半年工作總結(jié)會(huì)議議程大全

　　作為會(huì)議文書(shū)的一種,會(huì)議議程表在會(huì)議的組織與管理中發(fā)揮著重要作用。以下是Sara小編為大家提供的半年工作總結(jié)會(huì)議程,供大家參考借鑒!

　　半年工作總結(jié)會(huì)議議程 篇1

　　會(huì)議時(shí)間：20xx年7月23日(星期四)8：30～8：50報(bào)到，9：00開(kāi)會(huì)。

　　會(huì)議地點(diǎn)：工投大廈五樓會(huì)議室

　　主 持 人：集團(tuán)公司黨委副書(shū)記涂勛

　　議 程：

　　一、各二級(jí)公司總結(jié)上半年工作，提出下半年工作計(jì)劃。

　　二、集團(tuán)公司總經(jīng)理茆俊強(qiáng)總結(jié)工投集團(tuán)20xx年上半年工作，安排部署下半年工作。

　　三、集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)戴曉明講話。今天我們?cè)谶@里歡聚一堂，召開(kāi)“20xx年公司上半年工作總結(jié)暨下半年重點(diǎn)工作部署大會(huì)”，主要目的是為了總結(jié)半年來(lái)的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找存在的問(wèn)題，吸取教訓(xùn)，共商公司未來(lái)發(fā)展大計(jì)，安排部署下半年的工作任務(wù)。

　　首先，為保證會(huì)議的有序進(jìn)行，在會(huì)議正式開(kāi)始之前，我提幾條要求：

　　1、請(qǐng)所有與會(huì)人員暫時(shí)關(guān)閉手機(jī)或調(diào)成靜音，盡量不要接打電話;

　　2、不要在會(huì)場(chǎng)內(nèi)來(lái)回走動(dòng)，大聲喧嘩，或與人交頭接耳;

　　3、不要隨地吐痰，亂扔廢棄物，不要抽煙;

　　4、會(huì)議結(jié)束以后，先歡送領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓退場(chǎng)，然后依次序退場(chǎng)。

　　今天的會(huì)議議程分為兩項(xiàng)，第一項(xiàng)是：各部門領(lǐng)導(dǎo)做上半年部門工作總結(jié)和下半年工作部署報(bào)告，第二項(xiàng)是：某某進(jìn)行會(huì)議總結(jié)講話并做工作報(bào)告。

　　現(xiàn)在會(huì)議第一項(xiàng)議程正式開(kāi)始!

　　接下來(lái)進(jìn)入會(huì)議的第二個(gè)議程：

　　掌聲有請(qǐng)X總進(jìn)行會(huì)議總結(jié)并做工作報(bào)告。

　　今天下午的會(huì)議開(kāi)的很圓滿，也很成功，X總的總結(jié)報(bào)告，既對(duì)公司半年來(lái)的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀、公正的總結(jié)，也提出了公司下半年的'發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來(lái)。使我們每一個(gè)人都能感受到公司的前景光明，更加堅(jiān)定了我們每個(gè)人的信心，是一個(gè)振奮人心、催人奮進(jìn)的大會(huì)!

　　會(huì)后，我們要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)這次會(huì)議的精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，共同努力、務(wù)實(shí)開(kāi)拓，不斷創(chuàng)新，共同為公司的美好未來(lái)貢獻(xiàn)我們的力量和智慧!

　　半年工作總結(jié)會(huì)議議程 篇2

　　首先，我宣讀一下會(huì)議紀(jì)律

　　1、會(huì)議期間不得無(wú)故早退及會(huì)客;

　　2、參會(huì)人員因特殊情況在會(huì)議中途請(qǐng)假的，必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意后方可離開(kāi)， 否則按早退處理;

　　3、參會(huì)人員要自覺(jué)遵守會(huì)場(chǎng)秩序，會(huì)議進(jìn)行時(shí)，手機(jī)調(diào)振動(dòng)或關(guān)機(jī)，不得在會(huì)場(chǎng)內(nèi)抽煙、來(lái)回走動(dòng)、接打電話、交頭接耳、大聲喧嘩等; 謝謝大家的支持!

　　一、 會(huì)議所需物料：水果、花籃、接待臺(tái)、主持臺(tái)、筆記本電腦、投影儀、水、參會(huì)紀(jì)念品(鑰匙扣)、獎(jiǎng)品(皮面筆記本)、PPT、背景音樂(lè)

　　二、時(shí)間：20xx年8月13日下午15：30-17：00

　　三、地點(diǎn)：金廊萬(wàn)科中心12層多功能廳

　　四、參加人員：客戶組：4人 工程維修組：10人 安全組：4人 保潔組：3人 職能部門：2人 共計(jì)：23人

　　五、主持：劉徜徉

　　六、會(huì)議議程：

　　會(huì)議進(jìn)行第一項(xiàng)：進(jìn)門接待臺(tái)處簽到，領(lǐng)取參會(huì)紀(jì)念品(李思維負(fù)責(zé)) 現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)：劉麗鶴

　　會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)：請(qǐng)各部門負(fù)責(zé)人做年中總結(jié)及下半年工作計(jì)劃匯報(bào)。順序?yàn)椋和跽駠?guó)、吳宏、劉徜徉 會(huì)議進(jìn)行第三項(xiàng)：由項(xiàng)目都經(jīng)理做項(xiàng)目工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃 會(huì)議進(jìn)行第四項(xiàng)：由主持人宣布獲獎(jiǎng)名單

　　獎(jiǎng)項(xiàng)：都經(jīng)理頒獎(jiǎng)：最佳上進(jìn)獎(jiǎng) 獲獎(jiǎng)人員： 最具責(zé)任心獎(jiǎng) 獲獎(jiǎng)人員： 最有潛力員工獎(jiǎng) 獲獎(jiǎng)人員： 趙總頒獎(jiǎng)： 最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng) 獲獎(jiǎng)人員： 會(huì)議進(jìn)行第五項(xiàng)：項(xiàng)目都經(jīng)理做會(huì)議總結(jié) 會(huì)議進(jìn)行第六項(xiàng)：請(qǐng)趙總做總結(jié)

　　半年工作總結(jié)會(huì)議議程 篇3

　　一、 時(shí)間：20xx年7月3日

　　二、 參加人員：項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各部室負(fù)責(zé)人、各工區(qū)主要負(fù)責(zé)人、各施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)人、優(yōu)秀員工

　　三、 主持人：項(xiàng)目書(shū)記

　　四、 議程

　　1、工程部發(fā)言：發(fā)言內(nèi)容為上半年的工作小結(jié)，并對(duì)下一步的工作計(jì)劃及工作安排重點(diǎn)等進(jìn)行匯報(bào)。

　　2、測(cè)量隊(duì)總結(jié)上半年的工作，對(duì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析說(shuō)明。

　　3、安全總監(jiān)就目前安全生產(chǎn)及文明施工情況進(jìn)行發(fā)言，并對(duì)今后的工作要點(diǎn)、獎(jiǎng)懲措施提出要求。

　　4、總工楊總發(fā)言，就工程技術(shù)部門在上半年工作中的` 出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析與總結(jié)。

　　5、物資部匯報(bào)上半年物資供應(yīng)與原材料節(jié)超情況，并對(duì)下半年物資管理的目標(biāo)及嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)物資管理辦法進(jìn)行闡述。

　　6、機(jī)電部匯報(bào)上半年工作，并對(duì)下半年工作計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)。

　　7、財(cái)務(wù)部匯報(bào)上半年費(fèi)用、成本發(fā)生情況，并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，為今后財(cái)務(wù)管理提供有效依據(jù)。

　　8、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部匯報(bào)上半年計(jì)劃完成情況，并宣布下半年施工計(jì)劃，對(duì)施工隊(duì)做出新的要求。

　　9、草堂工區(qū)副經(jīng)理對(duì)工區(qū)的上半年情況進(jìn)行匯報(bào)，并制定出下半年的工作計(jì)劃。

　　10、羊市街工區(qū)副經(jīng)理對(duì)工區(qū)的上半年情況進(jìn)行匯報(bào)，并制定出下半年的工作計(jì)劃。

　　11、騾馬市工區(qū)副經(jīng)理對(duì)工區(qū)的上半年情況進(jìn)行匯報(bào)，并制定出下半年的工作計(jì)劃。

　　12、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)上半年發(fā)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)(證書(shū)、獎(jiǎng)金)，優(yōu)秀員工代表發(fā)言。

　　13、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)上半年優(yōu)秀施工隊(duì)伍獎(jiǎng)勵(lì)(證書(shū)、獎(jiǎng)金)， 施工隊(duì)代表發(fā)言。

　　14、項(xiàng)目經(jīng)理作半年度工作總結(jié)，并結(jié)合各部門、工區(qū)所反映的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的下半年工作計(jì)劃。

　　15、與會(huì)者會(huì)餐。

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