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醫(yī)院審計科優(yōu)秀工作總結(jié)報告范文
隨著我國經(jīng)濟的不斷快速發(fā)展，醫(yī)院審計工作也變成了一項不可缺少的重要工作。下面是小編為您整理的醫(yī)院審計科優(yōu)秀工作總結(jié)，一起來看看醫(yī)院審計科優(yōu)秀工作總結(jié)!
醫(yī)院審計科優(yōu)秀工作總結(jié)篇一
近年來，市三院內(nèi)審工作緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，科學(xué)整合審計資源，創(chuàng)新審計思路，有效拓展審計領(lǐng)域，做到管理與服務(wù)并重，以審計促社會效益、經(jīng)濟效益同步增長的大好局面。
貫徹科學(xué)發(fā)展觀，建立和諧醫(yī)院，作為醫(yī)院內(nèi)審部門，最根本的一條是全面履行審計職責(zé)，提高審計監(jiān)督能力，說到底就是在審計工作中要嚴要求、高標(biāo)準(zhǔn)，確保審計質(zhì)量。審計質(zhì)量是審計工作的生命線，提高審計質(zhì)量為也是審計服務(wù)構(gòu)建和諧社醫(yī)院、體現(xiàn)服務(wù)水平的根本要求”。
為了確保審計質(zhì)量，市三院審計科多年來始終強化依法審計意識，牢固豎立依法審計、依法監(jiān)督、在工作中自覺遵守、嚴格執(zhí)行審計工作要求和審計程序，克服審計過程中的隨意性，做到審計程序合法、審計行為規(guī)范、審計問題定性準(zhǔn)確、審計結(jié)論客觀公正。堅持“全面審計、突出重點”的審計思路，從醫(yī)院的經(jīng)濟工作中心出發(fā)，重點著眼于對加強各類資金管理能力、提高經(jīng)濟效益與社會效益等事項的審計并取得了顯著的效益。例如醫(yī)院在煤炭采購上，開始由一家公司獨家供貨，無審計人員參與，造成質(zhì)量不穩(wěn)定、價格不透明，當(dāng)由審計參與后，根據(jù)事前、事中、事后的審計跟蹤，單這一項就為我院節(jié)約了數(shù)萬元資金。印刷品方面，20XX年前印刷品支出一直居高不下，且?guī)齑娣e壓太多，有的能用幾十年。通過審計參與，進行印刷品印制招標(biāo)，從而大大降低了印刷品支出：20XX年印刷品審減率57.1%(個別品種審減率達86.3%);20XX年審減率25.1%;20XX年審減率23.2%。
近年來審計科按照院領(lǐng)導(dǎo)“扎緊口袋”、“關(guān)口前移”的要求，使審計工作做到“三個提前”：一是位置提前，二是時間提前、三是工作提前，實行事前審計、事中審計、事后審計的全過程審計，對需要審計的費用支出活動都提前介入，以確保醫(yī)院資金的使用安全和使用效果。規(guī)范了物資采購程序和采購行為，參與了醫(yī)院的材料設(shè)備采購、零星維修基建工程等招標(biāo)比價或跟蹤詢價活動，審計工作進一步加強，審計的項目、范圍不斷拓寬，在厲行節(jié)約方面取得了明顯效果。從20XX年到目前參與招標(biāo)比價工作44次，參與議價采購物品43批次，涉及60多個供應(yīng)商，完成專項項目審計119項，接審各種物資采購、基建維修等總額183.77萬元，在總務(wù)和財務(wù)等部門的通力合作下，審減金額18.16萬元，審減幅度為9.88%，最高審減率達43.33%，為醫(yī)院節(jié)約了大量資金。
今天在社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展下，醫(yī)院作為一個服務(wù)的“窗口”行業(yè)，要在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展，必須建立優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的科學(xué)管理模式，作為醫(yī)院管理機制重要環(huán)節(jié)的審計部門更應(yīng)起很大的作用。在市場經(jīng)濟條件下，醫(yī)院被推向市場，醫(yī)院的生存不再取決于上級主管部門的意志，而是取決于市場對醫(yī)院的接納程度，取決于醫(yī)院能否為患者提供優(yōu)質(zhì)、價廉的醫(yī)療服務(wù)，市場決定著醫(yī)院的`生存和發(fā)展。醫(yī)院要開展正常的經(jīng)營活動，向廣大患者提供醫(yī)療服務(wù)，必然會消耗一定的人力、財力和物力，因此醫(yī)院的經(jīng)營過程也就是資源耗費的過程，同時也是成本的形成過程。醫(yī)院之所以必須注意成本是因為每增加一元的成本不僅會增加病人的經(jīng)濟負擔(dān)，而且會減少醫(yī)院的收益，影響醫(yī)院的長期發(fā)展，成本問題解決不好，醫(yī)院的效益就沒有保障，競爭力也會變得低下。因此，市三院內(nèi)審工作把醫(yī)療服務(wù)成本作為基本審計，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)成本管理中存在的主要問題、重大問題，找到損失浪費的主要表現(xiàn)、癥結(jié)所在，做好綜合分析，針對存在的問題及其原因提出有效的解決辦法和建議，促進醫(yī)院有效節(jié)約與合理利用資源，降低成本，從而大大提高了醫(yī)院經(jīng)濟效益與社會效益，為促進醫(yī)院的和諧發(fā)展作出了重要貢獻，為爭創(chuàng)“三甲”�？漆t(yī)院提供有力保證。
醫(yī)院審計科優(yōu)秀工作總結(jié)篇二
xxxx年在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在上級主管部門的指導(dǎo)幫助下,我們審計科全體同志認真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會XX大會議精神，一如既往地貫徹和落實《審計法》、《審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》和國家相關(guān)法律法規(guī)。以醫(yī)院工作為中心，結(jié)合內(nèi)審工作實際，緊緊圍繞我院的熱點、重點、難點問題開展審計工作，充分發(fā)揮內(nèi)審的監(jiān)督和服務(wù)職能，為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及時提供決策依據(jù)。共開展各項審計10余項，為醫(yī)院節(jié)約了資金。在深化醫(yī)療體制改革，促進廉政建設(shè)，加強財務(wù)管理，提高經(jīng)濟效益等方面，真正起到了經(jīng)濟衛(wèi)士和參謀助手的作用。
一.基礎(chǔ)建設(shè)
xxxx年是我院迅速發(fā)展的一年，醫(yī)療、科研、管理工作有條不紊的開展，為我們搞好工作提供了有力保證。我們審計科認真貫徹落實衛(wèi)生局、審計局等上級部門的指示精神，結(jié)合我院實際，在做好審計工作的同時，積極配合其它各項工作的開展。堅持完善自我，提高認識的原則，努力完善審計制度，健全審計機構(gòu)，調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。
1、規(guī)范了審計工作流程，按照xxxx年審計工作計劃，進一步加強了對院內(nèi)各經(jīng)濟項目的監(jiān)管。
2、參與制定了醫(yī)院物資采購、設(shè)備管理及相關(guān)規(guī)章制度若干項。規(guī)范了經(jīng)濟行為，使審計工作進一步走向法制化、制度化和規(guī)范化。
3、在審計部門單獨成立時，進一步明確了審計工作人員的職責(zé)和權(quán)限。使內(nèi)審工作的內(nèi)部監(jiān)督職能進一步得到體現(xiàn)，可以更好的為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
4、調(diào)整人員的知識和年齡結(jié)構(gòu),新增專業(yè)審計人員1名(應(yīng)屆本科畢業(yè)生)，加強了審計隊伍建設(shè)。
二.學(xué)習(xí)及培訓(xùn)
強化措施，進一步提高審計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì)，使我院每個內(nèi)審人員都真正成為 思想領(lǐng)先、業(yè)務(wù)過硬、技能嫻熟、務(wù)實高效的工作高手。
1、參加審計廳、市審計局、市衛(wèi)生局規(guī)財處召開的培訓(xùn)班，獲取了大量審計工作信息及先進工作經(jīng)驗。
2、與南昌市第九醫(yī)院、江西省精神病醫(yī)院等審計人員相互交流，共同探討審計工作新思路。
3、加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)，積極進行學(xué)術(shù)研究和探討。
三、具體審計工作
1、參與后勤維修審計
隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)不斷的擴大，后勤管理部門所涵蓋的內(nèi)容也越來越豐富，這就要求我們須建立健全管理制度。我們參與制定了一系列后勤管理的規(guī)章和措施，對零星維修每月審計一次，對基建維修的每個項目都進行審計，截止到6月底，共為醫(yī)院節(jié)省開支1000余元。為推動醫(yī)院的后勤發(fā)展起到了應(yīng)有的作用。
2、參與財務(wù)收支審計
做好醫(yī)院財務(wù)賬面審計工作，為保證醫(yī)院財務(wù)賬面的合法性、合理性、準(zhǔn)確性，我科室配合審計局對醫(yī)院20XX年財務(wù)收支情況進行審計，對存在的問題進行了及時有效的整改，進一步規(guī)范了財務(wù)制度，為領(lǐng)導(dǎo)提供了決策依據(jù)，為醫(yī)院的改革和發(fā)展做出了貢獻。
3、參與各項招投標(biāo)工作審計
隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展，加強內(nèi)部管理，強化內(nèi)部監(jiān)督機制就顯得尤為重要。醫(yī)院工程建設(shè)和物資采購是與市場緊密相聯(lián)的，要實現(xiàn)對工程建設(shè)和物資采購工作的有效控制，就必須用各項規(guī)章制度來規(guī)范和約束。我們參與制定招投標(biāo)程序的相關(guān)規(guī)定并監(jiān)督實施。在招投標(biāo)工作中真正堅持公開、公正、公平的原則。根據(jù)《政府采購管理辦法》要求，我科室切實加強了對單位采購活動的監(jiān)督，尤其是對藥品、醫(yī)療器械等招標(biāo)采購，進一步預(yù)防了商業(yè)賄賂的`發(fā)生。在這半年工作中，單位六個項目的招標(biāo)工作，我科室全程監(jiān)督，嚴肅招投標(biāo)紀(jì)律，較好地保證了招標(biāo)過程嚴格按照程序和要求，公開、公平、公正地順利進行。為單位節(jié)約資金萬余元
4、參與物價審計
為了加大醫(yī)療收費的監(jiān)督，我科室每個月定期對出院病歷、運行病歷及藥房處方批價的情況進行檢查，截止到6月底，發(fā)現(xiàn)20多份出院病歷，30多份運行病歷存在“三單不符”的現(xiàn)象，并及時做出了整改。
5、參與專項支出審計
科研工作是醫(yī)院發(fā)展的一項至關(guān)重要的工作，我們集中力量加強對科研專項資金的審計監(jiān)督，使這些資金充分發(fā)揮作用和效益。半年來我們開展科研經(jīng)費審簽10項，促進了科研工作的發(fā)展。
四.工作體會
1.領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持是搞好內(nèi)審工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)的重視程度越高，內(nèi)審工作就越有依靠，發(fā)揮的作用也就越大。我們在認真做好工作的同時，注重同上級領(lǐng)導(dǎo)的交流，不定期匯報工作情況，爭取領(lǐng)導(dǎo)的信任，取得了領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)審工作的高度重視和大力支持。
2.健全的審計機構(gòu)，合理的人員結(jié)構(gòu)及知識結(jié)構(gòu)是做好審計工作的基礎(chǔ)條件。在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和幫助下，審計機構(gòu)不斷得到完善，工作效率明顯提高。合理的人員配置和人員結(jié)構(gòu)便于工作的順利開展，為我院審計工作的長遠發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
3. 內(nèi)審要樹立服務(wù)意識。內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了審計工作必須堅持監(jiān)督與服務(wù)并重，寓監(jiān)督與服務(wù)之中。內(nèi)部審計歸根到底是一種內(nèi)部管理行為，它的目標(biāo)是為了加強內(nèi)部管理，為管理者服務(wù)。結(jié)合學(xué)校實際，內(nèi)審工作的監(jiān)督、評價、控制職能都必須著眼于為學(xué)校經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)，把服務(wù)意識融于整個審計過程中，在做好監(jiān)督的同時為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的決策依據(jù)。
醫(yī)院審計科優(yōu)秀工作總結(jié)篇三
xx 年度總結(jié)和 xx 年工作計劃 XXX 年，我應(yīng)聘成為 XX 公司的一員，承蒙領(lǐng)導(dǎo)信任，我履職集團審計部 XX 崗位。在工作當(dāng)中，我學(xué)習(xí)到了許多先進管理經(jīng)驗和知識。半年來， 在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我與審計部近兩任經(jīng)理一道，帶領(lǐng)審計部 的全體同仁按照審計計劃， 積極主動地開展內(nèi)部審計工作。
(參與) 組織 XX 年后續(xù)審計、專項審計和日常監(jiān)控，編寫(復(fù)核)審計工作底稿與審 計工作報告，主持部門工作會議，組織審計人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，參加公 司管理制度評審。經(jīng)過大家的共同努力，內(nèi)審工作取得了一定的成績， 主要表現(xiàn)在：1、XXX;2、審計人員的工作能力逐步提高，審計工作也 逐步規(guī)范;3、被審計單位對審計工作逐漸認同、理解，集團審計部的 管控職能正逐步得到體現(xiàn)。但仍存在一定的不足，這與領(lǐng)導(dǎo)對我們的期 望和要求還存有較大的差距，不過我相信有公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，有各部門 及各子公司管理層的理解、支持和配合，再加上我們?nèi)w審計人員的勤 奮工作、以身作則，公司的內(nèi)審工作一定會干得有聲有色。下面我從三 個方面匯報個人工作
一、XX 年工作總結(jié) 1、后續(xù)審計、跟蹤 為驗證各責(zé)任單位對“年度審計發(fā)現(xiàn)問題”的自查自糾情況， 在董事會 的安排下，我任組長帶領(lǐng) XX 審計專員對 XX 公司從 XX、xx、 XX、制度執(zhí)行、XX 等方面進行了后續(xù)跟蹤審計。為確保審計工作順利進 行，我們結(jié)合年度的審計情況和各單位的自查自糾情況，編制了操作性 和針對性較強的審計方案，并對關(guān)聯(lián)事項進行了細化和完善，對各單位 上報的相關(guān)整改回復(fù)資料進行認真的歸類和梳理， 充分做好審前準(zhǔn)備工 作。進行現(xiàn)場審計前，組織召開審前會議，進一步明確審計范圍和審計 目標(biāo)，提高各子公司管理層的認知度。從后續(xù)審計初期的情況來看，由 于大部分整改回復(fù)與實際整改情況不完全相符，通過審計組細致、耐心 地幫助相關(guān)人員落實整改措施， 后續(xù)審計從 XX 月 X 日開始至 X 月 XX 日 結(jié)束， 整改率達到 XX%。
后續(xù)審計報告如實地反映出后續(xù)審計的情況后， 引起了集團高層的高度重視，通過鞭策，各子公司逐步認識到了整改的 重要性，提高了認識，形成了一種“比、學(xué)、趕、幫、超”的氛圍。至 跟蹤審計結(jié)束時，審計發(fā)現(xiàn)的 XX 個問題，除 X 項因特殊情況未能整改 到位外，其他問題均在計劃的時間內(nèi)整改完畢，整改率達到 XX%。
本次后續(xù)審計，對增強大家做好工作的責(zé)任心，起到了較好的效果。同 時，我也獲得了一些工作經(jīng)驗和體會
1) 進一步熟悉了公司的各項規(guī)章制度和管理規(guī)定、業(yè)務(wù)流程，在各 子公司學(xué)習(xí)到了許多先進的管理經(jīng)驗; 2) 加深了與各子公司管理層的了解，取得了他們的信任; 3) 更加深刻地體會到自己工作責(zé)任的重大，審計監(jiān)督與服務(wù)意識相 輔相存的重要性，在今后的工作中，我更應(yīng)把握好“一幫二審三促進” 的原則; 4) 在后續(xù)審計過程中，我們的工作得到了各級管理層的支持與配 合，責(zé)任單位對內(nèi)部審計與審后整改工作的認識也進一步地提高。我也 更加清楚地認識到，所有職員的盡職盡責(zé)是締造公司持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ); 更加深刻地體會到“責(zé)任是職業(yè)和企業(yè)的生命線”這句話的含義; 作為 監(jiān)督服務(wù)的各級審計人員更加應(yīng)該恪盡職守、嚴于律己、行為規(guī)范。
2、審計部日常事務(wù)管理 1)加強學(xué)習(xí)，提高能力 審計工作能否正常進行，與審計人員的綜合素質(zhì)與能力息息相關(guān)。為更 進一步掌握內(nèi)部審計準(zhǔn)則、規(guī)范和最新的內(nèi)審制度，我已報名參加中國 XX 協(xié)會組織的 XX 繼續(xù)教育。平時注意收集、學(xué)習(xí)與具體業(yè)務(wù)相關(guān)的一 些知識，如 XX、XX、XX 管理等方面，以適應(yīng)全面審計、深度審計的要 求，爭取適當(dāng)彌補目前 XX 審計人員的缺位。
2)指導(dǎo)業(yè)務(wù)，建設(shè)團隊 內(nèi)部審計工作要求較高，審計范圍涵蓋了公司業(yè)務(wù)的很多方面。審計部 作為公司內(nèi)部的監(jiān)督管理部門，其與外審不同的是，內(nèi)審結(jié)論的約束力 有一定的限度。
內(nèi)審部門的權(quán)威性更加需要建立在內(nèi)審人員工作能力和 業(yè)務(wù)素質(zhì)相對精良的基礎(chǔ)上。
目前審計部的'大部分審計人員均是工作經(jīng) 驗相對欠缺的年輕人，加之部分專業(yè)人員欠缺，我們所面臨的工作壓力 也是可想而知的。為了逐漸提高審計專員的業(yè)務(wù)能力，提供大家共同學(xué) 習(xí)的機會，X 月份開始，我們組織 XX，明確和部署工作重點，探討審計 方法，提出應(yīng)該注意的事項，組織審計人員進 行內(nèi)審工作經(jīng)驗分享。
3)建章建制，工作有據(jù) 審計工作效果的好壞，很大程度上取決于是否有章可循，相關(guān)制度是否 建立健全。根據(jù) XX 要求和 XX 調(diào)整，協(xié)助 XX 進一步明確了本部門各工 作崗位的崗位職責(zé)，確定了相關(guān)的工作流程和工作要求;對部分審計事 項作出了較為詳細的規(guī)定， 為本部門工作有條不紊地展開提供了必要的 組織保證。但由于審計工作仍處于初期，要完成更深層次的跨越，相關(guān) 的管理制度和配套的考核辦法仍需要更進一步地完善， 各相關(guān)部門對公 司制度的執(zhí)行力還有待提高。
4)工作嚴謹，注重細節(jié) 要做好審計工作，需要進行大量基礎(chǔ)性的工作，包括檢查、分析各類資 料，掌握有關(guān)規(guī)定，收集相關(guān)證據(jù)，提取有用信息，必要時，還需進行 實地調(diào)查。
審計依據(jù)是否充分、 審計證據(jù)是否有效、 審計結(jié)論是否準(zhǔn)確， 與審計工作人員能否細致認真地工作關(guān)系密切， 往往一個細小的過失和 疏忽，增加了審計風(fēng)險，甚至可能會導(dǎo)致審計結(jié)論的錯誤。工作底稿是 審計人員在審計過程中形成的審計工作記錄和獲取的資料， 它是審計證 據(jù)的載體， 也是形成審計結(jié)論的依據(jù)。
但由于我個人的工作經(jīng)驗尚欠缺， 難免還存在工作上疏忽和失誤，敬請大家批評和指正。
5)溝通協(xié)調(diào)，注重實效 審計報告是領(lǐng)導(dǎo)決策的參考依據(jù)，xx 對審計工作倍加關(guān)注，對 審計報告認真批閱，及時提出了整改意見和具體要求，為審計工作的順 利實施提供了有力保證。在今后的工作中，我們要更加注重實效，在認 真做好審計工作、編好審計報告的同時，須更加注重同各級管理層的交 流與溝通，爭取各級管理層的理解和信任。
3、日常費用審計 主要工作是 xx 費用、xx 費用、xx 費用、xx 費用的監(jiān)控。xx 月份開始， 依據(jù) 《xx 費用監(jiān)控審計辦法》 xx 公司提供的 對 《xx 費用統(tǒng)計表》 《xx 、 統(tǒng)計表》進行分析，現(xiàn)該工作由于所獲取的相關(guān)資料有限，雖然只是停 留在較淺層次的分析上，但各子公司已漸漸重視車輛的費用管理。xx 月份開始，依據(jù)公司《xx 監(jiān)控審計辦法》收集、整理、分析“xx、xx、 xx”三項費用工作，現(xiàn) xx 公司暫處于初步適應(yīng)階段，也在努力配合審 計部的工作，審計部將從初步的分析階段逐步過渡到監(jiān)控階段。
4、其他工作 我參加的其他主要工作是集團管理制度評審、處理投訴事件、完成領(lǐng)導(dǎo) 交辦的其他工作。
在公司管理制度評審前， 我首先會仔細閱讀待審制度， 并結(jié)合公司的實際情況提出自己的觀點，供領(lǐng)導(dǎo)決策;對于投訴事件的 處理，我遵循的原則是“及時、穩(wěn)妥”，及時地了解投訴事件的因果關(guān) 系，用穩(wěn)妥的方式盡快與相關(guān)人員溝通爭取最佳處理辦法，避免矛盾激 化。
二、xx 年的工作計劃 在過去的一年里，我個人的工作雖然取得了一些成績，但是，我也深知 自己的不足和欠缺。
在新的一年里， 我要以更加高度的責(zé)任心和忠誠度， 以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，做好份內(nèi)的事，擔(dān)當(dāng)職責(zé)使命，讓責(zé)任成為 一種職業(yè)習(xí)慣，實現(xiàn)自己的崗位價值。
1、 按照集團審計工作計劃，制定個人工作計劃，理清思路; 2、 加強個人業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，與大家一道共同提高業(yè)務(wù)能力、分享審計工 作經(jīng)驗; 3、 以認真的工作作風(fēng)、務(wù)實的工作態(tài)度、良好的工作結(jié)果，進一步 提高審計質(zhì)量。
以公司利益不受損害為衡量一切利益關(guān)系和處理一切矛 盾時的最高法則; 4、 協(xié)助推進內(nèi)部審計工作標(biāo)準(zhǔn)化，完善審計工作程序及相關(guān)的工作 制度、工作指引，內(nèi)部審計的技術(shù)、方法、條件、手段跟上公司發(fā)展的 需求。盡可能提高審計質(zhì)量，降低審計風(fēng)險，增加內(nèi)部審計工作的透明 度。協(xié)助完善責(zé)任鏈，保證審計工作獨立、客觀、公正; 5、 結(jié)合公司實際，著眼于為公司經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)，把服務(wù)意識融于整 個審計過程中。對被審單位進行公平、合理、客觀的評價和監(jiān)督，最重 要的是針對審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題， 幫助被審單位制定更為合理有效的 內(nèi)部控制制度，加強內(nèi)部控制; 6、 進一步轉(zhuǎn)換思路，改進審計方法、審計手段，突出審計工作重點， 識別和查找業(yè)務(wù)工作中的風(fēng)險點和可控制點，從“事后追蹤”逐 步轉(zhuǎn)為“事前和事中的監(jiān)督與風(fēng)險防范”，使審計工作向高層次發(fā)展， 發(fā)揮現(xiàn)代審計的作用，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供更為科學(xué)、合理的依據(jù); 7、 增加團隊凝聚力，組織或參加團隊活動; 8、 利用公司現(xiàn)有的信息平臺，擴大內(nèi)部審計的影響力; 9、 保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
三、結(jié)語 我們都知道，當(dāng)水的溫度升到 99℃時，還不是開水，其價值有限;若再 添加一把火，在 99℃的基礎(chǔ)上再升高 1℃就會使水沸騰，并產(chǎn)生大量水 蒸氣來開動機器，從而獲得巨大的動力和經(jīng)濟價值。這也就像我們的工 作，完成 99%不算成功，往往是“差一點”而導(dǎo)致整個工作不到位。俗 語說“眾人拾柴火焰高”， 在今后的工作中， 我會一如既往地與全體 xx 一道，努力工作，盡職盡責(zé)，精于細節(jié)， “肩負責(zé)任，創(chuàng)造未來”。
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