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如何做好企業(yè)統(tǒng)計員工作
統(tǒng)計分析作為一項重要的統(tǒng)計內(nèi)容，是統(tǒng)計工作最終成果的體現(xiàn)。如何寫出有質(zhì)量、有價值的統(tǒng)計分析，做好一個統(tǒng)計員的工作呢?下面小編為大家整理推薦了如何做好企業(yè)統(tǒng)計員工作，歡迎大家前來參閱。
如何做好企業(yè)統(tǒng)計員工作篇一
—、完善基礎(chǔ)，不斷提高統(tǒng)計分析能力
統(tǒng)計分析，既是統(tǒng)計工作參與管理實踐的成果，也是統(tǒng)計工作的總結(jié)與提高過程。在日前召開的華東地區(qū)煙草行業(yè)統(tǒng)計學(xué)術(shù)論文研討會上，我根據(jù)統(tǒng)計工作參與企業(yè)管理的實踐，撰寫《企業(yè)非實物形態(tài)的成本統(tǒng)計分析與控制》統(tǒng)計論文，能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定，實際上也是對我廠統(tǒng)計分析，為提高企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量服務(wù)的肯定。
上海煙草工業(yè)印刷廠始建于1929年，一直是我國煙草行業(yè)內(nèi)的專業(yè)生產(chǎn)卷煙商標(biāo)的印刷廠。改革開放以來，在上海煙草(集團)公司的大力支持下，以市場為中心，加大技術(shù)改造和技術(shù)進(jìn)步力度，引進(jìn)了一系列國際先進(jìn)的印刷和制版設(shè)備，在浦東新區(qū)興建了上海羅德煙草印務(wù)有限公司和上海金鼎印刷廠，形成了國內(nèi)印刷技術(shù)領(lǐng)先的綜合優(yōu)勢，生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)濟指標(biāo)保持持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，主要產(chǎn)品為卷煙商標(biāo)和包裝裝潢印刷品。是“中國包裝印刷龍頭企業(yè)”和“上海市高新技術(shù)企業(yè)”。
隨著傳統(tǒng)的報表統(tǒng)計向結(jié)構(gòu)、效益分析的轉(zhuǎn)變，作為企業(yè)的綜合統(tǒng)計員，大量數(shù)據(jù)的接觸，既有看到企業(yè)不斷發(fā)展的喜悅，也能透過數(shù)字看到不少問題的存在。責(zé)任感、使命感和危機感，使自己深深感到做好統(tǒng)計工作的壓力。統(tǒng)計分析是統(tǒng)計為企業(yè)管理服務(wù)的體現(xiàn)，如何打造好統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)，不斷提高統(tǒng)計分析能力，一直是我努力的方向。所以在用心做好統(tǒng)計的同時，注意發(fā)揮自己的主觀能動性，通過“五個做好”，實現(xiàn)了統(tǒng)計認(rèn)識、基儲素質(zhì)、技能和指導(dǎo)等五個方面的完善提高，盡可能把工作做到更好一些。
1、做好統(tǒng)計工作重心的轉(zhuǎn)移。
企業(yè)統(tǒng)計人員要與時俱進(jìn)，我認(rèn)為，既要學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策，了解宏觀經(jīng)濟的形勢，更要研究企業(yè)微觀經(jīng)濟狀況，分析研究自己接觸的、熟悉的工作，提供具有價值的統(tǒng)計分析和可實施的改進(jìn)措施，這就是統(tǒng)計為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，統(tǒng)計分析要務(wù)實的所在。
企業(yè)競爭的基礎(chǔ)體現(xiàn)在投入產(chǎn)出上。依托上海煙草集團的優(yōu)勢，近年來，我廠在技術(shù)進(jìn)步方面作了大量投入，其中在膠印設(shè)備上先后引進(jìn)了海得堡CD102六色膠印機3臺、五色膠印機1臺和瑞士BOBST燙金機、104自動模切機等一系列國際先進(jìn)的印刷以及相配套設(shè)備。K-MART、沃爾瑪?shù)纫恍﹪H大公司在選擇國內(nèi)產(chǎn)品包裝定點配套企業(yè)時，到我廠進(jìn)行考察后對我廠生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)實力也是0K。
膠印印刷作為我廠主體生產(chǎn)，大量的固定資產(chǎn)、人員的投入，生產(chǎn)效率的發(fā)揮一直企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的問題，也是關(guān)系到產(chǎn)品在市場競爭、企業(yè)經(jīng)濟效益的重點問題。我在工作中注意圍繞這些企業(yè)的重點、熱點問題而展開，做好統(tǒng)計分析基礎(chǔ)積累有心人。結(jié)合對生產(chǎn)過程觀察，逐步建立有關(guān)數(shù)據(jù)資料，對影響效率的生產(chǎn)要素進(jìn)行專題研究分析。得到了廠領(lǐng)導(dǎo)和員工的重視和支持，并形成具有我廠特色生產(chǎn)運行效率的統(tǒng)計，說明了統(tǒng)計分析為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的重要性。
2、做好統(tǒng)計工作的規(guī)范管理。
統(tǒng)計作為企業(yè)管理的一項重要工作，統(tǒng)計規(guī)范管理是企業(yè)統(tǒng)計人員的職責(zé)，也是做好統(tǒng)計分析基礎(chǔ)的需要。在完善企業(yè)內(nèi)部管理中，根據(jù)上級統(tǒng)計部門和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的'要求，我先后負(fù)責(zé)起草修訂了廠《統(tǒng)計工作管理規(guī)定》、《印刷生產(chǎn)的統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)》、《產(chǎn)成品管理規(guī)定》和《經(jīng)濟活動分析管理規(guī)定》等多個統(tǒng)計管理標(biāo)準(zhǔn)，通過標(biāo)準(zhǔn)制度使得企業(yè)統(tǒng)計工作有章可循，也為統(tǒng)計分析提供數(shù)據(jù)的支持。
比如《印刷生產(chǎn)的統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)》就是對企業(yè)內(nèi)印刷生產(chǎn)的各種統(tǒng)計指標(biāo)進(jìn)行定義、計算口徑的界定和統(tǒng)一，規(guī)范了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理�！懂a(chǎn)成品管理規(guī)定》通過對我廠產(chǎn)成品從合格入庫到銷售過程中，產(chǎn)品銷售、顧客服務(wù)等單據(jù)、表式和要求的統(tǒng)一，確保了產(chǎn)值、銷售收入等指標(biāo)計算準(zhǔn)確。《經(jīng)濟活動分析管理規(guī)定》對統(tǒng)計分析的內(nèi)容、格式、要求和職責(zé)作了詳細(xì)規(guī)定，使得企業(yè)統(tǒng)計分析進(jìn)入規(guī)范操作。
3、做好自身素質(zhì)的學(xué)習(xí)提高。
遨游滄海才知海洋的深邃，統(tǒng)計職能由報表型統(tǒng)計向企業(yè)管理服務(wù)型統(tǒng)計轉(zhuǎn)變，對統(tǒng)計人員來說，實際也是由企業(yè)經(jīng)營管理的觀察者向管理參與者角色的轉(zhuǎn)換。所以，自身素質(zhì)的提高是做好統(tǒng)計、寫好分析的關(guān)鍵，如果不加強學(xué)習(xí)，就難以滿足統(tǒng)計改革和發(fā)展的需要。因此，我在加強統(tǒng)計業(yè)務(wù)技能提高的同時，積極進(jìn)行企業(yè)管理，特別是會計方面知識的學(xué)習(xí)，先后取得了統(tǒng)計師、會計師、注冊會計師等資格證書，由于這些知識的掌握，對我統(tǒng)計分析參與企業(yè)管理，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀中起到了較好的幫助作用。
4、做好計算機操作技能的提高。
隨著網(wǎng)絡(luò)和信息處理技術(shù)的飛速發(fā)展，計算機在統(tǒng)計工作中作用越來越大，給統(tǒng)計工作帶來了挑戰(zhàn)和機遇，需要不斷學(xué)習(xí)提高。
在加強企業(yè)管理中，我廠在生產(chǎn)定單管理、原輔材料管理、產(chǎn)品產(chǎn)銷存等方面，實現(xiàn)了計算機系統(tǒng)管理。由于計算機軟件和接口不同，反映到我綜合統(tǒng)計的各種數(shù)據(jù)，無法在計算機中實現(xiàn)共享和利用。隨著統(tǒng)計要求的不斷提高，我不是等軟件開發(fā)，而是通過辦公自動化的學(xué)習(xí)，熟練掌握計算機操作技能。利用EXCEL電子表格，開展電子統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表和數(shù)據(jù)處理工作，為報表填報、統(tǒng)計分析起到了較大便利和保證。把大量的計算整理工作給計算機做，也使我得到充分的時間投入到統(tǒng)計分析中，計算機能夠為我們統(tǒng)計工作多做事，做好事。
如何做好企業(yè)統(tǒng)計員工作篇二
為進(jìn)一步加強學(xué)院的統(tǒng)計工作，使統(tǒng)計工作逐步制度化、規(guī)范化和科學(xué)化，充分發(fā)揮統(tǒng)計在現(xiàn)代科學(xué)管理中的重要作用，促進(jìn)學(xué)院各項工作的順利開展，結(jié)合我院實際，特制定本制度。
一、學(xué)院信息統(tǒng)計工作的基本任務(wù)：
1.及時對學(xué)院的各方面信息進(jìn)行收集、整理和分析，為學(xué)院制定計劃和決策，加強宏觀管理提供真實可靠的依據(jù);
2.實行統(tǒng)計監(jiān)督。對學(xué)院教育事業(yè)的發(fā)展和未來做出預(yù)測，發(fā)現(xiàn)問題，提出建議，保證學(xué)院工作的正常運轉(zhuǎn);
3.按照上級主管部門的指示和要求，及時完成有關(guān)統(tǒng)計任務(wù)。
二、學(xué)院信息統(tǒng)計工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負(fù)責(zé)。學(xué)院辦公室負(fù)責(zé)學(xué)院綜合統(tǒng)計工作，各部門要積極配合院辦公室做好信息統(tǒng)計工作，必要時需提供相應(yīng)的統(tǒng)計信息。主要內(nèi)容分工如下：
1.組宣人事部：填報教職工和學(xué)生黨組織建設(shè)，干部考核等相關(guān)信息;有關(guān)宣傳(統(tǒng)戰(zhàn))活動的開展情況以及在有關(guān)媒體上發(fā)布學(xué)院相關(guān)信息的情況;學(xué)校教職工職稱、工資等分類統(tǒng)計表，人員變動增減情況，教職工培訓(xùn)進(jìn)修情況，以及專職教師年齡、學(xué)歷等項目的發(fā)展變化情況。
2.教務(wù)處、各系(部)：填報各專業(yè)、各年級在校生數(shù)，學(xué)制，學(xué)生增減情況;采用教學(xué)大綱，教材情況;學(xué)生學(xué)習(xí)情況，職業(yè)技能鑒定情況，學(xué)生政治思想情況;教師授課情況，教科研工作計劃完成情況;學(xué)生參加體育競賽和重大體育活動的情況。
3.學(xué)生處、團委：填報各專業(yè)在校生數(shù)、學(xué)籍變動、畢業(yè)生數(shù)、學(xué)生思想動態(tài)、學(xué)生行政獎懲、課外活動開展以及團組織建設(shè)等信息。
4.招生辦：填報各類各專業(yè)招生情況。
5.就業(yè)辦：填報各專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)情況;實習(xí)就業(yè)基地建立及畢業(yè)生跟蹤調(diào)查情況。
6.資產(chǎn)處：填報學(xué)校占地面積、建筑面積、各類用房建筑面積;在建工程面積、結(jié)構(gòu)、造價等情況;�；A(chǔ)設(shè)施(水、電、暖、氣、路、通訊)等情況。
7.財務(wù)科：填報學(xué)院各類收入及支出情況。
8.后勤服務(wù)中心：校園綠化信息;水電及公務(wù)維修情況;食堂衛(wèi)生防疫等信息。
9.中專部：填報中專部教學(xué)及學(xué)生管理等方面的相關(guān)信息。
10.計算中心、設(shè)備處：填報教學(xué)科研儀器、電教設(shè)備情況;網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況;教學(xué)、科研、辦公用計算機數(shù)量;實驗室、實訓(xùn)基地建設(shè)和利用情況;
11.圖書館：填報館藏書刊(文獻(xiàn))冊數(shù)、種類數(shù)、金額，當(dāng)年購置書刊數(shù)、種類數(shù)、金額，圖書館閱覽室座位數(shù)，計算機檢索終端臺數(shù)等信息。
12.工會：教(職)代會工作開展情況，組織教職工開展活動情況以及發(fā)揮維權(quán)、監(jiān)督等功能情況;
13.要求其他部門填報的信息，如學(xué)生體格檢查信息、學(xué)院衛(wèi)生防疫信息、計劃生育信息等。
三、學(xué)院辦公室，配備一名具有一定政治、業(yè)務(wù)水平的人員擔(dān)任綜合統(tǒng)計員。各部門設(shè)一名兼職統(tǒng)計員，形成統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)。
四、各級統(tǒng)計人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定，不輕易調(diào)換工作，如確因工作需要調(diào)動時，要做好交接工作。
五、統(tǒng)計人員必須努力學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識，不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)能力。堅持實事求是的原則，努力做好統(tǒng)計工作。
六、綜合統(tǒng)計員在院辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院統(tǒng)計工作。
1.貫徹執(zhí)行《中華人民共和國統(tǒng)計法》和上級統(tǒng)計部門的各項統(tǒng)計制度，會同有關(guān)部門建立本院統(tǒng)計制度，制定學(xué)院統(tǒng)計工作計劃。
2.統(tǒng)一組織有關(guān)部門及時、準(zhǔn)確地填報上級主管部門下發(fā)的各種統(tǒng)計報表。
3.統(tǒng)計管理學(xué)院的統(tǒng)計報表和數(shù)字，建立必要的統(tǒng)計底帳，定期匯編全院基本情況的統(tǒng)計資料。開展調(diào)查研究和統(tǒng)計分析工作，檢查各項計劃的執(zhí)行情況，并進(jìn)行專題分析研究工作。
4.研究、總結(jié)、交流統(tǒng)計工作經(jīng)驗，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
七、各部門統(tǒng)計人員在本部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)院綜合統(tǒng)計員的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門的統(tǒng)計工作。
1.貫徹執(zhí)行上級和本院統(tǒng)計工作制度，建立和貫徹本部門統(tǒng)計工作制度。
2.負(fù)責(zé)調(diào)保上級和本院辦法的有關(guān)統(tǒng)計報表和各種一次性調(diào)查表。
3.系統(tǒng)地積累和整理本部門各種基本統(tǒng)計資料，并進(jìn)行分析研究。
4.定期將統(tǒng)計資料匯總成綜合、分析材料供本部門領(lǐng)導(dǎo)和院領(lǐng)導(dǎo)參閱。
八、為使統(tǒng)計資料保持完整、準(zhǔn)確，提高報表質(zhì)量，必須建立原始資料登記制度。保證學(xué)院資料的來源統(tǒng)一，口徑一致。各部門可根據(jù)具體情況，設(shè)計適合本部門工作需要的原始記錄統(tǒng)計表，科學(xué)建立統(tǒng)計臺帳。
九、積極開展調(diào)查研究和統(tǒng)計分析工作。各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實黨的教育方針和各項政策，要準(zhǔn)確、及時、全面、系統(tǒng)地搜集、整理和分析學(xué)院統(tǒng)計資料，反映學(xué)院發(fā)展的情況和存在的問題。
十、進(jìn)一步加強統(tǒng)計人員的計算機培訓(xùn)工作，使統(tǒng)計人員能熟練掌握計算機操作技術(shù)，準(zhǔn)確、及時地完成本部門地統(tǒng)計任務(wù)，及時提供信息。
十一、健全報表分級原則，凡綜合統(tǒng)計報表由院綜合統(tǒng)計員填報;凡是單項或只涉及本部門業(yè)務(wù)的'報表，原則上由業(yè)務(wù)部門統(tǒng)計人員填報。報出的同時，報送院辦公室一份備案。
十二、要建立嚴(yán)格的審核制度。凡上報的各種定期報表，必須由填表人簽字，經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人及主管院領(lǐng)導(dǎo)審核簽字蓋章后方能報出，統(tǒng)計人員和主管領(lǐng)導(dǎo)必須對報表各項數(shù)字負(fù)責(zé)。
十三、要加強統(tǒng)計數(shù)字的管理。為保證統(tǒng)計數(shù)字全面、準(zhǔn)確、完整、統(tǒng)一，對外報出和引用的統(tǒng)計數(shù)字應(yīng)由綜合統(tǒng)計員核對，學(xué)院內(nèi)的基本數(shù)字，必須以綜合部門的統(tǒng)計數(shù)字為準(zhǔn)。各項統(tǒng)計指標(biāo)解釋以制表部門解釋為準(zhǔn)，上報的統(tǒng)計報表不得任意修改。如上報后發(fā)現(xiàn)數(shù)字由錯誤的，要及時更正，并報送單位說明情況和原因，經(jīng)核實后再進(jìn)行更正。
十四、統(tǒng)計報表的填制要求字跡規(guī)范、工整，簽名或蓋章要求清晰、端正。為便于統(tǒng)計資料的保存，統(tǒng)計員填寫報表與書寫統(tǒng)計報告一律使用碳素墨水。份數(shù)較多時可以復(fù)印，但復(fù)印件一律不得涂改�？捎糜嬎銠C編制打印。
十五、建立統(tǒng)一資料的保管和歸檔制度。各種統(tǒng)計資料必須備存2份，1份交學(xué)院綜合檔案室，1份本部門留存。統(tǒng)計員要嚴(yán)格遵守統(tǒng)計檔案的保密制度。
十六、根據(jù)學(xué)院填報經(jīng)常性報表的實際需要，有關(guān)教職工、各類學(xué)生的信息每年度統(tǒng)計兩次(9月、12月各一次)，其他經(jīng)常性統(tǒng)計信息每年度統(tǒng)計一次(12月)。
十七、學(xué)院各部門的專兼職統(tǒng)計員要相互配合、緊密合作。兼職統(tǒng)計員應(yīng)向綜合統(tǒng)計員提供必要的本部門的統(tǒng)計資料，綜合統(tǒng)計員應(yīng)定期將學(xué)院各類基本統(tǒng)計數(shù)字向各部門專兼職統(tǒng)計員發(fā)布。
十八、統(tǒng)計員有權(quán)向本部門或其它部門的有關(guān)人員收集與本專業(yè)有關(guān)的統(tǒng)計資料，有關(guān)人員有義務(wù)提供各類統(tǒng)計資料。
十九、本辦法由學(xué)院辦公室負(fù)責(zé)解釋。
二十、本辦法自發(fā)布之日起施行。
如何做好企業(yè)統(tǒng)計員工作篇三
企業(yè)要實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)管理就離不開高效的工會工作，為了實現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展，不斷提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，就必須加大對工會工作的力度與管理。通過對多家企業(yè)的調(diào)研可知，目前我國企業(yè)的管理過程中往往過分注重企業(yè)的經(jīng)濟效益而忽視了企業(yè)的工會工作。為了保證企業(yè)的全面發(fā)展，在對企業(yè)進(jìn)行科學(xué)管理的同時必須做好相關(guān)的工會工作，企業(yè)的管理者要聯(lián)系市場環(huán)境結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，依據(jù)企業(yè)工會工作的客觀規(guī)律，制定符合企業(yè)自身發(fā)展需求和發(fā)展規(guī)律的工會工作制度，進(jìn)而不斷提升企業(yè)的發(fā)展水平，保證企業(yè)的積極健康發(fā)展。本文主要分析了當(dāng)前形勢下企業(yè)工會工作在具體的執(zhí)行過程中存在的諸多問題，以及據(jù)此提出的相關(guān)具有針對性的有效措施和方法。
企業(yè)工會是在相關(guān)人員的組織下以維護(hù)員工利益為主要目的的組織，工會組織具有共同的利益基礎(chǔ)，因此工會在多個方面可以有效維護(hù)企業(yè)員工的利益，包括通過與企業(yè)管理者的合理對話進(jìn)而調(diào)節(jié)員工的工資、工作時間以及工作條件等等�？梢赃@么說在企業(yè)的管理過程中，必須做好工會的管理與協(xié)調(diào)。只有這樣才可以有效維護(hù)企業(yè)員工的個人利益，進(jìn)而提升員工的工作積極性，同時還可以有效提升企業(yè)的整體工作效率，最終提高企業(yè)的經(jīng)營水平和總體利潤。企業(yè)在對工會工作進(jìn)行管理時，首先要充分研究本企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、員工的工作狀態(tài)以及相關(guān)的薪資水平、福利制度等等，進(jìn)而結(jié)合工會管理工作的客觀規(guī)律，在全面了解企業(yè)工會工作中存在的問題的基礎(chǔ)上，提出具有針對性的工會管理措施。工會工作在實際操作中往往受到多方面因素的影響，如果沒有健全合理的管理措施和相關(guān)制度，容易導(dǎo)致工會工作失去原有的作用和效應(yīng)，為了保證企業(yè)工會工作具體落到實處，就要全面總結(jié)企業(yè)企業(yè)工會工作中存在的諸多問題，進(jìn)而聯(lián)系最新的工會工作理論和方法，全面提升企業(yè)的工會管理水平，為企業(yè)的健全發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
1、企業(yè)工會工作中存在的突出問題
1.1 企業(yè)對工會組織的定位不準(zhǔn)
企業(yè)的目的在于盈利，企業(yè)的生存也是建立在一定的利潤基礎(chǔ)上，企業(yè)的這個性質(zhì)使得管理者把盈利創(chuàng)收作為企業(yè)的第一要務(wù)，為了達(dá)到預(yù)定的經(jīng)營目標(biāo)，企業(yè)往往需要員工進(jìn)行一定的加班或者延時工作，或者為了保證企業(yè)的高速發(fā)展企業(yè)往往需要員工付出較大努力。在這個大背景下，企業(yè)對工會工作往往采取消極的措施和手段，說明企業(yè)沒有擺正內(nèi)部工會組織的位置，對工會工作的管理流于表面化和簡單化。工會組織具有傳遞員工意見、建議、個人需求等的作用，但是企業(yè)管理者往往無視或者忽視工會對員工意見的反映，對員工的需求很少進(jìn)行積極應(yīng)對，這樣一來，員工的需求得不到滿足，挫傷了員工的工作積極性，影響到員工的工作效率，不利于企業(yè)的全面發(fā)展。此外企業(yè)的工會工作缺乏必要的監(jiān)督管理，企業(yè)的工會工作沒有向企業(yè)員工公開，而且企業(yè)的工會工作往往受到公司行政干預(yù)，極大地影響到工會工作的有效性和及時性，破壞了企業(yè)工會工作的具體原則。由于企業(yè)對工會工作的定位不準(zhǔn)，導(dǎo)致工會工作難以全面展開，而且在具體的操作過程中受到多方因素影響，使得工會工作難以發(fā)揮原有作用，不能有效維護(hù)企業(yè)員工的利益。
1.2 企業(yè)未能全面發(fā)揮企業(yè)工會組織的積極作用
我國的工會組織具有自身特點，一般來講為了保證組織對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，不少企業(yè)的工會領(lǐng)導(dǎo)由組織進(jìn)行任命，這樣做的一個不利結(jié)果就是工會組織成為行政組織的一個附屬品，難以具有高度的獨立性與自主性，使得工會的工作難以在企業(yè)全面展開。在某些企業(yè)，工會組織已經(jīng)不具有其本職作用，而是成為了一個虛有其名的工會組織。這就直接導(dǎo)致企業(yè)的工會組織難以發(fā)揮應(yīng)有的作用，工會的干部往往同時參與其他工作，極大地影響了人員對工會工作的執(zhí)行，而且工會組織人員由于得不到應(yīng)有的重視，進(jìn)而導(dǎo)致他們對工會工作發(fā)生厭倦情緒，還有相關(guān)企業(yè)出現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部組織對工會組織的`侵權(quán)，極大地限制了工會組織發(fā)揮維護(hù)企業(yè)員工利益的作用，促使工會失去原有的作用。
1.3 工會工作人員的維權(quán)意識和力度相對薄弱
工會的建立在于維護(hù)員工利益，為了做到這一點，工會就必須充分了解企業(yè)員工的需求和利益所在，充分聽取企業(yè)員工對自身工作的意見建議，在此基礎(chǔ)上向企業(yè)管理人員及時反饋，促使企業(yè)管理人員對相關(guān)的工作制度、薪資制度等等進(jìn)行一定調(diào)節(jié)，滿足員工的相關(guān)需求。但是在實際過程中，工會組織的工作人員受到多種因素的影響，缺乏為員工進(jìn)行服務(wù)的思想和意識，此外加上企業(yè)對工會組織的經(jīng)費發(fā)放不規(guī)律，工會的例行會議難以按時舉行，使得工會組織的工作人員在具體的工作過程中不具有充分的維權(quán)意識，盡管有的組織人員具有一定的維權(quán)意識，但是在工作當(dāng)中難以做到有效維權(quán)，很難及時反應(yīng)員工的具體需要，進(jìn)而滿足員工的相關(guān)需求。
2、加強企業(yè)工會工作的具有措施和對策
2.1 明確工會職責(zé)，完善工會組織
首先要明確工會組織的具體職能與責(zé)任，把工會組織的每一個崗位進(jìn)行科學(xué)安排，要求工會組織的工作人員充分了解自身組織的構(gòu)造與職責(zé)所在，明確自身的工作范圍和工作目標(biāo)，這樣一來就可以保證每個工作人員在具體的操作過程中具有強烈的方向性和指導(dǎo)性，進(jìn)而可以保證工會工作在更短的時期內(nèi)達(dá)到預(yù)期的效果。另外還有加大對工會組織人員的監(jiān)督力度，通過設(shè)立專門的督促人員嚴(yán)格監(jiān)督工會組織的工作，確保工會工作的每一項都落到實處。還要依據(jù)國家頒布的《工會法》、《勞動法》等等相關(guān)內(nèi)容設(shè)置完備的工會工作組織與管理體系，為工會組織發(fā)揮其應(yīng)用的作用提供全面的協(xié)助。對于工會的工作人員要進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)和管理，根據(jù)工會工作人員的具體需求對其進(jìn)行針對性的指導(dǎo)，充分保證工會組織在具體的工作中保持高度的獨立性，保證工會組織充分發(fā)揮其自身作用。還要結(jié)合企業(yè)具體環(huán)境制定相關(guān)的工會工作目標(biāo)，為工會的工作提供一定的指導(dǎo)性和目的性。
2.2 加強工會組織的維權(quán)職能，進(jìn)一步加強工會組織的維權(quán)力度
隨著經(jīng)濟的深入發(fā)展，企業(yè)的員工隊伍以及相關(guān)結(jié)構(gòu)發(fā)生了根本性的變化，而且新時期員工的知識水平和知識結(jié)構(gòu)具有更高的水平，他們對企業(yè)的發(fā)展和自身利益具有一個更加清晰的認(rèn)識，他們也具有更加強烈的維權(quán)意識。針對這一變化，工會組織的工作人員要不斷充實自己的理論知識和工作經(jīng)驗，增強自身在維護(hù)員工權(quán)益方面的工作能力和方法。企業(yè)為了保證工會組織的有效運作，就要運用工會組織積極聽取職工對自身薪資水平、工作環(huán)境等等多方面的意見，同時定期召開職工代表大會，在會上全面討論員工的相關(guān)需求和利益問題。特別需要關(guān)注的就是運用工會有效調(diào)節(jié)員工與企業(yè)之間、員工與員工之間的利益沖突，充分維護(hù)員工的利益。為了提高工會工作的效率和質(zhì)量，在具體的工作過程中還要積極進(jìn)行創(chuàng)新思維，不斷開拓工會工作的新方法和新手段，在充分保證企業(yè)員工利益的基礎(chǔ)上有效維護(hù)企業(yè)的全面發(fā)展，不斷提升企業(yè)的發(fā)展水平和利潤收入，為企業(yè)的員工雙方謀求豐厚的利潤，不斷滿足員工的個人需求，同時保證企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。
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