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生產(chǎn)部助理工作崗位職責(zé)要求（精選11篇）
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系，崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。我敢肯定，大部分人都對(duì)制定崗位職責(zé)很是頭疼的，下面是小編為大家收集的生產(chǎn)部助理工作崗位職責(zé)要求，歡迎閱讀與收藏。
生產(chǎn)部助理工作崗位職責(zé)要求 篇1
1、協(xié)助生產(chǎn)部長(zhǎng)的工作;
2、組織安排生產(chǎn);
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理及作業(yè)指導(dǎo);
4、生產(chǎn)線上的安全工作;
5、生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作;
6、生產(chǎn)部人員的.配置及調(diào)整;
7、規(guī)范員工的勞動(dòng)紀(jì)律;
8、設(shè)備的保養(yǎng)及管理。
生產(chǎn)部助理工作崗位職責(zé)要求 篇2
1、按質(zhì)、按量、按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃;
2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的`5S工作及指導(dǎo)員工正確的作業(yè);
3、負(fù)責(zé)檢查各生產(chǎn)線是否存在安全隱患;
4、生產(chǎn)線上出現(xiàn)缺員、缺物、設(shè)備停止運(yùn)轉(zhuǎn)及其它原因造成停產(chǎn)，要立即協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)和主管領(lǐng)導(dǎo);
5、計(jì)劃安排好各生產(chǎn)線的工作人員;
6、嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)管理制度;
7、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查員工對(duì)設(shè)備的正確使用及保養(yǎng)情況。
生產(chǎn)部助理工作崗位職責(zé)要求 篇3
1. 協(xié)助總經(jīng)理在原有企業(yè)制度的基礎(chǔ)上建立現(xiàn)代化的企業(yè)管理體系。
2. 協(xié)助總經(jīng)理對(duì)工廠的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、設(shè)備、安全等進(jìn)行管理，協(xié)調(diào)與市場(chǎng)部、供應(yīng)商等的各種關(guān)系。
3. 完善管理制度。根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定配置齊備公司層面的適用于各生產(chǎn)廠的制度，進(jìn)行合理的檔案分類(lèi)，妥善保存。制訂與各生產(chǎn)廠有關(guān)的工作程序、規(guī)章制度，相關(guān)的質(zhì)量、安全、環(huán)境、健康等制度，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查
4. 根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的需要, 與廠長(zhǎng)、車(chē)間主任協(xié)調(diào)統(tǒng)一調(diào)度各車(chē)間生產(chǎn)人員、電工、維修工的工作安排。
5. 人力資源管理。確定公司生產(chǎn)系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位設(shè)置、人員安排、崗位職責(zé)、崗位說(shuō)明書(shū)
6. 生產(chǎn)管理。領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)部進(jìn)行訂單的評(píng)審與交貨期的核定;生產(chǎn)負(fù)荷統(tǒng)計(jì)與控制產(chǎn)銷(xiāo)平衡調(diào)度;各項(xiàng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的.制定與修訂;生產(chǎn)績(jī)效檢查、重大上級(jí)交辦的改善事項(xiàng)的追蹤、報(bào)告;各項(xiàng)生產(chǎn)操作規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)的制定與修訂;領(lǐng)導(dǎo)制定各生產(chǎn)廠的工作流程、設(shè)備操作規(guī)范、相關(guān)操作程序，并監(jiān)督實(shí)施和檢查。領(lǐng)導(dǎo)制定適用的各級(jí)報(bào)表格式、工藝記錄、原材料耗用及其他記錄或統(tǒng)計(jì)用表格，并規(guī)定該表格的填寫(xiě)人、填寫(xiě)要求等并監(jiān)督實(shí)施和檢查
7. 現(xiàn)場(chǎng)管理。推行先進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)管理體系，不定期巡視各生產(chǎn)部門(mén)的現(xiàn)場(chǎng)管理，各部門(mén)負(fù)責(zé)的生產(chǎn)區(qū)域清潔、衛(wèi)生狀況及是否按公司規(guī)定將原料、產(chǎn)品、工具等擺放在指定地點(diǎn)并保持整齊并無(wú)亂丟廢棄物的現(xiàn)象
8. 采購(gòu)管理。對(duì)采購(gòu)程序和流程進(jìn)行規(guī)范，保證采購(gòu)物資的及時(shí)到達(dá)，滿(mǎn)足生產(chǎn)的要求。交貨期異常、原材料異常的反應(yīng)及處理。
9. 倉(cāng)儲(chǔ)管理。指導(dǎo)監(jiān)督倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)制定相關(guān)的制度和流程，確定庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)，庫(kù)區(qū)規(guī)劃等工作。
10. 技術(shù)管理。領(lǐng)導(dǎo)新品開(kāi)發(fā)和工藝改進(jìn)，根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)制定生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)品研發(fā)與工藝改進(jìn)計(jì)劃;配合公司研發(fā)部門(mén)進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)試驗(yàn)，領(lǐng)導(dǎo)工藝技術(shù)部門(mén)進(jìn)行老產(chǎn)品改造的實(shí)驗(yàn);
11. 設(shè)備管理。制定設(shè)備管理制度，建立設(shè)備檔案。生產(chǎn)設(shè)備的管理、維護(hù)和改造;不定期巡視各生產(chǎn)部門(mén)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，監(jiān)督是否執(zhí)行操范和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范及是否根據(jù)實(shí)際情況提出設(shè)備檢修要求等
12. 質(zhì)量管理。原材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定和修訂;質(zhì)量不良原因的分析、報(bào)告及質(zhì)量投訴的追溯分析;
13. 安全管理。組織實(shí)施安全管理制度、設(shè)備使用及保養(yǎng)等規(guī)定、質(zhì)量監(jiān)測(cè)等規(guī)定，制定安全生產(chǎn)、設(shè)備操作規(guī)范、工藝操作規(guī)范、危險(xiǎn)源、應(yīng)急預(yù)案、不合格品處理程序
14. 成本管理。領(lǐng)導(dǎo)各生產(chǎn)廠的物料消耗管理，制定相關(guān)的規(guī)定并動(dòng)態(tài)監(jiān)督實(shí)施和檢查，動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)相關(guān)消耗數(shù)字
15. 統(tǒng)計(jì)分析。領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行生產(chǎn)報(bào)表的編制，及原材料、過(guò)程產(chǎn)品、成品的數(shù)量和質(zhì)量統(tǒng)計(jì)及員工狀況的比較分析等
16. 員工培訓(xùn)。根據(jù)公司的相關(guān)培訓(xùn)制度制定各生產(chǎn)廠的年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃，并實(shí)施和評(píng)估該培訓(xùn)的效果
17. 監(jiān)督檢查。根據(jù)下屬員工的崗位職責(zé)，制定對(duì)下屬的具體工作要求，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下屬的各項(xiàng)工作
18. 適時(shí)與下屬溝通，關(guān)心下屬思想、工作、生活
19. 參加公司相關(guān)會(huì)議、主持本部門(mén)例會(huì)
20.完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)
生產(chǎn)部助理工作崗位職責(zé)要求 篇4
一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，制定生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
二、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車(chē)間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。
三、每周一次定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)，分析生產(chǎn)形勢(shì)，提出解決問(wèn)題的辦法和措施。
四、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資求采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
五、 項(xiàng)目清單下達(dá)后負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員，核實(shí)相關(guān)材料到位情況，按生產(chǎn)進(jìn)度要求，安排工作前、后、緩急制作。
六、 抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率。
七、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理，重大問(wèn)題直接報(bào)總經(jīng)理。
八、負(fù)責(zé)制定加工工藝，處理加工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，協(xié)調(diào)與相關(guān)部門(mén)的'關(guān)系。
九、負(fù)責(zé)控制內(nèi)部加工的質(zhì)量，解決影響加工質(zhì)量的各種措施。
十、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的安全措施。
十一、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)進(jìn)度、安全、質(zhì)量等規(guī)章制度。
十二、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率，對(duì)有能力加工的要自己加工。
生產(chǎn)部助理工作崗位職責(zé)要求 篇5
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工的考勤和勞動(dòng)紀(jì)律，
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表的制定，執(zhí)行和匯總
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品成本核算匯總表的制定，執(zhí)行和匯總
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的日常事務(wù)，文件的發(fā)放和管理，電腦的'使用和管理
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部工人工資的核算
生產(chǎn)部助理工作崗位職責(zé)要求 篇6
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂單的生成;
2、負(fù)責(zé)審核訂單相關(guān)數(shù)據(jù)：量體數(shù)據(jù)、工藝要求、最終確認(rèn)樣等，對(duì)不明確的事項(xiàng)詳細(xì)反映給相關(guān)人員和銷(xiāo)售人員，及時(shí)確認(rèn);
3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，跟蹤工廠的生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)準(zhǔn)確向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋結(jié)果，確保出貨期和出貨量;
4、負(fù)責(zé)對(duì)所有交貨成品的款式、面料、工藝等信息準(zhǔn)確核對(duì);
5、協(xié)調(diào)加工廠，選擇合理的`物流運(yùn)輸方式，確保產(chǎn)品安全，控制物流成本
6、密切關(guān)注生產(chǎn)情況，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并上報(bào)，準(zhǔn)確將生產(chǎn)進(jìn)度向公司匯報(bào)，保證交期;
7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)加工廠、銷(xiāo)售部門(mén)的關(guān)系，建立公司與工廠之間及時(shí)準(zhǔn)確的溝通渠道
8、負(fù)責(zé)制作產(chǎn)品工藝單，并按客戶(hù)分類(lèi)做好工藝單、面輔料小樣備檔
9、負(fù)責(zé)成品的核對(duì)整理
10、成品的核對(duì)整理
11、返修產(chǎn)品需及時(shí)發(fā)至工廠并及時(shí)跟進(jìn)修改。
生產(chǎn)部助理工作崗位職責(zé)要求 篇7
1.負(fù)責(zé)編制和下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，并圍繞計(jì)劃搞好生產(chǎn)調(diào)度和勞動(dòng)組織定員，按時(shí)、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)計(jì)劃，組織均衡生產(chǎn);
2.負(fù)責(zé)組織、編制和修訂生產(chǎn)衛(wèi)生、廠房設(shè)施設(shè)備管理文件、操作文件、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝規(guī)程;
3.協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)及人員，確保生產(chǎn)工作正常運(yùn)行;制定工藝紀(jì)律和獎(jiǎng)懲制度，監(jiān)督、檢查本公司有關(guān)規(guī)章制度、生產(chǎn)計(jì)劃和工藝規(guī)程等的貫徹執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)各種生產(chǎn)事故的調(diào)查和處理工作，必要時(shí)上報(bào)總經(jīng)理;
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中安全生產(chǎn)管理，及時(shí)協(xié)調(diào)配合上級(jí)部門(mén)安全生產(chǎn)工作;
5.參與對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題原因的分析并組織落實(shí)糾正措施;
6.負(fù)責(zé)依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，組織對(duì)生產(chǎn)部人員的'培訓(xùn)工作;
7.積極做好與其它部門(mén)的協(xié)調(diào)、配合工作;
8.完成公司臨時(shí)安排的其它工作。
生產(chǎn)部助理工作崗位職責(zé)要求 篇8
1. ERP中生產(chǎn)模塊數(shù)據(jù)的日常維護(hù)，包括委外訂單及工單的錄入，WIP維護(hù)，到貨錄入等。
2. 根據(jù)銷(xiāo)售需求，協(xié)助負(fù)責(zé)委外產(chǎn)品的.生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤與管控。
3. 負(fù)責(zé)委外供應(yīng)商往來(lái)賬目核對(duì)。
4. 根據(jù)研發(fā)需求，建立新產(chǎn)品評(píng)估檔案及圖紙的整理歸檔。
5. 定期協(xié)助倉(cāng)庫(kù)及財(cái)務(wù)做好庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)及對(duì)賬工作。
6. 負(fù)責(zé)委外供應(yīng)商的日常維護(hù)，包括回貨交期的維護(hù)及價(jià)格檔案的建立。
7. 定期出差與供應(yīng)商交流;
生產(chǎn)部助理工作崗位職責(zé)要求 篇9
1、在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)成品車(chē)間生產(chǎn)管理、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)及質(zhì)量管理工作，督促部門(mén)人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營(yíng)銷(xiāo)、技檢、財(cái)務(wù)、勞資等部門(mén)的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作；
3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行；
4、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃。定期組織召開(kāi)公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì)，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；
5、負(fù)責(zé)牽頭召開(kāi)公司每周一次調(diào)度會(huì)，與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭(zhēng)公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成；
6、配合技術(shù)開(kāi)發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；
7、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)工作；
8、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；
9、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間；
10、強(qiáng)化調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本；
11、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備管理員、安全員及車(chē)間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比；
12、負(fù)責(zé)組織擬定本部門(mén)工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；
13、有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選，并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià)；
14、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
15、 根據(jù)公司生產(chǎn)指令及技術(shù)資料，編制下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)書(shū)及作業(yè)計(jì)劃，下達(dá)配套備品配件、原材料等請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃，下達(dá)外協(xié)加工計(jì)劃；
16、 按照產(chǎn)品的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)要求，制定零件的生產(chǎn)工藝工時(shí)定額及材料消耗定額，報(bào)主管審核后執(zhí)行；
17、 按照產(chǎn)品的設(shè)計(jì)資料，平衡物資請(qǐng)購(gòu)（備品及原材料）計(jì)劃及審核請(qǐng)購(gòu)單，并實(shí)時(shí)跟蹤完成情況；
18、 協(xié)助車(chē)間主任做好車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)行文明生產(chǎn)，毛坯、半成品排列整齊，保持工場(chǎng)整潔，實(shí)行安全生產(chǎn)，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，定期對(duì)用電安全、防火安全及設(shè)備安全等進(jìn)行檢查，及時(shí)整改安全隱患，杜絕事故發(fā)生；
19、 追蹤平衡生產(chǎn)進(jìn)度，定期檢查車(chē)間員工對(duì)工時(shí)定額的準(zhǔn)確性，并適時(shí)合理調(diào)整；
20、 嚴(yán)格按圖紙工藝要求，對(duì)毛坯、加工件、外協(xié)件、外購(gòu)件、部裝、整機(jī)進(jìn)行檢驗(yàn)，做好主部件原始記錄及建檔，做好廢品隔離和回用工作，平時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查；
21、 完成上級(jí)主管交辦的其他工作。
生產(chǎn)部助理工作崗位職責(zé)要求 篇10
1、生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集整理與統(tǒng)計(jì)
2、生產(chǎn)原副材料在庫(kù)管理
3、生產(chǎn)課文件管理
4、個(gè)人技能學(xué)習(xí)
5、緊急情況處置及報(bào)告
6、現(xiàn)場(chǎng)資源管理
7、現(xiàn)場(chǎng)5S制度監(jiān)督落實(shí)
8、現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境監(jiān)督管理
9、其他崗位支援
10、其他上級(jí)臨時(shí)交辦事項(xiàng)
生產(chǎn)部助理工作崗位職責(zé)要求 篇11
1、訂單接單
2、下達(dá)生產(chǎn)、物料計(jì)劃
3、生產(chǎn)、物流進(jìn)度跟進(jìn)
4、異常跟蹤、協(xié)調(diào)處理
5、出貨計(jì)劃安排
6、各環(huán)節(jié)庫(kù)存控制
7、各類(lèi)相關(guān)報(bào)表數(shù)據(jù)匯集、統(tǒng)計(jì)、管理
8、新進(jìn)人員相關(guān)崗位培訓(xùn)
9、配合各部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào)
10、接受、發(fā)放、保存文檔、負(fù)責(zé)文檔的借閱、整理及更新
11、遵守公司文檔保密制度
12、文檔問(wèn)題反饋、跟蹤
任職要求：
1、電腦操作熟練
2、善于溝通協(xié)調(diào)
3、有一定的'質(zhì)量意識(shí)，有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先
4、中專(zhuān)以上學(xué)歷
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生產(chǎn)領(lǐng)班工作崗位職責(zé)要求02-18
生產(chǎn)助理崗位職責(zé)05-24
生產(chǎn)部工作崗位職責(zé)04-14
綜合部助理崗位職責(zé)02-28
質(zhì)量部助理崗位職責(zé)02-07
行政部助理崗位職責(zé)01-18
工作要求崗位職責(zé)03-27