亚洲精品中文字幕无乱码_久久亚洲精品无码AV大片_最新国产免费Av网址_国产精品3级片

如何做好銀行管理工作

時間:2022-11-24 10:00:15 銀行工作總結(jié) 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

如何做好銀行管理工作

一直以來,各級人民銀行對發(fā)行庫的管理都十分重視,在人力和財力上都給予了大力傾斜,使發(fā)行人員的素質(zhì)和待遇都得到了提高,發(fā)行庫的管理也日趨規(guī)范,但是也有少數(shù)管庫人員制度觀念不強,風(fēng)險意識下降,思想開始麻痹,使發(fā)行庫的管理出現(xiàn)了隱患,因此我們認(rèn)為目前各級發(fā)行庫的管理應(yīng)做到“三加強”、“三到位”,以確保發(fā)行庫管理規(guī)范化和庫款的絕對安全。

如何做好銀行管理工作

一、加強管庫人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和思想教育,使管庫人員的素質(zhì)提高到位。

在發(fā)行庫的管理中,管庫人員是決定性因素。他們業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想水平的高低,直接影響著發(fā)行庫的規(guī)范化管理,針對管庫人員老同志偏多,學(xué)歷偏低,業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想水平參差不齊等問題,應(yīng)采取有效措施,加強對管理人員的業(yè)務(wù)和思想教育,使管庫人員的素質(zhì)提高到一個新的水平。

1、加強管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。因為各級發(fā)行庫管庫員調(diào)動頻繁、新手多,對發(fā)行庫管理的業(yè)務(wù)不精,制度不熟,致使部分管理制度難落實,不利于發(fā)行庫的安全和規(guī)范化管理,因此必須加強管庫員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),尤其是要加強各種制度和發(fā)行操作規(guī)程的學(xué)習(xí),使他們熟知制度,按規(guī)章辦事,為發(fā)行庫的規(guī)范化管理打下良好基矗

2、加強管庫人員的思想教育。要保證庫款的絕對安全和發(fā)行庫管理、制度的落實,強化管庫人員的思想教育,應(yīng)從三個方面著手。第一加強法紀(jì)教育,使他們知法、懂法、守法,做到警鐘常鳴,增強抗腐拒變的能力。第二加強吃苦耐勞教育,管庫人員的工作既臟又累,收付頻繁,勞動量大,這也需要行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,引導(dǎo)他們發(fā)揚吃苦精神,樂于奉獻(xiàn),熱愛管庫工作;三是行領(lǐng)導(dǎo)要與管庫人員進(jìn)行定期或不定期的交心談心,了解管庫人員生活疾苦和行為變化,掌握其思想動態(tài)。將事故隱患和不良苗頭消除在萌芽狀態(tài)。

二、加強制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查,使制度執(zhí)行到位。

制度是管理的準(zhǔn)繩,執(zhí)行制度是加強管理的根本。發(fā)行庫的管理中,逆向操作,跳越程序,甚至不堅持制度的問題時有發(fā)生,使制度執(zhí)行大打折扣。為了加強日常管理,除強化管庫人員的制度意識外,我認(rèn)為還要加強制度執(zhí)行的督促檢查。首先,庫主任應(yīng)定期或不定期地對發(fā)行庫管理制度的執(zhí)行情況,進(jìn)行全面檢查,而不僅僅是例行查庫上,對存在的問題,責(zé)令整改,對存在的苗頭和隱患要及時處置。二是發(fā)行部門負(fù)責(zé)人要經(jīng)常對管庫人員的制度落實情況進(jìn)行檢查督促,及時發(fā)現(xiàn)和督促各項制度的執(zhí)行。三是各級人行都設(shè)有內(nèi)控檢查小組,內(nèi)控檢查小組要發(fā)揮其職能作用,定期檢查發(fā)行庫管理制度的執(zhí)行情況,對堅持制度不嚴(yán)、執(zhí)行制度不力的現(xiàn)象,按規(guī)定加以處罰或教育,以加強管庫人員執(zhí)行制度的自覺性。

三、加強內(nèi)控建設(shè),做到內(nèi)控責(zé)任到位。

發(fā)行庫的管理是一個系統(tǒng)的工作,各項管理制度必須落實到各個環(huán)節(jié),這不僅需要各級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的檢查和督促,而且更為重要的是加強內(nèi)控建設(shè),完善各種管理制度,建立崗位責(zé)任制,明確庫主任、發(fā)行部門負(fù)責(zé)人以及管庫人員的職責(zé),讓管庫人員知道自己的責(zé)任和權(quán)限,真正形成一級抓一級,一級為一級負(fù)責(zé)的齊抓共管的管理機(jī)制,使管理制度落實到人,落實到業(yè)務(wù)操作的每一個環(huán)節(jié)。并制定相應(yīng)的獎懲辦法,對嚴(yán)格執(zhí)行制度,按章操作,保證庫款絕對安全、庫房管理達(dá)到了規(guī)范化要求的管庫人員,要給予一定的物質(zhì)獎勵和精神鼓勵;對執(zhí)行制度不嚴(yán)、有章不循、違章操作、內(nèi)部管理混亂、庫房管理達(dá)不到規(guī)范化要求的,應(yīng)將這樣的管庫人員調(diào)離管庫崗位,并扣除管庫人員的管庫津貼;對造成險情或庫款差錯的要追究經(jīng)濟(jì)和行政責(zé)任,直到刑事責(zé)任。

【如何做好銀行管理工作】相關(guān)文章:

如何做好銷售管理工作08-02

如何做好銀行副職工作08-04

企業(yè)如何做好品質(zhì)管理工作02-16

如何做好銀行工作有什么技巧08-03

銀行如何做好存款工作措施08-30

如何做好車間安全管理工作08-01

如何做好生產(chǎn)管理工作201708-02

如何做好高校學(xué)生的管理工作10-28

如何做好員工食堂管理工作(通用10篇)07-26

如何做好家長溝通09-16