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服裝店領(lǐng)班工作崗位職責(zé)要求范文

　　服裝店店長的崗位職責(zé)要嚴(yán)格遵守，才能夠做好本職工作，以下是小編為大家收集到的服裝店領(lǐng)班工作職責(zé)，希望對大家有幫助!

服裝店領(lǐng)班工作崗位職責(zé)要求范文

　　服裝店領(lǐng)班工作職責(zé)(一)

　　1. 陳列工作

　　帶領(lǐng)團隊更換貨場并控制工作質(zhì)量，審核陳列照片并給出修改意見并審核負責(zé)店鋪的貨場計劃;

　　對各品牌店鋪進行巡店，并提供需要的陳列培訓(xùn)，提出提高品牌形象方面的意見及建議;監(jiān)督及審核部門人員

　　的陳列反饋;

　　監(jiān)督各品牌的開新店的相關(guān)工作(包括前期溝通，貨品準(zhǔn)備，后期的開店陳列，及開店后的培訓(xùn)等等);

　　監(jiān)督匯總分析所負責(zé)品牌的各個批次到貨情況;監(jiān)督各品牌整季的出貨計劃，并報給陳列部經(jīng)理審批;

　　審核各品牌每個月的陳列匯總及季度、年度總評;

　　監(jiān)督及跟進各品牌活動的look挑選及貨場計劃及布置;

　　2. 培訓(xùn)工作

　　控制團隊各品牌培訓(xùn)材料的'準(zhǔn)備工作，進行第一輪審核，修改后，報部門經(jīng)理審核;

　　負責(zé)指導(dǎo)陳列培訓(xùn)及實操工作;

　　3. 設(shè)計訂制

　　負責(zé)監(jiān)督各品牌的櫥窗材料的設(shè)計方案的出圖工作，并報部門經(jīng)理審核;

　　負責(zé)監(jiān)督各品牌的商場靜態(tài)展示設(shè)計，并與商場進行溝通;

　　負責(zé)跟進各品牌櫥窗材料的制作進程和質(zhì)量;

　　跟進各品牌每一季的櫥窗材料、模特、包裝材料的訂制及發(fā)貨;

　　4. 管理工作

　　協(xié)助部門經(jīng)理監(jiān)督并安排部門的工作;

　　與部門員工保持良好的溝通，提高部門員工工作人情并及時匯報經(jīng)理部門員工狀況、工作進展等;

　　及時結(jié)算更新部門的各種花費狀況;

　　5. 負責(zé)與各部門及各個廠家間的溝通協(xié)調(diào);

　　6. 及時準(zhǔn)確的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的日常、臨時及其他工作。

　　服裝店領(lǐng)班工作職責(zé)(二)

　　1、全面負責(zé)技術(shù)科的各項工作;

　　2、打樣設(shè)計的把關(guān)，投產(chǎn)前的紙樣、工藝單、生產(chǎn)通知單等相關(guān)技術(shù)資料的審核和確認工作;

　　3、參與生產(chǎn)訂單指標(biāo)、工序、工價的核定;負責(zé)制定和確認各訂單的操作規(guī)則;

　　4、參與生產(chǎn)過程的'質(zhì)量管理和控制工作;對版師、工藝員的工作進行指導(dǎo)、檢查;

　　5、對服裝生產(chǎn)加工廠進行技術(shù)指導(dǎo);

　　6、負責(zé)技術(shù)問題的聯(lián)系解決，確認質(zhì)量要求，把握尺度;

　　7、及時與生產(chǎn)科及相關(guān)部門進行溝通和聯(lián)系，交換質(zhì)量生產(chǎn)情況;協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)中遇到的各種技術(shù)難題;

　　8、負責(zé)工藝技術(shù)資料的收集、整理的工作安排。

　　9、有較強的敬業(yè)精神及嚴(yán)格的質(zhì)量意識;有在臺資、日資或多年南方企業(yè)工作經(jīng)歷者優(yōu)先。

　　服裝店領(lǐng)班工作職責(zé)(三)

　　1.根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)，結(jié)合市場走向、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、用料、工藝等流程提出版型方案，并能夠根據(jù)設(shè)計方案和設(shè)計構(gòu)想，完成產(chǎn)品的技術(shù)要求;

　　2. 負責(zé)規(guī)格尺寸、版型、工藝、面輔料搭配、包裝說明等各項技術(shù)指標(biāo)的制定、審批、歸檔和保管;

　　3. 負責(zé)在生產(chǎn)大貨前對產(chǎn)前樣進行版型、工藝的確認;

　　4. 負責(zé)組織擬定服裝技術(shù)開發(fā)相關(guān)管理制度和流程;

　　5.跟進外協(xié)工廠的'樣衣制作、批版;

　　6.樣品評審會、面輔料推介會、訂貨會等相關(guān)工作

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　　服裝店領(lǐng)班工作職責(zé)(四)

　　1、將目標(biāo)傳達給下屬，要掌握每日、每周、每月、累計等的目標(biāo)達成情況，帶領(lǐng)員工完成公司下達的指定銷售目標(biāo), 依業(yè)績狀況達成對策，領(lǐng)導(dǎo)員工提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù)，并竭力為公司爭取最佳營業(yè)額。

　　2、監(jiān)管店鋪行政及業(yè)務(wù)工作：主持早、晚會，并做好記錄。

　　3、銷售工作進行分析，每日檢查貨源情況，暢銷產(chǎn)品及時補充，滯銷產(chǎn)品作出合理化銷售建議或退倉，確保日常的'銷售。

　　4、進退、店的貨品，安排店員認真清點，若發(fā)現(xiàn)差異，立即向公司匯報。

　　5、有效地管理和運用資源，如人力、貨品、店鋪陳列、宣傳用品等。

　　6、定期對員工進行培訓(xùn)教育指導(dǎo)：與門店工作規(guī)范相關(guān)的一切規(guī)章制度。

　　7、傳達公司下達的各項目及促成工作，培訓(xùn)及管理所有員工。