- 相關(guān)推薦
怎樣搞好煙草財務(wù)工作
一、增強財政處事意識
2015年，我們一如既往
地按“科學(xué)、嚴(yán)酷、規(guī)范、透明、效益”的原則，增強財政打點，優(yōu)化資本設(shè)置裝備擺設(shè)，提高資金使用效益，把為公司的各項工作服好作為我們的一項主要工作。為了順應(yīng)新形勢下的成長，財政部門成立健全和完美落實了各項財政規(guī)章軌制。對原有的財政規(guī)章軌制進(jìn)行從頭修訂和完美。按照市局(公司)新的財政軌制，連系我局的現(xiàn)實情形，組織匯編了更合適我局現(xiàn)實情形的財政軌制。為了更好的闡揚財政本能機能，我們增強了對會計基本工作的規(guī)范力度，提高會計信息質(zhì)量，保證會計信息的真實、切確、完整;強化財政的展望、剖析功能，增強對重年夜投資資金的打點，為率領(lǐng)抉擇妄想供給有用的、實時的數(shù)據(jù)撐持。
二、以"建樹勾當(dāng)”為契機，不竭增強全體員工的預(yù)算打點意識，預(yù)算打點獲得穩(wěn)步推進(jìn)。
今年，市局(公司)將我局列為第一批優(yōu)異旗縣煙草專賣局達(dá)標(biāo)單元，職工的“建樹”意識較著增強。我們以此為契機，按照財政打點的特點以及財政打點的需要，實時推進(jìn)了周全預(yù)算打點法子，各股室、站點全員介入，從而使每項工作有預(yù)算、有落實、有看管、有查核，使預(yù)算加倍合適現(xiàn)實，利于操作，預(yù)算切確率獲得年夜幅度的提高。在費用預(yù)算節(jié)制方面，一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容、按科目進(jìn)行了分化，每個科目下年夜體都要有什么破耗必需考慮周全，對一些非凡的科目要嚴(yán)酷執(zhí)行財政有關(guān)劃定，如采納定額包干的體例，將招待費、手機費、固定電話費、油料津貼費、差盤費定額節(jié)制，節(jié)約歸已、超支自豪，培育了職工的節(jié)約意識。二是增添預(yù)算的剛性，嚴(yán)酷執(zhí)行預(yù)算打點軌制，在現(xiàn)實執(zhí)行中嚴(yán)酷按照預(yù)算執(zhí)行，不得隨意調(diào)整預(yù)算，確因非凡情形必需先經(jīng)公司率領(lǐng)層層審批，追加預(yù)算，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。三是提高預(yù)算透明度。預(yù)算方案按照各股室、站點反饋回來的定見恰當(dāng)調(diào)整后，經(jīng)班子成員審議經(jīng)由過程后形成正式文件下發(fā)至各股室、站點，使各股室、站點對預(yù)算有一個周全的體味，增強了預(yù)算的透明度。經(jīng)由過程預(yù)算打點這一有用的打點手段，職工的規(guī)范意識進(jìn)一步增強，促進(jìn)了各項工作的開展，充實闡揚了資金使用效益，確保了公司各項營業(yè)順?biāo)焱瓿伞?/p>
三、以培訓(xùn)為動力，不竭提高財會人員的營業(yè)水平。
近年來，公司一向把人員培訓(xùn)視為企業(yè)成長，增強企業(yè)競爭力的打破口，財政打點工作同樣孔殷需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員，是以我們按照現(xiàn)實工作的要求，組織人員積極加入財政局舉辦的財政會計培訓(xùn)班，分袂進(jìn)修了《會計法》、《會計基本規(guī)范》、《基本會計》、《中級財政會計》等等財政會計理論常識。經(jīng)由過程進(jìn)修，提高了干好下層財政工作的自動性與積極性。同時，我們還增強了財政人員的營業(yè)培訓(xùn)，當(dāng)真進(jìn)修市公司擬定的各項財政打點劃定，全力提高營業(yè)水平，把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作，能否提高財政打點水平的甲等年夜事來做。積極進(jìn)取，全力進(jìn)修，今年先后有三人次加入了全國會計初級考試并取得了會計從業(yè)資格。財政人員營業(yè)手藝水平不竭提高，為干好工作供給了素質(zhì)保證。
四、積極介入企業(yè)經(jīng)營打點，搞好公司財富物資的清查與清點
跟著企業(yè)的不竭成長，財政的打點本能機能日益閃現(xiàn)。財政打點介入到企業(yè)打點的方方面面，從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標(biāo)，再到廢舊物資的措置等等，財政都介入其中，起到了其應(yīng)有的浸染。為增強對公司各股室、下層站所各項財富物資的打點，經(jīng)由過程現(xiàn)場清查，由財政和辦公室配合成立了固定資產(chǎn)、低值易耗品掛號臺帳。經(jīng)由過程核查，提高了下層保管的責(zé)任心，有用的防止了錯誤的呈現(xiàn)。這就增強了打點，確保了財富物資的帳帳、帳實相符，提高了財富物資的操作效能。
五、增強資金打點，保證資金平安，提高資金操作率
為了規(guī)范資金運行秩序，增強各股室、站點的資金打點，降低和杜絕資金的使用風(fēng)險，提高資金使用效率，促進(jìn)公司健康成長。按照上級的要求，對往來金錢實時進(jìn)行清理，簽定還款和談，能收回的盡量收回提高資金操作率。為保證資金平安，擬定了《資金運行打點劃定》，對銷貨款、收購款、津貼款、日常費用金錢，現(xiàn)金存娶支出等等做了具體的劃定，確保資金平安。在現(xiàn)金庫存方面，為規(guī)范現(xiàn)金庫存不超定額規(guī)模，在現(xiàn)實支出時不怕麻煩，隨報隨取，從而提高了現(xiàn)金打點意識。在職工借債還款方面，嚴(yán)酷執(zhí)行財政有關(guān)劃定，無非凡情形一律不予借債，差盤費金額較年夜的借債必需在歸來后馬上報銷，確實起到了降低借債數(shù)額，削減資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極浸染。
【怎樣搞好煙草財務(wù)工作】相關(guān)文章：
如何搞好財務(wù)工作10-26
怎樣才能與客戶搞好關(guān)系07-24
煙草財務(wù)工作總結(jié)11-27
煙草財務(wù)工作總結(jié)09-23
煙草財務(wù)建議08-03
搞好城-管工作的建議08-03
如何搞好安全生產(chǎn)工作08-02