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財務(wù)工作方面的合理化建議
一些合理的建議很適合參與財務(wù)工作的人員參考借鑒。以下是小編為大家收集到的財務(wù)工作合理化建議，希望對大家有幫助！
財務(wù)工作方面的合理化建議1
一、對事業(yè)單位財務(wù)會計報告體系進行改進
預(yù)算是財務(wù)會計的重要工作之一，而且，通過財務(wù)會計報表數(shù)據(jù)，能夠及時反映出事業(yè)單位資金的使用狀況以及事業(yè)單位公共款項的應(yīng)用明細(xì)，主要以事業(yè)單位資金的安全性為主。隨著市場經(jīng)濟的不斷變化，事業(yè)單位的投資主體也逐漸從以往的單一化向著多元化的方向發(fā)展，而且，財務(wù)會計還要結(jié)合事業(yè)單位的實際發(fā)展情況來滿足不同目的、不同層次的需求；另外，事業(yè)單位本身對經(jīng)營業(yè)績的考核要求較高，不僅要求財務(wù)會計報告信息能夠給決策者提供正確的參考數(shù)據(jù)，同時財務(wù)會計報告數(shù)據(jù)也是投資決策的關(guān)鍵參考資料，再加上新時期的發(fā)展政府部門的宏觀調(diào)控，要求事業(yè)單位要通過財務(wù)會計報告數(shù)據(jù)來反映出自身的發(fā)展?fàn)顩r。因此，為了更好的完善事業(yè)單位財務(wù)會計工作，必須要對事業(yè)單位財務(wù)會計的報告體系進行改進，如，收入支出情況表、資產(chǎn)負(fù)債表、基金增減表、專項資金收支表等，這樣才能根據(jù)財務(wù)會計各項報告數(shù)據(jù)表的披露信息了解事業(yè)單位的實際發(fā)展情況，并結(jié)合新形勢的發(fā)展要求不斷的促進事業(yè)單位的發(fā)展。
二、完善事業(yè)單位財務(wù)會計管理體制
近些年來，雖然事業(yè)單位財務(wù)會計工作效率逐漸在提高，但是，在實際的工作中，還是存在一些細(xì)節(jié)性的問題，出現(xiàn)問題的原因主要在于財務(wù)會計管理體制不夠完善以及對財務(wù)會計的控制意識缺乏等，因此，要不斷的完善事業(yè)單位財務(wù)會計管理制度，強化財務(wù)控制意識。首先，財務(wù)會計管理部門應(yīng)加強對事業(yè)單位財務(wù)工作的監(jiān)督力度，從預(yù)算到?jīng)Q算的每一個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督，完善監(jiān)督管理體系，充分發(fā)揮出財務(wù)會計管理部門的作用，另外，對事業(yè)單位財務(wù)會計事物的`控制主要從事前論證、事中控制以及事后問效等三個環(huán)節(jié)進行。其次，結(jié)合事業(yè)單位實際的發(fā)展情況，不斷的對財務(wù)會計管理控制制度進行完善，加強事業(yè)單位內(nèi)部財務(wù)會計工作的控制。再次，事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)強化財務(wù)會計控制意識，規(guī)范財務(wù)管理的運作方式，完善財會部門的工作設(shè)置，充分發(fā)揮出事業(yè)單位財會管理部門對內(nèi)部管理的效能，為事業(yè)單位的發(fā)展打下夯實的基礎(chǔ)。在這里需要注意的是，在完善事業(yè)單位財務(wù)會計管理體制的過程中，不能由一人來做決策，需要由相關(guān)部門的人員以及市場調(diào)研人員共同探討在新形勢下，如何完善財務(wù)會計管理體制才能促進事業(yè)單位的快速發(fā)展。
三、加強事業(yè)單位財務(wù)會計人才隊伍的建設(shè)
事業(yè)單位財務(wù)會計工作對工作人員的專業(yè)素質(zhì)有著一定的要求，尤其是在近些年市場經(jīng)濟快速發(fā)展的過程中，為了保證事業(yè)單位的長期發(fā)展，對財會工作人員的素質(zhì)也提出了更高的要求�，F(xiàn)階段，一些事業(yè)單位對強化財會工作人員素質(zhì)的意識不高，導(dǎo)致財會人員的整體素質(zhì)不高，對事業(yè)單位的財會工作也產(chǎn)生一定的影響，為了避免這類問題的發(fā)生，作者建議應(yīng)加強事業(yè)單位財會人才隊伍的建設(shè)。首先，領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)加強對事業(yè)單位財務(wù)工作的重視，事業(yè)單位財務(wù)工作具有技術(shù)性、政策性、法規(guī)性等特點，對工作的質(zhì)量以及效益要求極高，因此，必須由高素質(zhì)人才來完成相應(yīng)的任務(wù)，這樣才能確保事業(yè)單位財會工作的質(zhì)量。其次，加強事業(yè)單位財會工作人員綜合素質(zhì)培養(yǎng)，加大培養(yǎng)人才的投入，打造一批專業(yè)素質(zhì)高、管理能力強、能知法守法、敬業(yè)愛崗的高素質(zhì)人才隊伍，為事業(yè)單位的長期發(fā)展打下基礎(chǔ)。當(dāng)然，在培養(yǎng)人才的過程中，需要完善相應(yīng)的考核機制，根據(jù)事業(yè)單位對財會人才的要求，對培訓(xùn)的人才進行考核，確保上崗人員的專業(yè)素質(zhì)。再次，要重視事業(yè)單位會計人員綜合素質(zhì)的培訓(xùn)，不僅要保證會計人員具有較高的專業(yè)素質(zhì)，更要從敬業(yè)、守信、誠信等方面素質(zhì)進行培養(yǎng)，并正確樹立事業(yè)單位財會人員的事業(yè)觀、價值觀、人生觀，這樣的財會工作人員才能滿足事業(yè)單位的發(fā)展。
財務(wù)工作方面的合理化建議2
1、首先要穩(wěn)定財務(wù)人員：萬丈高樓平地起，財務(wù)部目前首先要做好夯實財務(wù)核算的基礎(chǔ)工作。要做好工作人是關(guān)鍵，所以要穩(wěn)定財務(wù)班子才能做好基礎(chǔ)工作，做好了基礎(chǔ)工作才能談及其它。如果人員不穩(wěn)定，甚至一批批的流失，一批人來胡弄一陣子走了，又來一批人心不干情不愿或?qū)W到業(yè)務(wù)能力了就走人了，然后后面的人來了要延續(xù)工作只得不停的為前一批人清理遺留下的問題才能繼續(xù)開展工作，這樣周而復(fù)始的，公司永遠(yuǎn)只能在招人，試用員工中。
2、財務(wù)人員的職責(zé)要分清：財務(wù)人員職責(zé)不清，就會導(dǎo)致誰都不知道該做什么，不該做什么。或者什么事都在干，眉毛胡子一把抓，結(jié)果什么事都做不好。
3、公司要架起財務(wù)部融入到公司的橋梁：由于財務(wù)工作涉及到公司所有部門、方方面面，財務(wù)工作要想做好必須得到公司各部門全體人員的支持與合作，因此公司要建立起財務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門及其它部門信息互通的橋梁，例如不定期的組織各部門負(fù)責(zé)人之間的會議。
4、財務(wù)部門的待遇要跟上：要肯定一個人的工作，是財務(wù)工作是一種技能工作，要做好財務(wù)，不僅要有扎實的理論基礎(chǔ)，還要有幾年的實踐經(jīng)驗；財務(wù)的價值是一種隱形的'價值，雖然財務(wù)工作不象業(yè)務(wù)工作對公司的效果那么立竿見影，但一個公司的財務(wù)工作做不好，就會阻礙公司的發(fā)展。財務(wù)人員的工作是一種責(zé)任、一種無形的價值。對一個發(fā)展的公司財務(wù)的重要性與業(yè)務(wù)一樣重要。
財務(wù)工作方面的合理化建議3
�。ㄒ唬┙⒔∪�(guī)章制度，使村級財務(wù)管理有章可循。對現(xiàn)金管理、固定資產(chǎn)管理、費用開支管理、票據(jù)管理、農(nóng)民負(fù)擔(dān)款項和共同生產(chǎn)費管理、義務(wù)工和積累工管理、財會人員及財會賬目管理、財務(wù)審計與民主理財?shù)确矫孀鲞M一步規(guī)范，建立健全切實可行的村級財務(wù)管理制度，如“報賬制度”、“列支審批制度”、“民主理財制度”等。
�。ǘ┻M一步規(guī)范村級財務(wù)公開。凡涉及村民切身利益的事項和群眾普遍關(guān)注的集體資產(chǎn)去向、大額資金管理使用、土地征用補償費到戶明細(xì)等，根據(jù)需要隨時公開，以便更好的接受廣大村民的監(jiān)督。
�。ㄈ┘訌姶寮壺攧�(wù)的日常監(jiān)管。鎮(zhèn)經(jīng)管站在搞好記帳、算帳、報表編制等日常工作的同時，認(rèn)真履行財務(wù)分析和財務(wù)監(jiān)督兩大職能，做到善于監(jiān)督，敢于監(jiān)督。審計辦公室要發(fā)揮職能作用，定期對村財務(wù)收支進行審計監(jiān)督。村財務(wù)監(jiān)督（理財）小組要積極履行職責(zé)，及時否決各種不合理開支，確保村級財務(wù)規(guī)范、安全、可靠運行。
（四）加強村級現(xiàn)金與銀行存款的`管理。建議兩個鎮(zhèn)經(jīng)管站實行“備用金”制度，即給每個村核定一定數(shù)額“備用金”用于村級日常開支，銀行存款（存折）由鎮(zhèn)經(jīng)管站統(tǒng)一開戶管理，防止村級多頭開戶和公款私存，從源頭上賭賽漏洞，做到真正意義上的村賬鎮(zhèn)管。
�。ㄎ澹┦罩Ъ皶r入帳，報賬要由專人負(fù)責(zé)。加強收款票據(jù)的管理，鎮(zhèn)經(jīng)管站根據(jù)各村開出的收款收據(jù)，及時督促入帳，做到先收后支，杜絕以收抵支、差額入賬、坐支現(xiàn)金或挪作他用；支出要定期報賬，特別是專項經(jīng)費支出要及時清理入帳。建議各村設(shè)立專人負(fù)責(zé)村級財務(wù)收支和報賬，增強收支的透明性，做到相互監(jiān)督和制約。
財務(wù)工作方面的合理化建議4
一、進一步研究、調(diào)整經(jīng)濟政策，為新聞出版事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部條件。
新聞出版經(jīng)濟政策是國家為指導(dǎo)和調(diào)節(jié)新聞出版業(yè)經(jīng)濟活動所規(guī)定的規(guī)則和措施，包括財政、投資、價格、稅收、信貸等方面的政策。研究和制訂新聞出版業(yè)的經(jīng)濟政策，是新聞出版署和地方新聞出版局計劃財務(wù)部門的一項重要工作。
近幾年，各級新聞出版管理部門在財政等部門的大力支持下，爭取落實了一些優(yōu)惠政策。部分省為緩解“出書難、買書難、賣書難”的矛盾，建立了學(xué)術(shù)著作出版、書刊印刷技術(shù)改造和發(fā)行網(wǎng)點建設(shè)等基金。“出版企業(yè)發(fā)展專項資金”的建立，對新聞出版事業(yè)的發(fā)展將發(fā)揮重要作用。
新聞出版經(jīng)濟政策研究的主要任務(wù)是：研究新聞出版事業(yè)在國民經(jīng)濟和科學(xué)、教育、文化事業(yè)發(fā)展中的重要地位和作用；充分認(rèn)識在新聞出版事業(yè)發(fā)展中發(fā)生作用的經(jīng)濟規(guī)律；正確認(rèn)識和妥善處理新聞出版事業(yè)在有計劃商品經(jīng)濟的條件下，堅持把社會效益放在首位，同時注重經(jīng)濟效益的關(guān)系，編、印、發(fā)、供四個環(huán)節(jié)的關(guān)系，國家、集體、個人三者利益的關(guān)系，以及全局與局部、沿海與內(nèi)地、發(fā)達地區(qū)與老少邊困難地區(qū)的經(jīng)濟利益關(guān)系，促進新聞出版事業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展，不斷滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化生活的需要。
新聞出版經(jīng)濟政策的調(diào)查、研究工作，一要積極主動爭取中央和地方有關(guān)部門的支持，加強聯(lián)系，密切合作；二要深入實際，扎扎實實地進行調(diào)查研究，抓住主要矛盾，逐一爭取解決；三要樹立全心全意為繁榮新聞出版事業(yè)服務(wù)的思想，為出版事業(yè)發(fā)展盡最大可能爭取政策支持。
當(dāng)前新聞出版經(jīng)濟政策研究的重點是：根據(jù)中央工作會議精神，與財稅等部門加強合作，研究進一步搞好出版大中型企業(yè)的各項經(jīng)濟政策，解決影響出版事業(yè)發(fā)展的突出矛盾。
二、加強宏觀調(diào)控，促進新聞出版事業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。
為了實現(xiàn)《出版事業(yè)“八五”計劃及十年發(fā)展規(guī)劃》所確定的今后五年、十年的發(fā)展目標(biāo)，更好地貫徹中央工作會議關(guān)于搞好國營大中型企業(yè)的方針、政策，計劃財務(wù)工作要在加強宏觀調(diào)控，促進新聞出版事業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展中，發(fā)揮應(yīng)有的作用。
“出版企業(yè)發(fā)展專項資金”和其他各項已經(jīng)出臺的經(jīng)濟政策，體現(xiàn)了國家和各級財稅部門對新聞出版事業(yè)的支持。各級新聞出版計劃財務(wù)部門要以高度的政治責(zé)任心來落實和用好這些政策。同時，各省還應(yīng)結(jié)合本地區(qū)的具體情況，采取必要的調(diào)控措施，增強企業(yè)活力，盡快解決或緩解影響出版事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題。
在加強宏觀調(diào)控過程中，首先要做好宣傳工作，統(tǒng)一思想，顧全大局，正確處理改善生活、工作條件與發(fā)展事業(yè)的關(guān)系；其次，要增強調(diào)控手段的權(quán)威性，維護政策的嚴(yán)肅性，提高執(zhí)行政策的自覺性；第三，要量力而行，統(tǒng)籌規(guī)劃，防止亂上項目，亂鋪攤子，要把資金投向出版事業(yè)發(fā)展急需的地方；第四，要加強資金的管理，注重投資效益，既要防止因投資決策失誤造成損失，又要防止資金使用中的浪費；第五，由于各地情況不同，要在總的原則下，因地制宜，妥善處理地方現(xiàn)行政策與國家統(tǒng)一規(guī)定的關(guān)系。
三、強化管理職能，充分發(fā)揮計劃財務(wù)部門在加強經(jīng)營管理、提高社會效益和經(jīng)濟效益中的作用。
各級計劃財務(wù)部門的工作要不斷適應(yīng)有計劃商品經(jīng)濟發(fā)展的要求，結(jié)合新聞出版業(yè)的特點，在計劃財務(wù)工作的內(nèi)容、方法、程序以及管理手段等方面進行創(chuàng)新和改革，發(fā)揮計劃財務(wù)部門統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、服務(wù)、監(jiān)督的職能，將工作重點轉(zhuǎn)移到對經(jīng)濟活動和經(jīng)濟效益的分析、預(yù)測、控制和監(jiān)督上來。要在認(rèn)真抓好計劃、會計、統(tǒng)計核算的基礎(chǔ)上，逐步形成包括事前預(yù)測、論證，事中控制、監(jiān)督和事后考核、評價的全過程管理。要把核算和監(jiān)督的職能向經(jīng)濟活動的全過程擴展，向生產(chǎn)經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)滲透。要增強參與經(jīng)營決策的意識，逐步建立起以提高社會效益和經(jīng)濟效益為目的，以強化內(nèi)部管理為中心，有利于推行和落實各種不同形式的目標(biāo)管理責(zé)任制，有利于對經(jīng)濟活動實行全過程、全方位核算、監(jiān)督的管理工作制度。
要不斷總結(jié)完善各種形式的承包經(jīng)營責(zé)任制，加強內(nèi)部核算和內(nèi)部控制制度的建立，不斷總結(jié)完善責(zé)任制的目標(biāo)設(shè)計、責(zé)任內(nèi)容，以及考核、獎懲辦法，切實糾正以包代管的狀況。
要認(rèn)真研究解決好出版業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整和提高質(zhì)量、提高效益等深層次的問題，加強協(xié)調(diào)、指導(dǎo)，幫助企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，充分挖掘內(nèi)部潛力，壓縮不合理庫存，壓縮一切不必要的開支，加快資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效益。
進一步加強基層財務(wù)工作，促使基層財務(wù)會計工作從單純報帳型向管理型轉(zhuǎn)變，發(fā)揮基層會計人員在提高經(jīng)濟效益方面的參謀和把關(guān)守口的作用。出版系統(tǒng)的大中型企業(yè)要根據(jù)《會計法》和《總會計師條例》關(guān)于大中型企業(yè)設(shè)立總會計師的規(guī)定，抓緊總會計師的配備。
總會計師以及財務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)參與企業(yè)經(jīng)營管理、經(jīng)營決策，參加各項對內(nèi)對外經(jīng)濟合同的審核，并對企業(yè)的經(jīng)濟活動承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
四、重視出版統(tǒng)計工作，不斷提高統(tǒng)計服務(wù)水平。
新聞出版統(tǒng)計工作擔(dān)負(fù)著為新聞出版事業(yè)的宏觀管理和中長期計劃的制定，及時、準(zhǔn)確地提供信息資料的繁重任務(wù)。目前，統(tǒng)計工作體系已初步建立，以圖書、報紙、期刊出版，書刊印刷，發(fā)行，物資供應(yīng)為主體的自下而上的統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)基本形成。但是，新聞出版事業(yè)在改革和發(fā)展中也遇到了許多新情況、新問題、新矛盾。統(tǒng)計工作要適應(yīng)變化了的形勢，研究統(tǒng)計體系，擴大統(tǒng)計范圍，擴展統(tǒng)計的覆蓋面，及時、準(zhǔn)確、全面地提供全國出版信息。
要建立健全科學(xué)、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、完整的新聞出版統(tǒng)計管理體制。書刊印刷和圖書發(fā)行統(tǒng)計的歸口管理要盡快理順；音像統(tǒng)計歸口管理也要盡快落實。各級新聞出版管理部門應(yīng)切實加強對統(tǒng)計工作的領(lǐng)導(dǎo)。
根據(jù)新聞出版事業(yè)發(fā)展的要求和出版信息處理的要求，不斷完善新聞出版統(tǒng)計指標(biāo)體系；加強基礎(chǔ)工作，提高統(tǒng)計質(zhì)量，增強執(zhí)法意識，提高統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，盡快改變統(tǒng)計數(shù)據(jù)報送不及時、不準(zhǔn)確，出版統(tǒng)計信息滯后的狀況；加緊建立出版統(tǒng)計信息處理系統(tǒng)，盡快研制、推廣印刷、發(fā)行和音像出版統(tǒng)計軟件；深入廣泛地開展統(tǒng)計分析，不斷提高統(tǒng)計工作為各級領(lǐng)導(dǎo)部門的宏觀管理提供科學(xué)決策依據(jù)的服務(wù)水平。
五、提高計劃財務(wù)人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，調(diào)動計劃財務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造性。
提高計劃財務(wù)人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，充分調(diào)動計劃財務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造性，建設(shè)一支獻身于新聞出版事業(yè)，作風(fēng)清正廉潔，有一定的政治理論水平，精通財經(jīng)專業(yè)知識，熟悉新聞出版業(yè)務(wù)知識，善于團結(jié)同志，能正確處理各方面工作關(guān)系的計劃財務(wù)人員隊伍，是強化管理、全面提高各級計劃財務(wù)部門和出版企事業(yè)單位經(jīng)營管理水平的`前提和重要保證。
從事計劃財務(wù)工作的同志擔(dān)負(fù)著繁重的任務(wù)，要以高度的事業(yè)心、責(zé)任感和較高的政策業(yè)務(wù)水平來處理國家、集體、職工三者利益的關(guān)系。一要堅持原則，做到清正廉潔，一心為公；二要改變作風(fēng)，轉(zhuǎn)變“門難進、臉難看、事難辦”的形象；三要深入基層，向基層的同志學(xué)習(xí)，多做調(diào)查研究，少說空話，多辦實事；四要主動向財稅等經(jīng)濟工作主管部門介紹情況，主動取得各個部門的理解和支持。
要加強財會基礎(chǔ)工作，抓好會計工作達標(biāo)升級以及會計統(tǒng)計檔案的管理工作。會計工作達標(biāo)升級應(yīng)列入企業(yè)上等級的考核內(nèi)容。
要運用各種形式搞好財會、統(tǒng)計人員的培訓(xùn)工作。新聞出版署計劃財務(wù)司將分期、分批舉辦總會計師和計財處長進修班以及各種類型的財會和統(tǒng)計知識競賽。各級計劃財務(wù)管理部門要制定“在職財會、統(tǒng)計人員培訓(xùn)規(guī)劃”，“八五”期間應(yīng)將全體在職財會、統(tǒng)計人員輪訓(xùn)一遍。同時，出版系統(tǒng)在職財會、統(tǒng)計人員中有大專以上學(xué)歷的比例由現(xiàn)在的18%提高到40%；中專知識水平的比例由現(xiàn)在的30%提高到80%以上。
為了配合財會、統(tǒng)計在職干部的培訓(xùn)，除使用已有教材、資料外，新聞出版署計劃財務(wù)司將統(tǒng)一組織培訓(xùn)教材的編寫工作。計劃在“八五”期間出版一套包括出版社、雜志社、報社、書刊印刷廠、新華書店、印刷物資供銷企業(yè)會計核算、財務(wù)管理、統(tǒng)計、價格、經(jīng)營管理等專業(yè)在內(nèi)的新聞出版計劃財務(wù)干部培訓(xùn)試用教材。
在搞好在職財會人員專業(yè)培訓(xùn)的同時，要高度重視提高財會人員的政治素質(zhì)。把加強會計、統(tǒng)計法制和政治思想、職業(yè)道德教育列入培訓(xùn)內(nèi)容。
各級主管部門、各新聞出版單位的領(lǐng)導(dǎo)要切實關(guān)心財會、統(tǒng)計人員的工作和生活，提供必要的進修深造條件；要搞好會計、統(tǒng)計專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評聘工作。在評聘技術(shù)職務(wù)中，要注意破格選聘政治思想好，在出版財會理論上有造詣，實踐中有創(chuàng)新、有成就的中青年財務(wù)人員進入高級職務(wù)序列；要根據(jù)《會計法》、《統(tǒng)計法》中關(guān)于對做出顯著成績的會計、統(tǒng)計人員給予精神的或物質(zhì)的獎勵的規(guī)定，結(jié)合本部門、本地區(qū)的具體情況，制定對財會、統(tǒng)計人員進行表彰獎勵的實施辦法。全國新聞出版系統(tǒng)財會和統(tǒng)計人員的表彰獎勵，也要逐步形成制度。
六、加強制度建設(shè)，健全新聞出版計劃財務(wù)管理法規(guī)體系。
計劃財務(wù)制度是使計劃財務(wù)工作規(guī)范化、系統(tǒng)化、制度化的重要保證。1985年以來，結(jié)合《會計法》和《統(tǒng)計法》的實施，新聞出版署在財政部等有關(guān)部門的指導(dǎo)下，緊密配合財政財務(wù)、稅收、物價以及出版體制的改革，制訂、修訂了新聞出版內(nèi)部主要行業(yè)的計劃財務(wù)管理制度。今年內(nèi)，要完成《國營音像企業(yè)會計制度》、《出版物樣本贈閱財務(wù)管理辦法》、《出版社自辦發(fā)行財務(wù)管理試行辦法》、《稿費、委托編輯加工費支出財務(wù)管理試行辦法》等制度和辦法的制訂和修改工作�！鞍宋濉逼陂g，將完成《出版社會計制度》的修訂及《國營書刊印刷企業(yè)會計制度》、《國營印刷物資供銷企業(yè)簡易會計制度》、《國營新聞出版企業(yè)固定資產(chǎn)管理辦法》、《國營新聞出版企業(yè)財務(wù)管理實施辦法》、《出版社成本核算規(guī)程》等制度和辦法的制訂工作。力爭在“八五”期間健全新聞出版計劃財務(wù)管理法規(guī)體系，使各項計劃財務(wù)工作有章可循。
新聞出版單位都要嚴(yán)格遵守國家的計劃財務(wù)制度，這是衡量一個單位財會、統(tǒng)計工作質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)。
七、開展理論研究，搞好出版財會學(xué)術(shù)交流。
新聞出版部門的計劃財務(wù)工作涉及到計劃、投資、稅收、價格、財務(wù)、會計、審計、統(tǒng)計等多種門類、多個學(xué)科。由于新聞出版單位所承擔(dān)的任務(wù)及其具體生產(chǎn)、流通過程與一般工商企業(yè)有所不同，需要對圖書、報紙、雜志、音像出版單位，書刊印刷廠，新華書店，印刷物資供銷和生產(chǎn)企業(yè)，出版對外貿(mào)易企業(yè)的計劃財務(wù)工作的特點、理論、經(jīng)驗等加以研究、總結(jié)。
幾年來，各級出版會計學(xué)會及各大區(qū)的出版財務(wù)座談會，在宣傳黨和國家有關(guān)出版工作、財會工作以及經(jīng)營管理工作的方針、政策，研究探討出版財會和經(jīng)營管理工作的重要理論問題，交流、總結(jié)出版財會和經(jīng)營管理工作的經(jīng)驗等方面做了大量的工作，取得了初步的成績。但也應(yīng)該看到，新聞出版部門的計財理論研究工作尚處于起步階段，一些理論和認(rèn)識問題還沒有得到解決。
各級計劃財務(wù)部門要重視理論研究，要充分發(fā)揮各級出版會計學(xué)會的作用，把會計學(xué)會工作的重點放在學(xué)術(shù)研究上，有計劃地對財務(wù)管理中急需解決的理論問題進行研究；要充分發(fā)揮離退休老同志在理論研究方面的作用，注意引導(dǎo)年輕財會和統(tǒng)計工作者結(jié)合工作實踐進行學(xué)術(shù)研究；繼續(xù)辦好《出版財會》及部分省級出版財會刊物，使其發(fā)揮學(xué)術(shù)園地和整理積累研究成果的作用；要利用學(xué)會的形式，經(jīng)常組織一些專題學(xué)術(shù)研討會，對出版財會和統(tǒng)計工作的有關(guān)理論進行深入研究。
八、加快微機推廣應(yīng)用，實現(xiàn)出版財會、統(tǒng)計工作手段的現(xiàn)代化。
應(yīng)用微機進行管理，是出版改革和財會、統(tǒng)計工作改革的要求，是財會和統(tǒng)計工作科學(xué)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化的必由之路。目前，財會和統(tǒng)計工作中微機應(yīng)用在出版行業(yè)已取得一定進展，出版統(tǒng)計軟件已在全國范圍內(nèi)推廣；印刷物資企業(yè)會計核算軟件和河北省新聞出版局研制的出版社成本管理軟件已通過新聞出版署主持的評審；出版社會計核算軟件已有部分出版社研制出，并分別通過了省級或主管部門的鑒定；印刷、發(fā)行、音像統(tǒng)計方面的軟件，正在抓緊研制。
各級新聞出版主管部門要對此給予重視，制訂切實的規(guī)劃，并在人員配備、設(shè)備配置、經(jīng)費安排等方面給予支持；要搞好培訓(xùn)工作，將計算機知識作為從事財會和統(tǒng)計工作、評定專業(yè)技術(shù)職務(wù)、考核財會和統(tǒng)計干部的必備條件�，F(xiàn)年齡在50歲以下的財會和統(tǒng)計人員和現(xiàn)任財務(wù)、統(tǒng)計負(fù)責(zé)人，在1993年底以前，都要經(jīng)過不少于50學(xué)時的計算機知識的專業(yè)培訓(xùn)。
財務(wù)工作方面的合理化建議5
一、會計核算存在的問題
1、會計根據(jù)“現(xiàn)金月報表”編制記賬憑證，且未平行登記，不符合會計核算的原則�！艾F(xiàn)金月報表”是出納與會計關(guān)于現(xiàn)金收支于月底的移交表，不是企業(yè)經(jīng)營活動的資金反映，無需據(jù)此編制記賬憑證。
2、記賬憑證填列不完整。摘要欄無內(nèi)容，附件張數(shù)未填，制單不完整。
3、會計科目使用不準(zhǔn)確。應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款、其他應(yīng)收款、其他應(yīng)付款等往來科目混用，如；預(yù)付工程款記做應(yīng)收賬款，應(yīng)做預(yù)付賬款處理。應(yīng)收賬款、預(yù)收賬款是隨銷售行為發(fā)生的活動，預(yù)付賬款、應(yīng)付賬款是隨購貨行為發(fā)生的活動，其他應(yīng)收款、其他應(yīng)付款是與經(jīng)營活動沒有直接關(guān)系的往來款項。
4、本公司與潛山廣廈仁和商貿(mào)有限公司是兩個獨立的.法人，不應(yīng)把仁和公司的賬戶當(dāng)做本公司的賬戶使用，兩公司的資金往來，應(yīng)做往來款處理。
5、李德等領(lǐng)取的汽車按揭款做“應(yīng)收賬款”處理不妥，根據(jù)協(xié)議，按揭款由公司支付，不能再收回，應(yīng)做費用處理。
6、往來款項清結(jié)不及時。
7、會計科目設(shè)置不完整，作為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)很重要的一個科目“開發(fā)間接費用”都未設(shè)置。
8、一些與金融稅收政策抵觸的事項不應(yīng)在賬上處理，如：個人借款、假按揭等。
二、意見與建議
1、加強會計基礎(chǔ)工作，提高會計人員素質(zhì)，保持會計隊伍的相對穩(wěn)定。會計人員要加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，掌握稅收法律法規(guī)，嚴(yán)格按照《企業(yè)會計準(zhǔn)則》進行核算，做好稅收籌劃，合理避稅。
2、會計科目要設(shè)置完善。增設(shè)“開發(fā)間接費用”科目，要按開發(fā)項目設(shè)置開發(fā)成本、收入、稅金明細(xì)賬。
3、往來款項要及時清結(jié)。年終決算前要做好往來款的對賬工作，項目完工后，預(yù)付工程款要及時開票，轉(zhuǎn)入開發(fā)成本。
4、針對目前縣地方稅務(wù)局房地產(chǎn)企業(yè)稅收征管辦法，要加強對開發(fā)成本的核算工作，特別是要做好土地增值稅的籌劃，與項目有關(guān)的支出，一定通過開發(fā)間接費用核算，然后轉(zhuǎn)讓開發(fā)成本。
5、關(guān)于李德等領(lǐng)取的汽車按揭款，建議由公司直接支付按揭款，根據(jù)公司的決定，做費用列支，不做往來款。若做應(yīng)收款，這是一筆虛列的債權(quán)，對于公司是潛虧。
6、關(guān)于個人借款，在賬上反映，既不能保護債權(quán)人的隱私，公司又要代扣利息所得稅。建議個人借款在帳外反映，通過楊總個人與公司發(fā)生往來。但賬外賬一定要真實反映，并加強監(jiān)督。
7、假按揭違背了金融政策，建議健全有關(guān)手續(xù)，規(guī)避銀監(jiān)會的檢查，最好在帳外處理。
8、關(guān)于實收資本的處理，建議將個人借款轉(zhuǎn)到楊總名下，記入“其他應(yīng)付款”，將虛列的實收資本對沖。
9、堅持“費用最大化，收入最小化”的原則，在政策規(guī)定的范圍內(nèi)，盡量多列支出，如：隨著個人所得稅起征點的提高，可以提高工資標(biāo)準(zhǔn)或虛列人員，增加工資支出�？梢圆婚_票的收入，盡量不在賬上反映。
財務(wù)工作方面的合理化建議6
上次我們交流之后，我對公司的業(yè)務(wù)范圍，以及財務(wù)狀況，有了一個初步的了解，現(xiàn)就陳總提出的三個方面，謹(jǐn)慎的提出我的幾點建議：
1、對內(nèi)內(nèi)控方面：
對內(nèi)，我們除了項目預(yù)算之外，還需要建立健全完善的內(nèi)部預(yù)算機制，對于管理費用，銷售費用的控制，我們需要有年度財務(wù)預(yù)算，季度的，月度的，每個所屬部門，都需要定期的上報本部門本月度的財務(wù)預(yù)算和資金計劃，使得一切費用的發(fā)生，是在預(yù)算之內(nèi)，特殊情況需要超出預(yù)算的，必須經(jīng)過部門負(fù)責(zé)人和公司領(lǐng)導(dǎo)審查，通過之后，才可以發(fā)生。對于管理費用中的特定項，比如業(yè)務(wù)招待費，差旅費等等的發(fā)生，應(yīng)當(dāng)先申請，控制在在規(guī)定額度之內(nèi)。
2、對外融資方面：
首先，我不是非常的了解公司當(dāng)前的資產(chǎn)負(fù)債率，當(dāng)然，如果傳統(tǒng)的融資模式已經(jīng)考慮過了，那么，我們現(xiàn)在可以考慮項目擔(dān)保的融資模式，目前我接洽的并且關(guān)系非常親近的融資機構(gòu)有瑞橋擔(dān)保，新華信托，華夏銀行加州支行等。對于反擔(dān)保措施的考慮上，不是大的問題，我們最近才做了一個1000萬的擔(dān)保貸款，擔(dān)保公司和銀行的合作業(yè)務(wù)之中，我們可以利用擔(dān)保公司的需求，借我們的項目，去實現(xiàn)這個融資，比如，擔(dān)保公司也需要從銀行融資出去，他們的主要業(yè)務(wù)，就是對外放息，我們與擔(dān)保公司合作，貸出的資金，各用一半或者是各用一部分，這就是擔(dān)保公司的需求，在這樣的合作模式之下，反擔(dān)保措施，就會成為一個形式化的東西，當(dāng)然，這樣就要求項目必須可靠，對于還款的保障必須嚴(yán)格。目前，就我了解的公司狀況來說，不必走信托渠道去融資，一個原因，是規(guī)模不能達到信托的要求，再者是信托融資成本過高。
3、內(nèi)部團隊建設(shè)：
內(nèi)部一個完整的財務(wù)體系，需要設(shè)立這幾個崗位：主辦會計，主要負(fù)責(zé)公司內(nèi)部全面的財務(wù)核算，根據(jù)既定的公司財務(wù)制度，審核所有成本費用，參與審核內(nèi)部預(yù)算及項目預(yù)算，參與審定資金計劃，編制公司全面經(jīng)營的財務(wù)報告，定期提交公司總經(jīng)理和董事長關(guān)于公司經(jīng)營的財務(wù)成果報告；根據(jù)預(yù)算和資金計劃，提出資金使用的預(yù)警報表，以及內(nèi)部財務(wù)檔案的管理；對外會計，主要負(fù)責(zé)納稅申報，融資報表的編制，配合會計師事務(wù)所完成公司的融資審計報告以及年度審計報告，參與內(nèi)部預(yù)算和項目預(yù)算的核價工作；負(fù)責(zé)公司對外銷售發(fā)票的開具等等；預(yù)算員，負(fù)責(zé)編制項目預(yù)算，和公司財務(wù)預(yù)算，一方面根據(jù)定額，但也要結(jié)合市場的實際情況，編制的預(yù)算，最大可能的貼合市場實際，參與材料的實際市場核價，并簽署意見，出納，主要銀行現(xiàn)金事務(wù)，現(xiàn)金銀行日記賬等等，日常費用的收支，定期與會計核對，配合公司內(nèi)部審計，包括現(xiàn)金銀行帳的審計工作；財務(wù)總監(jiān)，負(fù)責(zé)編制公司的年度，季度財務(wù)預(yù)算，確定對外融資方案，指導(dǎo)會計完成融資機構(gòu)所需要的資料，審核成本，費用，審核內(nèi)部財務(wù)報告，審定資金計劃；對于應(yīng)收，應(yīng)付等款項的管理等等。
這樣的財務(wù)團隊組合，要能相互配合，財務(wù)工作，尤其在融資方面的工作，需要和公司行政等部門密切配合的，因此每個崗位都需要有良好的溝通能力和協(xié)作精神，作為財務(wù)管理崗位應(yīng)和公司領(lǐng)導(dǎo)緊密溝通，因為每個崗位都需要在職責(zé)明確，制度明確的`基礎(chǔ)上，才能做的更好，怎么分工，怎么協(xié)作，這是領(lǐng)導(dǎo)層在制定游戲規(guī)則上，應(yīng)該多方面考慮的問題，建立起良好的協(xié)作平臺，團隊的戰(zhàn)斗力就會提升，工作的效率，也才能夠提高。
以上，是對陳總提出的三個問題的簡要回答。當(dāng)然，財務(wù)管理方面，還有不可或缺的一個方面，就是稅籌，因為在上次和陳總的交流中，我知道，整個公司是多元化的公司，在這個方面，我想，一定會有稅籌的空間，但是對于這個問題，我的建議，是聘請稅務(wù)師事務(wù)所，給我們做一次全面的稅務(wù)策劃，找出其中可以利用的稅籌空間，稅務(wù)籌劃，我個人認(rèn)為，這不是一個人能完成的事情，集思廣益，一次性支出，長久性受益，因此，專業(yè)的團隊，做出的方案，我會認(rèn)為，是相對準(zhǔn)確有效的。
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