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廣告公司創(chuàng)業(yè)策劃書

時間:2022-08-03 05:33:38 策劃書大全 我要投稿
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廣告公司創(chuàng)業(yè)策劃書

一 、前言

廣告公司創(chuàng)業(yè)策劃書

隨著國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展,廣告行業(yè)也在不斷完善和擴大,我們創(chuàng)辦廣告公司的重點在于業(yè)務,經(jīng)營手法的創(chuàng)新,這是廣告公司與眾不同之處。首先,我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務,同時提供了對廣告業(yè)有愛好的成都理工大學在校大學生實踐和操縱的平臺。我們把兜妮灣廣告公司投進貿(mào)易運作,但不以贏利多少為惟一創(chuàng)業(yè)目的,能在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求。

其次我們擬與成都其他大中型廣告公司合伙組建兜妮灣廣告公司,共同受益,共同承擔風險。我們將與合伙的廣告公司簽訂成都理工學院廣告人才長期推薦合同。合伙公司需要哪一方面的人才,需要個人具備哪一方面的技能,以此為基礎(chǔ)合伙公司幫助我們在兜妮灣廣告公司運營中著重練習學生的這方面素質(zhì)和能力,使我們的學生素質(zhì)能力均達到合伙廣告公司的要求標準。這個練習過程我們將在學生在校階段就可以培訓完成,學生畢業(yè)后就可以直接到合伙廣告公司中工作。

兜妮灣廣告公司的發(fā)展策略,一方面增強了我們的技術(shù)氣力,為實現(xiàn)市場效益創(chuàng)造了條件;另一方面公司的市場行為可以豐富學校的教學資源,它產(chǎn)生的社會效應也將在一定程度上進步我校的著名度,從而形成良好的互動,促進成都理式大學各學科的發(fā)展。

我們將不斷努力進取,為把兜妮灣廣告公司創(chuàng)辦成一個代表成都理工大學大學生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象而努力。

二、公司描述

(一)公司名稱

兜妮灣廣告公司

(二)公司性質(zhì)

集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。

(三)公司宗旨

以幫助客戶獲取經(jīng)濟效益和社會效?**?訝危?莢諭ü??究蒲А⒆ㄒ、真诚的?窶唇?⒖突в朧諧〉淖羆壓低ㄇ?潰?芽突в邢薜淖式鸞?兇罹?玫牟呋?蛻杓疲?每突б宰畹偷墓愀姹廄??锏階羆汛?サ男Ч??

(四)創(chuàng)業(yè)理念?

兜妮灣廣告公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段,但是我們形成一個共叫,即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過有效的資本運作,實行各種方式聯(lián)合或吞并其他小公司,在當?shù)匦纬蓮娪辛Φ膹V告團體。從最初吸引小客戶做起,以精益求精的務實態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關(guān)系,逐步擴大自己的經(jīng)驗和名氣,一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。

我們努力在每一個細節(jié)之中,都融進一絲不茍的敬業(yè)精神,通過各種渠道分析廣告發(fā)展的動態(tài)和趨勢,從研究受眾及市場出發(fā),具體落實為我們的每一個客戶提供科學化、專業(yè)化的服務。只有不斷進取,不斷超越自己,這是兜妮灣廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵。

三、資源來源

(一)資金來源

資金來源:項目總投資萬元人民痹冬其中自籌資金2萬元,向銀行爭取3——4萬元,擬融資3萬元左釉冬建設期一個月。

形式:(1)中短期融資,限期償還本金加分紅。

(二)人力資源

成都理工大學是一所以能源、資源環(huán)境、基礎(chǔ)工程、電子信息等學科為上風特色,以理工為主,多學科協(xié)調(diào)發(fā)展的教學研究型多科性大學。學,F(xiàn)有12個學院,1個體育教學部,同時設有研究生部、沉積地質(zhì)研究院、繼續(xù)教育學院等教學科研單位。學科專業(yè)以理工為主,涵蓋經(jīng)濟學、治理學、文學、法學、哲學、農(nóng)學、教育學等9個學科門類,有65個本科專業(yè)、50個碩士學位授權(quán)點、12個工程碩士招生領(lǐng)域、20個博士學位授權(quán)點、2個一級學科博士授權(quán)點、2個博士后科研活動站,有3個國家重點學科、1個國家重點(培育)學科、13個省部級重點學科,1個省級重點培育學科,1個國家實驗教學示范中心、8個省級本科人才培養(yǎng)基地和4個省級實驗教學示范中心。目前,在校學生總數(shù)2.5萬余人,其中全日制普通本科生2萬余人,碩士研究生3004人,博士研究生585人。人力資源充足。公司在學生中進行擇優(yōu)選拔,保證人力資源的素質(zhì)。

四、公司定位與目標

前期以小客戶為主穩(wěn)扎穩(wěn)打,由點到面占領(lǐng)中小型廣告市場,以節(jié)日、婚禮等作為突破點,力爭未來三到五年內(nèi)成為成都市具有一定著名度和良好聲譽的企業(yè)。打造代表成都理工大學生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象。

五 公司運營范圍

(一)公司業(yè)務?

初期的業(yè)務內(nèi)容大體分為:

1.市場服務:市場調(diào)查?蛻舴⻊。

2.設計制作:廣告平面設計。商展招牌制作。廣告噴繪。產(chǎn)品包裝設計。展示制作。

3.企業(yè)咨詢:為客戶提供廣告策劃。公關(guān)活動策劃。

4.?廣告攝影:產(chǎn)品攝影。產(chǎn)業(yè)攝影?萍紨z影。外景拍攝等。

5.?客戶出租:慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門,***人等宣傳造勢工具。

成熟期后的業(yè)務還要包括:

1.?推出數(shù)字廣告業(yè)務,發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告。以新技術(shù)為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的主流媒體已經(jīng)走進普通中國人的經(jīng)濟與生活,并將以我們難以預估的速度繼續(xù)增長,遠景廣闊。

2.?大力推廣和發(fā)展戶外廣告。引進高新技術(shù)的廣告制作項目。

3.?婚禮策劃:婚禮策劃和營造婚禮氣氛。

(二)公司服務

1.?專業(yè)化的廣告服務

——為我們的客戶提供具體正確的行業(yè)咨詢服務,溫州手提袋包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料。

——成立內(nèi)部的研究機構(gòu),逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識體系,建立自身文化內(nèi)涵。

——與媒體成為戰(zhàn)略伙伴,代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間,由我們單方向?qū)V告主進行廣告媒介的傾銷和販賣。

2.個性化的業(yè)務服務

——為客戶提供開業(yè)、節(jié)慶、房地產(chǎn)展銷、產(chǎn)品促銷、大型活動的策劃,以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門,***人等宣傳造勢工具。

——代理聯(lián)系舉行活動所需禮節(jié)小姐,和各種文藝節(jié)目。

3.為客戶提供正確、科學的市場調(diào)查

——不必客戶東奔西跑,我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y定服務

4.其他

——用戶利益:我們因自身特點具有業(yè)務本錢上上風。能把客戶所需的廣告預算降到最低,做到真正的優(yōu)質(zhì)價廉。

六、公司組織構(gòu)架

由于廣告公司屬于知識比資本更重要的智力行業(yè),它的建立和發(fā)展需要公道調(diào)動整個學校的各方面上風資源。

治理部——負責公司內(nèi)部治理,進度調(diào)配,公司發(fā)展規(guī)劃。

技術(shù)部——新聞傳播系與美術(shù)系:負責廣告平面設計、商展招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝

設計、展示制作。?

市場部——漢語言文學與新聞傳播系:負責公司的對外廣告宣傳,形象策劃。進步公司在社會的著名度。市場調(diào)查,分析研究。?

信息部——經(jīng)濟貿(mào)易與治理系及計算機與信息科學系:負責與市場外圍信息源聯(lián)系,獲取公司所需的廣告業(yè)務信息。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源。建立公司網(wǎng)站為公司的網(wǎng)上業(yè)務咨詢服務、遠程傳播等建立基矗

財務部——經(jīng)濟貿(mào)易與治理系:負責公司的財政支出、收進業(yè)務,負責規(guī)劃和建立完善的財務系統(tǒng)。

培訓部——合伙廣告公司:負責對公司內(nèi)部職員的技術(shù)和業(yè)務方面的培訓。

攝影部——負責公司對外廣告攝影業(yè)務。

人力資源部——負責完善廣告公司的人事制度。培訓公司內(nèi)部職員。

七、市場調(diào)查與分析

(一)市場描述

廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè),2002年我國共有廣告公司莢冬幾年來公司數(shù)目不斷增加,營業(yè)額和從業(yè)職員不斷擴大,增長速度可觀,全國廣告經(jīng)營額2003年突破1000億元大關(guān)。按照專家的猜測,2004年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長不低于7%,達到12.5萬億元以上,全國廣告經(jīng)營額大概在1100億元左右。中國廣告市場在未來10年左右有看成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權(quán)威機構(gòu)表露的外國大型廣告團體的年營業(yè)額數(shù)字相比,差距極為巨大。我國西部地區(qū)的經(jīng)濟及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點在短時間內(nèi)不會有大的變化。

成華區(qū)是重成都的商品集散中心,商品交易活躍,貿(mào)易網(wǎng)點密集。成華區(qū)現(xiàn)有各類批發(fā)市場20多個,貿(mào)易及飲食服務網(wǎng)點1萬多個,從業(yè)職員4萬多人。據(jù)成都市第二次全國基本單位普查資料顯示:全部企業(yè)法人單位中,從業(yè)職員在100人以上單位414個,占9.43%;100人以下的單位3974個,占90.57%,其中又以30人以下的企業(yè)為主,占全部企業(yè)的67.37%?梢姵扇A區(qū)的私營個體經(jīng)濟的特點主要是企業(yè)規(guī)模小,數(shù)目多,分布廣。成華區(qū)的廣告客戶多為中小規(guī)模企業(yè)或商展業(yè)主,成都市現(xiàn)代廣告發(fā)展快,廣告行業(yè)在成都將擁有更廣闊的市場遠景。

(二)目標市場

我們把創(chuàng)業(yè)初期目標市場按地域特點分為三類:學校校內(nèi)市場,學校周邊市場,成華區(qū)市常遠期目標市場為成都各地市場,包括成都重產(chǎn)業(yè)區(qū)市常

學校校內(nèi)市場主要表現(xiàn)為學院方對外宣傳的廣告需求,學院各個學生社團活動的廣告需求,以及學校內(nèi)舉行各類活動和比賽的廣告需求。

學校周邊市場的主要表現(xiàn)為高筍塘,白巖路一條街的各商展、門面的廣告需求,尤其需要留意的是學院四周各門面和商展的更新速度很快。

成華區(qū)市場的主要表現(xiàn)為商場或企業(yè)事業(yè)單位提供市場調(diào)查,公關(guān)活動策劃,舉行促銷活動所需的廣告服務以及各小商展的門面廣告,招牌制作,戶外廣告等。

(三)目標客戶

目標客戶初期主要定位在學院以及成華區(qū)各企業(yè)、商展、經(jīng)營生產(chǎn)門面業(yè)主。

八、風險分析及經(jīng)濟效益分析

(一)風險分析

1.外部風險

——有限的資金資源

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