怎樣寫合理化建議

、污水余熱利用，可以做污水源熱泵。

2、整經(jīng)、針織車間各類設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，減少由于潤(rùn)滑不足造成的設(shè)備摩擦阻力增加形成的電力損耗，杜絕由于摩擦產(chǎn)生火災(zāi)等危險(xiǎn)的發(fā)生。

3、對(duì)于回修單的出單，回修單只需要打卷、染色、后定型三個(gè)步驟，但是DISPO系統(tǒng)必須將所有生產(chǎn)步驟都打印出來(lái)，造成紙張和硒鼓的浪費(fèi)。

4、針織車間有很多機(jī)臺(tái)附有送風(fēng)扇，以幫助斷紗自停。但很多機(jī)臺(tái)由于加裝掃描儀后，這套設(shè)備已不起作用，反而浪費(fèi)電力。另一方面，針織車間空間有限，風(fēng)扇的存在造成絆腳等潛在安全隱患。

5、審核小組發(fā)現(xiàn)公司水洗機(jī)軟水管道沒(méi)有安裝閥門，在停機(jī)和不使用狀態(tài)時(shí)軟水一直在流失�，F(xiàn)在在該管道上安裝一個(gè)閥門，停機(jī)時(shí)關(guān)閉閥門，節(jié)約用水。

6、按照公司既定步驟，對(duì)尚未安裝節(jié)電器的設(shè)備進(jìn)行節(jié)能改造。

7、公司汽蒸臺(tái)為聯(lián)動(dòng)控制，即一旦運(yùn)行，所有的光輥、分輥、汽蒸臺(tái)網(wǎng)箱都在運(yùn)行。但是公司部分品種生產(chǎn)工藝中無(wú)需汽蒸，現(xiàn)無(wú)法控制。本方案增加一個(gè)控制開關(guān)對(duì)汽蒸臺(tái)單獨(dú)控制，避免空載運(yùn)行，節(jié)約能源。

8、公司生產(chǎn)各車間照明系統(tǒng)存在一個(gè)開關(guān)控制整個(gè)車間照明燈具的情況，現(xiàn)對(duì)各車間加裝控制開關(guān)，在達(dá)到照度需求的情況下合理開啟照明燈具數(shù)量。

9、驗(yàn)布臺(tái)每天由于分卷、斷卷以及復(fù)驗(yàn)而產(chǎn)生的廢膜和斷紙管很多，可是都被當(dāng)做固廢處理，現(xiàn)對(duì)其加以回收。加強(qiáng)人力資源的開發(fā)和培養(yǎng)。要結(jié)合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展需要的人才。員工的教育和培訓(xùn)要注意短期的崗位技能培訓(xùn)和長(zhǎng)期的素質(zhì)培養(yǎng)相結(jié)合，對(duì)于有經(jīng)營(yíng)管理潛質(zhì)的員工，尤其要提供機(jī)會(huì)，重點(diǎn)培養(yǎng)。培訓(xùn)的方式上要改變過(guò)去的灌輸模式，采用實(shí)效更強(qiáng)的體驗(yàn)教育和實(shí)踐教育，隨時(shí)隨地對(duì)員工進(jìn)行教育，讓員工在實(shí)踐不斷成長(zhǎng)提高。

加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)。要注意企業(yè)文化的建設(shè)決不是企業(yè)文化形式的擺設(shè)，形式化的東西不但沒(méi)有用，反而會(huì)害了企業(yè)。真正的企業(yè)文化是企業(yè)的核心理念、發(fā)展戰(zhàn)略和行為模式的自然體現(xiàn)，因此，企業(yè)要有明確的且具有感召力的價(jià)值觀，要有清晰可行的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的發(fā)展戰(zhàn)略，再就是要努力倡導(dǎo)和營(yíng)造有利于戰(zhàn)略執(zhí)行的工作環(huán)境和氛圍，并最終使企業(yè)和員工成為一個(gè)整體，為了一個(gè)共同的目標(biāo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力工作。加強(qiáng)人力資源的開發(fā)和培養(yǎng)。要結(jié)合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展需要的人才。員工的教育和培訓(xùn)要注意短期的崗位技能培訓(xùn)和長(zhǎng)期的素質(zhì)培養(yǎng)相結(jié)合，對(duì)于有經(jīng)營(yíng)管理潛質(zhì)的員工，尤其要提供機(jī)會(huì)，重點(diǎn)培養(yǎng)。培訓(xùn)的方式上要改變過(guò)去的灌輸模式，采用實(shí)效更強(qiáng)的體驗(yàn)教育和實(shí)踐教育，隨時(shí)隨地對(duì)員工進(jìn)行教育，讓員工在實(shí)踐不斷成長(zhǎng)提高。

加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)。要注意企業(yè)文化的建設(shè)決不是企業(yè)文化形式的擺設(shè)，形式化的東西不但沒(méi)有用，反而會(huì)害了企業(yè)。真正的企業(yè)文化是企業(yè)的核心理念、發(fā)展戰(zhàn)略和行為模式的自然體現(xiàn)，因此，企業(yè)要有明確的且具有感召力的價(jià)值觀，要有清晰可行的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的發(fā)展戰(zhàn)略，再就是要努力倡導(dǎo)和營(yíng)造有利于戰(zhàn)略執(zhí)行的工作環(huán)境和氛圍，并最終使企業(yè)和員工成為一個(gè)整體，為了一個(gè)共同的目標(biāo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力工作。

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