- 相關(guān)推薦
關(guān)于工會工作合理化建議范文
工會是工人階級的群眾組織，在工作上，我們卡通提出合理化建議。小編為大家精心準備了怎么寫工會合理化建議，歡迎大家前來閱讀。
工會合理化建議篇一
各位領(lǐng)導，各位勞模朋友：
在“五一”國際勞動節(jié)來臨之際，縣總工會召集勞模代表在這里面對面座談，給我們提供了一個相互交流和相互學習的機會。非常感謝縣領(lǐng)導和縣工會對我們的關(guān)心和重視。
多年來，縣總工會以機制創(chuàng)新為核心，以職工維權(quán)為重點，以企業(yè)發(fā)展為目標，不斷深化廠務(wù)公開和民主管理工作，大力開展企業(yè)職代會星級創(chuàng)建和制度規(guī)范工作，有效地促進了企業(yè)發(fā)展，保障了職工民主權(quán)利的落實。特別是今年開展的“面對面，心貼心，實打?qū)�，服�?wù)職工在基層”活動，更是解決了企業(yè)不少重點、難點和關(guān)鍵問題，為促進全縣和諧企業(yè)建設(shè)與經(jīng)濟穩(wěn)步增長做出了很大的貢獻。
工會與企業(yè)不是對立的，是相互支持和相互尊重的。多年來，我們恒晟公司黨支部、董事會支持企業(yè)工會依法開展工作，企業(yè)工會也在縣總工會的領(lǐng)導下，為促進企業(yè)發(fā)展和建設(shè)和諧勞動關(guān)系發(fā)揮了巨大的作用。我們公司以黨建帶工建，探索和實踐黨群一體化工作機制的事跡曾被中央電視臺《新聞聯(lián)播》等30多家新聞媒體宣傳報道。應(yīng)該說，我們對工會在企業(yè)發(fā)展中的作用是有一定認識的，工會工作對企業(yè)發(fā)展的作用的確是不可取代的。今天，我就站在企業(yè)的角度，對縣總工會提四點建議：
一、圍繞臨猗發(fā)展大局，努力調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性 建議縣總工會廣泛開展以加速產(chǎn)品升級換代和提高產(chǎn)品科技含量為內(nèi)容的職工技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造、技術(shù)革新和技術(shù)協(xié)作活動，充分發(fā)揮廣大職工在企業(yè)自主創(chuàng)新中的積極作用。立足我縣實際，廣泛開展以降低成本消耗、節(jié)約能源資源為主要內(nèi)容的勞動競賽、合理化建議活動，教育引導職工為發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會多做貢獻。
二、圍繞建設(shè)和諧臨猗，不斷促進企業(yè)構(gòu)建新型勞動關(guān)系 縣總工會可以進一步加強勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制建設(shè)，完善職工權(quán)益表達機制，暢通職工利益訴求渠道，把影響職工隊伍和社會不穩(wěn)定因素及時消除在萌芽狀態(tài)，深化并完善企業(yè)廠務(wù)公開，重點推進非公企業(yè)的規(guī)章制度、職工分配、獎懲和社會保險費繳納、安全生產(chǎn)措施等涉及職工切身利益方面的“職工利益”公開，努力促進企業(yè)和職工形成牢固的利益共同體。注重維權(quán)關(guān)口前移，著眼于推動建立社會主義新型勞動關(guān)系，加大《工會法》、《勞動法》等法律法規(guī)的宣傳，緊緊抓住勞動合同、集體合同和職代會等三個關(guān)鍵，著力提高勞動合同的簽約率和履約率。
三、圍繞工會組建月活動，爭取實現(xiàn)全縣工會組織全覆蓋
利用每年六月的工會組建月活動，堅持不懈地抓好工會組建工作，把分散小型企業(yè)、民辦非公企業(yè)單位的工會組建，作為工會組建新的工作領(lǐng)域，進一步完善工會網(wǎng)絡(luò)。按照適應(yīng)新形勢的要求，逐步建立行政村聯(lián)合工會，組建街道、產(chǎn)業(yè)、社區(qū)工會，形成區(qū)域、行業(yè)條塊結(jié)合，實現(xiàn)對進城務(wù)工人員、大量小企業(yè)的廣泛覆蓋。把建會、建制、建家等工作緊密結(jié)合起來，以創(chuàng)建“職工之家”為抓手，不斷拓展內(nèi)容和方式，激發(fā)企業(yè)工會活力。
四、圍繞“雙亮、雙爭、雙評”活動，努力打造高素質(zhì)的企業(yè)工會主席隊伍 結(jié)合當前正在開展的“雙亮、雙爭、雙評”活動，不斷創(chuàng)新工作載體和手段，組織企業(yè)工會主席集中學習培訓，大力推進基層工會組織規(guī)范化建設(shè)，不斷提高企業(yè)工會主席的`素質(zhì)。經(jīng)常組織規(guī)模以上企業(yè)工會主席到一些工會工作開展活躍的地方參觀學習，學習先進企業(yè)的經(jīng)營理念，學習先進企業(yè)在協(xié)調(diào)企業(yè)勞動關(guān)系、推動建設(shè)和諧企業(yè)方面的經(jīng)驗，拓寬企業(yè)工會主席的視野，開闊他們的工作思路，進一步增強基層工會的活力。
以上是我的一些零碎的建議，想到哪說到哪，不系統(tǒng)也不全面，希望能起到拋磚引玉的作用。我相信，有縣委縣政府的堅強領(lǐng)導，有縣總工會一班人的積極努力，我縣工會工作一定
能夠踏上一個新的臺階，工會工作和企業(yè)工作互利共贏的新局面也一定能夠打開。
謝謝大家!
工會合理化建議篇二
對企業(yè)工會開展合理化建議活動的思考 企業(yè)工會組織開展合理化建議活動，是發(fā)揚員工的主人翁精神，激發(fā)員工的工作熱情，充分發(fā)揮員工潛能的有效活動載體，是企業(yè)在激烈的市場經(jīng)濟條件下生存、謀求更大發(fā)展的有效途徑，也是企業(yè)員工展示自我、體現(xiàn)自身價值的舞臺。企業(yè)應(yīng)使員工牢固樹立“我靠企業(yè)生存;企業(yè)靠我發(fā)展"的理念，通過開展合理化建議活動，群策群力破解生產(chǎn)經(jīng)營中的各種難題，實現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏。
一、目前企業(yè)開展合理化活動存在的一些問題
一是走形式、做官樣文章。個別企業(yè)為了應(yīng)付上級檢查，在各種會議上也談合理化建議的重要性，但在實際工作中卻沒有下力氣抓。有單位雖然也發(fā)動員工提建議，但為了防止員工提有關(guān)工資待遇等方面的建議，干脆將“合理化建議”改為“改善經(jīng)營管理工作建議"，不讓員工提有關(guān)工資待遇等方面的建議。
二是沒有建立有效的管理機制。有些企業(yè)雖然也搞合理化建議活動，但由于沒有一套有利于活動深人開展的有效管理機制，使活動“忽來忽去一陣風”，不能步入經(jīng)�；⒅贫然壍�。
三是合理化建議實施難。由于人力或資金不足等客觀原因，對已經(jīng)確定采納的合理化建議難以實施，在實施過程中遇到困難便草率收兵者亦有之。
四是獎勵兌現(xiàn)難。一些企業(yè)盡管制定了合理化建議獎勵方案，但到頭來不兌現(xiàn)合理化建議獎。有些企業(yè)不怎么拿工人的合理化建議當回事，有的企業(yè)管理者甚至覺得，工人都是些小人物，只會干活，不會想事，更不可能做出發(fā)明創(chuàng)造的大奇跡， 獎勵只體現(xiàn)在制度上。
五是對合理化搞“一獎了之”，難以讓合理化建議發(fā)揮實際效用，達不到其所應(yīng)有作用的同時，還會給管理帶來諸多不利的因素，造成一些員工為了得到獎勵而提虛假建議，使員工提合理化活動變了味。
二、企業(yè)工會開展合理化活動的幾點對策
1、提供必要的`人力、物力和資金支持。普通員工長期在生產(chǎn)第一線，對生產(chǎn)中的所有環(huán)節(jié)甚至細節(jié)都了如指掌，有著豐富的操作經(jīng)驗。他們摸索出的經(jīng)驗往往能解決生產(chǎn)實際中的大問題。而這些問題又恰恰是專業(yè)技術(shù)人員難以體會、難以看到又難以顧及的。因此，企業(yè)要對能采用的建議立即付諸實施，提供必要的人力、物力和資金支持，規(guī)范合理化建議活動立項、過程管理、獎勵、推廣等方面的工作，提高群眾性合理化活動的針對性和實效性。對一時不能用的也要向員工解釋，做到善始、善待、善終，莫讓員工的建議成為“空議”。
2、規(guī)范合理化建議制度。企業(yè)要建立合理化建議管理制度，對開展合理化建議活動制訂周密的計劃，并通過各種形式進行宣傳動員。要建立合理化建議活動組織機構(gòu)，制定合理化建議活動操作方法。在建立員工合理化建議檔案、臺帳、報表等前提下，制定申報評審獎勵等一系列相關(guān)制度，對活動實行動態(tài)管理，常抓不懈。
3、提高合理化建議活動的有效性。
一是每年集中組織開展一次合理化建議月活動�；顒拥闹饕康氖羌訌娖髽I(yè)民主管理，動員廣大干部員工積極參政、議政，收集技術(shù)創(chuàng)新方案、廣泛征求干部員工對企業(yè)發(fā)展、管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作的意見、建議。對合理化建議及時進行歸類立項，并落實責任單位，對評選出的優(yōu)秀建議和技術(shù)改進項目，給予表彰獎勵。
二是組織開展日常性合理化建議征集活動。設(shè)立合理化建議箱，實施日常征集。讓員工參與企業(yè)的管理。工會對收集上來的建議分類整理，研究其可行性，經(jīng)有關(guān)負責人確認后與實施部門簽訂實施合同書，并跟蹤檢查實施情況。
三是開展專題合理化建議和“金點子”征集活動。從促進企業(yè)民主管理、提升企業(yè)管理水平的角度，提出研討課題，引導和發(fā)動廣大員工積極為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策。把合理化建議列入等級管理考核范圍，定期提出研討課題，號召員工踴躍提出合理化建議項目，調(diào)動員工提出更多有針對性、有深度的合理化建議，為不斷提升企業(yè)的經(jīng)營管理出點子。
四是論功行賞，及時兌現(xiàn)獎勵。按國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合企業(yè)實際制定出切實可行的合理化建議獎勵辦法，并做到�？顚Ｓ茫皶r按標準和檔次足額兌現(xiàn)合理化建議獎。根據(jù)公正透明的評審結(jié)果，對給企業(yè)創(chuàng)造價值的合理化建議給予一定的物質(zhì)獎勵，對員工參與合理化建議活動給予充分的肯定。定期組織開展合理化建議表彰，對提供有價值、得到采納并為企業(yè)創(chuàng)造出經(jīng)濟效益的員工進行表彰，對有突出貢獻的員工授予榮譽稱號。
三、加強合理化建議成果的推廣應(yīng)用
企業(yè)每年要組織對合理化建議活動立案項目進度檢查，根據(jù)設(shè)立的合理化建議獎勵標準，及時實施方方面面的合理化獎勵，并對不能及時完成的立項項目責任人實施嚴格考核，對達不到進度要求的立案項目，工會盡可能全力解決或與有關(guān)方面溝通拿出具體意見，避免將矛盾上交。對立項的建議實施后，因工作量大，進度緩慢的情況，要及時征求員工意見，提出改進措施，保證項目順利完成。
合理化建議在評獎的同時，更應(yīng)該把精力放在生產(chǎn)實踐應(yīng)用上去，甚至把獎勵放在合理化建議應(yīng)用取得效益之后進行，這樣，建議是否真正合理，是否真正優(yōu)秀，也就一目了然。加強對員工合理化建議的有效管理，是調(diào)動廣大員工參與技術(shù)創(chuàng)新管理的重要舉措，是推動企業(yè)持續(xù)向前發(fā)展不可或缺的重要因素，應(yīng)該抓實抓牢抓好。
開展合理化建議活動，強化員工主人翁精神，鍛煉員工隊伍技術(shù)素質(zhì)，增強企業(yè)市場競爭力，提高企業(yè)服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟效益，是一個永恒的話題，企業(yè)工會組織要通過不斷的探索，為企業(yè)發(fā)展增加不懈的動力。
工會合理化建議篇三
工會依據(jù)法律賦予的安全監(jiān)督管理職責，充分發(fā)揮對安全生產(chǎn)的保證和促進作用，是實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的重要手段，為此，建議工會做以下工作：
1、 抓源頭參與，認真履行監(jiān)督職責
⑴、 組織職工代表開展安全生產(chǎn)巡回檢查，并形成制度，征集職工代表對安全工作的建議和意見，促進群眾對公司領(lǐng)導的監(jiān)督，把安全生產(chǎn)工作實效作為對領(lǐng)導民主評議的主要內(nèi)容。 ⑵、 推行簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》制度，充分認識安全生產(chǎn)中“領(lǐng)導抓、抓領(lǐng)導”的重要性，定職定責，把責任書層層簽到班組、個人，使人人肩上有擔子，個個感到有壓力，保證各級人員的安全職責落實到位。
2、 住安全宣傳，注重安全文化建設(shè)。
⑴、 廣泛開展安全教育活動，營造安全氛圍。企業(yè)工會要配合安全管理職能部門，組織職工觀看安全錄像，在施工現(xiàn)場張貼安全宣傳畫，安全標語，制作宣傳欄，黑板報等，引導教育職工消除“違章難免”的錯誤思想和僥幸心理。使每位職工都能牢固樹立“安全就是生命”的觀念。
�、啤� 以人為本，推行安全“三負責制”，從精神文明的角度激勵職工自愛，互愛情感，從行政與法律的角度樹立“對職工負責，對家人負責，對自己負責”的責任感。樹立安全觀， 不斷豐富安全文化的'內(nèi)涵，促進安全工作的開展。
3、 抓班組建設(shè)，提高職工安全意識。
⑴、 在班組建設(shè)中大力開展“三工”，即：工前講話，工中檢查，工后小節(jié)，和危險預防活動，是保證施工現(xiàn)場安全的有效形式，要是活動具體化、規(guī)范化，必須做到工作內(nèi)容、技術(shù)要求、安全注意事項及安全措施具體、清楚、明了。保證安全措施落實到位。認真總結(jié)找出差距，不流于形式。根據(jù)作用條件，環(huán)境和內(nèi)容，對危險源進行辨識，分析評價，提出解決方案。
�、啤� 加強各類安全培訓，提高職工的安全意識。職工的素質(zhì)取決于領(lǐng)導的素質(zhì)，職工的素質(zhì)決定了企業(yè)安全工作的質(zhì)量。因此企業(yè)工會要配合行政，抓中層領(lǐng)導安全責任制的落實和培訓為主導，嚴格檢查考核，組織生產(chǎn)一線職工開展技術(shù)攻關(guān)，崗位技能競賽等活動，鼓勵職工正當安全生產(chǎn)的能手。
⑶、 加強對民技工的安全管理。堅持“準使用、準管理”的原則，嚴禁“以包代管、放任自流”，把對民技工的管理等同于對班組職工的管理。嚴格執(zhí)行“民技工作業(yè)必須有職工帶班”的制度。并明確帶班人員的安全責任，消除民技工在安全管理上的“盲區(qū)”和“死角”。
4、 抓安全檢查，維護職工安全利益。
�、�、 經(jīng)常開展安全大檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)職工現(xiàn)場操作中的違章違紀現(xiàn)象，不斷規(guī)范現(xiàn)場操作行為。工會是群眾性組織，最了解一線的實際情況，最熟悉生產(chǎn)一線的安全問題。這樣就使安全檢查更具有權(quán)威性。
�、�、 《安全生產(chǎn)法》賦予工會組織監(jiān)督企業(yè)安全生產(chǎn)的權(quán)利，把促進企業(yè)加大安全生產(chǎn)的物質(zhì)投入作為工會維權(quán)的重要職能。職工代表是檢查安全的主人，同時檢查投入是否到位，各種福利是否按時發(fā)放等。要求公司及礦共同維護職工的切身利益，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)。
【工會工作合理化建議】相關(guān)文章：
給超市的合理化建議09-24
寫合理化建議的格式10-28
行政部合理化建議07-24
關(guān)于對電工的合理化建議11-09
合理化建議書08-18
質(zhì)量合理化建議范文09-15
合理化建議活動總結(jié)03-06
節(jié)約成本合理化建議09-25
對商場的合理化建議（精選5篇）10-03
公司發(fā)展的合理化建議范文09-06