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化工企業(yè)安全生產(chǎn)合理化建議
合理化建議是指員工對工作中原有事物提出的、具有可操作性的改進(jìn)、充實、完善和提高所采取的辦法、措施及方案�；て髽I(yè)合理化建議有哪些呢?下面是的化工企業(yè)合理化建議資料，歡迎閱讀。
化工企業(yè)合理化建議
根據(jù)《安全生產(chǎn)法》相關(guān)規(guī)定要求，保障化工企業(yè)的安全生產(chǎn)有三大基本要素1、切實將安全技術(shù)措施及安全技術(shù)裝備落到實處;2、嚴(yán)格依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及管理條例的相關(guān)規(guī)定，完善企業(yè)的安全管理規(guī)章制度并具體落實到相關(guān)的責(zé)任人和部門;3、緊密結(jié)合企業(yè)的自身特點(diǎn)，依法向所有從業(yè)人員認(rèn)真?zhèn)魇诒匾陌踩R和技能，以及具體的安全管理規(guī)定明細(xì)。
根據(jù)上述要求和你企業(yè)的具體安全生產(chǎn)管理狀況，分析出當(dāng)前存在哪些影響安全生產(chǎn)的因素，分出“輕、重、緩、急”，分別制定出切實可行的處理解決方案;對于暫時無法解決的問題，必須制定出臨時安全防護(hù)措施，以保證生產(chǎn)安全。最后形成正式文字材料上報，這就是一個完整的合理化建議。
另外，《安全生產(chǎn)法》還規(guī)定了“從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)”，其中就有“享有安全生產(chǎn)建議權(quán)”等。希望你能為安全生產(chǎn)工作多提合理化建議，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)多作貢獻(xiàn)!
堅持以人為本，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作;全面提高員工的安全生產(chǎn)意識和素質(zhì)。把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全操作規(guī)程，遵章守紀(jì)，做到“三不傷害”即不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。只有真正把基層安全工作搞好了，才能筑起堅不可摧的安全生產(chǎn)堡壘;就能實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安。就不需要一陣風(fēng)似的安全年安全月了，免得大家都臨時抱佛腳傷神費(fèi)力，收效甚微。合理化建議是指員工對工作中原有事物提出的、具有可操作性的改進(jìn)、充實、完善和提高所采取的辦法、措施及方案”——這是中國兵器工業(yè)集團(tuán)公司北化集團(tuán)所屬甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司含能材料分公司化工四廠在合理化建議實施方案中對合理化建議的界定。該單位以“支持”、“鼓勵”為原則，為員工提交合理化建議搭建平臺。激勵員工積極提交合理化建議、實現(xiàn)自我價值。
增加3個隔板，年“截流”利潤30萬
翻開該單位厚厚的合理化建議申請表，由�？∩�、強(qiáng)德亮與和玉提交的“對煮洗水、噴射洗滌水中超細(xì)101產(chǎn)品進(jìn)行收集”的合理化建議十分引人注目。其中不僅有文字表述，更配有實施的設(shè)備設(shè)計圖樣，圖文并茂地展示出該條合理化建議的價值和意義。
長期以來，產(chǎn)品噴射使用后的洗滌水、煮洗水經(jīng)過反復(fù)使用后，經(jīng)過濾器過濾后排入地溝。這樣的工作方式已經(jīng)充分考慮了成本控制和保護(hù)環(huán)境的.因素，應(yīng)該說是符合管理要求的。但是，�？∩�、強(qiáng)德亮與和玉卻看到，超細(xì)產(chǎn)品顆粒依舊有一部分通過過濾布“溜出”，被廢水帶走，一方面容易造成廢水中COD超標(biāo)，另一方面也會導(dǎo)致成本浪費(fèi)。如何找到一種方法，使這部分“流失的價值”和“潛在的環(huán)保效益”得到回收，成為他們共同的目標(biāo)。
經(jīng)過反復(fù)琢磨，他們確定了“在原來的過濾器中加裝3個活動隔板，通過逐級沉降方式實現(xiàn)超細(xì)產(chǎn)品收集量提高”的改進(jìn)思路，使“一次沉淀”躍升為“四級沉淀”。明確了思路，他們便充分利用各自的專業(yè)技術(shù)特長，合作提交合理化建議，有的完善實施方案，有的負(fù)責(zé)繪制實施設(shè)備圖紙。該合理化建議實施后，排出的廢水更加清澈，不但COD含量有效降低，而且每年可產(chǎn)生30余萬元的經(jīng)濟(jì)效益。
提合理化建議“有一套”的趙靜靜
“她提合理化建議有一套”——同事這樣評價長著一張娃娃臉的趙靜靜。作為工程技術(shù)人員，趙靜靜把改進(jìn)分管的專業(yè)技術(shù)管理工作作為合理化建議的“富礦”。勤奮的耕耘使她在1—8月份有8條合理化建議被采納實施，8月份還收獲了900元的合理化建議獎勵。她提交的“在各工組內(nèi)建立控制圖，根據(jù)控制圖及時調(diào)整工藝”的合理化建議給人的第一感覺是“這個合理化建議真厚!”—— 一張A4申報表和3張A3圖表折疊整齊裝訂在一起，拿在手里便有了沉甸甸的份量。
得益于能源管理曲線圖的啟發(fā)，趙靜靜希望在自己所分管業(yè)務(wù)中實現(xiàn)工藝指標(biāo)控制曲線圖管理，強(qiáng)化生產(chǎn)過程控制。為把“想法”變成“現(xiàn)實”，趙靜靜利用一周多的業(yè)余時間輸入968個相關(guān)數(shù)據(jù)，并使用專業(yè)統(tǒng)計技術(shù)進(jìn)行分析測算，確定了工藝技術(shù)最優(yōu)工藝控制區(qū)間，并以月為單位繪制出工序工藝指標(biāo)控制圖。因為她提交合理化建議有自己的原則：不能為操作人員增加太多的工作量。所以，圖表初步繪就后，她拿到工組請師傅們試用、提意見。得到師傅們的肯定后，趙靜靜才正式提交了 “在各工組內(nèi)建立控制圖，根據(jù)控制圖及時調(diào)整工藝”的合理化建議。
這合理化建議實施后效果體現(xiàn)在三個方面，一是使生產(chǎn)工藝控制波動清晰、直觀，便于及時調(diào)整工藝。二是彌補(bǔ)了統(tǒng)計技術(shù)在本單位生產(chǎn)實踐中應(yīng)用不足的短板，提升了管理科學(xué)性和精細(xì)化。三是實現(xiàn)PDCA循環(huán)，加強(qiáng)了質(zhì)量管理。
化工安全生產(chǎn)工作合理化建議
1.對口公司上級主管部門和政府主管部門及相關(guān)單位，做好相應(yīng)的協(xié)調(diào)工作。
3.負(fù)責(zé)制訂和完善公司安全、衛(wèi)生、勞動保護(hù)管理的規(guī)章制度，并搞好制度的宣傳、貫徹、執(zhí)行。
4.負(fù)責(zé)日常安全教育及入公司教育和安全管理人員任職資格教育。
5.組織開展公司內(nèi)部各種安全活動，并制定具體要求及規(guī)范。
6.負(fù)責(zé)公司內(nèi)各單位的安全建設(shè)達(dá)標(biāo)管理。
7.指導(dǎo)、幫助內(nèi)部各類安全管理工作，推廣、運(yùn)用先進(jìn)的安全管理技術(shù)。
8.負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證、換證。
9.負(fù)責(zé)勞保管理工作和職業(yè)危害防治措施，并為從業(yè)人員配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品。
10.負(fù)責(zé)工傷事故管理工作。
11.牽頭組織較大事故的分析會，落實“四不放過”原則。
12.編寫安全簡報和安全月報，上報統(tǒng)計，進(jìn)行安全總結(jié)，組織安全檢查。
13.負(fù)責(zé)職業(yè)性體檢，并建立相應(yīng)的檔案。
14、負(fù)責(zé)職業(yè)病危害因素的普查登記、建檔和監(jiān)測布點(diǎn)、監(jiān)控管理，并辦理相應(yīng)的資質(zhì)證件。
15、組織實施新、改、擴(kuò)建項目安全、職業(yè)衛(wèi)生“三同時” 工作。
16.組織實施安全預(yù)評價、安全現(xiàn)狀評價、安全專項評價。
17.負(fù)責(zé)安全設(shè)施、職業(yè)病危害防護(hù)設(shè)施運(yùn)行情況的監(jiān)督管理和現(xiàn)場檢查。
18.負(fù)責(zé)工傷、職業(yè)病治療費(fèi)用的審核，協(xié)調(diào)醫(yī)療保險方面的'相關(guān)問題。
19.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)許可證的申辦和日常管理工作。
20.根據(jù)國家有關(guān)文件精神組織主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格。
21.組織開展重大危險源檢測、評估、監(jiān)控，制定應(yīng)急預(yù)案。
22.組織編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，成立應(yīng)急救援組織或指定應(yīng)急救援人員，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備。
23.編制職業(yè)安全衛(wèi)生工作計劃，并對計劃的實施進(jìn)行監(jiān)督和檢查。
化工安全生產(chǎn)工作合理化建議
根據(jù)《安全生產(chǎn)法》相關(guān)規(guī)定要求，保障化工企業(yè)的安全生產(chǎn)有三大基本要素1、切實將安全技術(shù)措施及安全技術(shù)裝備落到實處;2、嚴(yán)格依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及管理條例的相關(guān)規(guī)定，完善企業(yè)的安全管理規(guī)章制度并具體落實到相關(guān)的責(zé)任人和部門;3、緊密結(jié)合企業(yè)的'自身特點(diǎn)，依法向所有從業(yè)人員認(rèn)真?zhèn)魇诒匾陌踩R和技能，以及具體的安全管理規(guī)定明細(xì)。
根據(jù)上述要求和你企業(yè)的具體安全生產(chǎn)管理狀況，分析出當(dāng)前存在哪些影響安全生產(chǎn)的因素，分出“輕、重、緩、急”，分別制定出切實可行的處理解決方案;對于暫時無法解決的問題，必須制定出臨時安全防護(hù)措施，以保證生產(chǎn)安全。最后形成正式文字材料上報，這就是一個完整的合理化建議。
另外，《安全生產(chǎn)法》還規(guī)定了“從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)”，其中就有“享有安全生產(chǎn)建議權(quán)”等。希望你能為安全生產(chǎn)工作多提合理化建議，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)多作貢獻(xiàn)!
化工企業(yè)節(jié)能降耗合理化建議
1.節(jié)能降耗合理化建議之一:采用保溫材料
全世界36%的能源消耗在房屋的取暖和降溫上。實際上保溫能節(jié)約大量能源，正如瑞士和德國的“零能源消耗住宅”樣板房所顯示的那樣。從涂在建筑物外面的聚胺酯“外保溫體系”到密閉“超級玻璃”窗，人們發(fā)明了許多保溫方法。先進(jìn)的保溫措施遵循回報率這一經(jīng)濟(jì)法則:如果你采取足夠的保溫措施，你就能減少或取消暖氣和空調(diào)設(shè)備，從而達(dá)到節(jié)能降耗降成本目的。研究表明，環(huán)保工作環(huán)境(不需要經(jīng)常開暖氣或空調(diào)的工作環(huán)境)可以提高工作人員的勞動生產(chǎn)率和降低員工生病比率。
2.節(jié)能降耗合理化建議之二:更換節(jié)能燈
全世界20%的電力消耗在照明上，或者說照明消耗的能源相當(dāng)于每天燃燒大約60萬噸煤。其中40%的電力是老式的白熾燈泡消耗掉的。產(chǎn)生同樣多的光，節(jié)能熒光燈消耗的電力比白熾燈省電70%~80%，而且使用壽命是后者的l0倍。在2030年前逐步淘汰白熾燈，可以節(jié)省650座發(fā)電廠的'發(fā)電量，每年可以使排入大氣的二氧化碳減少7億噸。
3.節(jié)能降耗合理化建議之三:改進(jìn)家用熱交換器
熱水器、取暖器、空調(diào)等熱交換器是能效最差的，只有一部分能源真正用來改變溫度。瑞典的大多數(shù)新住宅已經(jīng)改用地?zé)岜霉┡?喬治·布什在得克薩斯克勞福德的牧場也用地?zé)岜眉訜岷徒禍�。這些系統(tǒng)消耗常規(guī)能源少得多(這些系統(tǒng)在封閉循環(huán)中利用液化天然氣進(jìn)行熱交換，只需要很小的電流保持壓縮機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn))。一些國家采取補(bǔ)貼的辦法來啟動市場， 比如日本，兩年來已經(jīng)安裝了100萬臺地?zé)岜茫脕砑訜嵯丛杷团瘹馄?/p>
4.節(jié)能降耗合理化建議之四:改進(jìn)工廠能耗設(shè)備
從鋼鐵廠和煉鋁廠到紙漿廠和造紙廠，全世界工業(yè)部門消耗的能源占大約1/3。工業(yè)部門的節(jié)能潛力很大。自20世紀(jì)80年代以來， 日本三菱重工業(yè)公司等鋼鐵企業(yè)一直處于領(lǐng)先地位，利用煉鋼爐余熱發(fā)電，節(jié)約能源超過70%。
5.節(jié)能降耗合理化建議之五:駕駛環(huán)保節(jié)能汔車
全世界1/4的能源-- 包括每年生產(chǎn)的2/3石油-- 用于交通運(yùn)輸。有些節(jié)能措施不用花錢，比如，保持輪胎適當(dāng)充氣就能提高能效6%。油電混合動力車能進(jìn)一步增加20%里程。諸如大眾帕薩特TDI等現(xiàn)代直噴式渦輪增壓柴油發(fā)動機(jī)，以及法國標(biāo)致汽車公司和德國戴姆勒一克萊斯勒公司正在研制的柴油一電力混合發(fā)動機(jī)，都能達(dá)到很好的節(jié)能效果。
6.節(jié)能降耗合理化建議之六:提宣冰箱節(jié)能效果
居民用電一半以上用于家用電器，全世界五分之一的二氧化碳排放量是居民用電造成的。自20世紀(jì)80年代來，制造商已經(jīng)把冰箱等家用電器的能效提高70%，但是，在這方面仍有進(jìn)一步改進(jìn)的余地。
7.節(jié)能降耗合理化建議之七:設(shè)法解決節(jié)能投資費(fèi)用
誰說你必須支付所有的節(jié)能降耗投資?能源服務(wù)公司可以支付所需的設(shè)備改造費(fèi)用，然后每年從客戶節(jié)約的費(fèi)用中扣抵。例如:北京神霧熱能技術(shù)有限公司專門從事工業(yè)爐窖節(jié)能燃燒設(shè)備改造工程。神霧公司投資為一家煉鋼廠安裝一臺熱交換器，把進(jìn)入煉鋼爐的空氣進(jìn)行預(yù)熱，大大降低了客戶的燃料費(fèi)。神霧公司從客戶節(jié)省的費(fèi)用中提取一定份額，從而使神霧公司和這家煉鋼廠都有利可圖。
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