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街道組建工會(huì)工作典型
一、 領(lǐng)導(dǎo)重視、健全組織，加強(qiáng)工會(huì)基層基礎(chǔ)建設(shè)
（一）街道黨工委加強(qiáng)對(duì)街道工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)。一是街道黨工委將街道總工會(huì)主席納入領(lǐng)導(dǎo)班子，列席黨工委會(huì)議。二是街道黨工委定期聽取總工會(huì)的工作匯報(bào)，參加工會(huì)重大活動(dòng)。三是堅(jiān)持黨建帶工建，不斷加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)組建和企業(yè)工會(huì)建設(shè)。
（二）成立街道總工會(huì)明確工作職責(zé)和分工。為進(jìn)一步貫徹“組織起來，切實(shí)維權(quán)”的工作方針，協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)職工的合法權(quán)益。今年一月成立了街道總工會(huì)并召開了段塘街道工會(huì)第一次代表大會(huì)，成立了工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女職工委員會(huì)、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)等工會(huì)組織，并對(duì)第一屆工會(huì)棠委和工會(huì)委員明確職責(zé)和分工；建立健全“六項(xiàng)工作制度”：即工會(huì)工作例會(huì)制度、工會(huì)財(cái)務(wù)管理制度、工會(huì)工作組織檔案管理制度、指導(dǎo)服務(wù)和督促檢查制度、目標(biāo)考核制度、工作匯報(bào)制度。
（三）加強(qiáng)基層工會(huì)的規(guī)范化建設(shè)。
一是竭盡全力抓組建。工會(huì)組建工作盡街道黨工委等各位領(lǐng)導(dǎo)之所能，竭街道各部門、社區(qū)村各基層支部之所為，一次二次三次。。。。。。的上門走訪企業(yè)，給予講明組建工會(huì)的理由和好處，在組建過程中細(xì)心進(jìn)行指導(dǎo)，幫助企業(yè)給予做好一切籌備工作，經(jīng)近一年的努力，轄區(qū)的一些規(guī)模企業(yè)基本都已組建工會(huì)，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。
二是建立了學(xué)習(xí)培訓(xùn)與檢查指導(dǎo)相結(jié)合的例會(huì)制度。搭建交流學(xué)習(xí)與探討互動(dòng)相結(jié)合的工作平臺(tái)，以點(diǎn)帶面、以老帶新，以探討交流座談的形式，以工會(huì)干部的情感交融與各自單位的業(yè)務(wù)交流、方法探討達(dá)成多贏，提高工會(huì)干部的素質(zhì)和例會(huì)的效率。以市總工會(huì)提出：黨委政府重視支持好、組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)好、圍繞中心開展工作好、履行基本職能好、服務(wù)職工群眾好“六好”要求為目標(biāo)，增強(qiáng)工會(huì)工作的活力和凝聚力。以街道總工會(huì)為平臺(tái)，加強(qiáng)各社區(qū)、企業(yè)工會(huì)工作的橫向交流，舉辦探討如何當(dāng)好基層工會(huì)主席、如何更好地發(fā)揮工會(huì)服務(wù)職工的職能、如何有效地做好領(lǐng)導(dǎo)的幫手促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的座談會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等。
三是宣傳建立工會(huì)好處與企業(yè)實(shí)際利益相結(jié)合。大力宣傳《工會(huì)法》和《企業(yè)工會(huì)工作條例》，作經(jīng)審工作培訓(xùn)指導(dǎo)，走訪規(guī)模企業(yè)，征求和諧企業(yè)創(chuàng)建的意見，豐富工會(huì)工作的內(nèi)容，擴(kuò)大工會(huì)工作的影響，努力形成有人干事、有錢辦事、有章理事的良好局面，使工會(huì)各項(xiàng)工作達(dá)到規(guī)范化的要求。
四是完善社區(qū)聯(lián)合工會(huì)機(jī)制。為全面推進(jìn)社區(qū)工會(huì)建設(shè)，在街道黨工委的大力支持下，征求有關(guān)部門的意見后，配備了各社區(qū)工會(huì)工作聯(lián)絡(luò)員。加大了活動(dòng)評(píng)選與深化服務(wù)相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制，借海曙區(qū)社區(qū)工會(huì)工作座談會(huì)的東風(fēng)，依托社區(qū)建設(shè)以黨建帶工建深透工會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的深入開展，積極創(chuàng)建“和諧社區(qū)”和“先進(jìn)社區(qū)職工之家”。以活動(dòng)來增強(qiáng)廣大職工對(duì)工會(huì)組織的認(rèn)同感和歸屬感，健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)五有要求，建立四項(xiàng)臺(tái)賬資料，加強(qiáng)和推動(dòng)社區(qū)工會(huì)的規(guī)范化建設(shè)。
二、建立機(jī)制、規(guī)范工作，積極開展和諧企業(yè)創(chuàng)建
為建立規(guī)范共贏、和諧穩(wěn)定的企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系，資源節(jié)約、環(huán)境友好的企業(yè)環(huán)境關(guān)系，熱心公益、回報(bào)社會(huì)的企業(yè)社會(huì)關(guān)系，引導(dǎo)企業(yè)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)，完善經(jīng)營(yíng)管理，健全誠(chéng)信體系，履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，積極開展和諧企業(yè)創(chuàng)建工作。
（一）取他人之長(zhǎng)，創(chuàng)段塘特色之路。
根據(jù)市、區(qū)創(chuàng)建和諧企業(yè)試點(diǎn)工作的要求，成立了創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺(tái)了開展和諧企業(yè)創(chuàng)建試點(diǎn)工作的實(shí)施意見。全體工會(huì)委員在街道黨工委委員的帶領(lǐng)下，到慈溪市庵東鎮(zhèn)華聯(lián)電子科技有限公司進(jìn)行學(xué)習(xí)，了解了和諧企業(yè)創(chuàng)建的內(nèi)容、目的意義和內(nèi)涵。召開和諧企業(yè)推進(jìn)會(huì)，街道黨工委副書記作動(dòng)員和宣傳，天天汽貿(mào)有限公司和寧波御坊堂生物科技有限公司作了表態(tài)發(fā)言。走訪企業(yè)征求和諧企業(yè)創(chuàng)建的建議和要求，發(fā)放《海曙區(qū)和諧企業(yè)創(chuàng)建工作實(shí)施意見》，為將我街道和諧企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)引向深入奠定了基矗
（二）樹立先進(jìn)典型，創(chuàng)導(dǎo)和諧氛圍。
為組織動(dòng)員廣大職工在創(chuàng)新型城市、節(jié)能環(huán)保型城市、重點(diǎn)工程建設(shè)中創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出新貢獻(xiàn)，深化新形勢(shì)下的社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽，廣泛開展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)。寧波御坊堂生物科技有限公司生產(chǎn)車間，被評(píng)為首批海曙區(qū)“工人先鋒號(hào)”。 通過典型帶動(dòng)、企業(yè)聯(lián)動(dòng)、創(chuàng)建促動(dòng)等形式，把和諧企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)有效地推向深入。
（三）開展“安康杯”競(jìng)賽，凝聚職工人心
獅丹努集團(tuán)公司注重資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)的建設(shè)，積極治理環(huán)境污染，努力營(yíng)造整潔、優(yōu)美的廠區(qū)環(huán)境。員工為了達(dá)到考核指標(biāo)，積極動(dòng)手、動(dòng)腦，在提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低能源消耗上下功夫。一年來，車間實(shí)施大小技改近十項(xiàng)。雙增雙節(jié)效果明顯。同時(shí)還高度重視安全生產(chǎn)，積極落實(shí)制度，健全機(jī)制，扎實(shí)有效的開展安全教育和檢查工作。本著“以人為本”的理念，建立健全各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，為崗位員工配備安全防護(hù)用品，與各部門層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀。
天天汽貿(mào)公司暢通溝通渠道，凝聚職工人心。把“推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，全面提升員工滿意度”作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)主題。向員工征集“金點(diǎn)子”合理化建議，在廣泛宣傳發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上，公司共收到建議和意見共72條，其中合理化建議15條。經(jīng)公司審定，有10條被公司采納并付諸實(shí)施。這些建議通過半年多實(shí)施，無論從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、經(jīng)濟(jì)效益、團(tuán)隊(duì)凝聚力等方面獲得良好成績(jī)。如員工提出，現(xiàn)在很多客戶不但懂車、愛車，更注重保養(yǎng)車，建議公司可以對(duì)這些顧客提供車輛深化保養(yǎng)的差異化服務(wù)。公司采納這個(gè)建議后，針對(duì)性地提供車輛深化保養(yǎng)“套餐”。此服務(wù)一經(jīng)推出，得到廣大客戶的歡迎，紛紛要求增加此項(xiàng)保養(yǎng)項(xiàng)目，半年運(yùn)作實(shí)現(xiàn)增加產(chǎn)值70余萬元，預(yù)計(jì)增加年產(chǎn)值180萬元。提高企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力，促進(jìn)員工與員工之間、企業(yè)與員工之間的關(guān)系融洽，促進(jìn)公司和諧發(fā)展。
如博宏恒基集團(tuán)確保安全，關(guān)愛生命已成為公司上下的一致共識(shí)，通過民工學(xué)校對(duì)民工進(jìn)行法律知識(shí)、安全知識(shí)和技術(shù)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，班前工作會(huì)等途徑宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，新上崗員工必須進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，在工地現(xiàn)場(chǎng)醒目位置上都有安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ)或警示牌。
寧波銀行印刷廠自從有了工會(huì)組織，由于工會(huì)干部不遺余力發(fā)揮紐帶作用，企業(yè)管理者與工人群眾之間的這一對(duì)矛盾有了緩沖地帶、溝通橋梁，使生產(chǎn)中一些工序環(huán)節(jié)進(jìn)行了更妥善的整改，企業(yè)各項(xiàng)制度更加完善合理。整個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的事業(yè)心、中層干部的責(zé)任心、工人群眾的積極心，三心合一，有力地促進(jìn)了和諧企業(yè)創(chuàng)建。
寧波億林塑膠有限公司堅(jiān)持“依靠員工辦好企業(yè)”的思想，以企業(yè)發(fā)展為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)為重點(diǎn)，以推動(dòng)企業(yè)自主創(chuàng)新為目的，組織和動(dòng)員全體員工開展勞動(dòng)競(jìng)賽、提合理化建議、職工技術(shù)比武等活動(dòng)，最大限度地引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好員工積極性，促進(jìn)了企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
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