技術(shù)部工作崗位職責(zé)要求（精選11篇）

　　在我們平凡的日常里，我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力，提高工作效率。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)？以下是小編為大家收集的技術(shù)部工作崗位職責(zé)要求，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　技術(shù)部工作崗位職責(zé)要求 1

　　1、傳達(dá)、執(zhí)行、解釋國(guó)家、鐵道部、各建設(shè)單位頒發(fā)的技術(shù)文件、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、竣工文件編制規(guī)定。

　　2、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)圖紙的審核工作，根據(jù)我處《施工技術(shù)管理細(xì)則》參加工程的前期調(diào)查、施工定測(cè)。做好施工前的準(zhǔn)備工作。

　　3、按照處《施工組織設(shè)計(jì)》的要求編寫通信工程的《施工組織安排》，并根據(jù)我處《施工技術(shù)管理細(xì)則》分階段向工程隊(duì)做好施工技術(shù)交底，并參加工程開(kāi)工前的技術(shù)培訓(xùn)。

　　4、根據(jù)施工設(shè)計(jì)文件、圖紙、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查資料及時(shí)、準(zhǔn)確地編制工程用料計(jì)劃，報(bào)總工程師審批后實(shí)施。

　　5、參與施工質(zhì)量的檢查和質(zhì)量事故的調(diào)查分析，提出質(zhì)量事故的處理方案，制定糾正預(yù)防措施及工程季節(jié)性保護(hù)措施。

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)工程采用的新技術(shù)、新工藝、新材料作技術(shù)交底和執(zhí)行情況的跟蹤檢查。

　　7、參加工程開(kāi)通的自檢工作及驗(yàn)收、開(kāi)通交付工作。

　　8、根據(jù)我處《施工技術(shù)管理細(xì)則》做好工程的技術(shù)總結(jié)，工程竣工資料的.整理，歸檔制作和工程質(zhì)量記錄的管理工作，以及工程檔案的移交。

　　9、負(fù)責(zé)全段的生產(chǎn)調(diào)度、物質(zhì)供應(yīng)、微機(jī)、儀表、描圖、制圖的宏觀管理。

　　10、與段總工、人事部門配合，作好我段的人才培養(yǎng)工作。

　　技術(shù)部工作崗位職責(zé)要求 2

　　一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持部室全面工作。

　　二、負(fù)責(zé)采煤、掘進(jìn)、地質(zhì)、測(cè)量等方面的生產(chǎn)技術(shù)管理工作。

　　三、采用科學(xué)合理的采煤方法，提高煤炭資源回收率，降低材料消耗成本。

　　四、協(xié)助有關(guān)部室做好年度生產(chǎn)計(jì)劃、月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制工作。

　　五、負(fù)責(zé)對(duì)本部室提供的報(bào)表、圖紙、資料進(jìn)行審查。

　　六、負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，組織質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旬檢月驗(yàn)活動(dòng)的.開(kāi)展、檢查、評(píng)比、獎(jiǎng)罰。

　　七、負(fù)責(zé)組織編制審定安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程，并檢查規(guī)程制度貫徹執(zhí)行情況。

　　八、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，并在生產(chǎn)實(shí)踐中進(jìn)行小改革、小革新，促進(jìn)科技創(chuàng)新工作。

　　九、協(xié)同有關(guān)部室，搞好原煤制造成本管理工作。

　　十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　技術(shù)部工作崗位職責(zé)要求 3

　　1、在部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠機(jī)械技術(shù)方面的工作；

　　2、指導(dǎo)各車間解決設(shè)備疑難問(wèn)題；

　　3、搞好全廠機(jī)械設(shè)備管理工作，包括組織建立各種設(shè)備臺(tái)帳、技改增補(bǔ)設(shè)備臺(tái)帳、檢修臺(tái)帳、潤(rùn)滑臺(tái)帳，定期或不定期對(duì)重要設(shè)備進(jìn)行檢查、鑒定；

　　4、指導(dǎo)各生產(chǎn)部門的機(jī)械方面工作；

　　5、在遇到突發(fā)性問(wèn)題時(shí)組織各部門人力物力采取應(yīng)急措施；

　　6、審核各車間機(jī)械備品備件的計(jì)劃；`

　　7、協(xié)助車間、供應(yīng)部門與設(shè)備廠家聯(lián)系，協(xié)助供應(yīng)部門把好設(shè)備備件質(zhì)量關(guān)；

　　8、組織制定、審核各生產(chǎn)部門的大中修理計(jì)劃；

　　9、車間計(jì)劃?rùn)z修時(shí)，協(xié)助各車間機(jī)修人員解決主要設(shè)備問(wèn)題；

　　10、組織生產(chǎn)部門技術(shù)改造方案論證，確定最佳節(jié)方案，報(bào)總工程師批準(zhǔn)；

　　11、協(xié)助車間搞好成本核算，不斷尋求降低成本的途徑；

　　12、定期或不定期對(duì)易損件的使用情況進(jìn)行分析，及時(shí)提出必要的`易損件更改方案。

　　13、組織建立和完善設(shè)備檢修預(yù)案。

　　14、組織召開(kāi)機(jī)械專業(yè)工作會(huì)議，較大設(shè)備故障分析會(huì)，總結(jié)提高專業(yè)管理整體水平。

　　15、遵紀(jì)守法，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　技術(shù)部工作崗位職責(zé)要求 4

　　崗位職責(zé)

　　一、在項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)機(jī)電設(shè)備管理方面的政策、法規(guī)和項(xiàng)目經(jīng)理部、公司規(guī)章制度及管理辦法。

　　二、制定本項(xiàng)目盾構(gòu)所需材料（盾構(gòu)用油脂、泡沫劑等）、機(jī)具、配件的采購(gòu)計(jì)劃及管理辦法。

　　三、根據(jù)機(jī)電責(zé)任成本管理辦法，加強(qiáng)機(jī)電責(zé)任成本管理，從機(jī)電采購(gòu)、維修、保養(yǎng)責(zé)任成本三個(gè)方面加強(qiáng)總控，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效率。

　　四、負(fù)責(zé)盾構(gòu)設(shè)備的`進(jìn)場(chǎng)、轉(zhuǎn)場(chǎng)、組裝、調(diào)試等工作。

　　五、制定本項(xiàng)目盾構(gòu)設(shè)備保養(yǎng)和維修計(jì)劃，并及時(shí)組織實(shí)施。

　　六、收集整理盾構(gòu)設(shè)備管理資料，及時(shí)上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，搞好統(tǒng)計(jì)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。

　　七、負(fù)責(zé)在每月25日之前對(duì)當(dāng)月所消耗的材料（盾構(gòu)用油脂、泡沫劑等）、配件的數(shù)量、金額、用處進(jìn)行匯總，及時(shí)傳遞到相關(guān)部門。

　　八、做好盾構(gòu)設(shè)備的日撿、周撿、月?lián)旃ぷ�，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的故障隱患并及時(shí)排除。并在盾構(gòu)機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)組織維修，確保盾構(gòu)施工正常進(jìn)行。

　　九、盾構(gòu)掘進(jìn)時(shí)制定不同地層的掘進(jìn)參數(shù)并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)調(diào)整，確�，F(xiàn)場(chǎng)掘進(jìn)進(jìn)度和掘進(jìn)安全。

　　十、及時(shí)總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，編寫各地層施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)并不斷進(jìn)行改進(jìn)。

　　十一、每月18日上報(bào)下個(gè)月的施工進(jìn)度計(jì)劃。

　　十二、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　技術(shù)部工作崗位職責(zé)要求 5

　　1、負(fù)責(zé)制定部門工作計(jì)劃，合理分配工作任務(wù)

　　2、定期組織部門例會(huì)，檢查部門工作計(jì)劃完成情況及完成質(zhì)量

　　3、協(xié)調(diào)部門內(nèi)部、部門間工作順利進(jìn)行

　　4、部門員工的日常考勤檢查

　　5、部門工作用車情況批準(zhǔn)

　　6、部門工作請(qǐng)款、報(bào)銷情況的審核

　　7、組織并參與解決與供應(yīng)商、客戶之間的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題

　　8、負(fù)責(zé)部門員工隊(duì)伍的培養(yǎng)建設(shè)

　　9、負(fù)責(zé)部門員工的績(jī)效考核

　　10、組織并參與部門內(nèi)部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)

　　11、負(fù)責(zé)部門新員工的面試、入職培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正考核

　　12、負(fù)責(zé)幫助員工制定發(fā)展規(guī)劃

　　13、負(fù)責(zé)部門員工崗位調(diào)整與升級(jí)考核

　　14、嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，并對(duì)部門員工的.遵守情況負(fù)有監(jiān)管責(zé)任

　　15、組織、參與解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行

　　16、負(fù)責(zé)完善部門體系流程建設(shè)，保證部門工作有序進(jìn)行

　　17、根據(jù)國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì)，組織參與編制公司的技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，確保公司產(chǎn)品具有一定的核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　18、組織新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，下發(fā)相應(yīng)開(kāi)發(fā)任務(wù)書(shū)。

　　19、組織新品開(kāi)發(fā)過(guò)程中的產(chǎn)品質(zhì)量策劃、失效模式及后果分析等相關(guān)專題會(huì)議

　　20、負(fù)責(zé)部門歸檔、下發(fā)技術(shù)文件的審核工作

　　21、制定生產(chǎn)工藝的優(yōu)化改進(jìn)計(jì)劃

　　22、組織參與制定年度實(shí)驗(yàn)計(jì)劃

　　23、組織參與配合質(zhì)量部完成三包件、零公里故障件的評(píng)審工作

　　技術(shù)部工作崗位職責(zé)要求 6

　　1.在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并監(jiān)督本部人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)；

　　2.貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與生產(chǎn)、品質(zhì)、市場(chǎng)、采購(gòu)等部門的工作關(guān)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；

　　3.負(fù)責(zé)組織制定公司技術(shù)管理制度和技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)；

　　4.負(fù)責(zé)及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行，確保公司生產(chǎn)計(jì)劃的按時(shí)完成；

　　5.負(fù)責(zé)做好本部的.技術(shù)圖紙，技術(shù)資料的歸檔管理工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料管理制度、合理、充分的利用技術(shù)資料；

　　6.組織制定新產(chǎn)品的樣件試制工作及現(xiàn)有產(chǎn)品加工的改進(jìn)工作；

　　7.主持公司產(chǎn)品加工能力、技術(shù)可行性分析與工程報(bào)價(jià)工作；

　　8.根據(jù)產(chǎn)品圖紙要求進(jìn)行工藝、工藝流程的設(shè)計(jì)，編制工藝、質(zhì)量控制點(diǎn)指導(dǎo)書(shū)等工藝文件；

　　9.組織制定產(chǎn)品工時(shí)定額；

　　10.建全本部門的質(zhì)量保證體系文件，組織落實(shí)本部門產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證準(zhǔn)備工作及相關(guān)檔案的歸檔管理；

　　11.組織制定并監(jiān)督實(shí)施工藝執(zhí)行紀(jì)律與持續(xù)完善；

　　12.組織執(zhí)行產(chǎn)品成本核算，每月從市場(chǎng)部隨機(jī)抽取現(xiàn)場(chǎng)在制品10種零部件，進(jìn)行加工成本分析并報(bào)告；

　　13.編制本部門、月度、季度和年度報(bào)告；

　　14.負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員的培訓(xùn)和考核

　　技術(shù)部工作崗位職責(zé)要求 7

　　1、全面負(fù)責(zé)藥廠的生產(chǎn)、質(zhì)量、行政及后勤的管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)外的聯(lián)系工作。

　　2、貫徹和執(zhí)行國(guó)家藥品管理法、gmp及相關(guān)法規(guī)。

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)方案的制定及生產(chǎn)指令的下達(dá)。

　　4、負(fù)責(zé)藥廠各崗位人員的合理調(diào)配，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

　　5、負(fù)責(zé)藥材、包裝材料的`購(gòu)進(jìn)方案，負(fù)責(zé)包裝材料的采購(gòu)，檢查物料采購(gòu)、驗(yàn)收及存儲(chǔ)的管理工作。

　　6、負(fù)責(zé)批生產(chǎn)記錄的審核工作。

　　7、對(duì)藥廠平安生產(chǎn)及設(shè)備的平安操作負(fù)直接管理責(zé)任。

　　8、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

　　技術(shù)部工作崗位職責(zé)要求 8

　　1、監(jiān)督車間生產(chǎn)人員按照生產(chǎn)工藝要求組織生產(chǎn)，保證生產(chǎn)工人嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝規(guī)程和崗位操作法進(jìn)行生產(chǎn)。

　　2、協(xié)助車間按工藝規(guī)程、崗位操作法、機(jī)器設(shè)備安全操作程序檢查各工序生產(chǎn)工人是否違反工藝規(guī)律，對(duì)違反工藝紀(jì)律不及時(shí)糾正而造成的事故負(fù)責(zé)。

　　3、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)問(wèn)題要及時(shí)親臨現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助車間妥善處理。

　　4、按工藝要求及時(shí)填寫生產(chǎn)指令、包裝指令，并經(jīng)相關(guān)部門審核后下發(fā)到各崗位。

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝規(guī)程的發(fā)放、收集以及批生產(chǎn)記錄、批包裝記錄的檢查歸檔保管工作。

　　6、起草工藝文件，負(fù)責(zé)工藝參數(shù)、工藝規(guī)程的改進(jìn)修訂工作。

　　7、協(xié)助技術(shù)部做好生產(chǎn)員工的`生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作。

　　8、負(fù)責(zé)工藝管理、物料平衡管理、狀態(tài)與標(biāo)示管理及生產(chǎn)秩序管理。

　　9、保管生產(chǎn)部門的各種文件和資料。

　　10、做好工藝技術(shù)方面的資料和記錄的整理歸檔，協(xié)助車間主任搞好工藝生產(chǎn)。

　　11、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。

　　技術(shù)部工作崗位職責(zé)要求 9

　　1、負(fù)責(zé)公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與日常管理，全面負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作；

　　2、制定技術(shù)總體架構(gòu)及相關(guān)技術(shù)解決方案；

　　3、組織領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，制定工作實(shí)施計(jì)劃，監(jiān)控工作進(jìn)度及質(zhì)量，保證工作如期完成；

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)人員及其他人員提供技術(shù)培訓(xùn)；

　　5、協(xié)助部門經(jīng)理做好部門員工的管理工作。

　　6、熟練掌握計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)故障及病毒診斷技術(shù)，掌握電腦周邊設(shè)備，如打印機(jī)、掃描儀、復(fù)印機(jī)及電腦硬件等方面故障的排出與解決

　　7、處理好客戶每日的臨時(shí)或突發(fā)事件，急客戶所急，想客戶所想，做好客戶的服務(wù)工作。

　　8、了解客戶設(shè)備，掌握設(shè)備的操作技能，做好客戶設(shè)備的'安裝、調(diào)試及日常維護(hù)。

　　9、工程項(xiàng)目施工人員需對(duì)施工的安全負(fù)責(zé)，并適時(shí)處理并解決給施工帶來(lái)的一切障礙，并做好相關(guān)的溝通和協(xié)調(diào)工作。

　　10、協(xié)調(diào)各單位關(guān)系，與對(duì)方經(jīng)常保持聯(lián)系，保證信息的流通，第一時(shí)間了解客戶信息。

　　11、嚴(yán)格遵守公司相關(guān)規(guī)定，合理調(diào)配、安排人員，降低工程成本。

　　12、工程完工后，做好回訪和善后工作的處理，以及工程質(zhì)量的保修等工作。

　　13、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

　　技術(shù)部工作崗位職責(zé)要求 10

　　1、全面負(fù)責(zé)鋼件和粉末件技術(shù)部門的管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)技術(shù)部門的'新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程的制定和管理。

　　3、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤和支持。

　　4、負(fù)責(zé)組織重大技術(shù)問(wèn)題的技術(shù)攻關(guān)。

　　5、負(fù)責(zé)核準(zhǔn)工序加工產(chǎn)品的成本核算，控制項(xiàng)目費(fèi)用成本。

　　6、監(jiān)督新項(xiàng)目工作進(jìn)度的完成。

　　7、負(fù)責(zé)核準(zhǔn)對(duì)新產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文件、工藝文件、檢驗(yàn)文件等進(jìn)行審核會(huì)簽。

　　8、負(fù)責(zé)本部門技術(shù)人員考核工作及組織技術(shù)人員的技術(shù)能力的培訓(xùn)

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排其他工作。

　　技術(shù)部工作崗位職責(zé)要求 11

　　1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本部門的'全面工作，組織并監(jiān)督本部門人員全面完成本部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　2、落實(shí)本部們崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與產(chǎn)品部，財(cái)務(wù)部、銷售部等部門加強(qiáng)工作斜街與配合工作。

　　3、負(fù)責(zé)組織制定公司技術(shù)管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成。

　　5、負(fù)責(zé)做好本部門的技術(shù)圖紙，技術(shù)資料的歸檔管理工作。

　　6、主持技術(shù)可行性分析與工程報(bào)價(jià)工作。

　　7、編制本部門的工作計(jì)劃，按月度、季度和年度報(bào)告。

　　8、負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃，定期開(kāi)展對(duì)本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　9、負(fù)責(zé)抓好技術(shù)部團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，形成講團(tuán)結(jié)、重實(shí)效的和諧團(tuán)隊(duì)。

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