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支部匯報材料
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好：
XX公路管理站現(xiàn)有職工23人，其中：黨員3人，干部3人。承擔(dān)11條135.75公里的道路養(yǎng)護(hù)任務(wù)，自2002年至2004年連續(xù)3年被評為公司雙文明單位，黨支部連續(xù)3年被評為公司先進(jìn)黨支部。
黨支部以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹黨的十六屆四中全會精神，緊緊圍繞生產(chǎn)建設(shè)中心，以做精做強(qiáng)道路養(yǎng)護(hù)主業(yè)為己任，更新觀念，廓清思路，為實現(xiàn)工作目標(biāo)，在黨支部建設(shè)上花氣力，在增強(qiáng)企業(yè)實力，提高效益上下功夫，在謀求企業(yè)發(fā)展，樹立道路養(yǎng)護(hù)品牌上做文章。加強(qiáng)管理，與時俱進(jìn)，為打造企業(yè)優(yōu)勢做出了新的貢獻(xiàn)。
一.抓好學(xué)習(xí)《綱要》轉(zhuǎn)觀念，凝聚人心做貢獻(xiàn)
《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》是管理局指導(dǎo)二次創(chuàng)業(yè)的行動綱領(lǐng)，是開展“學(xué)、轉(zhuǎn)、提、做”、“三力”主題教育活動的主線，必須抓錐綱要》學(xué)習(xí)這個前提。因此，黨支部就抓住前提不松手，在學(xué)深學(xué)透上下功夫，在認(rèn)真解讀上花氣力，在轉(zhuǎn)變觀念上見成效。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，全面理解。我們采取三種方式。一是生產(chǎn)淡季白天學(xué)。生產(chǎn)開工之前，我們組織職工原原本本學(xué)習(xí)，逐段逐句理解。做到在學(xué)習(xí)中討論，在討論中理解，在理解中提高。二是生產(chǎn)忙時晚上學(xué)。生產(chǎn)施工后，我們利用晚上搶著學(xué)。三是重要內(nèi)容反復(fù)學(xué)。對于《綱要》中的重要觀點，我們在大會上解讀，在黑板上刊登，還打印人手一份，供職工們學(xué)習(xí)加深理解。
2、深入討論、統(tǒng)一思想。為了加深對《綱要》精神的理解，統(tǒng)一職工思想，凝聚力量，形成合力，深入開展專題討論。一是聯(lián)系職工思想實際。針對青年工人的實際，引導(dǎo)職工在“什么是一次創(chuàng)業(yè)，如何進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)，養(yǎng)護(hù)主業(yè)如何做強(qiáng)，路域經(jīng)濟(jì)怎么拓寬”等問題上，學(xué)習(xí)討論，提高認(rèn)識。二是聯(lián)系職工崗位實際。黨支部提出“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)路、創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)站”的四個標(biāo)準(zhǔn)要求，讓職工在工作上體現(xiàn)，在行動上落實，在崗位上踐行。三是聯(lián)系企業(yè)發(fā)展實際。黨支部聯(lián)系三年來一年一個新臺階的發(fā)展實際，圍繞《綱要》精神和公司要求，重新修訂了新的發(fā)展規(guī)劃，提出了“當(dāng)公路衛(wèi)士、為油田服務(wù)、樹養(yǎng)護(hù)新風(fēng)、使路管窗口更加明亮”的口號。
3、聯(lián)系實際，轉(zhuǎn)變觀念。為了把職工的思想引導(dǎo)到二次創(chuàng)業(yè)的實踐上，把心智投入到企業(yè)發(fā)展上，把勁使在打造企業(yè)優(yōu)勢上，破除不合適宜的舊觀念，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，我們聯(lián)系實際，重在“三破除三樹立”上推進(jìn)深入。一是破除不思進(jìn)娶樹立市場危機(jī)意識。在職工中開展講形勢、看問題，講市嘗看危機(jī)，講發(fā)展、看隱患“三講三看”活動，教育啟發(fā)職工。二是破除固步自封，樹立市場競爭意識。面對近幾年全站養(yǎng)護(hù)水平的不斷提高，部分職工產(chǎn)生了“船到碼頭車到站，沒有必要再傻干”的想法，滿足現(xiàn)狀，固步自封。對此，黨支部引導(dǎo)職工正確認(rèn)識自己，正確審視工作。教育職工既看現(xiàn)在水平，更看發(fā)展水平;既看本站水平，更看外站同行水平，通過行業(yè)對比，使職工認(rèn)識到，養(yǎng)護(hù)水平提高了，不等于養(yǎng)護(hù)水平最高了，橫向?qū)Ρ容^好了，不等于縱向?qū)Ρ茸詈昧耍瑯?biāo)準(zhǔn)路驗收合格了，不等于一切完美無缺了。從而堅定了職工敢爭第一、敢創(chuàng)一流、勇站排頭的市場競爭意識。三是破除等、靠、要，樹立市場創(chuàng)業(yè)意識。針對公司多年來“計劃等安排，養(yǎng)護(hù)靠撥款”的實際，部分職工存在著一等、二靠、三要的錯誤認(rèn)識，對此，黨支部引導(dǎo)職工在“等會等出什么后果，靠會靠出什么結(jié)果，要會要出什么惡果”等問題，認(rèn)真討論，深入反思。通過有的放矢談?wù)J識，聯(lián)系實際談危害，職工們說，市場經(jīng)濟(jì)條件下，等沒有出路，靠沒有活路，要沒有退路，等來等去，最終只能是等沒了志氣，靠沒了骨氣，要沒了人氣。
4、盯住關(guān)鍵、認(rèn)真查擺。在主題教育活動中，我們感到，深入查擺是提升素質(zhì)的關(guān)鍵，查不出就擺不好，擺不好就提不了。因此，我們把查擺活動作為推進(jìn)深入的重要手段，在查擺中深入，在深入中提高。一是領(lǐng)導(dǎo)班子集體查擺。聯(lián)系各自分管工作，重點從發(fā)展思路、發(fā)展舉措、機(jī)制創(chuàng)新、科學(xué)管理、全局觀念等方面集中查擺。通過查擺班子成員感到，XX公路管理站近三、四年各項工作雖然有了長足發(fā)展，但在新形勢下思想觀念還不夠解放，發(fā)展舉措還不夠完善，機(jī)制創(chuàng)新還不太適應(yīng)，科學(xué)管理意識還不夠強(qiáng)等10個問題。二是領(lǐng)導(dǎo)干部自身查擺。班子成員針對“八種意識”和“六種素質(zhì)”的要求，聯(lián)系思想和工作實際，從靈敏的反應(yīng)還不夠、開創(chuàng)的激情還不大、綜合的意識還不強(qiáng)、負(fù)責(zé)的勇氣還不足、推進(jìn)的能力還較弱等方面查擺出8個問題。三是群眾查擺，凝聚內(nèi)在動力。在組織和引導(dǎo)職工查擺中，我們克服過去那種“念上一會、說上幾句、三言兩語、就地散會”的習(xí)慣做法，采用“自我把脈診斷，自我揭短亮丑、自我改進(jìn)加強(qiáng)”的方式，調(diào)動職工積極查擺、認(rèn)真整改的興趣。我們主要采取聯(lián)系思想觀念找差距。重在“六個發(fā)展觀”的認(rèn)識上，“八種意識”的理解上，查找自己哪些觀念不適應(yīng)，哪些思想沒解放，哪些意識不理解，從中理出頭緒，悟出道理，找出癥結(jié)。聯(lián)系工作崗位找問題。重點在職工基本行為規(guī)范的執(zhí)行上，查找理解得偏不偏、認(rèn)識得高不高，執(zhí)行得好不好、
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