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效能監(jiān)察匯報材料

時間:2022-08-04 01:06:43 匯報材料 我要投稿
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效能監(jiān)察匯報材料

*年,按照市委、市政府關(guān)于行政效能建設(shè)的安排部署,我們以創(chuàng)建市級“最佳文明單位”和“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年”為契機,以改進(jìn)工作作風(fēng),實現(xiàn)住房公積金各項目標(biāo)為重點,從建立健全規(guī)章制度,強化內(nèi)部管理,深化政務(wù)公開,規(guī)范辦事程序,提高服務(wù)質(zhì)量入手,精心策劃、周密部署,扎實工作,行政效能建設(shè)工作取得了階段性成果,干部工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,服務(wù)意識明顯增強、工作效率明顯提高,F(xiàn)將“中心”行政效能建設(shè)工作情況總結(jié)匯報如下:

效能監(jiān)察匯報材料

一、加強領(lǐng)導(dǎo),健全組織,充分認(rèn)識行政效能建設(shè)工作的重要性

加強機關(guān)效能建設(shè),是深入實踐“三個代表”重要思想、堅持立黨為公、行政為民的必然要求,是全面加強機關(guān)建設(shè)的有效舉措。為了加強對行政效能建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),把行政效能工作落到實處,“中心”成立了行政效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,班子成員任副組長,各科室、縣(市、區(qū))管理部負(fù)責(zé)人為成員,全面負(fù)責(zé)機關(guān)行政效能建設(shè)工作。年初,制訂了《*市住房公積金管理中心關(guān)于*年深化行政效能建設(shè)工作安排意見》,明確了深化行政效能建設(shè)的總體要求,即以建設(shè)法治機關(guān)、服務(wù)機關(guān)、責(zé)任機關(guān)和效能機關(guān)為目標(biāo)。緊密結(jié)合年度工作任務(wù),強化思想教育,突出建章立制,規(guī)范行政行為,嚴(yán)格考核獎懲,以達(dá)到增強干部能力、提高工作效率、爭創(chuàng)人民滿意為目的,進(jìn)一步提高住房公積金工作的效率、質(zhì)量和水平。

二、強化措施,突出重點,確保行政效能建設(shè)取得實效

(一)深化思想教育,進(jìn)一步突出行政效能建設(shè)的重要性、緊迫性和必要性。*年,“中心”通過多形式、多層次的學(xué)習(xí)宣傳,結(jié)合創(chuàng)建市級“最佳文明單位”工作和創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展,激發(fā)職工愛崗敬業(yè)的積極性和主動性。

(二)加強內(nèi)部管理和制度建設(shè),嚴(yán)格規(guī)范從政行為。*年是“中心”實施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的第一年。一年來,我們以建立健全管理制度,理順管理體制,健全工作機制,完善業(yè)務(wù)程序,提高隊伍素質(zhì)為目的,修訂完善了《考勤與休假制度》、《機關(guān)財務(wù)管理制度》、《固定資產(chǎn)管理制度》等十二項制度,并制定了相應(yīng)的工作程序。在日常工作中,堅持以制度管人管事,做到有章可循、有章必循、違章必究,使機關(guān)管理更加規(guī)范化,制度化,有效的約束了干部的行為,提高了住房公積金工作的社會公信力。

(三)嚴(yán)格規(guī)范行政行為,提高管理和服務(wù)能力。

1、加強政務(wù)服務(wù)窗口工作!爸行摹闭⻊(wù)服務(wù)窗口嚴(yán)格執(zhí)行三項制度和“兩集中,兩到位”的工作要求,搞好“一站式”服務(wù),并通過增設(shè)政策咨詢臺,開通特事特辦業(yè)務(wù)和提前預(yù)約業(yè)務(wù),增設(shè)排號機、增加等候區(qū)座椅、配備老花鏡及飲用水杯等措施充分體現(xiàn)了窗口“以人為本、便民優(yōu)先”的服務(wù)理念。

2、提高政務(wù)公開程度。按照市委、市政府關(guān)于政務(wù)公開工作的要求,及時將辦理住房公積金各項業(yè)務(wù)流程及機關(guān)各種無密級的命令、決定、公告、通告、通知、通報、報告、批復(fù)、意見、會議紀(jì)要等文件在住房公積金網(wǎng)站和市人民政府公眾信息網(wǎng)上公布,確保政府信息及時主動公開。

3、加強執(zhí)法力度。*年,“中心”提出了建立“權(quán)責(zé)明晰、功能健全、程序標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格監(jiān)督”的法制體系,以提高監(jiān)管執(zhí)行效力,實現(xiàn)我市住房公積金事業(yè)健康發(fā)展。對行政執(zhí)法人員進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)習(xí)《條例》,提高執(zhí)法人員的素質(zhì)。完善住房公積金管理制度,建立住房公積金提取的監(jiān)管辦法,嚴(yán)禁套取住房公積金的行為發(fā)生,處理嚴(yán)重貸款逾期案件,防范信貸風(fēng)險的發(fā)生。

4、加強行政效能建設(shè)的自身監(jiān)督。全年處理<市長信箱>和信訪辦的人民來信來訪76件,回復(fù)率100%。名列全市前面名次。接待群眾投訴、來人來訪、電話來訪約467件,積極維護(hù)職工合法權(quán)益,保障公積金事業(yè)和諧健康發(fā)展。

三、完善考核機制,加大督辦力度

今年,我們及時調(diào)整工作思路,以開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年活動為契機,全面落實行政效能責(zé)任制。制定下發(fā)了*年度工作要點和重點工作進(jìn)度安排,明確了工作任務(wù)、完成時限、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室和責(zé)任人,“中心”與各科室、縣(市、區(qū)管理部)簽定工作目標(biāo)責(zé)任書,要求上下聯(lián)動,齊抓共管,確保順利完成全年目標(biāo)任務(wù)。我們明確“中心”黨政一把手為行政效能建設(shè)第一責(zé)任人,各科室、縣(市、區(qū))管理部負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人。日常工作堅持效能建設(shè)和業(yè)務(wù)工作兩手抓,把效能建設(shè)作為年度考核工作的重要內(nèi)容。由辦公室加強對此項工作的督查,確保每個階段工作落到實處。

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