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優(yōu)秀店長發(fā)言稿范文400字
一名優(yōu)秀店長在發(fā)言的時候是不怯場的。以下是小編精心推薦的優(yōu)秀店長發(fā)言稿范文，一起來學習下吧！
優(yōu)秀店長發(fā)言稿范文（一）
很榮幸能被提升為店長，首先感謝 各位領(lǐng)導提供給我再一次展示自我的機會，經(jīng)過在公司幾年的工作和學習，我對本店的經(jīng)營的模式有了更加深入的了解，也感悟到了很多，在這個大家庭中，領(lǐng)導的幫助，團隊的.氛圍，使我有機會學習并提高自身素質(zhì)，以及綜合管理能力。 我擔任店長，我認為我的個人優(yōu)勢在于：熱愛本職工作，有較強的學習和適應能力，理解能力強，組織能力精，溝通能力好。當然我也有不足的方面，例如：經(jīng)驗不足，所以我還要多多的向各位同仁學習，但我也具備了店長的基本素質(zhì)：我愛崗敬業(yè)，工作踏踏實實、一絲不茍、不弄虛作假，每次遇到困境和難處我總是自我效驗，從不怨天尤人，同時也具備了店長應具備的才能，我有嚴于律已、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，我信奉誠實待人、嚴于律已的處世之道。正因為我有良好的人格魅力和做人宗旨，與共事的同仁們建立了深厚的感情，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)和專業(yè)知識的磨礪，以勤勤懇懇做事為信條嚴格要求自己，為了我所在門店的正常發(fā)展，我會堅持原則、嚴守紀律、一視同仁、以理服人。我認為做為一名店長不只是需要理解上級下達任務(wù)的目標是什么，更重要的是如何達到這一目標。我認為以下兩點非常重要。
一、店面行政管理———店內(nèi)日常小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的基礎(chǔ)。
二、經(jīng)營管理———盡可能的降低成本，開源節(jié)流，以減少開支。
公司能夠為我提供這個舞臺，我會加倍努力工作來報效公司，交上一份優(yōu)秀的工作成績單，證明領(lǐng)導的決定是對的，我決不會辜負領(lǐng)導們的信任與期望，我會用我在工作中所學的知識更好的為公司努力工作，也希望各位領(lǐng)導和全體同事一如既往地支持我的工作，我相信，我們這個店會一天更比一天好，一年更比一年強，同時也祝愿我們這個店更加興旺發(fā)達。
謝謝！
優(yōu)秀店長發(fā)言稿范文（二）
彈指一揮間，20XX年就已悄然過往。在過往的一年里，學到了很多，收獲了很多，鄰近年終，感覺有必要對自己的工作做一個總結(jié)，目的在于吸取教訓，進步自己，以致于把工作做得更好，之前一直擔負廣漢店的店長，直到20XX年11月，我被公司外派到新成立的崇州奧康名品空間，正值金融風暴之際，作為一個店長，我深感責任重大，如何帶領(lǐng)我的新員工在崇州闖出一片新的天地，不辱公司使命，這是我的重要任務(wù)。
細節(jié)決定成敗，作為崇州奧康名品空間店的具體負責人，我的工作能力、工作態(tài)度直接影響到本店的銷售業(yè)績。所以，作為一個店長，我十分留意天天的工作細節(jié)。天天凌晨，我總是提早到達店里，作好營業(yè)前的預備工作。為了培養(yǎng)員工的主人翁責任感，我讓員工輪番主持召開天天的晨會，總結(jié)昨天的工作，分析昨天銷售業(yè)績好的緣由，以便再接再厲，假如不好，那末緣由是甚么，我們應當怎樣來解決，總之，要想法調(diào)動員工的工作熱忱。還針對當?shù)甑那闆r，制定了店里的賞罰制度表。
作為銷售行業(yè)，良好的形象是成功的條件。因此，我歷來留意以身作則，留意自己的儀容儀表，對工作布滿豪情，認真做好天天的工作，處理好售后服務(wù)。固然本店剛開張一個多月，但是，針對我們這一月的任務(wù)來講，我們在前大半個月就順利的完成了，并且逾額完成了***%，同時也為過往的一年畫上了一個完善的句號。20XX年，金融風暴還將繼續(xù)，固然我們將面臨更多意想不到的困難，但是我會隨時保持蘇醒的頭腦。面對20XX年的工作，我決定在以下幾個方面狠下工夫：
一：建立一支熟習銷售技能而又相對穩(wěn)定的銷售團隊：
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售職員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。
二：完善銷售制度：
銷售管理是企業(yè)老大難題目，銷售職員出錯，見顧客處于任其自然的狀態(tài)，完善銷售管理制度的目的是讓銷售職員在工作中發(fā)揮主觀動能性，對工作有高度的責任心，進步銷售職員的主人翁意識。
具體細節(jié)：
1：根據(jù)公司下達的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每個月，每周，逐日，以每個月，每周，逐日的銷售目標分解到每一個銷售職員的身上，完成各個時間段的任務(wù)，并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上進步銷售業(yè)績。
2：加強平常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理，做好細節(jié)工作。
3：加大員工的培訓力度，全面進步員工的整體素質(zhì)
4：充實產(chǎn)品知識，為顧客提供最優(yōu)良的服務(wù)。
5：每周六制作和提交本周工作總結(jié)和下周工作計劃。
6：每位同事必須隨時清楚當?shù)甑?銷售情況，完成任務(wù)的多少，還差多少，離目標還有多少，了解庫存，做到清楚暢銷款的尺碼，以便很好的給顧客推薦。
7：公道安排工作時間，做事條理清楚，主次有序。
8：讓物活動起來。清楚當?shù)甑膸齑�，對暢銷款和滯銷款要必須了解，和物流做好溝通。好的爭取補貨到位，不好的要及時調(diào)劑。
9：加強和各部分、各專賣店的團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境，往掉不***的音符，激起員工最大的工作熱忱，使之成為一個最優(yōu)秀的團隊。
10：所謂勞逸結(jié)合，適當?shù)恼归_團隊活動，增加團隊凝聚力。做到開心工作，工作開心。
通過以上措施，我相信我們一定會度過難關(guān)。所謂，信心比黃金重要，只要我們齊心協(xié)力，公司的明天將會更加輝煌。
優(yōu)秀店長發(fā)言稿范文（三）
尊敬的王經(jīng)理、各位同仁：
大家好！很高興又與大家見面了，首先感謝王經(jīng)理給予我這次重新上崗的機會，我自己也是下了很大決心接受這次自我挑戰(zhàn)。因為我熱愛這份職業(yè)，不想一直呆在家里當個家庭主婦。同時我也想念與大家朝夕相處的美好光陰，想與姐妹們一起為追求幸福生活繼續(xù)打拼。
這次回來經(jīng)理繼續(xù)聘我當?shù)觊L，非常感染感謝她的信任。但我也深知美容這個行業(yè)競爭性之殘酷，要想在上海這個地方立足，關(guān)鍵是要有一個好的團隊。店長僅是一個管理、協(xié)調(diào)的角色，關(guān)鍵還是靠各位美容師精湛的手藝、溫馨的服務(wù)、積極的工作，才可能贏得客戶青睞，賺取更多利潤。大家都知道有一句俗話叫：鍋里有碗里才會有。
我會以我是一名店長的要求來對要求自己，熱愛本職工作，有較強的學習和適應能力，理解能力強，組織能力精，溝通能力好。當然我也有不足的方面，例如：經(jīng)驗不足，所以我還要多多的向各位同仁學習，但我也具備了店長的基本素質(zhì)：我愛崗敬業(yè)，工作踏踏實實、一絲不茍、不弄虛作假，每次遇到困境和難處我總是自我效驗，從不怨天尤人，同時也具備了店長應具備的才能，我有嚴于律已、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，我信奉誠實待人、嚴于律已的處世之道。
店長乃一店之主，每天面臨著很多難題，很容易出現(xiàn)沮喪的心情，所以保持良好心態(tài)至關(guān)重要。須知，成功不僅靠過硬的本領(lǐng)、良好的態(tài)度或者人脈和機遇，更重要的是有堅持和不服輸?shù)男膽B(tài)，即要堅持不懈，不輕言放棄。
我們作為一個團隊，在這個我們工作的場所相處的時間，比我們的家人還要多，比我們的親戚還要長。
這就是同事情誼，這跟同窗情誼也是一樣的。所以，我們沒有理由不和睦相處。團隊的`價值就在于互幫互助，共同提高，共同進步，共同朝一個目標方向前行，同心協(xié)力，破風乘浪，揚帆遠行！
我們要像學生一樣虛心學習，我是你們的老師，我們要像大兵一樣的訓練，我就是你們的教官，我們是同一個戰(zhàn)壕的戰(zhàn)友，必須并肩作戰(zhàn)。同甘共苦是一句老話了，但我今天表白我的心思。
大家有沒有信心？有信心就給我們自己一個掌聲，把我們的決心和我們的信心爆發(fā)釋放出來！
優(yōu)秀店長發(fā)言稿范文（四）
各位董事會成員，尊敬的蒲老師，親愛的同事們：
大家晚上好！
今天晚上，我以魏家餐飲靖邊店店長的殊榮站在這里，我感到萬分榮耀。首先感到了各位董事給予我這個重大的使命的艱巨性，深深的感謝你們對我的信任。謝謝你們。我會牢牢記住各位技師、操作員、以及配送中心的各位前輩們，為了把魏家餐飲靖邊店打造成為榆靖地區(qū)餐飲第一品牌所付出的巨大心血。因為你們，我們魏家餐飲才能在靖邊快餐業(yè)一枝獨秀，美名遠播。在此，我代表魏家餐飲靖邊店董事會及本店管理公司——西安小金魚餐飲管理公司，向大家致以最由衷的感謝。
我們處在一個地理位置及其優(yōu)越的場所，毗鄰以家樂福超市為核心的繁華商圈，行政設(shè)施有銀行、寫字樓、商場、酒店、超市、政府單位、警局等等，便利的交通、洶涌的客流、強大的購買力、忠實的'客戶、優(yōu)秀的員工以及不可限量的品牌上升空間等等有利因素，都讓魏家餐飲靖邊店成為靖邊一流餐飲企業(yè)成為可能�？赡懿豢赡埽棵棵肯肫鹞沂俏杭胰宋叶紩幸环N無比的驕傲。驕傲不驕傲？但是，連續(xù)下滑的銷售額卻讓這種可能和我們拉大了距離，不斷上升的費用成本使我們每位魏家人低下了頭。
我們的產(chǎn)品，一直受到消費者青睞，我們的服務(wù)，至今仍得到顧客好評，我們的員工，任勞任怨積極進取，我們的團隊，團結(jié)高效求實創(chuàng)新。那為什么會有上述那些甚至更多讓人不忍目睹的現(xiàn)實存在呢？
今天我告訴大家，這些問題真實存在，它們在短時間內(nèi)不會被消除，但是，我們今天所有人聚集在這里，有一個共同的希望，那就是：同心協(xié)力，把這些問題通通掃除。并且，我告訴大家，我們一定能把這些問題全部掃除！
我們選擇希望，沒有選擇失望，我們選擇合作，沒有選擇背叛，我們的心都在一起！
今天我宣布：讓相互指責和虛假承諾就此結(jié)束，由在座的各位精英和我一起來開啟魏家餐飲靖邊店新的篇章。
我們要做的，不是因循守舊，而是自主創(chuàng)新，把產(chǎn)品質(zhì)量打上去，告訴自己，落后就要挨打，守舊必被淘汰。只有不斷提高的產(chǎn)品質(zhì)量和推陳出新的理念才是我們永久立于不敗之地的絕招。
我們要做的，不是得過且過，而是積極奮發(fā)，高標準嚴要求，認真負責的對待每位顧客，事無巨細，必倍重之，由我出品，必屬精品。
我們要做的，不是計較算計，而是將心比心，山不厭一塵而得其大，海不拒小溪而成其深，人活在世上，都不容易，你進一步，別人就退一步，遏制自私的貪念和欲望，工作生活會比以前更美妙。
為提高營業(yè)額，我們在全體員工的理解和支持下制定了短期和長遠的營銷計劃：國慶活動，以“你知道我在等你嗎”為主題，開啟了魏家餐飲主題活動；送餐籌備，從董事會成員到普通員工，積極主動服從工作安排；冗員淘汰，把一些害群之馬從我們團隊之中清除出去，保持了我們團隊的純潔性和高效性；積分換禮，響應了快餐經(jīng)營的主流經(jīng)營方略；人事調(diào)整，讓一匹匹千里馬騰空出世，有了精英人才施展才華的空間；薪資體系建立，肯定了每位員工為魏家餐飲所做的貢獻；完善福利待遇，使得魏家餐飲成為最為人性化的員工之家。
自今時今日開始，魏家就是我家，希望大家今后能夠一如既往的理解并支持我的工作，同時我也非常感謝幾位阿姐和兄弟們在這段時間對我無微不至的關(guān)懷和厚愛，我會竭盡心智帶領(lǐng)大家工作，當好領(lǐng)航員，協(xié)調(diào)員和服務(wù)員。
最后，祝愿公司欣欣向榮，各位同事身體健康，工作順利，并請大家傳達，祝大家的家人健康、快樂、萬事如意。謝謝大家！
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