中標(biāo)感謝
封閉市場(chǎng)通過招標(biāo)大會(huì)形式將場(chǎng)內(nèi)新建成的營(yíng)業(yè)間出賣承租權(quán)，對(duì)新改建的28個(gè)經(jīng)營(yíng)間拍賣承租權(quán)。拍賣會(huì)在宣布招標(biāo)間合同書和競(jìng)買辦法后，拍賣開始。28個(gè)招標(biāo)間的承租權(quán)全部賣完。所有中標(biāo)人于現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了司法鑒證、簽定了《招標(biāo)間合同書》。由于經(jīng)營(yíng)者未實(shí)施合同書中規(guī)定的于拍賣現(xiàn)場(chǎng)一次性-交夠所得承租間價(jià)款的規(guī)定，造成了全部拍賣成價(jià)格的28個(gè)招標(biāo)間只有14位中標(biāo)人交了錢。其余中標(biāo)人最終未交錢，也未受到追究。造成已交錢的中標(biāo)人(承租人)心中不平，群體向經(jīng)營(yíng)者說理并要求退錢，群體多次找上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)告狀。市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)多次向上訪的承租人承諾“將未交錢的招標(biāo)間繼續(xù)按招標(biāo)價(jià)出售承租權(quán)，不會(huì)降價(jià)，不會(huì)出租、出借，如果少收一分錢，就可以給別人退錢或可以隨便告她”。從2000年5月至今四年里，由于在招標(biāo)中部分中標(biāo)人未交錢，只有部分承租人經(jīng)營(yíng)，造成經(jīng)營(yíng)氛圍瑕疵，使招標(biāo)間成為市場(chǎng)中心地帶的死角。四年中，招標(biāo)間利用率不到40%，經(jīng)營(yíng)者將他們閑置的間借出個(gè)人當(dāng)倉(cāng)庫(kù)，或者市場(chǎng)物業(yè)人員放雜物。這種情況對(duì)雙方都造成了巨大損失。2003年下半年，經(jīng)營(yíng)者將自己閑置的3個(gè)招標(biāo)間打通整體出租搞超市，又將另一個(gè)間廉價(jià)出租。不論出租方式和出租價(jià)格都與招標(biāo)時(shí)不一樣，承租人對(duì)此不平。
近日，國(guó)家電網(wǎng)公司收到西安電力機(jī)械制造公司發(fā)來的感謝信，感謝公司在2006年第四批設(shè)備集中規(guī)模招投標(biāo)中，大力支持和關(guān)心該公司具有自主產(chǎn)權(quán)的國(guó)產(chǎn)高端設(shè)備的發(fā)展�！奥錁�(biāo)公正公平，中標(biāo)踏實(shí)滿意”，公司與企業(yè)在經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益上取得了雙贏的局面。
感謝信上提到：“國(guó)網(wǎng)公司劉振亞總經(jīng)理提出的‘建設(shè)電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績(jī)優(yōu)秀的現(xiàn)代公司’的公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)是國(guó)家電網(wǎng)公司立足黨和國(guó)家工作大局，立足經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，謀求發(fā)展的創(chuàng)新之舉。國(guó)家電網(wǎng)公司創(chuàng)建的`‘一強(qiáng)三優(yōu)’現(xiàn)代公司的戰(zhàn)略目標(biāo)同樣也是對(duì)我們西電公司的發(fā)展和工作提出了更高的要求。我們將會(huì)借助這次機(jī)會(huì)加倍努力積極主動(dòng)地跟上國(guó)家電力發(fā)展和電網(wǎng)建設(shè)的步伐，為國(guó)家電網(wǎng)建設(shè)做好服務(wù)，為我國(guó)電力工業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)�！�
據(jù)悉，“十一五”期間，國(guó)家電網(wǎng)公司將加快建設(shè)1000千伏交流試驗(yàn)示范工程，開工建設(shè)±800千伏直流輸電工程;加快跨區(qū)電網(wǎng)建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化全國(guó)聯(lián)網(wǎng)結(jié)構(gòu);繼續(xù)加強(qiáng)區(qū)域電網(wǎng)、省級(jí)電網(wǎng)500千伏(330千伏)主網(wǎng)架建設(shè)，加快形成西北750千伏網(wǎng)架;加強(qiáng)城鄉(xiāng)電網(wǎng)的建設(shè)和改造，完善農(nóng)村電網(wǎng)。各項(xiàng)重大電網(wǎng)建設(shè)工程的紛紛上馬，給許多國(guó)內(nèi)大型的制造企業(yè)、建設(shè)單位帶來了無限的商機(jī)，同時(shí)，也給國(guó)家電網(wǎng)公司招投標(biāo)管理工作帶了巨大的挑戰(zhàn)。如何更有的放矢，穩(wěn)妥推進(jìn)招投標(biāo)工作，成為了公司上下共同為之奮斗的目標(biāo)。國(guó)家電網(wǎng)公司通過建立集中規(guī)模招標(biāo)制度后，促進(jìn)了招標(biāo)活動(dòng)的規(guī)范化、科學(xué)化，實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)資源的有效整合，取得了集中管理的規(guī)模效益，完善了有效的監(jiān)控機(jī)制，初步達(dá)到了提高設(shè)備質(zhì)量水平和加強(qiáng)廉政建設(shè)的預(yù)期目標(biāo)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2006年8月底，公司總部成功進(jìn)行了11批集中規(guī)模招標(biāo)，合計(jì)中標(biāo)金額288億元，比工程概算降低26億元，節(jié)資率達(dá)8%。
感謝信還提到：“國(guó)家電網(wǎng)公司自2005年初至今330KV及以上輸變電設(shè)備采取集中規(guī)模招標(biāo)以來，我公司受益匪淺。我們感謝國(guó)家電網(wǎng)公司這次給了我公司一個(gè)很好展示自己產(chǎn)品的機(jī)會(huì)，特別是在2006年國(guó)網(wǎng)第四批設(shè)備集中規(guī)模招投標(biāo)中，國(guó)網(wǎng)公司授給我公司共計(jì)24個(gè)間隔的具有我公司自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國(guó)產(chǎn)高端產(chǎn)品上有了實(shí)質(zhì)性突破。這充分說明國(guó)家電網(wǎng)公司在貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院加快振興我國(guó)裝備制造業(yè)的戰(zhàn)略要求上堅(jiān)定不移;也充分反映了國(guó)家電網(wǎng)公司大力支持和關(guān)心我公司具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國(guó)產(chǎn)高端設(shè)備的發(fā)展�！�
據(jù)了解，今后國(guó)家電網(wǎng)公司將繼續(xù)不斷加強(qiáng)招投標(biāo)管理，建立公司總部和網(wǎng)省公司兩級(jí)招標(biāo)體系。220千伏及以上輸變電工程由公司總部組織開展集中規(guī)模招標(biāo)，110千伏及以下輸變電工程由網(wǎng)省公司組織開展集中規(guī)模招標(biāo)，地市公司不再單獨(dú)招標(biāo)。在招標(biāo)過程中，始終堅(jiān)持嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法規(guī)和公司規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng)，加強(qiáng)招投標(biāo)管理、拓展招投標(biāo)工作范圍、加快招投標(biāo)工作信息化建設(shè)，做到公開、透明、規(guī)范，并確保監(jiān)督到位。
各行各業(yè)的贊譽(yù)紛至沓來，“國(guó)家電網(wǎng)”的品牌價(jià)值與日俱增，而國(guó)家電網(wǎng)公司集中規(guī)模招標(biāo)活動(dòng)還將延續(xù)下去。它充分發(fā)揮了公司的整體優(yōu)勢(shì)，利用了電網(wǎng)建設(shè)的規(guī)模效應(yīng)，營(yíng)造了招投標(biāo)雙方“中標(biāo)踏實(shí)滿意，落標(biāo)公正公平”的良好氛圍，開創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙贏局面，并且必將為公司向國(guó)際市場(chǎng)化道路前進(jìn)，邁出更為堅(jiān)實(shí)而有力的一大步。
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