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演講稿大全

品牌故事的演講稿

時(shí)間:2021-11-25 11:08:07 演講稿大全 我要投稿

關(guān)于品牌故事的演講稿范文

  一個(gè)品牌的創(chuàng)立背后是有很多辛酸苦辣的故事的。下面是百分網(wǎng)小編為你整理的品牌演講稿內(nèi)容,歡迎參考閱讀。

關(guān)于品牌故事的演講稿范文

  品牌演講稿優(yōu)秀篇

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、朋友們:大家好!

  今天,我演講的題目是《細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,責(zé)任成就品牌》

  先和大家一起回憶幾個(gè)故事:一個(gè)大公司招聘人才,盡管面試的人都很自信地回答了問(wèn)題,但是沒(méi)有人通過(guò),這時(shí)有一個(gè)人走進(jìn)來(lái),發(fā)現(xiàn)干凈的地毯上有一張紙團(tuán),就隨手撿起來(lái)準(zhǔn)備扔進(jìn)垃圾桶,這時(shí)主考官說(shuō)請(qǐng)你把紙團(tuán)打開(kāi),他打開(kāi)一看上面清楚地寫(xiě)著“熱忱歡迎你來(lái)我們公司任職”。這位應(yīng)聘者后來(lái)成為這家公司的總裁。

  國(guó)內(nèi)有一家藥廠,準(zhǔn)備引進(jìn)外資,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,他們邀請(qǐng)德國(guó)拜爾公司派代表來(lái)藥廠考察。在進(jìn)行了短暫的室內(nèi)會(huì)談之后,藥廠廠長(zhǎng)便陪同這位代表參觀工廠,就在參觀制藥車(chē)間的過(guò)程中,藥廠廠長(zhǎng)隨地吐了一口痰,拜爾公司的代表清楚地看到了這個(gè)場(chǎng)景,便馬上拒絕繼續(xù)參觀,也終止了與這家藥廠的談判。

  “一張紙團(tuán)成就了一個(gè)人才”,“一口痰吐掉一個(gè)聯(lián)營(yíng)藥廠”這些故事反映了細(xì)節(jié)的重要性:成也細(xì)節(jié),敗也細(xì)節(jié)。

  俗話說(shuō):"千里之堤,潰于蟻穴"。任何宏大的計(jì)劃、壯偉的工程、都依賴于每個(gè)細(xì)節(jié)與步驟的正確實(shí)施和準(zhǔn)確到位,否則,“失之毫厘,謬以千里”。

  美國(guó)宇航航天局的哥倫比亞號(hào)航天飛機(jī)勝利完成任務(wù),在返回地面過(guò)程中,接近地面前十八分鐘時(shí)所發(fā)生的爆炸空-難也許大家還記憶猶新,為何會(huì)產(chǎn)生那次空-難?這也許是每位地球人都希望知道的。但遺憾的是經(jīng)科學(xué)家的多年研究和最終分析結(jié)果,卻是因?yàn)轱w機(jī)左翼與機(jī)身連接處的一顆鉚釘鉚固不牢所引起,就是因?yàn)檫@一小小的細(xì)節(jié)最終導(dǎo)致了那次空-難的發(fā)生!我想如果他們檢測(cè)維護(hù)人員在飛機(jī)進(jìn)行那次航天飛行前能端正工作態(tài)度把每項(xiàng)工作做得更精細(xì)一些,也許可以避免那次空-難。

  細(xì)節(jié)之所以重要,還在于小的細(xì)節(jié)往往決定了事物發(fā)展的方向,說(shuō)到這里我們大家一定早就注意到,我們國(guó)家在年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議中提出:要努力實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)“又好又快發(fā)展”,與過(guò)去“又快又好發(fā)展”的提法有所改變,“好”字排在了當(dāng)頭,為什么會(huì)這樣呢?我們先來(lái)看看下面這些數(shù)據(jù):全國(guó)1/3的城市人口呼吸著嚴(yán)重污染的空氣,有1/3的國(guó)土被酸雨侵蝕,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的浙江省,酸雨侵蝕率已達(dá)到×××,酸雨發(fā)生的頻率,上海達(dá)×××,江蘇大概達(dá)×××,華中地區(qū)以及部分南方城市,如宜賓,懷化,紹興,遵義,寧波,溫州等,酸雨頻率超過(guò)×××。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展已經(jīng)呈現(xiàn)出與社會(huì)效益極不和諧的狀況。

  因此,從“又快又好”到“又好又快”,這一小小的文字細(xì)節(jié)變化,反映的是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念的一大轉(zhuǎn)變,這表明我們黨更加重視經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益。

  那么一個(gè)城市一個(gè)細(xì)節(jié)的改變,也能充分體現(xiàn)一種創(chuàng)新精神,一種反思精神。大家都知道,馬路兩邊的人行道一般都高出路面一個(gè)臺(tái)階,但大家是否注意到,我們__馬路兩邊的人行道,卻在不久前將人行道上的盲道與各出入路口-交界的地方重新鋪設(shè),使之與各出入路口平行。這一細(xì)節(jié)的改變,使我們具體而又實(shí)實(shí)在在地感受到了市委、市政府正在從細(xì)節(jié)入手打造我們的“宜居城市”。

  莫以善小而不為。良好的習(xí)慣、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娘L(fēng)格、務(wù)實(shí)的作風(fēng)都可以在細(xì)節(jié)中體現(xiàn)。我們機(jī)關(guān)事務(wù)管理局,是機(jī)關(guān)后勤服務(wù)單位,工作瑣碎、繁雜,細(xì)節(jié)

  更能彰顯它獨(dú)特的魅力。如送上一句您好、請(qǐng)坐,端上一杯熱茶;維修人員穿著一次性鞋套走進(jìn)居民家為其提供服務(wù)等等,這許多的細(xì)節(jié)使我們的服務(wù)承諾落到了實(shí)處,受到了廣大機(jī)關(guān)干部、職工的一致好評(píng),由此可見(jiàn),關(guān)注服務(wù)細(xì)節(jié),做好細(xì)節(jié)服務(wù),是我們實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),打造服務(wù)品牌的法寶。

  品牌演講稿熱門(mén)篇

  綠色食品,滴灑關(guān)愛(ài)。我們濟(jì)源市源星實(shí)業(yè)有限公司作為一家以生產(chǎn)王屋山柿醋為主要產(chǎn)品的食品企業(yè),不僅要向廣大客戶及消費(fèi)者提供綠色食品,也應(yīng)構(gòu)建以誠(chéng)信為內(nèi)容之一的企業(yè)文化;不僅要重視企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量,同時(shí)要重視企業(yè)的信譽(yù)。打造誠(chéng)信品牌,讓誠(chéng)信與使命同行,在企業(yè)與社會(huì)間真正建立起一座信任的橋梁。

  人無(wú)信而不立,家無(wú)信而不合,商無(wú)信而不達(dá),業(yè)無(wú)信而不興。在長(zhǎng)期的社會(huì)實(shí)踐中,中華民族形成了重承諾、守信義、以誠(chéng)立業(yè)、以信取人的道德傳統(tǒng),形成比較穩(wěn)定的社會(huì)結(jié)構(gòu)、凝聚力強(qiáng)大的傳統(tǒng)文化和延綿不絕的中華文明,一個(gè)人,如果做到了一言九鼎,那么,他也就做到了一個(gè)人的基本準(zhǔn)則。一個(gè)企業(yè),如果做到了言而有信,那么,它將會(huì)在殘酷而激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。一個(gè)國(guó)家,如果做到了信守承諾,那么,它將受到全世界人民的敬重。特別是誠(chéng)信與品牌之間,存在相互依存的關(guān)系。探尋國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)的成長(zhǎng)之路我們可以發(fā)現(xiàn),誠(chéng)信和品牌建設(shè)始終貫穿其中。在法治日益完善的今天,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)才是戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的最佳法寶。誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)及品牌建設(shè)對(duì)于一個(gè)地產(chǎn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。誠(chéng)信,是品牌建設(shè)的必備素質(zhì),只要向客戶承諾的所有條件,作為企業(yè)必須不折不扣地實(shí)現(xiàn)。否則,將直接影響企業(yè)的信譽(yù)與可持續(xù)發(fā)展。

  隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,誠(chéng)信問(wèn)題也越來(lái)越為人們所重視,但是同時(shí)也應(yīng)看到,在現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,不講誠(chéng)信的問(wèn)題依然突出。比如有的企業(yè)以次充好,欺騙消費(fèi)者等。其次,重視誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)價(jià)值和容忍不誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)行為并存。有的'企業(yè)對(duì)于一些不誠(chéng)信行為,睜只眼閉只眼。冷靜分析,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)問(wèn)題的產(chǎn)生,既有外部環(huán)境的影響,也與企業(yè)經(jīng)營(yíng)者缺乏內(nèi)在的誠(chéng)信自省有關(guān)。這些市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不成熟的現(xiàn)象,當(dāng)然不利于品牌的打造。

  誠(chéng)信無(wú)價(jià)。近幾年,我們國(guó)家越來(lái)越重視誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),而且,越來(lái)越多的企業(yè)采取一系列措施,并取得了一定效果。然而,要從根本上實(shí)現(xiàn)企業(yè)的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),我們必須從兩個(gè)方面進(jìn)行努力:有意識(shí)建設(shè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的一項(xiàng)系統(tǒng)工程,并且需要社會(huì)各界的連動(dòng),才能形成誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的氛圍。同時(shí),提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高工作效率,提高服務(wù)層次。千方百計(jì)以誠(chéng)信熔鑄品牌,以質(zhì)量求生存,靠信譽(yù)謀發(fā)展。特別是要樹(shù)立細(xì)節(jié)決定成敗,客戶利益無(wú)小事的理念,建立我們的售后服務(wù)體系,一切為了客戶,為了客戶一切,為了一切客戶,受諾踐諾行諾。

  聯(lián)系到我們?cè)葱菍?shí)業(yè)有限公司,我認(rèn)為,產(chǎn)品質(zhì)量是我們企業(yè)的生命,為了誠(chéng)信與品牌,真正樹(shù)立起源星產(chǎn)品的消費(fèi)者心目中靠得住信得過(guò)的形象。必須不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。因此。在提高產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)程中,我們公司強(qiáng)化了三點(diǎn)工作。一強(qiáng)化干部職工的質(zhì)量意識(shí),通過(guò)宣傳教育讓質(zhì)量理念深入人心。企業(yè)要發(fā)展,質(zhì)量是關(guān)鍵。必須使大家明白:以用戶需求為導(dǎo)向,以用戶滿意為標(biāo)準(zhǔn),在質(zhì)量與效益、產(chǎn)量發(fā)生矛盾時(shí)無(wú)條件保障質(zhì)量,并且要已將這些質(zhì)量理念寫(xiě)入企業(yè)質(zhì)量管理手冊(cè)。公司采取集中培訓(xùn)、個(gè)別輔導(dǎo)和員工自學(xué)等多種形式,分批、分層,有針對(duì)性地組織員工學(xué)習(xí)質(zhì)量管理的有關(guān)知識(shí)。這些教育和培訓(xùn),有效強(qiáng)化了公司員工的質(zhì)量管理意識(shí);二是強(qiáng)化質(zhì)量管理。公司除成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組和行政職能部門(mén)質(zhì)量控制部,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的組織、協(xié)調(diào)和控制工作外,還責(zé)成各部門(mén)成立了質(zhì)量管理小組,負(fù)責(zé)本部門(mén)的質(zhì)量管理工作,推行全員質(zhì)量管理。同時(shí),推行全面質(zhì)量管理,形成嚴(yán)格的生產(chǎn)工藝與流程。把質(zhì)量管理作為推行現(xiàn)代企業(yè)管理的首要任務(wù)來(lái)抓,逐漸建立了一套科學(xué)、規(guī)范而又完整的質(zhì)量管理體系;三是強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),王屋山柿醋等產(chǎn)品的加工環(huán)節(jié),至少要過(guò)十幾道檢驗(yàn)關(guān),把關(guān)口前移,從源頭上有效控制,達(dá)到國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)踐證明,企業(yè)要發(fā)展必須抓質(zhì)量管理、抓誠(chéng)信文化建設(shè),抓品牌打造,這樣才能鑄就百年偉業(yè)。

  市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),從某種意義上講,就是“誠(chéng)信經(jīng)濟(jì)”,誠(chéng)實(shí)經(jīng)營(yíng),重合同講信譽(yù),成為企業(yè)發(fā)展的重要因素。誠(chéng)信,雖然不像物質(zhì)產(chǎn)品那樣會(huì)給企業(yè)帶來(lái)直接的市場(chǎng)和利潤(rùn),但它是企業(yè)的一種資源,是企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種無(wú)形的動(dòng)力,對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有巨大的促進(jìn)作用。因此,我們要加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè),以真誠(chéng)、精誠(chéng)與至誠(chéng)服務(wù),擦亮我們?cè)葱瞧放,贏得廣大客戶的精誠(chéng)穩(wěn)固合作,贏得企業(yè)的燦爛未來(lái)。

  品牌演講稿最新篇

  9月19日,阿里巴巴在美國(guó)上市,開(kāi)盤(pán)價(jià)報(bào)92.7美元,一舉超越Facebook成為僅次于谷歌的第二大互聯(lián)網(wǎng)公司。阿里巴巴員工人均持股超過(guò)225萬(wàn)美元,瞬間誕生萬(wàn)個(gè)千萬(wàn)富翁(折合人民幣),這在國(guó)內(nèi)任何一家公司,聞所未聞。

  看到阿里巴巴第一個(gè)聯(lián)想到的人是誰(shuí)?馬云!沒(méi)錯(cuò),除了他還能有誰(shuí)能代替?

  胡潤(rùn)研究院9月23日發(fā)布的胡潤(rùn)百富榜上,現(xiàn)年50歲的馬云及其家族以1500億元人民幣財(cái)富首次問(wèn)鼎中國(guó)首富。

  1500億是什么概念?如果你從出生第一天開(kāi)始買(mǎi)彩票,每天都中500萬(wàn),需要80歲才能湊齊1500億。

  昨天的你對(duì)我愛(ài)搭不理,今天我讓你高攀不起。說(shuō)到馬云的創(chuàng)業(yè)你首先想到的是什么呢?我想十個(gè)知道馬云的人至少有九個(gè)會(huì)回答“十八羅漢”。今天,在互聯(lián)網(wǎng)上,隨便搜一下“馬云的創(chuàng)業(yè)”或者“馬云的成長(zhǎng)”這些關(guān)鍵詞,“十八羅漢”的故事都是馬云人生中最為傳奇的一筆,其意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于今天阿里巴巴在美國(guó)的上市。

  1999年3月,在北京混不下去了的馬云,回到杭州。他的家在湖畔花園,位于當(dāng)時(shí)杭州城西一個(gè)城郊接合部。在家里,馬云創(chuàng)辦了阿里巴巴。照片上與馬云一起創(chuàng)業(yè)的一共是17個(gè)人,加上馬云自己,就是18個(gè)人,也就是常說(shuō)的阿里巴巴創(chuàng)業(yè)“十八羅漢”。

  馬云在創(chuàng)業(yè)時(shí)候講了他創(chuàng)立阿里巴巴的未來(lái)三大愿景。

  第一個(gè)愿景,“阿里巴巴未來(lái)要成為服務(wù)中國(guó)中小企業(yè)的一家電子商務(wù)公司”。講完這句話之后,大家一起鼓掌,認(rèn)為這個(gè)愿景非常好。

  第二個(gè)愿景,“阿里巴巴在未來(lái)要成為市值50億美金的企業(yè)”。事后其中的兩個(gè)“羅漢”曾跟人說(shuō),在馬云講完這句話的時(shí)候,大家的掌聲小了很多。因?yàn)轳R云的創(chuàng)業(yè)資金才50萬(wàn),而他發(fā)給這些人的月工資是600元。他們覺(jué)得,就憑我們這幾個(gè)人,一個(gè)月拿600塊錢(qián)工資,創(chuàng)業(yè)資金50萬(wàn),還在人家家里辦公,就這樣還要做到50億美金市值的企業(yè)?等到猴年馬月吧!

  馬云講到第三個(gè)愿景的時(shí)候,大家又開(kāi)始熱烈鼓掌了——“我們要做一家生存102年的企業(yè)。”——反正大伙兒也活不到那一天,鼓掌也挺好。

  “即使是泰森把我打倒,只要我不死,我就會(huì)跳起來(lái)繼續(xù)戰(zhàn)斗。”馬云說(shuō)。

  這就是馬云創(chuàng)業(yè)時(shí)候的一個(gè)景象。也是今天網(wǎng)絡(luò)上傳得最廣的故事。

  馬云的創(chuàng)業(yè)故事深深的影響著一大批人。有沒(méi)有熱血沸騰明天就要拉上幾個(gè)小伙伴創(chuàng)業(yè)的想法。有的話,那有一天一定要為自己寫(xiě)一個(gè)比“十八羅漢”更要牛逼的故事。

  企業(yè)賣(mài)的是什么?有人說(shuō)是一種文化。對(duì)于這點(diǎn)我十分贊同。不管是何種性質(zhì)的企業(yè),要想塑造企業(yè)的品牌就必須有企業(yè)的文化,沒(méi)有文化就不足以形成品牌,就不足以形成人們對(duì)于這個(gè)品牌的執(zhí)著、熱愛(ài)和癡迷。不管是阿里巴巴“十八羅漢”的故事還是王老吉與捐款的故事,我們發(fā)現(xiàn),每個(gè)品牌的背后都有一個(gè)精彩的故事,企業(yè)總是用盡各種噱頭塑造著自己的品牌形象,傳播著自己的企業(yè)文化。

  講故事是企業(yè)文化實(shí)戰(zhàn)中強(qiáng)而有力的工具,是企業(yè)文化的重要載體。一般來(lái)說(shuō),故事來(lái)源于企業(yè)員工的工作和生活,簡(jiǎn)單、形象且生動(dòng),輔之于有意識(shí)的刻畫(huà)和引導(dǎo),具有相當(dāng)大的感染力和滲透力;再借助正式的和非正式的渠道傳播,影響范圍大且快。

  在運(yùn)用故事傳導(dǎo)企業(yè)文化要素的時(shí)候,首先需要回答以下幾個(gè)問(wèn)題:故事從哪里來(lái)、故事有哪些要素、故事由誰(shuí)講、故事如何講、故事的要點(diǎn)。


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