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精細(xì)化績(jī)效管理演講稿

時(shí)間:2024-07-25 09:40:51 詩(shī)琳 演講稿大全 我要投稿
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精細(xì)化績(jī)效管理演講稿范文(精選6篇)

  演講稿以發(fā)表意見(jiàn),表達(dá)觀點(diǎn)為主,是為演講而事先準(zhǔn)備好的文稿。在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,寫(xiě)起演講稿來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編整理的精細(xì)化績(jī)效管理演講稿范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

精細(xì)化績(jī)效管理演講稿范文(精選6篇)

  精細(xì)化績(jī)效管理演講稿 1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們:

  大家好!

  我今天演講的題目是:績(jī)效管理創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院

  績(jī)效管理戰(zhàn)鼓擂,催人奮進(jìn)潮頭立。在聞名遐邇的xx,有一個(gè)無(wú)人不知、無(wú)人不曉的醫(yī)院xx醫(yī)院。這幾年醫(yī)院在市里有了牌子,在區(qū)里有了位子,在群眾里有了名氣。是因?yàn)樗幸粋(gè)高效的團(tuán)隊(duì),一個(gè)學(xué)習(xí)氣氛濃厚的團(tuán)隊(duì),在這里有值得提倡的經(jīng)驗(yàn),那就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)。

  眾所周知,莊稼是靠不斷的施肥而茁壯起來(lái)的,如果離開(kāi)了它賴以生存的土地和肥料,就會(huì)枯萎,以致死亡。而我們?nèi)祟?lèi)如果離開(kāi)學(xué)習(xí),就會(huì)失去靈魂,失去正確的思想,而一事無(wú)成。

  那么如何學(xué)習(xí),怎樣學(xué)習(xí),一直是我們多年探索的問(wèn)題之一。而今,績(jī)效管理像一盞指路的明燈,照亮了我們前進(jìn)的方向,一個(gè)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),培養(yǎng)知識(shí)型干部,培育科技型職工的績(jī)效管理在xx醫(yī)院蓬勃開(kāi)展。在過(guò)程中,醫(yī)院無(wú)論是從干部到職工,還是從服務(wù)方式到服務(wù)質(zhì)量,都在發(fā)生著變化,無(wú)時(shí)不刻,無(wú)處不在顯示著績(jī)效管理流程的魅力。

  績(jī)效管理戰(zhàn)鼓擂,催人奮進(jìn)潮頭立。新形勢(shì)的發(fā)展,需要新型的綜合型人才。為此,我們緊跟時(shí)代的步伐,響應(yīng)時(shí)代的召喚,積極投身績(jī)效管理工作中,塑造xx醫(yī)院人的新形象,學(xué)習(xí)引路大提高?(jī)效管理提出了培養(yǎng)知識(shí)型,科技型員工。

  作為醫(yī)院一把手的陶明院長(zhǎng),以身示范,當(dāng)好學(xué)習(xí)的表率。強(qiáng)化自身素質(zhì),學(xué)習(xí)汲取新知識(shí),所以不論在什么時(shí)候,學(xué)習(xí)是他生活和工作的一個(gè)重要組成部分,據(jù)我了解陶院長(zhǎng)無(wú)論是多忙,他在家里都會(huì)看上兩個(gè)小時(shí)以上的書(shū)。而對(duì)于我們這些在坐的白衣戰(zhàn)士戰(zhàn)士來(lái)說(shuō),更沒(méi)有理由不去學(xué)習(xí)了。

  前段時(shí)間,我們醫(yī)院的好多人去參加了中級(jí),初級(jí)考試,我也參加了中級(jí)考試,所以深有體會(huì),在我看書(shū)看的仔細(xì)的知識(shí)點(diǎn),我答題很快,臨床上不常見(jiàn)的,我考起來(lái)就很吃力。我們以后還有更多的各種考試,我想,學(xué)習(xí)根本就不能放松。

  提高素質(zhì)促發(fā)展。作為醫(yī)院的一名員工,有必要提高工作素質(zhì),開(kāi)展比、學(xué)、趕、超活動(dòng)競(jìng)賽,增強(qiáng)主人翁意識(shí),樹(shù)立大局觀念,迎對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的'挑戰(zhàn),在績(jī)效管理主題的演講比賽中,這么多精英在這里進(jìn)行了精彩的演講。我想大家所想的無(wú)非都是提高。

  要提高就得學(xué)習(xí),就得績(jī)效管理。自醫(yī)院開(kāi)展了績(jī)效管理后,員工的工作態(tài)度和工作面貌發(fā)生了嶄新的變化。在醫(yī)療工作上,狠抓嚴(yán)管不放松。針對(duì)醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的態(tài)勢(shì),對(duì)此我院不等不靠,不叫難,結(jié)合績(jī)效管理,加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),制訂不同員工的績(jī)效管理,以規(guī)范和約束工作言行,完成績(jī)效目標(biāo),引導(dǎo)我們用熟練的業(yè)務(wù)知識(shí),熱情周到的服務(wù)去塑造醫(yī)院新形象。目前我們醫(yī)院開(kāi)展的各專(zhuān)科已吸引了大批患者,使醫(yī)院呈現(xiàn)一派良好的經(jīng)營(yíng)勢(shì)頭。在科技競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,知識(shí)是競(jìng)爭(zhēng)的先導(dǎo),思想是競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵,績(jī)效管理告訴我們思想解放才能大發(fā)展,思路新穎才能有大市常對(duì)此,我們?cè)诠ぷ髦兄馗闳ィ蔷褪亲バ麄,抓教育,抓?lián)網(wǎng)。在抓好常規(guī)宣傳的同時(shí),側(cè)重在報(bào)紙,電視等新聞媒體宣傳自己的醫(yī)療優(yōu)勢(shì),樹(shù)立良好的醫(yī)院形象;對(duì)醫(yī)院的職工進(jìn)行綜合素質(zhì)培訓(xùn),讓他們時(shí)刻牢記我是xx醫(yī)院人,要為醫(yī)院增光添彩的宗旨;同時(shí)采取橫向到邊,縱向到底的方法,打破以往

  精細(xì)化績(jī)效管理演講稿 2

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  此時(shí)此刻,我的心情非常激動(dòng)。我不善言辭,沒(méi)有滔滔不絕的口才,是改革的大潮把我推到這里,是移動(dòng)公司良好的風(fēng)氣和氛圍使我鼓起勇氣走上講臺(tái)。有競(jìng)爭(zhēng)才有活力,感謝公司為我們提供這樣一個(gè)證明自我的機(jī)會(huì),搭建這樣一個(gè)展示自我的平臺(tái),我會(huì)努力珍惜并且把握。按照競(jìng)聘要求,結(jié)合自身實(shí)際,我競(jìng)爭(zhēng)的職位是薪酬績(jī)效考核管理。下面我將有關(guān)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

  我叫xx,今年36歲,大專(zhuān)文化,1994年到市郵電局工作,1999年分營(yíng)時(shí)選擇移動(dòng)工作至今。

  我競(jìng)聘薪酬績(jī)效考核管理職位的優(yōu)勢(shì)有四個(gè)方面:

  首先,我熱愛(ài)移動(dòng)事業(yè)。從事移動(dòng)工作這么多年,移動(dòng)事業(yè)已深深根植在我的生命中,成為我生命中難以割舍的一份癡情。我常常跟周?chē)?朋友感慨,慶幸自己走進(jìn)了移動(dòng)。是移動(dòng)公司無(wú)窮的活力讓我感覺(jué)到每天的太陽(yáng)都是新的;是移動(dòng)公司高倍的工作效率培養(yǎng)了我果斷麻利雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng);是移動(dòng)公司誠(chéng)信至上的服務(wù)理念讓我知道怎樣對(duì)待自己的工作和周?chē)娜?是移動(dòng)公司精心打造的人文關(guān)懷讓我體會(huì)到了大集體的溫暖?傊,移動(dòng)公司給了我太多的東西。我認(rèn)為,人在社會(huì)上謀求一份工作,是物質(zhì)的需要,更是精神的需要。能做自己喜愛(ài)的工作是最大的幸福,而我無(wú)疑是幸福的,我感謝移動(dòng),感謝公司的同仁們!

  精細(xì)化績(jī)效管理演講稿 3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  你們好!

  大家好!首先感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)展示自我和施展才華的機(jī)會(huì)。這次在全公司范圍內(nèi)實(shí)行公開(kāi)、公平、公正地競(jìng)爭(zhēng)上崗,是深化干部人事制度改革的重大舉措,也是公司走出低谷,重振旗鼓,實(shí)現(xiàn)新的崛起的重大步驟,我非常支持,衷心擁護(hù)并積極參與。我將珍惜這次提高自己、錘煉自己的機(jī)會(huì),勇敢走上講臺(tái),接受大家的評(píng)判。我認(rèn)為自己具備了績(jī)效管理專(zhuān)員崗位的任職條件,并有三點(diǎn)優(yōu)勢(shì):

  一、有較豐富的崗位經(jīng)驗(yàn)

  通過(guò)這幾年的`學(xué)習(xí)鍛煉和同志們的幫助,我已熟悉了集團(tuán)公司和各子分公司的對(duì)口部門(mén),熟練掌握了電腦操作技術(shù),尤其對(duì)競(jìng)聘崗位的業(yè)務(wù)都能熟練掌握。

  二、有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力

  我既要做好上傳下達(dá),又要做好下傳上達(dá),協(xié)調(diào)安排了各項(xiàng)具體事務(wù),全體人員對(duì)我的工作給予了充分的理解和大力支持,我們團(tuán)結(jié)一致,和諧共事,保證了領(lǐng)導(dǎo)指示的順利貫徹,保證了工作有序進(jìn)行。在此,我要向大家表示誠(chéng)摯的謝意。

  三、有勤奮工作的態(tài)度

  公司成立以來(lái),工作任務(wù)十分繁重,經(jīng)常沒(méi)有節(jié)假日,x小時(shí)以外還需加班加點(diǎn),我和大家一樣沒(méi)有怨言,不講條件,任勞任怨的工作。辦公室作為綜合服務(wù)部門(mén),只要經(jīng)營(yíng)部有加班任務(wù),辦公室的服務(wù)保障就要緊緊跟上。這幾年我能夠無(wú)私奉獻(xiàn),無(wú)怨無(wú)悔,全身心地投入到工作中去。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,今天我來(lái)參加競(jìng)聘,已作好充分的心理準(zhǔn)備,成固可喜、敗亦不妥,我相信各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委能公正、公平地對(duì)待我的演講和選擇。在此,讓我再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供的這次機(jī)會(huì),無(wú)論成功與否,我都將說(shuō)一聲謝謝。

  我的演講完了,謝謝大家!

  精細(xì)化績(jī)效管理演講稿 4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  今天我非常榮幸地在這里參加xx管理崗位競(jìng)聘演講。

  今天,我所以參加這個(gè)崗位的競(jìng)爭(zhēng),理由有三:

  (一)我認(rèn)為這有利于提高自己的綜合素質(zhì),全面地審視、發(fā)展自己。每一次更換工作和經(jīng)歷的變化對(duì)我人生閱歷的增長(zhǎng)和能力的培養(yǎng)都是一次難得的機(jī)遇,越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性,越是能學(xué)到新知識(shí),增長(zhǎng)新才干,開(kāi)拓新視野,挖掘新潛力。參加這次崗位競(jìng)爭(zhēng),目的就在于鍛煉自己,獲得多方面實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在同志們的成功經(jīng)驗(yàn)中吸取營(yíng)養(yǎng),努力提高自身綜合素質(zhì)。

  (二)我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個(gè)人品質(zhì)。我有較強(qiáng)的敬業(yè)精神,工作勤勤懇懇、任勞任怨。思想比較活躍,能較快地接受新事物。處世嚴(yán)謹(jǐn),在廉潔自律上,要求嚴(yán)格,本人信奉誠(chéng)實(shí)、正直的做人宗旨,能夠與人團(tuán)結(jié)共事。

  (三)我認(rèn)為自己具備當(dāng)此職務(wù)所必須的知識(shí)和能力。參加過(guò)公司舉辦的各業(yè)務(wù)口多種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn),把握正確的`方向,保持較高的政治敏銳性,具備一定的政策理論水平。有一定的文學(xué)基礎(chǔ),具備文字的綜合能力。尤其是近年來(lái)本部門(mén)各項(xiàng)業(yè)務(wù)整合,從原先多人分別完成的工作漸漸整合到一兩個(gè)人獨(dú)立完成,大量的事務(wù)性工作鍛煉了我的組織協(xié)調(diào)能力,豐富了我的管理經(jīng)驗(yàn)。堅(jiān)定了我參加競(jìng)聘的決心。

  毋容置疑,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前,我才疏學(xué)淺、綜合管理能力相對(duì)欠缺;憑心而論,工作來(lái),缺乏一線工作經(jīng)驗(yàn),長(zhǎng)期以來(lái)習(xí)慣于在他人的領(lǐng)導(dǎo)下完成自己手頭的一點(diǎn)業(yè)務(wù)。另外,隨遇而安的心態(tài)左右著我很多的人生決定。這次能夠響應(yīng)組織號(hào)召,積極參與競(jìng)聘,對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)是一個(gè)不小的突破。機(jī)遇擺在我的面前,如何把握以求更好的發(fā)展,于我個(gè)人,于企業(yè),都值得我通過(guò)不懈的努力去珍惜。撰寫(xiě)這份競(jìng)聘報(bào)告時(shí),我仔細(xì)審視了我自己,十余年來(lái)的工作得失一一回現(xiàn)在我眼前,我更加清醒地看到自身存在的差距,促使在以后的工作當(dāng)中,勵(lì)精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,改進(jìn)我的不足之處,以綿薄之力來(lái)回報(bào)組織和領(lǐng)導(dǎo)。

  精細(xì)化績(jī)效管理演講稿 5

各位寶裕的精英們,同事們:

  大家早上好!

  今天寶裕集團(tuán)的骨干份子共聚在這座全國(guó)風(fēng)景聞名的山谷大學(xué),在學(xué)府的人文環(huán)境里一起探討、分析和總結(jié);為把蛋糕做得更大,集團(tuán)做得更強(qiáng),實(shí)現(xiàn)寶裕全員的成長(zhǎng)和發(fā)展,召開(kāi)20xx年下半年的經(jīng)營(yíng)管理年會(huì)。回顧上半年,寶裕的事業(yè)繼往開(kāi)來(lái),各項(xiàng)規(guī)劃蓄勢(shì)待發(fā)。1月的年會(huì)為新的一年拉開(kāi)了序幕,各項(xiàng)年度工作逐步展開(kāi)。4月我們與江蘇甬金簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,運(yùn)利不銹鋼有限公司也將應(yīng)運(yùn)而生。5月寶裕小額貸款公司開(kāi)業(yè),為寶裕集團(tuán)的發(fā)展史翻開(kāi)了新的篇章。6月佛山金屬行業(yè)協(xié)會(huì)周年慶典的成功舉辦,更讓政府和各銀行領(lǐng)導(dǎo)表示了對(duì)我們行業(yè)及寶裕的肯定和支持。

  這次會(huì)議的主題是“目標(biāo)、責(zé)任、績(jī)效”。我們的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的多元化、持續(xù)化、管理科學(xué)化和效益最大化。我們的責(zé)任是不僅要對(duì)員工、客戶和股東負(fù)責(zé),更要對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)!我會(huì)將社會(huì)上的無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化成寶裕的生產(chǎn)力,緊握公司發(fā)展方向,為員工、客戶、股東和社會(huì)創(chuàng)造最大的利益;而在座的責(zé)任就是要帶領(lǐng)各自的團(tuán)隊(duì)向公司的目標(biāo)加足火力,奮勇前進(jìn)。下半年我們工作的重點(diǎn)是績(jī)效!翱(jī)”就是業(yè)績(jī),是我們公司的利潤(rùn)目標(biāo);“效”就是效果,是我們目標(biāo)完成的表現(xiàn),也是在座每個(gè)人能力的體現(xiàn)。在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境殘酷的情況下,不明顯的進(jìn)步都是退步。沒(méi)有夕陽(yáng)的行業(yè),只有夕陽(yáng)的企業(yè),所以我們要做的就是抓住競(jìng)爭(zhēng)中的生機(jī),把企業(yè)做成行業(yè)中的龍頭企業(yè),通往成功的道路有很多,而我們要做的就是找到最適合我們走的那一條路。

  華沃的工作重點(diǎn)是外銷(xiāo)業(yè)務(wù)還要尋求突破,以不斷開(kāi)發(fā)新客戶來(lái)確保銷(xiāo)售量的大幅增長(zhǎng),為第四季以及明年做鋪墊,力爭(zhēng)在全行業(yè)中做到出口量第一。寶裕制品要全力以赴的將產(chǎn)能盡快達(dá)產(chǎn),并保持穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展,在穩(wěn)定自身銷(xiāo)量的'情況下為集團(tuán)各子公司做好各項(xiàng)配套服務(wù),進(jìn)一步優(yōu)化客戶群體。鋼基要在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的前提下,找準(zhǔn)市場(chǎng)定位,不斷提高市場(chǎng)行情判斷的敏銳度,為公司找到一條屬于鋼基自己的可持續(xù)發(fā)展道路。運(yùn)利新資源的補(bǔ)充將面對(duì)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),要盡快步入正軌,在確保甬金產(chǎn)品價(jià)格基本持平其他鋼廠的前提下擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,各子公司盡最大力量實(shí)現(xiàn)整體利益、乃至零庫(kù)存的運(yùn)作。

  在座的各位都是寶裕的骨干精英,在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前,在擴(kuò)大發(fā)展的路上,我們更要明確責(zé)任,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)分化、責(zé)任評(píng)定和標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)懲。在今后的工作中,將從銷(xiāo)售量、毛利率、成本費(fèi)用率和財(cái)務(wù)費(fèi)用率等多方面來(lái)評(píng)定,把個(gè)人利益與團(tuán)隊(duì)利益掛鉤,團(tuán)隊(duì)利益與公司效益掛鉤。同時(shí)我們會(huì)用先進(jìn)的績(jī)效管理辦法,科學(xué)的財(cái)務(wù)考核機(jī)制和公平的崗位競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境來(lái)促進(jìn)公司的健康持續(xù)發(fā)展。

  心有多大,舞臺(tái)就有多大,我愿和我們的寶裕人一起,攜手創(chuàng)未來(lái),共筑寶裕夢(mèng)。

  精細(xì)化績(jī)效管理演講稿 6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),職工同志們:

  大家好!今天,我作“管理創(chuàng)新提升工作績(jī)效”的演講,介紹我們一些管理創(chuàng)新項(xiàng)目,目的是和大家一起分享,互相交流,共同勉勵(lì),促進(jìn)工作又好又快發(fā)展。

  一是建立日清日結(jié)制度。公司實(shí)行早會(huì)制度,每天舉行一次早會(huì),聽(tīng)取情況匯報(bào),解決存在問(wèn)題,布置當(dāng)天工作,做到一日事一日畢。建立早會(huì)制度,對(duì)每人每天每事進(jìn)行清理控制,形成人人都管事,事事有人管的管理體系,避免工作的積壓、拖延和推諉,提高工作效率,調(diào)動(dòng)職工工作積極性。

  二是推行及時(shí)生產(chǎn)、動(dòng)態(tài)調(diào)控。結(jié)合各排水公司的處理工藝,在特定的時(shí)間內(nèi),根據(jù)水量、水質(zhì)的變化,及時(shí)對(duì)處理工藝、設(shè)備運(yùn)行方式等作出調(diào)整,以達(dá)到較大限度地增加水量,改善水質(zhì)的目的。這種及時(shí)生產(chǎn)、動(dòng)態(tài)調(diào)控的方式,減少了CASS池閑置時(shí)間,提高污泥活性,使出水TN、氨氮持續(xù)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。

  三是創(chuàng)標(biāo)工作倒推雙創(chuàng)工作。在創(chuàng)標(biāo)過(guò)程中,通過(guò)對(duì)水質(zhì)、設(shè)備、工藝和現(xiàn)場(chǎng)等規(guī)范管理,發(fā)現(xiàn)其中存在的問(wèn)題,鼓勵(lì)職工多動(dòng)腦筋解決這些問(wèn)題,從而推動(dòng)雙創(chuàng)的.進(jìn)展。創(chuàng)標(biāo)工作倒推雙創(chuàng)工作,充分展現(xiàn)出創(chuàng)標(biāo)與“雙創(chuàng)”之間的緊密聯(lián)系,推動(dòng)了創(chuàng)標(biāo)工作與“雙創(chuàng)”共同進(jìn)行。

  四是“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)”與“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”相結(jié)合。這種相結(jié)合方式做到把思想觀念的提升與統(tǒng)一,作為組織躍升在動(dòng)能,提出“忠誠(chéng)、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新、高效”的企業(yè)精神;以6S管理為契機(jī),創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)、以職業(yè)化職工隊(duì)伍為重點(diǎn),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。這種相結(jié)合方式的實(shí)行,使干部職工目標(biāo)明確,路徑清楚,措施具體,調(diào)動(dòng)了積極性,提高了精氣神,有利于公司標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作。

  五是建立全工種輪崗培訓(xùn)制度。打破崗位、工種設(shè)置限制,對(duì)一線職工實(shí)行全工種輪崗,對(duì)機(jī)關(guān)青年管理人員、基層管理人員和一線職工之間實(shí)行多向和雙向輪崗培訓(xùn),使職工掌握多個(gè)崗位的操作技能和工作要求,都成為“全能”職工。

  六是巡檢線路標(biāo)準(zhǔn)化。以推行6S標(biāo)準(zhǔn)化管理為契機(jī),結(jié)合管網(wǎng)和廠區(qū)工藝實(shí)際情況,定重點(diǎn),定路線,制作目視巡檢牌,詳細(xì)標(biāo)注巡視線路中的重點(diǎn)核心設(shè)備技術(shù)參數(shù)及巡檢要求。巡檢線路標(biāo)準(zhǔn)化使現(xiàn)場(chǎng)巡檢管理規(guī)范、有序、實(shí)用性強(qiáng),實(shí)現(xiàn)對(duì)巡檢員標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)管理,確保線路巡檢計(jì)劃實(shí)施有效,既提高工作效率,又能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備、工藝運(yùn)行中存在的問(wèn)題,得到盡快解決。

  管理創(chuàng)新能夠提升工作績(jī)效,促進(jìn)各項(xiàng)工作的發(fā)展。今后,我們要更加重視管理創(chuàng)新,在管理創(chuàng)新上多用腦筋,多化力氣,力爭(zhēng)取得更多的管理創(chuàng)新項(xiàng)目,促進(jìn)我們公司健康持續(xù)快速發(fā)展,創(chuàng)造更加良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

  我的演講完了,謝謝大家!

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