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講話稿

新年講話

時(shí)間:2021-11-25 15:15:12 講話稿 我要投稿

2015年新年講話

二0一二年二月一日晚上19:00,睢寧縣城南橋改造工程項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目部駐地會(huì)議室召開(kāi)了2015年春節(jié)后的第一次工地會(huì)議。項(xiàng)目經(jīng)理魏禮凱及項(xiàng)目部人員共17人參加了會(huì)議。會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理魏禮凱主持。會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下:

2015年新年講話

首先,項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)要總結(jié)上一年項(xiàng)目部在工作中存在的問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),相信在全體員工的團(tuán)結(jié)努力下,新的一年會(huì)有新的篇章。

項(xiàng)目經(jīng)理針對(duì)項(xiàng)目成員多數(shù)內(nèi)向的性格提出溝通交流的重要性。大家可以通過(guò)電話、短信、QQ、郵件等交流平臺(tái)進(jìn)行互動(dòng)交流,本著公平民主的原則如實(shí)反映問(wèn)題,以更好促進(jìn)我們項(xiàng)目部的發(fā)展。同時(shí)項(xiàng)目部也會(huì)針對(duì)每個(gè)人的想法,合理進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃,給你一個(gè)舞臺(tái),釋放你的精彩。

其次,項(xiàng)目經(jīng)理就人事安排,考核制度,管理制度,團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面進(jìn)行了全面部署。

1、為誰(shuí)而工作的問(wèn)題:大家要轉(zhuǎn)換思想,站在一定的高度來(lái)看待問(wèn)題。如果僅僅是為了獲得那份工資而工作,那你工作就不會(huì)有動(dòng)力,不會(huì)有積極性和主動(dòng)性。我們?yōu)檎l(shuí)而工作,我們的`工作宗旨是什么?我們工作的目標(biāo)和宗旨就是創(chuàng)造精品工程,達(dá)到業(yè)主滿意。這個(gè)目標(biāo)達(dá)到了,大家都以這個(gè)宗旨為工作前提,所有遇到的問(wèn)題都可以解決;這個(gè)目標(biāo)達(dá)到了,我們的效益就有了,進(jìn)而大家受益會(huì)更大。希望大家認(rèn)真思考這個(gè)問(wèn)題。

2、考核制度方面:沒(méi)有考核的管理是無(wú)效的管理。所謂沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,大家都應(yīng)擺好主人翁心態(tài),做好本職工作,在有突發(fā)事件時(shí)應(yīng)能妥善應(yīng)對(duì),勇于承擔(dān)責(zé)任,形成具有高度集體意識(shí)的團(tuán)隊(duì)。

3、待遇和福利方面:項(xiàng)目部在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中會(huì)對(duì)員工的福利待遇有進(jìn)一步的提高,在報(bào)銷(xiāo)上除春節(jié)來(lái)回路費(fèi)、學(xué)習(xí)外出費(fèi)、回南京開(kāi)會(huì)等情況外,其余原則上不于報(bào)銷(xiāo)但可以補(bǔ)貼形式反潰希望全體員工積極努力工作,為我們的項(xiàng)目部盡心盡責(zé),相信付出終會(huì)有回報(bào)。

4、管理制度方面:各部門(mén)負(fù)責(zé)人明確自身工作崗位,以身作則,帶領(lǐng)全體項(xiàng)目部成員,認(rèn)真搞好工作,在材料機(jī)械采購(gòu)上應(yīng)細(xì)致到位,在施工現(xiàn)場(chǎng)安全方面應(yīng)高度警惕,在質(zhì)量技術(shù)方面應(yīng)加強(qiáng)力度,同時(shí)可以在生活中開(kāi)展有益的業(yè)余活動(dòng),在學(xué)習(xí)上應(yīng)互幫互助,共同進(jìn)步,營(yíng)造一個(gè)學(xué)習(xí)氛圍濃郁的優(yōu)秀項(xiàng)目部。

5、安全管理方面:安全事關(guān)人命,應(yīng)全員參與。它是我們?cè)诟晒こ讨械囊粋(gè)至關(guān)重要的塞口,我們每個(gè)人應(yīng)端正工作態(tài)度,認(rèn)真執(zhí)行安全制度,尤其是高空作業(yè),特別要把安全檢查制度作為一個(gè)重點(diǎn),不斷完善并落實(shí)下去。班組教育一定要落實(shí)到位,特別是在重要工序部位或重大危險(xiǎn)時(shí),尤其要加強(qiáng)安全技術(shù)教育,絕不能走形式。每旬都要組織班組開(kāi)安全例會(huì)。

6、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度方面:我們?cè)谕獾馗愎こ,?yīng)注意樹(shù)立公司形象,提高員工素質(zhì)。公司網(wǎng)站上也有很多很好的學(xué)習(xí)素材,大家應(yīng)充分利用現(xiàn)有資源,不斷充實(shí)自己。端口學(xué)習(xí)也作為一項(xiàng)考核,定于在每次例會(huì)之后進(jìn)行視頻學(xué)習(xí),深入領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)內(nèi)涵,提高自身素質(zhì)。項(xiàng)目部?jī)?nèi)部要時(shí)常組織學(xué)習(xí),互補(bǔ)互助,共同提高。我們會(huì)為大家提供很好的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì),希望大家珍惜公司創(chuàng)造的平臺(tái),把項(xiàng)目部的事情當(dāng)做自己的事情來(lái)做,把工程當(dāng)做自家的工程來(lái)干。辦公室也要組織些積極有益的業(yè)余活動(dòng),豐富大家業(yè)余生活。

7、工程進(jìn)度計(jì)劃:在保證安全、質(zhì)量的基礎(chǔ)上,各部門(mén)應(yīng)積極配合工作,齊心協(xié)力干好工程,必須在五月底完成并通車(chē)。

8、勞務(wù)分包管理:處理好與勞務(wù)分包方的關(guān)

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