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度工作表態(tài)發(fā)言

時間:2022-08-05 20:34:46 發(fā)言稿 我要投稿
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2015年度工作表態(tài)發(fā)言

位領導、各位同仁:新年好!新年伊始,春回大地,萬物復蘇。根據會議安排,我代表所在這里作表態(tài)發(fā)言。按公司工作要求,結合園區(qū)所工作實際,我們采取如下積極有效措施,確保安全生產萬無一失,確保各項指標任務務期必成,確保優(yōu)質服務再上新臺階。一、抓安全,保生產(一)、從制度上,不斷完善各項安全生產責任制,嚴厲制度剛執(zhí)性,扎實開展春季安全檢查后續(xù)整改工作,深入開展好各項安全活動,查找和解決問題。(二)、從思想上強化員工安全意識,堅持安全月例會和每周的安全活動學習會,認真貫徹上級的會議文件精神,結合實際,深學活用。(三)、加強施工現(xiàn)場監(jiān)督管理,做好現(xiàn)場施工的組織措施和技術措施,強化安全生產的獎懲考核力度,堅決杜絕計劃外工作,繼續(xù)加大反違章力度,控制好施工現(xiàn)場安全,增加巡視線路設備力度,加大用戶設備的督察力度,扎實地開展好電力設施保護工作,確保安全無死角。(四)、認真貫徹落實《國家電網公司安全生產事故隱患排查治理管理辦法》,杜絕園區(qū)安全隱患發(fā)生,有效提高工作水平,確保園區(qū)所安全生產事故隱患排查治理取得實效。

(五)、進一步優(yōu)化和規(guī)范基礎資料管理,進一步完善各臺區(qū)基礎臺帳,及時更新數據,確保數據的準確性。做好迎峰渡夏(冬)和主要節(jié)日、重大活動期間的保電工作,加大巡視、夜巡、特巡等力度,確保電網設備健康穩(wěn)定運行。二、抓營銷,促效益(一)、是抓電量增長。繼續(xù)強化報裝項目的過程跟蹤控制,力爭重點報裝項目按時報裝接電,努力挖掘新的電量增長點。大力實施臺區(qū)改造工程,解決供電卡口問題,搶抓工業(yè)園區(qū)新的用戶不斷增長等有利機遇,努力增供擴銷。(二)、抓電價執(zhí)行。抓好供用電合同的管理,加強業(yè)務變更、電價異動審批管理,繼續(xù)加大基本電費、農排用電的分析監(jiān)控力度,確保均價穩(wěn)步上揚。(三)、抓電費回收。加強電費回收考核,加強回收分析、考核和督導,繼續(xù)大力推進居民電費繳費業(yè)務,努力提升預付費在應收電費中所占的比例,逐步消除農電工墊付電費現(xiàn)象,力爭將電費回收隱形風險降到最校(四)、抓降損增效。按照公司統(tǒng)一部署,加快計量里程碑改造步伐,進一步完善臺區(qū)基礎信息。高低壓線損指標,落實到班組,班組落實到個人,加強線損過程管理,加大線損分析、考核力度,堵塞管理漏洞;按照公司統(tǒng)一安排,開展高損臺區(qū)整治和低電壓改造工作,逐步消滅高損臺區(qū)、負損臺區(qū)和零損臺區(qū);深入開展有針對性的反竊電活動,進一步加強反竊電宣傳工作,維護企業(yè)合法權益

。(五)、加強營銷基礎管理。進一步完善營銷工作質量管理體系,加強營銷基礎信息清理工作力度;積極參入公司主辦和加強所內營銷培訓工作,切實提高營銷員工的業(yè)務技能素質。加強用戶安全供用電檢查,確保不發(fā)生營銷安全事故。三、抓服務,鑄品牌(一)、強化線路設備搶修管理,進一步理順內部管理流程,下大力氣解決搶修時間過長,處理故障時間過長的問題,大力提高供電可靠性。(二)、開展所內優(yōu)秀電工評選,推進電工服務下鄉(xiāng)進戶,切實打造好一流服務品牌,提升公司形象。繼續(xù)深入優(yōu)質服務自查自糾,不斷查找和整改服務工作中的不足,進一步規(guī)范員工服務行為,全面提高零距離、個性化、人性化服務水平。(三)加強優(yōu)質服務工作考核,積極做好95598故障報修工作,超前防范客戶投訴,嚴肅查處投訴事件。積極開展上門服務,加強與客戶交流溝通。對客戶投訴舉報、來信來訪等,認真處理,做到件件有落實,件件有回音。加強農電工培訓,提升農電工品牌服務意識,不斷提升優(yōu)質服務能力。在2015年的工作中,我們將堅決按照公司的整體部署,強化全員公轉意識,提升全員執(zhí)行力,在基礎上下功夫,在效益上做打算,在服務上上臺階,力爭全面完成年度各項目標。

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