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致辭致謝

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)新年年會致辭發(fā)言

時間:2021-11-23 09:57:42 致辭致謝 我要投稿
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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)新年年會致辭發(fā)言

  值此新春佳節(jié)來臨之際,下面是百分網(wǎng)小編為大家整理了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)新年致辭,歡迎參考。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)新年年會致辭發(fā)言

  企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)新年致辭篇1

  全體員工同仁:

  梅花映春暉,金羊報喜來。

  2016年新春佳節(jié)來臨之際,我向過去一年來努力工作、辛勤付出、無私奉獻的全體員工同仁,致以新春的問候和崇高的敬意!

  在剛剛過去的一年,公司的全體員工在不同的崗位上辛勤勞動、默默付出,對著每一個顧客做到真誠、耐心的服務(wù),塑造我XX保險新形象,得到了顧客認(rèn)可與好評。同時,我們的辛勤努力也得到了分公司的褒獎,在分公司2015年度先進評選中,我支公司獲得了“先進直屬支公司”獎項,能得到上級的表彰是我支公司全體員工的榮耀,在此我也對全體員工表示衷心的感謝!

  春風(fēng)即將撞響吉祥的鐘聲,我們將在同一個頻率交響的共鳴時刻,寄托著新的希冀。新的一年,我們的任務(wù)更加繁重,而我們的前途將更加光明,讓我們攜手并肩,百尺竿頭,譜寫新篇,同心同德、奮發(fā)有為,干好2016年。

  最后再一次祝愿您和您的家人在新的一年里身體健康、闔家歡樂、工作順利、心想事成!

  企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)新年致辭篇2

  各位同仁、合作伙伴、社會各界朋友:

  20XX年的鐘聲剛剛敲響,值此辭舊迎新的美好時刻,我很高興通過《京華日鋼報》向一貫關(guān)心、支持集團發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界朋友致以最美好的祝福!向一年來為集團發(fā)展做出積極努力和重要貢獻的全體員工和家屬致以誠摯的祝福和衷心的感謝!祝你們及家人平安、健康、幸福、美滿!

  20XX年對于國家來說,是民族復(fù)興、國家發(fā)展和改革前行的重要一年;對于京華日鋼控股集團來說,也是在不斷改進革新中尋求突破發(fā)展的一年。年內(nèi),集團通過大力開展環(huán)保綜合整治工作,踐行國家節(jié)能減排號召,企業(yè)整體形象得到較大提升,4×120T轉(zhuǎn)爐一次除塵系統(tǒng)改造項目榮獲日照市“十大環(huán)保工程”稱號,集團榮獲“首屆全國踐行生態(tài)文明優(yōu)秀企業(yè)”、“山東省生態(tài)文明與循環(huán)經(jīng)濟新技術(shù)十佳典范企業(yè)”等榮譽稱號;作為“龍頭”的營銷系統(tǒng)在這一年改革最為突出,經(jīng)過一年來不斷地摸索、調(diào)整,完全改變了思維定勢,打破原有框架,在鋼鐵企業(yè)低迷的行業(yè)形勢下,銷售市場依然呈現(xiàn)擴張態(tài)勢;內(nèi)部管理上,集團通過強化管控調(diào)度,科學(xué)排產(chǎn),生產(chǎn)指標(biāo)不斷攀升,全年共有煉鋼月產(chǎn)量、軋鋼月產(chǎn)量、鋼鐵料消耗、燒結(jié)利用系數(shù)等40余項生產(chǎn)指標(biāo)刷新歷史紀(jì)錄;而在技術(shù)運用上,集團“高爐超低硅冶煉高效生產(chǎn)技術(shù)”、“鋼渣粉在混凝土中的應(yīng)用”、“轉(zhuǎn)底爐法處理固體廢棄物技術(shù)”等項目獲得了國內(nèi)外專家的一致認(rèn)可。

  在如此的市場環(huán)境下取得這樣的成績實屬不易,在此,我再次以總裁的身份向一年來所有為集團發(fā)展貢獻了力量的干部職工表示感謝!

  剛剛過去的20XX年,是日鋼投產(chǎn)的第十個年頭。十年來,我們共同見證了日鋼如何在艱難的環(huán)境中開疆拓土,如何克服自然災(zāi)害、資金短缺以及種種風(fēng)險的考驗,如何抵御了金融危機的洗禮之后,在日益艱難的市場環(huán)境中摸爬滾打,又是如何一躍成為中國最年輕的千萬噸級鋼鐵企業(yè),只用3年時間成功闖入“中國企業(yè)500強”;仡欉@十年,我與所有參與過日鋼建設(shè)發(fā)展歷程的人一樣,有著很深的感觸和感慨。而今,雖然集團擁有三大版塊、上百家公司,擁有先進的硬件裝備和年輕有為的管理團隊,但是當(dāng)前,我們依然面臨著來自于自身轉(zhuǎn)型和行業(yè)形勢的雙重壓力,我們絕不能止步于當(dāng)前所取得的一點成績。我相信這十年只是一個開始,日鋼還有很長的路要走,還有很多更重要的事情去做。

  在過去的一年當(dāng)中,我們?yōu)?0XX年的到來做了很多鋪墊,李士才總經(jīng)理早在11月份就要求各系統(tǒng)各單位全面攻關(guān)提水平,我在年前也要求各單位用一個多月的時間來“找差距”。經(jīng)過十年發(fā)展,我們愈加認(rèn)識到思想統(tǒng)一對于一個企業(yè)的重要性。企業(yè)發(fā)展越是迅速,越容易出現(xiàn)問題,而但凡細(xì)小的隱患都意味著巨大的風(fēng)險。能夠正視自身不足,這是十年來我對大家的一貫要求,而只有認(rèn)識到差距,理清思路,我們才能夠?qū)崿F(xiàn)“一年換思想,兩年上軌道,三年試運行,十年時間跨入世界先進水平”的目的,集團才談得上有長足和穩(wěn)定的發(fā)展,我們的職工也才能實現(xiàn)真正意義上的“踏實、尊嚴(yán)和快樂”。

  新年新氣象,新十年的道路已經(jīng)鋪展在我們面前,盡管未來會有許多不可預(yù)測的挑戰(zhàn)在等待我們,但是令我感到十分自信和踏實的是我們擁有一支精干的團隊,現(xiàn)如今,集團的年輕干部已經(jīng)成長為企業(yè)的中流砥柱獨當(dāng)一面;大批青年大學(xué)生入職,如同沐風(fēng)櫛雨的幼苗,令人充滿期待。

  站在新高度、立足新起點,歷經(jīng)風(fēng)雨的步伐必將走的更加成熟穩(wěn)健,更加激情迸發(fā),更加無畏擔(dān)當(dāng)!未來,讓我們更加緊密的團結(jié)在一起,將富有日鋼特色的創(chuàng)業(yè)精神,求真務(wù)實、干事創(chuàng)業(yè)的作風(fēng)傳承和發(fā)揚下去,秉承光榮傳統(tǒng),再續(xù)輝煌篇章!

  再次祝愿各位新年愉快!

  企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)新年致辭篇3

  同志們:

  充滿希望的2016年即將到來,我們又將跨入一個嶄新的歷史起點。在這辭舊迎新之際,我代表金宇集團公司、黨委、工會,向集團全體員工及家人致以新年的祝福和節(jié)日的問候!祝老人們健康快樂!祝孩子們茁壯成長!祝每個家庭幸福吉祥!

  使命凝聚力量,愿景催人奮進。盤點即將過去的2015年,每個金宇人都有所收獲。全體金宇人用心血和汗水、勤勞和智慧繪就的最具時代價值的壯美畫卷。“甲午風(fēng)云多變幻,國際戰(zhàn)略定乾坤”, 必將定格在金宇發(fā)展的歲月長河中。

  2015年,國際局勢風(fēng)云多變,國內(nèi)發(fā)展進入新常態(tài)。金宇集團統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個大局,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家政策法規(guī),深入研究市場變化,科學(xué)決策,在國際化道路上,目標(biāo)自信、道路自信、策略自信,團隊自信,闊步前進,公司市值首次超過百億。在市場化道路上,產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)品升級,各項經(jīng)營指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平,行業(yè)地位和資本市場影響力顯著提升,穩(wěn)中求進的金宇答卷令人振奮。

  ——集團公司連續(xù)四年榮獲“中國優(yōu)秀公民”稱號、連續(xù)四年入圍“內(nèi)蒙古百強民營企業(yè)”、獲得自治區(qū)首屆“百佳誠信企業(yè)”、晉升自治區(qū)級“文明單位”,集團高管榮獲 2015年度“中國企業(yè)公民優(yōu)秀責(zé)任官”、“百佳誠信企業(yè)家”、“中國主板上市百佳董秘”等榮譽稱號。

  ——保靈公司榮獲全國總工會授予的“工人先鋒號”先進集體稱號、“呼和浩特市市長質(zhì)量管理獎”稱號等多項榮譽,連續(xù)六年榮獲區(qū)市兩級政府頒發(fā)的“A級誠信納稅人”。

  ——金宇保靈當(dāng)年完成兩次技改、擴產(chǎn),實現(xiàn)FMD抗原產(chǎn)能翻番;獸用疫苗國家工程實驗室建成并投入使用;金宇生物科技園籌建完成項目前期環(huán)評、林地征用、土地上平臺組件和四個GMP新生產(chǎn)線設(shè)計;揚州優(yōu)邦完成懸浮培養(yǎng)技術(shù)改造,并獲得2個新獸藥證書、10個禽苗和3個豬苗生產(chǎn)文號。

  ——集團與歐洲、非洲、美洲、哈薩克斯坦、蒙古國等十幾個國家,進行了廣泛的技術(shù)交流和實質(zhì)性合作。出訪、來訪、學(xué)習(xí)培訓(xùn),國際交流達到520人次,國際化戰(zhàn)略正在扎實深入展開、有序落位推進。

  ——做產(chǎn)業(yè)減法創(chuàng)造單品牌戰(zhàn)略優(yōu)勢。選擇大于努力,我們在充分分析動物疫苗同行優(yōu)劣勢和市場需求的基礎(chǔ)上,以符合客戶需要、符合角色定位、有足夠的差異化、與銷渠道相匹配、有較高的毛利率的原則,確定核心單品牌戰(zhàn)略,專心把事情做到“簡單”、把產(chǎn)品做到“極致”,保證了金宇單品牌戰(zhàn)略的成功;為今后其他產(chǎn)品進入市場樹立了品牌優(yōu)勢,共享了銷售渠道、網(wǎng)絡(luò)、售后服務(wù)、銷售團隊等資源 。

  ——集團黨委在市委督導(dǎo)組的指導(dǎo)下,扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動,反對“四風(fēng)”,正風(fēng)肅紀(jì)。通過廣泛征求群眾意見建議,深入查找突出問題,認(rèn)真開展批評和自我批評,整改措施到位,組織建設(shè)完善,工作接地氣。員工集中反映的就餐環(huán)境、飯菜質(zhì)量,通勤車擁擠、受凍等問題得到有效解決。群眾路線教育活動搭起黨群干群的連心橋。

  ——集團調(diào)整了可轉(zhuǎn)債融資方式,完成了非公開發(fā)行股票申報材料并獲得中國證監(jiān)會的申請受理;完成戰(zhàn)略梳理、機構(gòu)整合設(shè)計;實現(xiàn)集團化管控,預(yù)算管理、績效管理、人力資源管理;兩次對管理團隊和核心技術(shù)人員進行限制性股票和期權(quán)激勵,獎勵員工合理化建議和技術(shù)革新。一系列措施聚集了在國際化道路上騰飛前沖刺的正能量。

  在此我向一年來辛勤付出的全體員工和家人們,向一年來關(guān)心支持金宇事業(yè)發(fā)展的全體股東、各位領(lǐng)導(dǎo)、社會同仁,表示衷心的感謝和崇高的'敬意!

  辭舊歲駿馬奔馳志在國際,迎新年三羊開泰創(chuàng)新未來。即將到來的2016年,我國經(jīng)濟發(fā)展將進入新常態(tài),低成本比較優(yōu)勢已經(jīng)過去,要素的規(guī)模驅(qū)動力減弱,經(jīng)濟增長將更多依靠人力資本質(zhì)量和技術(shù)進步,國家正在加緊培育比較優(yōu)勢,加快高水平引進來、大規(guī)模走出去的同步運轉(zhuǎn)。從2016年到2020年,是金宇人凝心聚力,堅定不移走市場化、國際化道路、做國際型企業(yè),讓創(chuàng)新活力競相迸發(fā)的重要戰(zhàn)略時期。

  金宇已經(jīng)完成初創(chuàng)階段,通過產(chǎn)業(yè)升級,提高個人勞動生產(chǎn)力、創(chuàng)造利潤,以快速決策、高效管理實現(xiàn)了生存需求。正在經(jīng)歷成長階段,通過機構(gòu)整合、集團化管控,提高組織效率;通過市場化創(chuàng)造新的客戶,以規(guī)范管理,可持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)尊重需求。今后要進入成熟階段,根據(jù)市場化、國際化進一步推進商業(yè)模式創(chuàng)新、盈利模式創(chuàng)新,塑造優(yōu)秀品牌,以優(yōu)秀的企業(yè)文化,實現(xiàn)基業(yè)長青的需求。

  金宇文化是責(zé)任、創(chuàng)新、價值文化。 金宇以品質(zhì)贏得尊重,以創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)升級,金宇的使命、愿景、戰(zhàn)略在金宇發(fā)展史上發(fā)揮了重要作用,伴隨和引領(lǐng)了金宇的成功。今天在金宇國際化征程中,金宇的企業(yè)文化需要創(chuàng)新、發(fā)展,賦予金宇新的生命力。而責(zé)任、創(chuàng)新、價值是金宇文化的核心。

  金宇文化是擔(dān)當(dāng)責(zé)任的文化。金宇要求員工有責(zé)任心,有愛崗敬業(yè)精神。金宇作為優(yōu)秀的社會公民,要對社會、環(huán)境、客戶、員工、股東負(fù)責(zé)。優(yōu)秀的金宇員工要對企業(yè)、產(chǎn)品、客戶負(fù)責(zé)。每位管理人員必須擔(dān)當(dāng)責(zé)任、提升業(yè)績、培養(yǎng)下屬,帶出有競爭力的團隊。管理人員的業(yè)績要與員工的貢獻、職業(yè)發(fā)展、績效相掛鉤,以保證金宇事業(yè)后繼有人。

  金宇文化是鼓勵創(chuàng)新的文化。我們生存的內(nèi)外部環(huán)境每時每刻都在變化,唯一不變的就是變化。只有創(chuàng)新才能識變、應(yīng)變、預(yù)變。金宇不改革,不創(chuàng)新,就跟不上市場的步伐。創(chuàng)新不僅是科技創(chuàng)新,更要改革調(diào)整管理方式,從過去“拼價格”變?yōu)楝F(xiàn)在的“拼質(zhì)量”。金宇要把質(zhì)量打造成為新的競爭優(yōu)勢,通過嚴(yán)格管理、創(chuàng)新管理,把企業(yè)做強做大。

  金宇文化是體現(xiàn)價值的文化。金宇要為客戶、為企業(yè)、為社會創(chuàng)造價值,這樣金宇才有能力擔(dān)當(dāng)對員工及家庭,對產(chǎn)品及客戶,對社會及環(huán)境的責(zé)任。首先要求每位金宇人,不論什么職務(wù)、什么崗位,都應(yīng)該為客戶、為企業(yè)、為社會創(chuàng)造價值,這是最基本的標(biāo)準(zhǔn)。創(chuàng)造價值就是創(chuàng)造核心競爭力,我們要深淘灘、低作堰,與客戶、合作伙伴、股東分享價值、共同成長,謀產(chǎn)業(yè)大局、做行業(yè)大事。

  金宇的文化是發(fā)展的文化、先進的文化,是不斷創(chuàng)造比較優(yōu)勢、超越對手、超越自我的文化。在新的一年開始的時候,每個金宇人,特別是中高層管理人員都要主動成為創(chuàng)新的原動力,認(rèn)真踐行學(xué)、習(xí)、悟三大步。要不斷學(xué)習(xí)新知識、新技能、確立新目標(biāo);要經(jīng)常實踐,總結(jié)、提高;要時刻感悟正在變化的政策、市場、環(huán)境和競爭對手,感悟到相應(yīng)的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和先知先覺。

  為聚焦正能量,實現(xiàn)國際化目標(biāo),集團黨委、集團公司決心采取有效措施,對思想頹廢、精神不振、心態(tài)不端、貪圖享樂等四風(fēng)現(xiàn)象,正風(fēng)肅紀(jì)、進行整改。以黨組織思想教育、金宇文化熏陶和紀(jì)律制度約束等多管齊下,全面革除弊端、清除影響,弘揚金宇文化正氣,營造創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)的環(huán)境氛圍。

  要突破傳統(tǒng)觀念,形成互聯(lián)網(wǎng)思維模式。我們已經(jīng)進入了互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代,必須樹立互聯(lián)網(wǎng)思維。世界主要大國已將大數(shù)據(jù)提升為國家層面的戰(zhàn)略,對數(shù)據(jù)規(guī)模、活性的運用能力已經(jīng)成為國家的核心競爭力。今后的企業(yè),特別是國際型企業(yè)必須要樹立互聯(lián)網(wǎng)思維,學(xué)會收集、分析、篩選、應(yīng)用大數(shù)據(jù)的能力;ヂ(lián)網(wǎng)創(chuàng)造了一個開放的時代和打破邊界的開放思維,世界的資源都可為我所用,世界就是我們的研發(fā)中心、人力資源部。我們要實現(xiàn)內(nèi)外部資源順暢交流、借鑒分享、整合利用,創(chuàng)造前所未有的價值。

  未來的企業(yè),無論大小都是資源聚散的平臺型企業(yè)。一定不是封閉的、固定的,一定是開放的、意識的。企業(yè)意識主要包括:

  危機意識——居安思危,盛必慮衰;

  服務(wù)意識——緊繃質(zhì)量的弦,彈好市場的調(diào),以客戶為中心,創(chuàng)造需求、創(chuàng)造客戶;

  創(chuàng)新意識——不受現(xiàn)狀束縛,預(yù)測未來、創(chuàng)造未來;

  人才意識——在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代,沒有做不成的事,只有做不到的人,要吸納眾多具有國際化視野、跨行業(yè)、年輕化人才;

  品牌意識——為保持核心競爭力,多打造拳頭產(chǎn)品,樹立品牌,品牌是企業(yè)最優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)。

  我們要用互聯(lián)網(wǎng)思維,對現(xiàn)有企業(yè)經(jīng)營、產(chǎn)品、市場、研發(fā)、客戶、體制、機制、商業(yè)模式、盈利模式、管理范疇、增值服務(wù)進行重塑。只要創(chuàng)新,一切皆有可能,只有想不到?jīng)]有做不到。要探索組建與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的應(yīng)用團隊、健康服務(wù)新產(chǎn)業(yè)團隊、產(chǎn)業(yè)基金管理團隊、國際化研發(fā)團隊,建設(shè)國際生物產(chǎn)業(yè)園,引進國際專利技術(shù)和科研成果,引入國際科研機構(gòu)、知名企業(yè)來中國合作生產(chǎn);要利用新技術(shù)和資本嫁接現(xiàn)有產(chǎn)業(yè),圍繞致力健康事業(yè),拓展新產(chǎn)業(yè),培養(yǎng)新業(yè)態(tài)。

  即將到來的2016年,集團新的組織架構(gòu)開始運營,實現(xiàn)規(guī)范管理、預(yù)算管理、績效考核管理,團隊合作是成功的保證。在新的一年每位管理者對責(zé)任、創(chuàng)新、價值、擔(dān)當(dāng)、調(diào)整、協(xié)調(diào)、磨合、完善、提升必須要有充分的思想準(zhǔn)備和全局觀念,2016年是金宇管理團隊接受新考驗的一年。

  加快啟動金宇生物科技園、國際生物產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)。加快用新工藝改造系列老產(chǎn)品,并爭取當(dāng)年投放市場。完善市場化營銷網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)服務(wù)團隊的建設(shè),做好由政府招采向養(yǎng)殖場自主招采過渡的準(zhǔn)備。組建對非洲產(chǎn)、供、銷、研走出去的機構(gòu)和團隊。揚州優(yōu)邦要充分發(fā)揮4條生產(chǎn)線作用,盡快將新產(chǎn)品投產(chǎn)銷售、產(chǎn)生效益。資產(chǎn)運營部要制定盤活存量資產(chǎn)的時間進度計劃。金堃物業(yè)要敢于攻堅,在提升管理水平、服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)營業(yè)績方面再上臺階。

  一季度要完成公司非公開發(fā)行股票的全部工作,要繼續(xù)提升公司市值,保持行業(yè)標(biāo)桿市盈率的領(lǐng)先水平。

  新的一年,是深入學(xué)習(xí)、思考、探索、變革之年,對金宇既是機遇又是挑戰(zhàn),既有誘惑又有陷阱。想要發(fā)展,唯有創(chuàng)新。我們不僅要把事情做對,更要選擇做對的事情。今天的事業(yè),是因昨天的戰(zhàn)略選擇而成就;未來的事業(yè),將因今天的戰(zhàn)略實現(xiàn)而精彩。

  億萬中國人都在為“中國夢”而努力奮斗,我們金宇人也有自己的“金宇夢”。期盼能在國際化目標(biāo)的指引下,有更廣闊的事業(yè)平臺和更具發(fā)展的工作前景、更加滿意的收入、更加舒適的居所。這些期盼,勾勒出“金宇夢”的生動輪廓,把每一個金宇人的期待轉(zhuǎn)化為一個個具體措施,落實到一件件好事實事中,務(wù)求實效、多出實績,我們就能凝聚強大力量,把夢想最終變?yōu)楝F(xiàn)實。

  同志們, 艱辛創(chuàng)偉業(yè),奮斗鑄輝煌。登高遠(yuǎn)眺,國際化金宇的宏偉目標(biāo)任重道遠(yuǎn);腳踏實地,創(chuàng)造社會價值的偉大事業(yè)生機勃勃。歷經(jīng)起步、發(fā)展、成長20載風(fēng)雨洗禮,今天的金宇有更加豐富的市場經(jīng)驗、更加科學(xué)的管理體系、更加成熟的運營能力,我們堅信有全體金宇人的共同努力,嶄新的2016年必將是金宇人充滿光榮與夢想的希望之年,讓我們同心同德,勇往直前,共同開創(chuàng)金宇更加美好的明天。

  最后祝大家新年快樂、身體健康、工作順利!


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