河北省省長(zhǎng)張慶偉講話

在8月30日召開(kāi)的公司生產(chǎn)例會(huì)上，公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記李貴陽(yáng)，總經(jīng)理、副董事長(zhǎng)、黨委副書(shū)記彭兆豐強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真貫徹落實(shí)省委副書(shū)記、代理省長(zhǎng)張慶偉來(lái)邯鋼調(diào)研時(shí)的重要講話精神，深入扎實(shí)地推進(jìn)素質(zhì)提升活動(dòng)，抓好10項(xiàng)重點(diǎn)工作，實(shí)現(xiàn)效益最大化，為全省轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)帶好頭。

李貴陽(yáng)強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真貫徹落實(shí)省委副書(shū)記、代理省長(zhǎng)張慶偉8月26日來(lái)邯鋼調(diào)研時(shí)的重要講話精神。邯鋼是張慶偉副書(shū)記來(lái)河北上任后調(diào)研的第一個(gè)企業(yè)，充分體現(xiàn)了省領(lǐng)導(dǎo)對(duì)邯鋼的重視。我們要以此為動(dòng)力，按照張慶偉副書(shū)記重要講話精神，牢牢抓住自主創(chuàng)新這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，大力推進(jìn)科技創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，突破更多制約產(chǎn)業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵技術(shù)、核心技術(shù)，加快改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，加大節(jié)能減排工作力度，為全省轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)帶好頭。

李貴陽(yáng)要求，要扎實(shí)推進(jìn)公司素質(zhì)提升活動(dòng)。素質(zhì)提升活動(dòng)要以崗位培訓(xùn)、練兵、成才、創(chuàng)新為主要內(nèi)容，要按照專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)分步驟全員全方位推進(jìn)。黨委宣傳部要牽頭組織宣傳發(fā)動(dòng)和總體督導(dǎo)，組織部、人力資源部要牽頭組織人員培訓(xùn)、規(guī)范行為、三大規(guī)程應(yīng)知應(yīng)會(huì)等，系統(tǒng)創(chuàng)新部牽頭組織生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)備系統(tǒng)等各系統(tǒng)的提升活動(dòng)，公司工會(huì)牽頭組織崗位練兵和創(chuàng)新工作。黨委宣傳部要牽頭組成工作小組，通過(guò)調(diào)研于9月10日前確定活動(dòng)方案，形成活動(dòng)機(jī)制。要以素質(zhì)提升活動(dòng)為抓手，開(kāi)展好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，提升自主創(chuàng)新能力，加快轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的步伐，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平。

李貴陽(yáng)強(qiáng)調(diào)，要有重點(diǎn)地加快推進(jìn)工程技改以及大型項(xiàng)目建設(shè)，重點(diǎn)為以下幾個(gè)方面：對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)影響比較大的項(xiàng)目、見(jiàn)效快的項(xiàng)目、節(jié)能減排承諾的項(xiàng)目、對(duì)職工后勤生活影響比較大的項(xiàng)目以及對(duì)安全環(huán)保影響比較大的項(xiàng)目。相關(guān)單位要根據(jù)重點(diǎn)重新梳理，加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目。

李貴陽(yáng)要求，要繼續(xù)抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上水平工作，9月份要重點(diǎn)抓好10項(xiàng)重點(diǎn)工作。要在繼續(xù)抓好8月份確定的噸鋼降本增效355元目標(biāo)及第三臺(tái)階成本指標(biāo);優(yōu)化含鐵料、含碳料的使用和采購(gòu)結(jié)構(gòu)的調(diào)整;產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化;壓減和優(yōu)化庫(kù)存;二次能源、含鐵、含碳料高效系統(tǒng)利用和節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油工作;新投產(chǎn)項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效;物流優(yōu)化等7項(xiàng)重點(diǎn)工作，同時(shí)還要抓好三個(gè)方面的重點(diǎn)工作：一是各系統(tǒng)各單位要抓緊制定明年的計(jì)劃和預(yù)算;二是要細(xì)化深化落實(shí)好冬儲(chǔ)工作，按品種組織進(jìn)場(chǎng)存放;三是開(kāi)展好質(zhì)量月活動(dòng)，要強(qiáng)化上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍��?wù)意識(shí)，走訪用戶。

李貴陽(yáng)還就中秋節(jié)等節(jié)日期間生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、保持穩(wěn)定、組織合同等方面工作提出了具體要求。

彭兆豐強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真貫徹落實(shí)省委副書(shū)記、代理省長(zhǎng)張慶偉來(lái)公司調(diào)研時(shí)的重要講話精神，優(yōu)化生產(chǎn)，動(dòng)態(tài)平衡，實(shí)現(xiàn)效益最大化。在生產(chǎn)上要加強(qiáng)動(dòng)態(tài)平衡，實(shí)現(xiàn)鐵、鋼、材三大系統(tǒng)穩(wěn)定均衡生產(chǎn)。生產(chǎn)制造部要按照日產(chǎn)鋼36000噸組織生產(chǎn)，系統(tǒng)優(yōu)化鐵水、動(dòng)能消耗和平衡。要按照各品種盈利水平進(jìn)行排序，抓好高盈利品種鋼生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)效益最大化。西區(qū)煉鋼廠要和三煉鋼廠對(duì)標(biāo)，提高負(fù)能煉鋼水平。鐵前系統(tǒng)要重點(diǎn)圍繞高爐降焦比開(kāi)展攻關(guān)，優(yōu)化工藝操作，穩(wěn)定焦炭質(zhì)量，特別是要嚴(yán)把外進(jìn)焦炭的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)東區(qū)焦比330公斤、西區(qū)焦比310公斤的目標(biāo)。軋鋼系統(tǒng)重點(diǎn)要抓好負(fù)差軋制，要制定效益目標(biāo)，并分解到各個(gè)品種。生產(chǎn)制造部要細(xì)化棒材、中板、橫切板等品種規(guī)格的負(fù)差軋制標(biāo)準(zhǔn)，并統(tǒng)計(jì)分析銷(xiāo)售分公司對(duì)周邊市場(chǎng)調(diào)研的負(fù)差軋制情況，提高負(fù)差軋制水平。隨著軋機(jī)能力的逐漸提高，三煉鋼廠等單位的鋼坯要全部實(shí)現(xiàn)熱送。要提高線棒材廠熱裝熱送比例。在品種開(kāi)發(fā)上，汽車(chē)板一個(gè)月要開(kāi)發(fā)4個(gè)牌號(hào)，線、棒材產(chǎn)品一個(gè)月要開(kāi)發(fā)4個(gè)品種。在經(jīng)營(yíng)上，要抓住當(dāng)前市場(chǎng)相對(duì)較好的時(shí)機(jī)，靈活銷(xiāo)售策略，優(yōu)化合同結(jié)構(gòu)，為生產(chǎn)創(chuàng)造好的條件。要發(fā)揮鋼材現(xiàn)貨市場(chǎng)的窗口作用，發(fā)揮軋機(jī)高精度優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用負(fù)差軋制、正差軋制的手段，主導(dǎo)周邊市常要發(fā)揮SBU小組的優(yōu)勢(shì)，大力開(kāi)發(fā)直供戶。要做好冬儲(chǔ)備料工作。

彭兆豐要求，東、西區(qū)設(shè)備動(dòng)力部要加大設(shè)備優(yōu)化運(yùn)行，加強(qiáng)“避峰就谷”檢查和排名通報(bào)(尖峰：每年7、8、9月份18∶00——21∶00;峰段：8∶00——11∶00，16∶00——21∶00;平段：6∶00——8∶00，11∶00——16∶00，21∶00——22∶00;谷段：22∶00——6∶00)，節(jié)省電費(fèi)支出。要進(jìn)一步加強(qiáng)煤氣、蒸汽、氧氣等能源介質(zhì)的平衡。設(shè)備動(dòng)力部制定的16項(xiàng)節(jié)能措施要盡快落實(shí)。要加強(qiáng)設(shè)備管理，提高設(shè)備保證能力。科學(xué)分類(lèi)預(yù)防檢修、事故檢修，優(yōu)化檢修時(shí)間間隔，提高檢修質(zhì)量，適應(yīng)大型化、現(xiàn)代化設(shè)備生產(chǎn)的要求。

彭兆豐還就進(jìn)一步優(yōu)化物流、加快項(xiàng)目建設(shè)、廠區(qū)環(huán)境綜合整治、門(mén)禁管理以及打擊盜竊等方面工作做出了具體安排。

會(huì)上，公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席張延卿，公司副總經(jīng)理李廣亮分別總結(jié)了8月份公司黨委工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，安排了9月份工作。李廣亮還宣讀了《關(guān)于開(kāi)展2015年質(zhì)量月活動(dòng)的通知》。

煉鐵部、三煉鋼廠等單位分別就加強(qiáng)門(mén)禁考勤管理、挖潛增效、精細(xì)化管理等內(nèi)容作了發(fā)言。

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