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龍年開業(yè)致辭
愛是教育的前提,愛是教師的天職。作為教師,要努力做到,關(guān)心愛護(hù)每一個學(xué)生,把人民教師對學(xué)生的愛均勻地灑向每位學(xué)生的心田!注意,我這里強(qiáng)調(diào)的是均勻,也就是說,對每一個學(xué)生要一視同仁,努力做到愛與嚴(yán)的結(jié)合,對學(xué)生嚴(yán)格要求,以嚴(yán)導(dǎo)其行,積極與學(xué)生加強(qiáng)感情交流,時時處處做學(xué)生的表率,努力做到教書育人,管理育人,為人師表。虛心向其他老師學(xué)習(xí),向自己的學(xué)生學(xué)習(xí),及時聽取學(xué)生的意見和要求,不斷改進(jìn)教學(xué)方法力爭在新的學(xué)期里取得更大的成績。
老師們,新的學(xué)期已經(jīng)開始,新的目標(biāo)和任務(wù)等待我們?nèi)ネ瓿,讓我們振作精神、正視不足、團(tuán)結(jié)一致、鼓足干勁、更新觀念、銳意創(chuàng)新、與時俱進(jìn),以新的姿態(tài)和面貌去迎接新的挑戰(zhàn),取得新的榮譽(yù)。我相信,只要我們?nèi)5膸熒鷪F(tuán)結(jié)一心,共同努力,在不久的將來,我們的學(xué)校一定可以再一次登上歷史的顛峰。批改作業(yè)要有激勵性評價機(jī)制,且有所創(chuàng)新,在作業(yè)布置和批改中體現(xiàn)學(xué)生自主發(fā)展為本的教學(xué)理念,促進(jìn)每個學(xué)生在原有的基礎(chǔ)上和個性化的最佳發(fā)展。
6.充實和完善發(fā)展性教學(xué)評價研究的內(nèi)容,完成各級課題的揭題工作。
學(xué)校課題組及全校教師,要在原有實踐與研究的基礎(chǔ)上,增強(qiáng)研究意識,最大限度地以研究者的眼光,審視在過去的教學(xué)實踐和評價研究中的一些經(jīng)驗或問題。通過反思、分析、總結(jié)、歸納,力爭在本學(xué)期內(nèi)能夠拿出比較完整的揭題報告。
7.后勤工作
提高對全體師生服務(wù)的意識。加強(qiáng)學(xué)校財務(wù)和學(xué)校食堂的管理,進(jìn)一步優(yōu)化育人環(huán)境,為學(xué)校的教育教學(xué)工作做好保障。
為了落實我校的發(fā)展目標(biāo),實現(xiàn)我校的辦學(xué)宗旨,我們要把自己工作當(dāng)做事業(yè)來做;努力做到全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,為培養(yǎng)出高素質(zhì)的學(xué)生。在這里,我提三個方面的要求。
第一,團(tuán)結(jié)拼搏,創(chuàng)建和諧校園。
首先,要用和諧管理調(diào)動教師的工作積極性。和諧管理應(yīng)建立在相互信任這一基礎(chǔ)上,作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要理解老師們的工作,充分信任老師,這樣,老師們才會放開手腳從事教學(xué)工作,才會淋漓盡致地發(fā)揮自己的聰明才智,在工作中也才有激情。
和諧管理還應(yīng)建立在領(lǐng)導(dǎo)和教師、教師和教師的相互包容這一平臺上,要知道能相互包容的人才敢說真話,做實事,出成績,能相互包容的人才可能長期久處。和諧管理應(yīng)具有超前的理念,管理成功的境界標(biāo)志應(yīng)體現(xiàn)在每個人都感到自己有存在的價值這一理念上。
和諧管理需要寬松的人文環(huán)境,每個人在實現(xiàn)自己的人生價值中,既要能得到精神上的滿足,又要能夠進(jìn)一步使自己得到提高。精神上的滿足給人以快樂和力量,只有不斷的學(xué)習(xí)提高才會使自己不會滯后于時代的發(fā)展。和諧管理要處理好剛性的制度化和柔性的人性化之間的關(guān)系,在新學(xué)年的管理上,從剛性上談,學(xué)校要逐步精細(xì)化、制度化,一方面事事有人抓,時時有人管;另一方面,事事有規(guī)可依,時時有章可循。從小事抓起,以小見精神,諸如教師課桌擺放整齊、教室和辦公室干凈整齊、老師不能坐著上課、不能遲到早退等。從柔性上來說,能提倡的便不會硬性規(guī)定,能解決問題的也不會死搬硬套走形式,能幫老師分憂的便會義不容辭。精細(xì)化與人性化是辨證的統(tǒng)一,沒有制度為基礎(chǔ)的人性化是沒有底線的人性化,無異與放任自流,聽之任之,但當(dāng)我們的老師把學(xué)校當(dāng)成自己的家,有了責(zé)任意識后,制度也就沒有什么作用了。
其次,要用和諧的心態(tài)來對待工作和學(xué)習(xí)。良好的心態(tài)是構(gòu)建和諧人際關(guān)系與和諧工作關(guān)系的必備條件。人的心態(tài)不和諧,其言行舉止就很難符合社會價值規(guī)范,各種行為自然就很難協(xié)調(diào),就很難達(dá)到平衡。良好的心態(tài)源于對生活的熱愛,對選擇的堅定和對自身價值的現(xiàn)實定位。要知道人只有在和諧的環(huán)境里,優(yōu)秀的東西才會認(rèn)知與肯定,而認(rèn)知與肯定的東西恰恰是構(gòu)成和諧的成分。
要做好自己的工作,首先要有足夠的勇氣,熱情負(fù)責(zé)的態(tài)度,勤奮努力的精神,這樣才可能得到同事的尊敬,而同事的尊敬又會將自己真正地融如到集體中。其次,要懂得利用機(jī)會,勇于接受挑戰(zhàn),對工作十分努力和投入,不斷地充實自己,適應(yīng)時代的發(fā)展和學(xué)校的變化,在勃勃朝氣下每天都會取得進(jìn)步和提高。再次,在自己的不懈努力下,工作要有起色,有變化,有業(yè)績,這樣不但自己獲得了成功,同時也推動了事業(yè)的發(fā)展。作為教職員工,只要努力就一定能做一個好老師,公正地對待每一個學(xué)生,在學(xué)生需要幫助的時候能得到你們的扶持,在學(xué)生開心和悲傷時有你們在身邊分享,能夠讓學(xué)生不斷地體驗到進(jìn)步帶來的樂趣。我們要堅決杜絕這樣的事發(fā)生,那就是,只把學(xué)生當(dāng)成掙錢的對象而不顧學(xué)生是否有進(jìn)步,當(dāng)成發(fā)泄的工具而不考慮傷害學(xué)生的自尊心,要知道這樣的人從事教育是對整個教育的損害。第二,堅定信仰,樹立強(qiáng)烈的責(zé)任意識。
作為一名教師,首先要有強(qiáng)烈的社會責(zé)任感。著名的社會學(xué)家韋伯指出:自由并不意味著放任自流,真正的自由意味著擔(dān)當(dāng)責(zé)任!我很欣賞這一提法。我希望大家都一定要把沉甸甸的責(zé)任放在自己的肩上,走出家門一步,就要肩負(fù)著全家榮辱,走出校門一步,就要肩負(fù)著學(xué)校的榮辱。要不斷提升自己的“人格”,力求自己能超凡脫俗。你要時時記住,我們代表著洪樓三小的形象,代表著洪樓三小的水平,真正做到“穿有樣,坐有相,言有規(guī),行有范”。
死人與活人就差一口氣,而這一口氣的品質(zhì)又大不相同。因此在這里我要強(qiáng)調(diào)“五個氣”:
第一, 正氣。相對于邪氣而言,作為一名人民教師,作為學(xué)生楷模的教師,一定要有浩然正氣;
第二, 朝氣。它相對于暮氣而言,謹(jǐn)防未老先衰;尤其是對我們年輕的同志們來說,感任何事情都要永遠(yuǎn)充滿無限的激情;
第三, 靈氣。它相對于呆氣而言,也就是要求我們教師和教育管理者要有主動性,創(chuàng)造性;
第四,大氣。它相對于小氣而言,要求我們教師要有開闊的胸襟,做人不能太“精”,太斤斤計較;
第五、書卷氣。它相對于世俗氣而言,不要整天問讀書有什么用。讀書在許多時候是非功利性的。
第三,努力工作,無私奉獻(xiàn)。全體老師要努力做到:
1、尊重、愛護(hù)、關(guān)心每一個學(xué)生,對學(xué)生的發(fā)展負(fù)責(zé),為學(xué)生終身學(xué)習(xí)打好堅實的基矗建立和諧的師生關(guān)系,做學(xué)生的良師益友,不放棄每一個學(xué)生,做一名符其實的教育工作者。
2、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),積極參加各種培訓(xùn),重視自身素質(zhì)的提高,力爭達(dá)到思想、業(yè)務(wù)一流水平。
3、樹立良好的師表形象,注重自身人格魅力,以優(yōu)秀人格感染教育學(xué)生,做學(xué)生的表率。工作中講進(jìn)娶講奉獻(xiàn),樹立團(tuán)隊意識,弘揚(yáng)團(tuán)隊精神,增強(qiáng)責(zé)任感和主人翁精神,積極參加學(xué)校的各項活動,為學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
4、積極投身于教科研工作中來,求實、進(jìn)取,使自己與同志們一道盡快成為一名研究型教師。
5、樹立敬業(yè)意識。對自己的工作要認(rèn)真完成,力求精益求精,樹立“有賽必參、參賽必勝”的思想,爭取做到最好。用我們盡心盡力工作這一實際行動,讓學(xué)生在你的呵護(hù)下茁壯成長,向家長、向社會遞交一份滿意的答卷。
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