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電力公司工作會議表態(tài)發(fā)言稿

時間:2024-07-10 12:33:44 發(fā)言稿 我要投稿
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電力公司工作會議表態(tài)發(fā)言稿

  電力是以電能作為動力的能源的工作,在電力公司召開電力工作大會時,你都準(zhǔn)備了哪些表態(tài)發(fā)言呢?下面小編為大家整理推薦了電力工作會表態(tài)發(fā)言,歡迎大家前來參閱。

電力公司工作會議表態(tài)發(fā)言稿

  電力工作會表態(tài)發(fā)言篇一

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  20xx上半年,城關(guān)供電所在公司領(lǐng)導(dǎo)下,完成了預(yù)期的安全生產(chǎn)目標(biāo),在各項工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了上半年年的安全生產(chǎn)工作任務(wù),實現(xiàn)了安全與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

  回顧過去、展望未來、我們既有對成績的欣喜,又有對存在問題的排除,我們城關(guān)供電所將繼續(xù)按照灤南縣電力公司各級領(lǐng)導(dǎo)的要求,緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針開展安全工作。

  一、上半年,針對工作中的安全隱患進(jìn)行整改。

  (1)我所原有農(nóng)電職工29人,由于各種原因現(xiàn)在只有21人,安排系統(tǒng)職工對部分臺區(qū)用戶抄、核、收及維護(hù),從而消除了農(nóng)電工因工作量增加的不安全因素。

  (2)隨著人民生活水平不斷提高,其一用電負(fù)荷急劇上升,有很多臺區(qū)的設(shè)備不能正常供電,其二造成電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)興建建筑物對電力線路及人身安全造成嚴(yán)重威脅,結(jié)合有關(guān)科室、政府部門對其隱患進(jìn)行了整改;

  (3)對表箱、表箱接地銹蝕進(jìn)行了更換。

  (4)加大宣傳力度,增加巡視次數(shù)且重要地段增加警示標(biāo)志,防止供電網(wǎng)絡(luò)外力損毀現(xiàn)象。

  (5)對拆違、拆遷涉及到的電力設(shè)備進(jìn)行監(jiān)管,防止用戶人身與設(shè)備的安全。

  (6)施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風(fēng)險的動態(tài)管理,切實落實風(fēng)險防范措施,積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練,提高公司整體對各類突發(fā)事件的.應(yīng)急反映能力、加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度、重點部位設(shè)專人監(jiān)護(hù),各施工點設(shè)專人加強(qiáng)巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工,管理上嚴(yán)格把關(guān),緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時保障安全生產(chǎn)。

  (7)在安全技術(shù)、勞動保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度,安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達(dá)到100%,堅決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時加強(qiáng)現(xiàn)場抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機(jī)、吊車、四輪拖拉機(jī)等超期使用情況、我們將嚴(yán)格按照安全性評價要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅決不予使用、全所安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%,堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入工作現(xiàn)場工作,堵住事故的源頭,對于安規(guī)考試不合格者,以全面提高全所員工的整體素質(zhì),,加強(qiáng)勞動保護(hù)用品穿戴,按規(guī)定使用,確保施工中人身安全。

  總之,進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚,同時細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則,嚴(yán)格考核,真正做到依法治企、科學(xué)管理。

  二、在今后的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實“,抓管理,重獎懲,勞動紀(jì)律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計劃、培訓(xùn)計劃,落實好二十五項反措等各種防范措施,保證年度安全工作的有序進(jìn)行。

  三、進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作,規(guī)范作業(yè)、設(shè)施的管理,把落實“安全性評價標(biāo)準(zhǔn)”作為安全工作的重要內(nèi)容,以反“三違”為重點,著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)工作,培養(yǎng)一支素質(zhì)高,工作能力強(qiáng)的員工隊伍,為下半年安全施工做好準(zhǔn)備。

  四、明確思想,加強(qiáng)學(xué)習(xí),安全工作及細(xì)化管理。年初根據(jù)公司20xx安全工作會議精神,組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會,部署了全年安全工作任務(wù),安全生產(chǎn)工作按月季年分別制定計劃。在工作中每月按計劃完成檢修任務(wù),中間有檢查,完成有總結(jié)。每周一次安全活動,學(xué)習(xí)簡報,組織安規(guī)考試,達(dá)到了以學(xué)促管。

  五、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),施工實行過程控制。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題,我所在縣公司的指導(dǎo)下,通過全所員工的努力。為供工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和日常生活用電提供了保證。在每次施工之前,都認(rèn)真組織班前會,交代工作任務(wù)與注意事項、施工現(xiàn)場安全,班后總結(jié)工作過程,提出不足及改進(jìn)方向,確保施工環(huán)節(jié)不失控。

  雖然我所在安全方面取得了一定的成績,同時也存在一定的不足之處,有待下一步改進(jìn):1、安全生產(chǎn)工作中個別員工安全意識不強(qiáng),存在事不關(guān)己的態(tài)度,再是安全文化建設(shè)有待加強(qiáng),職工年青化造成施工中經(jīng)驗不足,個別存在習(xí)慣性違章行為2、臺區(qū)設(shè)備運(yùn)行不正常3、電網(wǎng)堅強(qiáng)強(qiáng)度不夠,部分線路老舊,對客戶安全用電造成一定的影響。

  我們堅信,同時我們也有信心,在新的一年里,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,做好所的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo),不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強(qiáng)現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督,實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行,為灤南縣電力公司公司的更快更好發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),謝謝大家。

  電力工作會表態(tài)發(fā)言篇二

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  根據(jù)會議安排,我代表所在這里作表態(tài)發(fā)言,剛才會議傳達(dá)了市公司年中會議精神,總做了報告,分管老總們也都就分管工作做了重要指示。我個人感覺今天的會議務(wù)實高效,提出的九個方面的措施切合實際,操作性強(qiáng),會后,我們將迅速傳達(dá)貫徹會議精神到每位員工,結(jié)合工作實際,采取如下-

  積極有效措施,確保安全生產(chǎn)萬無一失,確保各項指標(biāo)任務(wù)務(wù)期必成,確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上新臺階。

  一、穩(wěn)打穩(wěn)扎,抓基礎(chǔ)保安全

  不斷完善各項安全生產(chǎn)責(zé)任制,扎實開展春季安全檢查后續(xù)整改工作,深入開展好各項安全活動,查找和解決問題,努力增強(qiáng)全員安全意識。堅持安全月例會和每周的安全學(xué)習(xí)會,認(rèn)真貫徹上級的會議文件精神,結(jié)合實際,深學(xué)活用。繼續(xù)加大反違章力度,控制好低壓現(xiàn)場安全,增加下去線路設(shè)備巡視力度,加大用戶設(shè)備的督察力度,扎實地開展好電力設(shè)施保護(hù)工作,確保安全無死角。進(jìn)一步優(yōu)化和規(guī)范基礎(chǔ)資料管理,進(jìn)一步完善各臺區(qū)基礎(chǔ)臺帳,及時更新數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。做好迎峰渡夏(冬)和主要節(jié)日、重大活動期間的保電工作,加大巡視、夜巡、特巡等力度,確保電網(wǎng)設(shè)備健康穩(wěn)定運(yùn)行。

  二、精細(xì)管理,抓營銷促效益

  一是抓電量增長。繼續(xù)強(qiáng)化報裝項目的過程跟蹤控制,力爭重點報裝項目按時報裝接電,努力挖掘新的電量增長點。大力實施臺區(qū)改造工程,解決供電卡口問題,搶抓家電下鄉(xiāng)等有利機(jī)遇,努力增供擴(kuò)銷。二是抓電價執(zhí)行,抓好供用電合同的管理,加強(qiáng)業(yè)務(wù)變更、電價異動審批管理,繼續(xù)加大基本電費(fèi)、農(nóng)排用電的分析監(jiān)控力度,確保均價穩(wěn)步上揚(yáng)。三是抓電費(fèi)回收。加強(qiáng)電費(fèi)回收考核,加強(qiáng)回收分析、考核和督導(dǎo),繼續(xù)大力推進(jìn)居民電費(fèi)郵政批扣繳費(fèi)業(yè)務(wù)和社會化代收,努力提升預(yù)付費(fèi)在應(yīng)收電費(fèi)中所占的比例,逐步消除農(nóng)電工墊付電費(fèi)現(xiàn)象,力爭將電費(fèi)回收隱形風(fēng)險降到最校四是抓降損增效。按照公司統(tǒng)一部署,加快計量里程碑改造步伐,進(jìn)一步完善臺區(qū)基礎(chǔ)信息,加強(qiáng)線損過程管理,加大線損分析、考核力度,堵塞管理漏洞;按照公司統(tǒng)一安排,開展高損臺區(qū)整治和低電壓改造工作,逐步消滅高損臺區(qū)、負(fù)損臺區(qū)和零損臺區(qū);深入開展有針對性的反竊電活動,進(jìn)一步加強(qiáng)反竊電宣傳工作,維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。五是加強(qiáng)營銷基礎(chǔ)管理。進(jìn)一步完善營銷工作質(zhì)量管理體系,加強(qiáng)營銷基礎(chǔ)信息清理工作力度;加強(qiáng)所內(nèi)營銷培訓(xùn)工作,切實提高營銷員工的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。加強(qiáng)用戶安全供用電檢查,確保不發(fā)生營銷安全事故。

  三、注重細(xì)節(jié),抓服務(wù)鑄品牌

  強(qiáng)化低壓搶修管理,進(jìn)一步理順內(nèi)部管理流程,下大力氣解決搶修時間過長,處理故障時間過長的`問題,大力提高供電可靠性。開展所內(nèi)優(yōu)秀電工評選,推進(jìn)電工服務(wù)下鄉(xiāng)進(jìn)戶,切實打造好“七彩陽光亮萬家”服務(wù)品牌,提升企業(yè)形象。繼續(xù)深入優(yōu)質(zhì)服務(wù)自查自糾,不斷查找和整改服務(wù)工作中的不足,進(jìn)一步規(guī)范員工服務(wù)行為,全面提高“零距離”、個性化、人性化服務(wù)水平。加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作考核,積極做好“95598”故障報修工作,超前防范客戶投訴,嚴(yán)肅查處投訴事件。積極開展上門服務(wù),加強(qiáng)與客戶交流溝通。對客戶投訴舉報、來信來訪等,認(rèn)真處理,做到件件有落實,件件有回音。加強(qiáng)農(nóng)電工培訓(xùn),提升農(nóng)電工品牌服務(wù)意識,不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力。

  在下一階段的工作中,我們將堅決按照公司的整體部署,強(qiáng)化全員公轉(zhuǎn)意識,提升全員執(zhí)行力,在基礎(chǔ)上下功夫,在效益上做打算,在服務(wù)上上臺階,力爭全面完成年度各項目標(biāo)。

  電力工作會表態(tài)發(fā)言篇三

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  新年好!新年伊始,春回大地,萬物復(fù)蘇。根據(jù)會議安排,我代表所在這里作表態(tài)發(fā)言。按公司工作要求,結(jié)合園區(qū)所工作實際,我們采取如下積極有效措施,確保安全生產(chǎn)萬無一失,確保各項指標(biāo)任務(wù)務(wù)期必成,確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上新臺階。

  一、抓安全,保生產(chǎn)

  (一)、從制度上,不斷完善各項安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)厲制度剛執(zhí)性,扎實開展春季安全檢查后續(xù)整改工作,深入開展好各項安全活動,查找和解決問題。

  (二)、從思想上強(qiáng)化員工安全意識,堅持安全月例會和每周的安全活動學(xué)習(xí)會,認(rèn)真貫徹上級的會議文件精神,結(jié)合實際,深學(xué)活用。

  (三)、加強(qiáng)施工現(xiàn)場監(jiān)督管理,做好現(xiàn)場施工的組織措施和技術(shù)措施,強(qiáng)化安全生產(chǎn)的獎懲考核力度,堅決杜絕計劃外工作,繼續(xù)加大反違章力度,控制好施工現(xiàn)場安全,增加巡視線路設(shè)備力度,加大用戶設(shè)備的督察力度,扎實地開展好電力設(shè)施保護(hù)工作,確保安全無死角。

  (四)、認(rèn)真貫徹落實《國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》,杜絕園區(qū)安全隱患發(fā)生,有效提高工作水平,確保園區(qū)所安全生產(chǎn)事故隱患排查治理取得實效。

  (五)、進(jìn)一步優(yōu)化和規(guī)范基礎(chǔ)資料管理,進(jìn)一步完善各臺區(qū)基礎(chǔ)臺帳,及時更新數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。做好迎峰渡夏(冬)和主要節(jié)日、重大活動期間的保電工作,加大巡視、夜巡、特巡等力度,確保電網(wǎng)設(shè)備健康穩(wěn)定運(yùn)行。

  二、抓營銷,促效益

  (一)、是抓電量增長。繼續(xù)強(qiáng)化報裝項目的過程跟蹤控制,力爭重點報裝項目按時報裝接電,努力挖掘新的電量增長點。大力實施臺區(qū)改造工程,解決供電卡口問題,搶抓工業(yè)園區(qū)新的用戶不斷增長等有利機(jī)遇,努力增供擴(kuò)銷。

  (二)、抓電價執(zhí)行。抓好供用電合同的管理,加強(qiáng)業(yè)務(wù)變更、電價異動審批管理,繼續(xù)加大基本電費(fèi)、農(nóng)排用電的.分析監(jiān)控力度,確保均價穩(wěn)步上揚(yáng)。

  (三)、抓電費(fèi)回收。加強(qiáng)電費(fèi)回收考核,加強(qiáng)回收分析、考核和督導(dǎo),繼續(xù)大力推進(jìn)居民電費(fèi)繳費(fèi)業(yè)務(wù),努力提升預(yù)付費(fèi)在應(yīng)收電費(fèi)中所占的比例,逐步消除農(nóng)電工墊付電費(fèi)現(xiàn)象,力爭將電費(fèi)回收隱形風(fēng)險降到最校

  (四)、抓降損增效。按照公司統(tǒng)一部署,加快計量里程碑改造步伐,進(jìn)一步完善臺區(qū)基礎(chǔ)信息。高低壓線損指標(biāo),落實到班組,班組落實到個人,加強(qiáng)線損過程管理,加大線損分析、考核力度,堵塞管理漏洞;按照公司統(tǒng)一安排,開展高損臺區(qū)整治和低電壓改造工作,逐步消滅高損臺區(qū)、負(fù)損臺區(qū)和零損臺區(qū);深入開展有針對性的反竊電活動,進(jìn)一步加強(qiáng)反竊電宣傳工作,維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。

  (五)、加強(qiáng)營銷基礎(chǔ)管理。進(jìn)一步完善營銷工作質(zhì)量管理體系,加強(qiáng)營銷基礎(chǔ)信息清理工作力度;積極參入公司主辦和加強(qiáng)所內(nèi)營銷培訓(xùn)工作,切實提高營銷員工的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。加強(qiáng)用戶安全供用電檢查,確保不發(fā)生營銷安全事故。

  三、抓服務(wù),鑄品牌

  (一)、強(qiáng)化線路設(shè)備搶修管理,進(jìn)一步理順內(nèi)部管理流程,下大力氣解決搶修時間過長,處理故障時間過長的問題,大力提高供電可靠性。

  (二)、開展所內(nèi)優(yōu)秀電工評選,推進(jìn)電工服務(wù)下鄉(xiāng)進(jìn)戶,切實打造好一流服務(wù)品牌,提升公司形象。繼續(xù)深入優(yōu)質(zhì)服務(wù)自查自糾,不斷查找和整改服務(wù)工作中的不足,進(jìn)一步規(guī)范員工服務(wù)行為,全面提高“零距離”、個性化、人性化服務(wù)水平。

  (三)加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作考核,積極做好“95598”故障報修工作,超前防范客戶投訴,嚴(yán)肅查處投訴事件。積極開展上門服務(wù),加強(qiáng)與客戶交流溝通。對客戶投訴舉報、來信來訪等,認(rèn)真處理,做到件件有落實,件件有回音。加強(qiáng)農(nóng)電工培訓(xùn),提升農(nóng)電工品牌服務(wù)意識,不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力。

  在20xx年的工作中,我們將堅決按照公司的整體部署,強(qiáng)化全員公轉(zhuǎn)意識,提升全員執(zhí)行力,在基礎(chǔ)上下功夫,在效益上做打算,在服務(wù)上上臺階,力爭全面完成年度各項目標(biāo)。


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