結(jié)婚領(lǐng)導發(fā)言稿
一、統(tǒng)一思想，加深認識自去年我和女朋友認識以來，我們就開始著重抓好男女感情的建設工作，先后開展了以吃飯、看電影、泡酒吧為內(nèi)容的熱戀活動，下半年又全方位地開展了旅游、拜見雙方父母等內(nèi)外公關(guān)活動，提出了“遠學歐日美，近學隔壁家“的口號，連續(xù)開展公關(guān)宣傳活動。經(jīng)過開展一系列活動，轉(zhuǎn)變丈母娘的觀念;選準熱點難點問題作為突破口，杜絕了我原來邋遢、懶惰的不良的現(xiàn)象，徹底糾正一直存在“狂、酷、懶、散“的作風，提高個人的整體形象水平。每周一、三、五跑女朋友家里干家務，二、四、六帶未來小舅子出去玩。經(jīng)過一年來堅持不懈的努力，女朋友和丈母娘對我的服務工作給予了肯定。服務是無止境的，“人民女婿為人民“是我的綜旨，“丈母娘滿意“是我服務工作的最高標準。要達到這一標準，我的任務還非常艱巨，我的步伐不能停止。因此，當去年初我看見隔壁家的小伙子給他丈母娘家買了一臺電腦之后，女朋友非常重視，立即召開二人會議，認真學習研究，并取得了統(tǒng)一認識：不往她家里面拿東西，休想把她弄出來。會議當即決定：思路決定出路，要敢學敢比，力爭在最短時間把女朋友家里人的意見統(tǒng)一過來，爭取在“五一“節(jié)來到前交出一份合格的答卷，最終使各項建設任務全面達標。
二、精心組織，選準目標，真抓實干今年二月份，我和女朋友成立“走向結(jié)婚“領(lǐng)導小組，女朋友親自掛帥擔任組長，我任副組長兼組員，下設“走婚“辦公室，形成了一把手親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，各部門齊抓共管的格局。
1、宣傳發(fā)動，調(diào)查摸底。
從二月下旬到三月初為準備和宣傳發(fā)動階段，針對女朋友家人口多、分布散的特點，我們采取分頭拜訪、各個擊破的方式，向他們宣傳我們倆個人的感情已基本上成熟，具備進一步發(fā)展的條件。整個宣傳發(fā)動階段中，全體親戚27人次不同程度受到了我們的宣講。
2、調(diào)查摸底，找準存在問題。
為了找準存在的問題，使結(jié)婚工作開展得更有成效、更具針對性，我們采取了如下方法：征集父母意見，匯總歷年來兄弟姐妹婚姻中難度較大或一直解決不了的問題，總結(jié)我們自己原來處理其他問題的一些方法，落實解決方案。
我們一共提出問題7個，收到反饋意見1021條，我們將意見、建議逐一加以整理分類，最后綜合得出下列幾個有待解決的問題：
(1)宣傳和公關(guān)力度要加強，這樣在辦酒席和買房子、家具的時候才有人肯幫忙掏口袋。
(2)少數(shù)人員(在這里就不直接點名批評啦)競爭意識不強，沒有緊迫感、危機感。因此，要始終如一地討好女朋友家的人，才能保證杜絕反對的呼聲。
(3)物質(zhì)文明建設步伐明顯滯后于精神文明建設。
(4)個別同志不太穩(wěn)定，在女朋友面前愛吹牛，在丈母娘面前太謹慎，在小舅子面前太小氣，暴露出嚴重缺乏工作經(jīng)驗和斗爭經(jīng)驗。
3、針對存在問題，狠抓整改。
對匯總出來的問題，經(jīng)過領(lǐng)導小組反復研究，落實解決方案，把問題進行分解，該哪個部門負責的，哪個部門要抓到底，而且還要限期解決。同時領(lǐng)導小組成員達成共識：有的問題不能只看到問題的本身，而是應該把它和我們將來的幸福生活聯(lián)系起來，在整個活動開展過程中通盤考慮，統(tǒng)籌安排，否則只能是今天解決了問題，應付了結(jié)婚，明天又是問題不斷，因此我們標本兼治，力求從根本上解決問題。
我們的具體做法是這樣的：
⑴加大投入，切實改善服務。先后動用了我老媽的棺材錢和哥們的香煙錢，以及我侄子的壓歲錢，給丈母娘家里裝了一套電腦、家庭影院(不含電視和DVD機)，折合人民幣7330元，帶小舅子去吃了43次麥當勞，給準岳父買了4次腦白金和2次鈣中鈣，最后花了230元從一哥們那里給丈母娘買了一副緬甸玉手鐲，兩個文明建設的步伐明顯趨于一致。在女朋友她姐的兒子拉痢疾的時候，我在他的小臥室里堅持守侯了3個晚上，我的工作熱情感染了女朋友她姐，她在我的面前嚴肅地批評了我未來的姐夫，未來的姐夫以階級同志同情的目光對我表示贊許，更提高了我的工作熱情。
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