部門經(jīng)理發(fā)言稿
部門經(jīng)理發(fā)言稿
尊敬的各位領導、各位同事：
大家下午好!
下面由我代表長富園林酒店綜合部，對10月的工作做總結，對11月份的工作做計劃。
在10月份，綜合部圓滿完成了我們的目標任務，上月計劃中的所有事項已經(jīng)全部完成。當然，能夠取得這樣的成績，和各位領導的正確指導和監(jiān)督是分不開的，和各個部門的大力幫助是分不開的，更和我們?nèi)w同事的`辛勤付出是分不開的，衷心地謝謝你們。
一、銷售業(yè)績：
在10月份，共完成銷售業(yè)績，相比9月份上漲。
我們不會驕傲和滿足，在11月份，我們爭取更上一層樓。
二、培訓成果
通過陳露主管和兩位領班的培訓和監(jiān)督，全體同仁的共同努力下，我們的每一個崗位，在以下3方面有了很大的改變和提高。
1.禮貌禮儀禮節(jié)有很大提高。
2.工作紀律已經(jīng)徹底轉(zhuǎn)變。
3.全民營銷，都有了推銷意識，全民參與，學習營銷知識。
4.工作中，操作更加規(guī)范，尤其是總臺。
5.到目前，已經(jīng)基本沒有了以前的浪費現(xiàn)象。
三、日常工作摘要
1.客房3部配置的完善，全部安裝上了電腦，寬帶質(zhì)量大幅提高。
2.制定了完整的總臺收銀員工作具體標準和操作規(guī)范，并且嚴格督促，配合公安機關的同時，也提高了我們的服務質(zhì)量。
3.及時處理了日常工作中出現(xiàn)的所有問題。
4.空缺崗位已經(jīng)及時進行了補位和人事調(diào)整。
5.清潔衛(wèi)生已經(jīng)作為每天必不可少的檢查項目，時刻注意食品衛(wèi)生安全。
6.對參加培訓的員工進行了考試。
四、上月工作中出現(xiàn)的問題
1.保安部車輛擦掛事件2起
2.茶樓被小偷光顧1次。
3.總臺未按照規(guī)定流程操作，被公安機關處理一次。
4.嚴重服務投訴2次(總臺預定、3部避-孕-套)
5.浪費，被處罰1次
11月份基本工作計劃
1、市場調(diào)查：
10天內(nèi)完成
目的：了解市場，了解自己，總結不足，及時糾正，提高客房入住率。
2.員工培訓
15天內(nèi)完成，分兩批進行
方式：理論加實際，主講實際工作中的常見問題處理方法。
人員：綜合部所有工作人員
3.安全防范、防火防盜
天天敲警鐘，時時用心工作，負起責任來。
4.人員儲備
即將春節(jié)，進行人事上的合理安排和員工招聘。
清潔衛(wèi)生、勞動紀律、禮貌禮儀、食品安全、節(jié)約不浪費這幾項作為每天工作中不可缺少的內(nèi)容。
承諾和目標：
綜合部11月份目標任務：19萬
宣誓：
(綜合部全體員工起立)
我們都是一家人，我們團結努力，保證完成任務，展現(xiàn)我們的價值，拿到我們的獎金!
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