個人實結化妝品

在公司工作的這一周，感覺公司管理制度是比較嚴格的，生產質量放在第一位，不僅僅是口頭說說而已，而是付諸實際行動當中。公司園區(qū)、實驗室、生產車間，衛(wèi)生環(huán)境也做得很好。主要做了2件工作：

1、通過在實驗室做實驗，熟悉掌握公司現(xiàn)有生產化妝品配方的制作及流程；

2、參與營養(yǎng)順發(fā)洗發(fā)水的生產工作，觀察，記錄，學習公司洗發(fā)水生產工藝流程，同時尋找仍需改善之處，以期改進。

但是，同時也發(fā)現(xiàn)如下問題，認為在細節(jié)方面可進一步改善。

1、原料管理

原料明細滯后于庫房實際存放原料狀況。

個人建議：將所有原料重新盤點，明細記錄，并每半月更新一次，以保證所記錄品種明細跟上實際存放品種明細。

每種原料的庫存量，應每周跟新一次，以便及時與采購部門溝通，確保每次生產前的原料品種及數量能供應正常生產所需。

2、配料間外生產原料碼放零亂，影響美觀、衛(wèi)生。建議可以制作5米×0.5米的雙層貨架專門用于碼放生產的原料。

3、配方的保密性

生產產品所需的配方中，每種原料名稱以其化學名稱出現(xiàn)于記錄當中，這對公司化妝品配方的保密體系不利。

個人建議： 可從原料編號入手，將所有原料按性質類別或是存放庫房編號。這樣，在所有的操作記錄中，只出現(xiàn)原料的編號代碼，可預防公司產品配方的外泄。同時，庫房管理、尋找原料時也更加方便。

例如：將油脂類原料編號命名為A-01，A-02，……；乳化劑類原料編號命名為B-01，B-02，……；表面活性劑類原料編號命名為C-01，C-02，……；增稠劑類原料編號命名為D-01，D-02，……；活性添加劑類原料編號命名為E-01，E-02，……；等等。

4、每次生產之前，操作人員應知道，并記錄生產所需去離子水的電導率，以進一步確保生產的安全質量。

5、每次生產，均按照以前生產記錄來作為生產的依據和標準，這樣既不科學，也不規(guī)范。公司生產的每一種產品，都應該有獨立和標準模板的生產工藝流程表，來指導每次的生產。同時，生產記錄還可以記錄得更加詳細，以便出問題時方便回查尋找原因，解決問題。

6、生產操作過程中的衛(wèi)生管理加料時開啟乳化鍋開口蓋，以及凡參與出料的人員均必須佩戴口罩，以防對產品造成污染。

7、出料前未測PH值，出料以后再去檢測PH值，不符合規(guī)范流程。在每次出料之前，必須讓專職人員檢測PH值的大小，檢查是否在所生產產品符合的范圍內。如果不符，再研究辦法以調整到所需要求。只有符合之后，方可出料，并于生產記錄中記下PH數值。

8、車間設施對產品質量的影響出料時開空調、風扇，會造成空氣流動，進而對出料的半成品造成污染。 因此，建議在出料時，關閉生產車間的一切空調、風扇。

9、半成品在進入儲膏室之前，應及時稱量所制作產品重量并做記錄，以便掌握實際生產與原計劃生產數量出入大小。

美容化妝品，只是公司所有產品項目中的一小部分。美容方面的產品目前主要集中在化妝品線上。在公司條件成熟的時候，可以考慮參考中醫(yī)美容養(yǎng)生理念，按照內調外養(yǎng)的中醫(yī)理論，實現(xiàn)功效系列化妝品+內服保養(yǎng)品+膠囊的產品組合形式，達到美容的綜合護理。

例如：抗衰老方面，在使用抗皺化妝品的同時，食用膠原蛋白飲品，同時服用花青素膠囊。這樣既達到了多途徑綜合美容的目的，同時也豐富了公司的產品線。

以上僅是個人的一些看法，如有不對或不足之處，歡迎指正。

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