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義烏小商品實習(xí)報告
一、義烏小商品批發(fā)市場現(xiàn)狀
義烏小商品批發(fā)市場坐落于浙江中部義烏市，創(chuàng)建于 1982 年，是我國最早創(chuàng)辦的專業(yè) 市場之一。是國際小商品的流通、研發(fā)、展示中心，我國最大的小商品出口基地。義烏小商 品批發(fā)市場經(jīng)營項目幾乎囊括了工藝品、飾品、小五金、日用百貨、雨具、電子電器、玩具、 化妝品、紡織品等所有日用工業(yè)品，物美價廉，在國際上具有極強(qiáng)的競爭力。 義烏小商品市場物流發(fā)達(dá)，擁有 200 余條聯(lián)托運(yùn)線路，六條鐵路行包專列；建有浙中 地區(qū)唯一的民用機(jī)場；日貨物吞吐量達(dá) 5000 余噸，發(fā)達(dá)的市場鏈和萬商云集的火爆交易， 使其成了發(fā)布小商品價格、 新產(chǎn)品動向的信息源頭。 隨著全球性勞動密集型產(chǎn)業(yè)向我國轉(zhuǎn)移 加速，義烏小商品市場帶動了小商品產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，以義烏為中心在金、臺、溫、麗等地區(qū) 形成國際性的小商品產(chǎn)業(yè)帶，促進(jìn)了市場產(chǎn)業(yè)簇群式發(fā)展。 義烏小商品批發(fā)市場商品輻射 212 多個國家和地區(qū)，行銷東南亞、中東、歐美等地，年 出口量已達(dá)總成交額的 60%。現(xiàn)長駐義烏的外商和境外商務(wù)機(jī)構(gòu)也很多。 義烏小商品市場擁有先進(jìn)而發(fā)達(dá)的市場體系，會展業(yè)發(fā)起早、影響力大。展館可容納 1500 個國際展位。 中國義烏國際小商品博覽會已成為我國勞動密集型商品的重要年度展會， 以經(jīng)貿(mào)性、外向性和長效性而倍受關(guān)注。 義烏小商品批發(fā)市場管理規(guī)范，是我國首個建立 ISO9001 國際質(zhì)量體系和通過 ISO14001 環(huán)境管理認(rèn)證的專業(yè)市場，并實現(xiàn)市場開發(fā)、商位租賃、經(jīng)營戶行為規(guī)范、商務(wù) 信息等服務(wù)全電腦管理。 義烏小商品批發(fā)市場是浙江省旅游局指定的購物旅游定點單位并被 批準(zhǔn)為國家 4A 級購物旅游區(qū)。
二、實踐經(jīng)過與義烏小商品市場布局概述
本次的考察過程是在老師的帶領(lǐng)下展開的，我們帶著興奮好奇而愉快的心情來到了義 烏。我們先從批發(fā)市場四區(qū)開始考察，一樓經(jīng)營襪類；二樓經(jīng)營日用百貨、手套、帽類、針 棉；三樓經(jīng)營鞋類、線帶、花邊、領(lǐng)帶、毛線、毛巾；四樓經(jīng)營文胸內(nèi)衣、皮帶、圍巾。市 場設(shè)有高架車道， 各種車輛可直達(dá)市場各個樓層。 市場東西兩側(cè)為配套輔房， 集成現(xiàn)代物流、 電子商務(wù)、國際貿(mào)易、金融服務(wù)、餐飲服務(wù)等市場配套服務(wù)設(shè)施，還擁有 4D 影院、旅游購 物等特色商業(yè)娛樂服務(wù)。 據(jù)了解， 國際商貿(mào)城四區(qū)市場借鑒運(yùn)用當(dāng)前國際大型商業(yè)中心先進(jìn) 的設(shè)計理念， 融多項高科技于一體， 市場內(nèi)設(shè)有中央空調(diào)、 大型電子信息屏、 寬帶網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、 液晶電視系統(tǒng)、太陽能發(fā)電設(shè)施、雨水回收器、自動天窗及平行扶梯等先進(jìn)的高科技硬件設(shè) 施，是目前國內(nèi)科技含量最高、國際化水平最高的商品批發(fā)交易市場，同時也是義烏市場現(xiàn) 代化的標(biāo)志性建筑。 為了體驗小商品市場的免費(fèi)班車，我們從四區(qū)做到三區(qū)，車上很擠，一方面說明客流量 很大，一方面也說明市場免費(fèi)班車的班次太少。三區(qū)正式開業(yè)時間比四區(qū)要久，樓層分布圖 表示雖然指出其一樓經(jīng)營筆墨用品、 紙制品和眼鏡； 二樓經(jīng)營辦公學(xué)習(xí)用品和體育休閑用品 \運(yùn)動器材；三樓經(jīng)營化妝品、拉鏈\紐扣、服裝輔料；四樓為生產(chǎn)企業(yè)直銷中心；五樓為國 際商貿(mào)城進(jìn)口商品館。 但是上到五樓就可以發(fā)現(xiàn)整層空空如也。 說明此市場開發(fā)規(guī)模已經(jīng)超 出實際所需， 對于這個開業(yè)已經(jīng)五年的三區(qū)尚且如此， 新建的更大的區(qū)域存在的商鋪空缺率 就更加可想而知了。 三區(qū)一層有很多餐飲店面，我們選擇了一家中式快餐解決午餐。令人失望的是，其衛(wèi)生水平低下，店面裝修簡陋，菜價偏貴，周圍的餐飲業(yè)服務(wù)質(zhì)量之差與義烏小商品市場一直標(biāo) 榜自己有完整的配套設(shè)施大相徑庭。 從三區(qū)到二區(qū)我們選擇走連接各座大樓的長廊， 長廊一 側(cè)展示了很多介紹義烏市的資料， 另一側(cè)擺放有咖啡與飲料販賣機(jī)還有很多可供客人聊天休 息的桌椅，相當(dāng)舒適。 二區(qū)處在整個小商品市場的中間地段，大部分人流到此處都已經(jīng)非常疲憊。相應(yīng)的，大 廳設(shè)有貴賓接待處，以及普通旅客和采購商的休息處，環(huán)境優(yōu)雅，體現(xiàn)了小商品市場基礎(chǔ)建 設(shè)非常完備。 一區(qū)的店鋪主要銷售飾品和玩具，相比之下店面較之前的幾區(qū)顯得更為擁擠。
三、義烏商品市場發(fā)展的優(yōu)勢
義烏人堅持興商建市發(fā)展戰(zhàn)略， 以專業(yè)市場繁榮發(fā)展推進(jìn)市場化、 工業(yè)化、 城市化和國際化。 經(jīng)過二十年的發(fā)展， 義烏已成為全國性的小商品流通中心、 展示中心、 信息中心、 配送中心。 它的優(yōu)勢主要有
1、價格優(yōu)勢。 由于義烏市場起步早，擁有一支走南闖北的經(jīng)商大軍。 “買全國貨、賣全國貨” ，是義烏 小商品市場的響亮口號。近年來，通過引導(dǎo)和扶持經(jīng)營大戶以總經(jīng)銷、總代理的新型營銷方 式取代傳統(tǒng)購銷、代銷方式，價格優(yōu)勢更趨明顯，以及整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序活動的不斷 深入，以“質(zhì)優(yōu)價廉”為主要特征的低成本競爭優(yōu)勢凸顯，小商品價格形成機(jī)制日漸成熟。 到目前為止，共吸引來自北京、上海、山東、江蘇、廣東等省市的 2000 余家名優(yōu)企業(yè)到義 烏設(shè)立廠家直銷處，包括寶潔、飛利浦、松下等海內(nèi)外知名品牌 3000 多種，形成了對全國 小商品生產(chǎn)、銷售具有指導(dǎo)或參考性作用的“義烏價格” 。廠商掛鉤、貨比三家、優(yōu)勝劣汰， 實現(xiàn)了貨源配置及價格機(jī)制的效率優(yōu)勢。 由于義烏市場門類齊全， 加之聯(lián)托運(yùn)線點遍布全國， 貨物運(yùn)輸優(yōu)勢明顯，物暢其流，成本降低，有力地支撐了小商品集散地的功能發(fā)揮，進(jìn)而降 低商品價格。
2、國際小商品出口基地
徜徉國際商貿(mào)城，國際化的氣息撲面而來。如今，境外公司在義烏設(shè)立的商務(wù)機(jī)構(gòu)有 590 余家。與市場有經(jīng)貿(mào)往來的國家和地區(qū)達(dá) 200 余個，年出口商品達(dá)到 40 萬個標(biāo)準(zhǔn)集裝箱， 常駐義烏的境外客商更是多達(dá) 6000 余名。 隨著市場國際化的推進(jìn)， 商品的出口市場逐漸向高端發(fā)展， 出口市場的重心逐漸從第三 世界向發(fā)達(dá)國家轉(zhuǎn)移，美國與歐洲列出口銷地前 3 位。 同時，在國際化浪潮驅(qū)使下，國際小商品生產(chǎn)企業(yè)與供應(yīng)商大量涌入義烏。2002 年以來，義烏國際商貿(mào)城先后開辟了臺商館、香港館、韓國商品館；2015 年 8 月，聯(lián)合國 在市場設(shè)立我國首個采購信息中心， 義烏加入了聯(lián)合國的采購網(wǎng)絡(luò)， 成為聯(lián)合國物資采購重 要基地、價格信息采價中心。在國際貿(mào)易舞臺上，國際商貿(mào)城得到不斷拓展，“買全球、賣 全球”的發(fā)展格局喜人，增勢強(qiáng)勁。一級批發(fā)市場的定位、發(fā)達(dá)的市場鏈、強(qiáng)勁的輻射能力， 賦予了中國小商品城流通信息中心地位。
3、發(fā)達(dá)的現(xiàn)代化服務(wù)體系
經(jīng)過 20 多年提升發(fā)展，義烏國際商貿(mào)城積累了豐厚的市場資源秉賦，實現(xiàn)了傳統(tǒng)“三 現(xiàn)交易”到國際貿(mào)易、電子商務(wù)、現(xiàn)代物流等現(xiàn)代流通方式的大跨越，現(xiàn)代化服務(wù)體系日益 完善、高效。 國際商貿(mào)城全面接入寬帶網(wǎng)絡(luò)，在義烏國際商貿(mào)城，每個店鋪都有電腦，每臺電 腦都聯(lián)有寬帶，商家們通過互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)系顧客，可以說，如今的義烏小商品市場不僅僅 局限于實體店鋪了，他們正在用義烏人的智慧發(fā)展為多途徑，多渠道。其中市場發(fā)展商投資 1000 多萬元建成了中國小商品數(shù)字城網(wǎng)站，把全部商位搬上因特網(wǎng)，是全球最大的小商品 網(wǎng)站，實現(xiàn)了有形與無形市場共同發(fā)展。 義烏是浙江省 3 個“大通關(guān)”建設(shè)重點之一，擁有國際物流中心等 5 個專業(yè)貨運(yùn)市場， 開通 250 多個大中城市貨運(yùn)業(yè)務(wù)、5 條鐵路行包專列、20 余條航線，有國內(nèi)外貨運(yùn)經(jīng)營單位 600 多家，全球海運(yùn)前 20 強(qiáng)企業(yè)有 8 家在義烏設(shè)立了辦事機(jī)構(gòu)。2002 年開辦的義烏海關(guān)辦 事處，實現(xiàn)商檢報關(guān)服務(wù)一條龍，是我國最大的內(nèi)陸海關(guān)之一。
現(xiàn)代城市功能創(chuàng)新，為提升市場服務(wù)注入新的活力。2004 年義博會，實現(xiàn) 成交額 74.3 億元，為市場帶來了巨大的商機(jī)，榮獲“中國最具魅力會展城市” 等稱號。國際商貿(mào)城開辟有 1 萬余平方米的大型購物旅游中心、3000 余個定點 購物旅游商位， 開通市場購物旅游公交環(huán)線和觀光車，建成中國小商品城發(fā)展陳 列館等一批旅游設(shè)施， 建立嚴(yán)格的誠信經(jīng)營積分考核機(jī)制，以物豐價廉吸引國內(nèi) 外游客紛至沓來。2004 年，來市場購物旅游人數(shù)突破 300 萬人次，居浙江省各 城市前 3 名。如今，國際商貿(mào)城已成為國家 4A 級購物旅游風(fēng)景區(qū)，在“打造全 球最大超市，建設(shè)國際購物天堂”的雄心引領(lǐng)下，市場大步向前。 4、良好有序的文明市場
一進(jìn)義烏市場大門，迎面就是四塊“重信譽(yù)”大獎牌。在市場的大部分商位，都掛著政府 頒發(fā)的“守信用”和“旅游推薦”的標(biāo)識牌。 義烏國際商貿(mào)城全面建立 ISO9000 國際質(zhì)量管理體 系，工商、稅務(wù)、商檢、公交、金融等職能部門派駐市場，提供全面的服務(wù)和政策管理，保 證市場安全和良好的經(jīng)營秩序。 2002 年以來，義烏開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型城市活動，為市場經(jīng)營戶提供知識援助，免費(fèi)提供 英語、外貿(mào)與電子商務(wù)培訓(xùn) 10 萬多人次，市場經(jīng)營主體知識結(jié)構(gòu)得到大幅提升。
四、義烏小商品市場存在的問題
隨著工廠的增加，競爭迅速走向同質(zhì)化，義烏企業(yè)也面臨了一次重大的考驗。主要問題有
1.沒有獨(dú)立渠道，過分依賴批發(fā)的方式，利潤空間小
由于過分依賴家門口的批發(fā)市場，90%以上的義烏企業(yè)都仍停留在前店后廠的狀態(tài)，在 外沒有獨(dú)立的渠道，生存一下子變得艱難。
以飾品行業(yè)為例，由于國內(nèi)外市場增速放緩，義烏 3000 多家飾品工廠中曾經(jīng)有 1000 多家停產(chǎn)時間已經(jīng)超過了半年。 這種現(xiàn)象當(dāng)然不是義烏獨(dú)有， 在青島幾百家坐等訂單上門的 飾品加工企業(yè)，也曾有過一下子倒下了 40%的現(xiàn)象出現(xiàn)。 時下，“義烏現(xiàn)象”在中國制造業(yè)非常普遍。據(jù)統(tǒng)計，沒有獨(dú)立渠道、沒有品牌(或者品 牌知名度很小)、“前店后廠”的作坊式企業(yè)數(shù)量超過了我國企業(yè)總數(shù)的一半。他們散布在全 國各地， 以依托大型批發(fā)市場為生、 或者為其他品牌做代工， 或者全靠幾個大的批發(fā)商支撐。 由于渠道受制于人，產(chǎn)品廉價到論斤稱，這些企業(yè)都還處在企業(yè)發(fā)展初級的階段。而這 樣的模式是注定長久不了的，也曾有人說過，沒有哪一個國家是靠當(dāng)別人的“加工廠”而使 國家經(jīng)濟(jì)真正發(fā)展壯大起來的。
2.品牌意識薄弱，路走偏鋒向山寨品牌看齊
在義務(wù)的很多商家， 不僅沒有打算建立自己品牌的想法， 反而走上了做仿貨這條沒有前 途的道路。在實踐過程中，我們小組發(fā)現(xiàn)一些店鋪在論斤賣許多國際大牌如 Gucci、Chanel 等的香水， 還有很多店鋪則是走的打擦邊球的路線， 將品牌名稱與一些知名品牌取得非常相 似，企圖混淆視聽。 另外值得一提的是， 在我們小組實踐的過程中發(fā)現(xiàn)， 義烏小商品是市場的商品質(zhì)量還是 屬于中低端的較多。 而這大概也是為什么小商品市場的企業(yè)不自己做自己品牌的一個重要原 因之一。 然而并不是我們本土的商家不能把質(zhì)量做上去， 而是他們在這方面的意識比較單薄， 即使有些產(chǎn)品在質(zhì)量上有了一定程度的提高，他們也不把交易價格上漲。除此以外，很多在 國內(nèi)叫得很響的舶來品， 其工廠在母國和義烏的工廠規(guī)模沒多大區(qū)別， 但它擁有超人的經(jīng)營 手段，所以它們走出了自己的國度，成為了世界品牌，而義烏商品卻沒有。由此可見，品牌 意識的薄弱和經(jīng)營手段的原始似的義烏商人常常事半功倍。 我們認(rèn)為， 如果義烏把模仿生產(chǎn) 假冒偽劣商品的勁頭， 轉(zhuǎn)化為鉆研和模仿高超的經(jīng)營手段， 義烏也許會成為真正意義上的國 際小商品城，打造出屬于自己品牌。一味地追求利潤，使義烏商人普遍在經(jīng)營上只有策略而 沒有戰(zhàn)略，不能把握自己企業(yè)的走向，這種聽天由命的經(jīng)營理念應(yīng)該摒棄。
3.城市交通建設(shè)落后
走在義烏街頭，隨時可以看見來自各個國家的外商，這似乎讓我們有一種錯覺，這個小 商品似乎已經(jīng)正式與國際接軌了。然而事實則不盡然。義烏的交通就是一個大問題。義烏小 商品市場整體規(guī)模增加了，但交通環(huán)境并沒有得到改善，問及外商對義烏的城市印象如何， 很多人先會說一些贊美之辭，然后就會提到一個很切實的問題，義烏的交通秩序太差，出租 車太少。 義烏的城市交通和其它城市一樣，主要由公交車和出租車構(gòu)成，然而現(xiàn)有運(yùn)力對 于語言有障礙的外商而言，顯然是不夠的，義烏的各種交通工具混雜，本不寬敞的路面時常 擁擠，出租車很難乘到。 外商來義烏的時間安排一般很緊，而城市運(yùn)力的緊張使得外商要 額外花費(fèi)一些時間在交通上，這對于國際小商品城的整體品牌形象也極為不利。另外，雖然 相較之前不會說普通話、連一些基本外貿(mào)嘗試也不懂的“第一代”義烏商人而言，現(xiàn)在很多 商鋪老板已經(jīng)可以借助雖不標(biāo)準(zhǔn)卻能正常交流的外語和外商交流， 很多外貿(mào)交易流程也略知 一二，可謂有了很大的進(jìn)步，但僅僅這些還是不夠的，要想徹底和國際接軌，這些商人還應(yīng) 該跟深入的了解國際貿(mào)易的一些知識，并時刻關(guān)注國際上的貿(mào)易信息，把握最新動向。
五、義烏小商品市場的發(fā)展之路
在未來發(fā)展中，義烏國際商貿(mào)城必須堅持貫徹“國際化” ，同時加強(qiáng)品牌建設(shè)、經(jīng)營及 管理， 品牌是本質(zhì)， 是長久發(fā)展的唯一方法， 走出自己的品牌， 在競爭中才能始終走在前列。
1、完善物流
首先要完善作為物流基礎(chǔ)的交通設(shè)施，現(xiàn)在義烏已經(jīng)形成公路、鐵路、航空立體化的交 通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，在未來發(fā)展中可以聯(lián)合義烏周圍市縣，創(chuàng)新連結(jié)靠近消費(fèi)群體的市縣；建設(shè)物 流公共信息平臺，引進(jìn)現(xiàn)代物流理念,提升商貿(mào)流通領(lǐng)域發(fā)展。同時要完善商貿(mào)城區(qū)域內(nèi)在 的交通、酒店、購物餐飲等基礎(chǔ)設(shè)施，不再出現(xiàn)打的難、住宿難，區(qū)域內(nèi)交通擁堵的狀況， 甚至可以進(jìn)一步跟上休閑基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。 在實踐中發(fā)現(xiàn)有很多到義烏商品市場的不是來批 發(fā)貨物，而是專門來旅游觀光的，因此可以進(jìn)一步完善設(shè)施，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)旅游業(yè)的發(fā)展。加 快引導(dǎo)國際大型連鎖超市的進(jìn)入及國內(nèi)連鎖配送業(yè)， 倉儲式超市、 電子商務(wù)等新型商業(yè)業(yè)態(tài) 的發(fā)展，降低運(yùn)輸成本。構(gòu)建國際商貿(mào)城物流信息體系，完善市場物流功能，促使市場逐步 向現(xiàn)代化物流高級階段――供應(yīng)鏈管理階段發(fā)展， 從而推動小商品國際商貿(mào)城經(jīng)營模式實現(xiàn) 新突破，帶動義烏商貿(mào)物流領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新的產(chǎn)業(yè)提升，使義烏成為小商品國際物流高地。
2、注重內(nèi)需拉動，不過分依賴出口
去義烏小商品市場的最大感受就是國際化， 沒走幾步就可以遇到外國人， 可見其對外依 存度之高，這一方面可以帶來很大的貿(mào)易額，但我們更應(yīng)該清楚的認(rèn)識，遇到出口到外國的 需求不足時， 而內(nèi)需又不足， 就可以明顯感受到明顯的發(fā)展瓶頸。 如當(dāng)我們遇上金融危機(jī)時， 其貿(mào)易額便迅速急劇下降。因此貿(mào)易不可能只出不進(jìn)，要成為全球性貿(mào)易中心，就要真正實 現(xiàn)“買全球貨，賣全球貨”，必須拉長“進(jìn)口”、“轉(zhuǎn)口”這兩塊“短板”。發(fā)展進(jìn)口是市場自身升 級的需要，也是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級增加新的驅(qū)動力，尤其是引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)品牌。同時也不能過 多的依靠出口進(jìn)口，同時也要更多促進(jìn)內(nèi)需，市場內(nèi)部需求是市場長期發(fā)展的主要因素，因 此要統(tǒng)籌國內(nèi)發(fā)展和對外開放，體現(xiàn)內(nèi)外貿(mào)易融合趨勢。
3、依靠互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，發(fā)展電子商務(wù)
近年來，電子商務(wù)正以迅速之勢在崛起，更快捷更方便的網(wǎng)上市場在崛起，在有形的的 義烏小商品市場作為依托的基礎(chǔ)上，無形的電子商務(wù)為其提供著便捷、多樣化的物流，同時 實體店有助于誠信問題的管理，因此實體店和無形的電子商務(wù)要相互交融，共同促進(jìn)。義烏 不僅打造規(guī)模嘆為觀止的實體市場， 還將要打造一個同樣規(guī)模的網(wǎng)上市場， 并通過運(yùn)用第三 代移動通信和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)， 打造一個第三方電子商務(wù)服務(wù)平臺， 實體市場和虛擬市場相結(jié)合。
4、注重品牌意識，創(chuàng)造附加價值，在生產(chǎn)鏈上逐步擺脫下 游制造業(yè)位置
現(xiàn)有的貿(mào)易方式主要有商品下訂單直接的錢貨交易， 形式單一， 產(chǎn)品也是比較單一的實 物日常消費(fèi)品，資金收回周期較長，這樣就延長了整個流通時間，因此可以從單一的小商品 貿(mào)易到股權(quán)、資本等各種生產(chǎn)要素大市場的延伸，向休閑娛樂等服務(wù)業(yè)延伸；并實現(xiàn)從實物 交易向產(chǎn)品展示加訂單、 現(xiàn)貨交易向期貨交易的新型貿(mào)易方式轉(zhuǎn)型， 可以帶動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。 加快構(gòu)建現(xiàn)代金融服務(wù)體系，通過引入外資銀行，發(fā)展村鎮(zhèn)銀行、貸款公司、企業(yè)財務(wù)公司 等金融機(jī)構(gòu)，加快產(chǎn)業(yè)投資基金、股權(quán)投資基金發(fā)展，開展人民幣跨境結(jié)算業(yè)務(wù)試點，創(chuàng)新 外匯管理政策等來帶動。以市場為核心，以市場貿(mào)易為龍頭，打造貿(mào)易、電子商務(wù)、物流、 會展、金融、總部經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)意、購物旅游、商務(wù)服務(wù)、生活服務(wù)等十大平臺，建設(shè)以現(xiàn)代服 務(wù)業(yè)為特色的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。 通過市場帶動， 形成現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)雙輪驅(qū)動的現(xiàn)代產(chǎn) 業(yè)集群，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和升級。在這一過程中，面對產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的情況下，擁有品牌是 在競爭中取勝之道。要注重品牌，而不是單單靠物美價廉，低成本取勝，再也不是靠貼牌走 “薄利多銷”之路，而是更大程度的依靠自主創(chuàng)新形成特有的品牌提高附加值，提高產(chǎn)品的 質(zhì)量，以質(zhì)取勝。 總之，在未來發(fā)展道路上要更加注重品牌意識，逐漸走向高端市場，形成客戶對的品牌 的知名度，美譽(yù)度，統(tǒng)籌進(jìn)出口貿(mào)易，內(nèi)外貿(mào)融合；實體市場和虛擬市場的結(jié)合趨勢；從單 一的小商品貿(mào)易到股權(quán)、 資本等各種生產(chǎn)要素大市場的延伸； 并實現(xiàn)從實物交易向產(chǎn)品展示 加訂單、 現(xiàn)貨交易向期貨交易的新型貿(mào)易方式轉(zhuǎn)型； 在信息時代依靠先進(jìn)的移動通信和互聯(lián) 網(wǎng)技術(shù)充分共享信息，將義烏真正打造成一個象征高品牌的國際商貿(mào)城。
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