推行5s宣傳標語

1、減少浪費，提升品質(zhì)，整齊舒適，安全規(guī)范

2、清掃清潔堅持 做，亮麗環(huán)境真不錯

3、清潔-維持前3S的成果，制度化，規(guī)范化

4、決心、用心、信心，5S活動有保證

5、整頓用心做徹底，處處整齊好管理

6、5S是一切改善活動的前提

7、31、5S是品質(zhì)零缺陷的護航者

8、23、5S做好了，才算做了

9、人人做整理，場地有條理，全員做清掃，環(huán)境更美好

10、5S是標準化的推動者

11、現(xiàn)場差，則市場差，市場差，則發(fā)展滯

12、藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用

13、5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)

14、5S是節(jié)約能手

15、清掃-清除垃圾和贓污并防止污染的發(fā)生

16、素養(yǎng)-養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高整體素質(zhì)

17、5S是高效率的前提

18、整理整頓天天做，清掃清潔時時行

19、5S效果很全面，持之以恒是關(guān)鍵

20、全員投入齊參與，自然遠離臟亂差

21、5S不只上全員參與，更需要全員實踐

22、整理整頓做得好，工作效率步步高

23、改善措施是基礎(chǔ)，不懈努力是關(guān)鍵

24、5S推進的三個階段：秩序化、活力化、透明化

25、整理-區(qū)分物品的用途，清除不要用的東西

26、三固定：場所、物品存放位置、物品的'標識

27、5S創(chuàng)造出快樂的工作崗位

28、整頓-必須品分區(qū)放置，明確標識，方便取用

29、22、5S始于素養(yǎng)，終于素養(yǎng)

30、5S是標準化的基礎(chǔ)

31、定置管理是實現(xiàn)人與物的最佳結(jié)合的管理方法

32、5S是安全的軟件設(shè)備

33、5S是改善企業(yè)體質(zhì)的秘方

34、摒棄壞習(xí)慣，打造新風氣

35、5S是交貨期的保證

36、24、5S只有不斷地檢討修正，才能持續(xù)地改善提升

37、推行5S活動，提升員工品質(zhì)

38、5S目標：明確、量化、達成、實際、時間

39、5S是最佳的推銷員

40、5S是做好PDCA的第一步

41、創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提升工作士氣和效率

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