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洗煤廠安全生產(chǎn)責(zé)任制保證書
洗煤廠的處理工程是一種環(huán)保工程，而安全維護(hù)著我們生命的每個(gè)瞬間，洗煤廠的保證書我們應(yīng)該如何寫呢？下面小編為大家整理推薦了洗煤廠安全生產(chǎn)保證書，歡迎大家前來參閱。
洗煤廠安全生產(chǎn)保證書篇一
1、遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、指示指令、和礦各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。
2、協(xié)調(diào)好各班組的工作，嚴(yán)格按照洗煤廠安全規(guī)程、安全措施的規(guī)定組織生產(chǎn)。
3、根據(jù)礦制定的.各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織洗煤廠生產(chǎn)。
4、負(fù)責(zé)組織制定洗煤廠各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度，并按規(guī)定進(jìn)行考核。
5、負(fù)責(zé)組織召開廠長(zhǎng)辦公會(huì)和廠務(wù)會(huì)，及時(shí)安排有關(guān)工作，傳達(dá)安全生產(chǎn)規(guī)定、通知、會(huì)議要求。
6、根據(jù)實(shí)際情況定期組織召開安全會(huì)議，及時(shí)研究、解決在生產(chǎn)中遇到的問題。
7、及時(shí)組織安全質(zhì)量檢查，排查和處理現(xiàn)場(chǎng)存在問題和隱患。
8、定期組織職工進(jìn)行安全業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，開展安全教育，組織好班組安全教育。
9、負(fù)責(zé)本廠特種作業(yè)人員持證上崗的監(jiān)督、管理。
10、組織進(jìn)行事故分析，“三違”分析。
11、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，督促、檢查本廠的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除事故隱患。
12、負(fù)責(zé)推廣安全生產(chǎn)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，開展安全生產(chǎn)科研攻關(guān)。
13、及時(shí)匯報(bào)安全事故，積極實(shí)施事故處理、救援。
14、落實(shí)各項(xiàng)安全措施、制度，整改現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，確保安全生產(chǎn)。
15、提高從業(yè)人員按章作業(yè)的意識(shí)，杜絕“三違”現(xiàn)象。
洗煤廠安全生產(chǎn)保證書篇二
1、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹黨和國(guó)家“安全第一”的方針、政策、法令及上級(jí)有關(guān)指示精神，在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下本單位本職范圍內(nèi)的監(jiān)督保證工作負(fù)責(zé)。
2、按照“四有職工”、“五好班組”、“六好區(qū)隊(duì)”的活動(dòng)要求對(duì)本單位的'安全生產(chǎn)及其它工作進(jìn)行檢查及考核。
3、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查安全隱患發(fā)現(xiàn)問題立即組織人員處理值班時(shí)負(fù)責(zé)詳細(xì)安排各作業(yè)點(diǎn)的安全工作。
4、參加安全大檢查掌握本單位各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況積極協(xié)助本單位行政領(lǐng)導(dǎo)制定安全生產(chǎn)計(jì)劃和措施并按規(guī)定參加安全生產(chǎn)會(huì)議
5、認(rèn)真做好洗煤生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作確保本廠產(chǎn)品煤的質(zhì)量達(dá)到要求。
6、參加本單位所做工程的檢查、驗(yàn)收工作。
7、值班時(shí)負(fù)責(zé)逐條詳細(xì)安排各作業(yè)點(diǎn)的安全等注意事項(xiàng)。當(dāng)安全與其他工作發(fā)生矛盾時(shí)必須首先解決安全問題確保單位安全作業(yè)。
8、組織召開會(huì)議及時(shí)分析研究當(dāng)前本單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)和安全工作中存在的問題及解決的辦法并付諸實(shí)施，嚴(yán)格堅(jiān)持隱患不排除、不作業(yè)的原則。
9、參加辦公會(huì)議研究安全和本單位工作計(jì)劃等事宜，參與指導(dǎo)本單位施工措施、作業(yè)規(guī)程的編制并組織人員貫徹落實(shí)。
洗煤廠安全生產(chǎn)保證書篇三
為進(jìn)一步加強(qiáng)洗煤廠安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任，有效遏制各類事故發(fā)生，按照公司總體部署要求，特制定2015年目標(biāo)責(zé)任狀。
一、安全目標(biāo)
公司所屬洗煤廠年度內(nèi)杜絕死亡事故，實(shí)現(xiàn)“零”重傷，輕傷事故比去年下降20%。
二、生產(chǎn)指標(biāo)
按照公司制定的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，在安全的前提下，每月保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。
三、安全培訓(xùn)
完成洗煤廠主要負(fù)責(zé)人、管理人員和特種作業(yè)人員資格證培訓(xùn)，持證上崗率達(dá)到100%。洗煤廠其他從業(yè)人員必須經(jīng)廠教育培訓(xùn)中心培訓(xùn)，考核合格后方可上崗，教育培訓(xùn)中心須建立健全培訓(xùn)檔案。同時(shí)積極參加公司組織的各類培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)素質(zhì)和管理水平。
四、隱患排查治理
嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患排查治理制度。按照公司要求，定期和不定期開展安全隱患排查治理，廠長(zhǎng)每月至少組織一次隱患大排查，及時(shí)消除安全隱患，做到隱患閉環(huán)管理，并健全隱患治理臺(tái)帳。
五、工程管理
外包工程施工前，建設(shè)單位和施工單位必須簽訂安全責(zé)任書，明確雙方的責(zé)、權(quán)、利等指標(biāo)和任務(wù)，同時(shí)建設(shè)單位必須安排專人負(fù)責(zé)外包工程的'安全和質(zhì)量管理工作。
六、安全管理目標(biāo)
健全責(zé)任機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。樹立全新的安全理念。組織召開洗煤廠安全生產(chǎn)會(huì)議，協(xié)調(diào)解決洗煤廠安全管理方面存在的問題。全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，必須保持一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，杜絕“三違”，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。
七、安全考核制度
(一)安全隱患排查治理制度執(zhí)行不到位，對(duì)廠長(zhǎng)及相關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)的處分。
(二)對(duì)洗2015煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀煤廠值班制度執(zhí)行不力的，要追究廠長(zhǎng)及相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
(三)發(fā)現(xiàn)“三違”行為，對(duì)責(zé)任人嚴(yán)肅處理。
(四)出現(xiàn)事故未及時(shí)上報(bào)或漏報(bào)、瞞報(bào)的，對(duì)廠長(zhǎng)和相關(guān)責(zé)任人扣發(fā)半個(gè)月或一個(gè)月的工資。
(五)對(duì)當(dāng)月不能保質(zhì)保量地完成公司下達(dá)的生產(chǎn)、技術(shù)指標(biāo)者，對(duì)廠長(zhǎng)及相關(guān)責(zé)任人按規(guī)定進(jìn)行處理。
(六)年度內(nèi)發(fā)生重傷、死亡事故的洗煤廠，對(duì)廠長(zhǎng)及相關(guān)責(zé)任人按規(guī)定進(jìn)行處理。
八、相關(guān)事項(xiàng)
(一)本責(zé)任狀執(zhí)行期間，若人事變動(dòng)，接任者須繼續(xù)履行本責(zé)任狀的規(guī)定。
(二)本責(zé)任狀一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
(三)本責(zé)任狀有效期為一年，自簽訂之日起生效。
山西凌志能源投資集團(tuán)有限公司
總經(jīng)理簽字： 洗煤廠 廠長(zhǎng)簽字：
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