服務保障承諾書

一、我們將按照雙方合同的約定承擔完成合同規(guī)定的責任范圍和義務內容，保證所提供物業(yè)服務和管理的質量達到、或超過本投標書中允諾的質量標準。

二、我們將在保證人員素質要求的前提下加強培訓考核力度

①身體健康，無不良嗜好；②具備豐富的秩序維護管理經驗，③思想品質良好，無犯罪前科；④形象良好，服務意識強；⑤熟悉各種突發(fā)事件的應急處理程序。

（2）員工培訓方案、員工考核及獎勵機制

培訓工作的重要性在今天的企業(yè)管理中已經得到了證實，負責物業(yè)管理服務供應的企業(yè)主要是以人來完成各項工作，而人員的管理在現(xiàn)代企業(yè)中是最主要的管理目標，人員的培養(yǎng)是物業(yè)管理服務質量保障的基本條件。

物業(yè)管理服務的業(yè)務性質，決定了物業(yè)管理服務人員必須具備高素質的要求，特別是管理人員，必須掌握現(xiàn)代的管理理念和措施，要具備“通才”的方向性條件。

培訓方式

培訓要求

對員工進行上崗培訓、安全生產教育，提供的服務人員必須經過訓練合格后方可安排上崗工作；

發(fā)揮培訓的再教育功能，在員工中樹立正確的人生觀、價值觀和職業(yè)道德觀，弘揚社會主義精神文明，倡導愛國主義和集體主義精神，培訓員工愛崗敬業(yè)；

及時傳達和貫徹使用人的對物業(yè)管理服務工作的要求，使員工都明確相應的工作目標，培養(yǎng)出能干、肯干，具有良好服務意識，高素質的專業(yè)隊伍，為實現(xiàn)業(yè)主的物業(yè)管理目標提供有力保證；

每年組織全體員工進行消防學習，學習相關消防知識及各種消防器材和設備的正確使用。組織學習培訓演練不少于4次，并做好記錄，對新招服務人員要即時培訓；

制定完善系統(tǒng)的培訓計劃，切實提高員工隊伍的整體素質，確保持證上崗率達到100％

2）員工的考核：

對員工的考核，是驗證培訓工作對員工工作質量所起作用的重要手段，也是約束、督促員工不斷改進工作，提高服務意識的重要機制,從而實現(xiàn)項目服務質量不會偏離公司既定標準。考核工作按照公司所建立的各種規(guī)章制度進行，考核工作中，嚴格按照公平、公正的原則實施， 1

使員工認識到個人工作質量的現(xiàn)狀的同時，又可以督促其不斷改進工作方法和增強服務意識，考核工作采用獎懲結合，實現(xiàn)考核管理制度效能的最優(yōu)化。

四、我們將積極配合相關部門和單位做好進退場的交接工作。

五、我們還將這對此項目提供如下服務

1、我公司將ISO9001質量管理體系全程導入項目的日常管理。

物業(yè)管理作為服務行業(yè)，不生產有形的產品，其管理服務好壞、水平高低的鑒定往往缺乏科學、有效評判依據和手段，引入國際上通行且運作成熟的質量標準無疑是一條有效的辦法。結合物業(yè)項目的特點制定出可操作性強的管理制度、操作規(guī)程。用質量管理來保證我們服務產品的完美性.在總結完善成功經驗的基礎上，將ISO9001質量管理體系全程導入項目。

2、安全管理

加強安全管理是我們共同的心愿和目標，我公司將依靠每個人的努力及科學的管理、完善的制度來加以保證。我公司將要把安全工作列入首位，由公司領導負責，將安全工作列入各相關人員的目標考核內容，并進行嚴格考核。公司與各工種層層簽訂責任書，明確各自的職責。將安全教育工作作為對全體員工考核的重要內容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。建立健全了定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度，進一步強化安全保衛(wèi)工作獎懲細則、防火安全管理等規(guī)章制度。對涉及中心安全保衛(wèi)的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，堵塞漏洞。中心安全管理是學習安全管理工作的重要內容，要健全制度，明確管理人員和職責，做到安全工作事事有人抓、時時有人管，確保實現(xiàn)中心天天平安的目標。

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