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業(yè)績(jī)績(jī)效承諾書(shū)

時(shí)間:2022-11-25 11:07:12 承諾書(shū) 我要投稿
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業(yè)績(jī)績(jī)效承諾書(shū)

公司領(lǐng)導(dǎo):

業(yè)績(jī)績(jī)效承諾書(shū)

為充分體現(xiàn)效率優(yōu)先、多勞多得的分配原則,我自愿對(duì)

公司分配的銷(xiāo)售任務(wù)承諾績(jī)效責(zé)任: 年 月 日至 年 月 日完成 萬(wàn)元(¥ 元整)銷(xiāo)售任務(wù),月均完成 萬(wàn)元(¥ 元整)銷(xiāo)售任務(wù)(此處銷(xiāo)售任務(wù)為預(yù)付卡序列業(yè)務(wù)人員薪資級(jí)別對(duì)應(yīng)的月度收益指標(biāo));承諾將本人的當(dāng)月考核工資與當(dāng)月銷(xiāo)售業(yè)績(jī)掛鉤,參與月度績(jī)效考核,并按照當(dāng)月績(jī)效考核結(jié)果領(lǐng)取考核工資。

在自愿簽署本承諾書(shū)之前,本人已學(xué)習(xí)并了解《關(guān)于下發(fā) 2015年績(jī)效考核方案通知(試行)》等文件,已熟知公司的相關(guān)政策及本人的各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù),特此承諾:若本人無(wú)法勝任銷(xiāo)售崗位工作,將由公司根據(jù)《勞動(dòng)合同法》及公司相關(guān)規(guī)定處理[月度考核完成率低于60%,參加在崗培訓(xùn)1個(gè)月,培訓(xùn)期間薪酬按照當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放;培訓(xùn)結(jié)束后1個(gè)月銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?nèi)赃_(dá)不到上述業(yè)績(jī)時(shí),雙方協(xié)商解除勞動(dòng)合同]。

承諾人: 年 月 日

銷(xiāo)售業(yè)績(jī)承諾書(shū)

姓名:____________ 經(jīng)理姓名:____________ 職務(wù):____________ 頭銜: ____________ 地址:____________ 周期: ____________ 期望的產(chǎn)出結(jié)果:

投入活動(dòng):

希望給予的支持:

業(yè)務(wù)員簽名: 經(jīng)理簽名:

_____________________ _____________________ 日期:_______________

業(yè)績(jī)目標(biāo)責(zé)任承諾書(shū)

業(yè)績(jī)目標(biāo)責(zé)任承諾書(shū)

根據(jù)沈 有限公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,為規(guī)范和明確公司與之間責(zé)、權(quán)、利關(guān)系,特簽訂本業(yè)績(jī)目標(biāo)責(zé)任承諾書(shū)。 

一、藝景裝飾工程有限公司 

(一)公司職責(zé)

1. 確定并傳播公司的經(jīng)營(yíng)理念。

2. 依據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)理念,制定并組織實(shí)施公司組織的發(fā)展戰(zhàn)略。

3. 為實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,規(guī)劃公司組織架構(gòu),提升符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的組織功能,形成公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

4. 為完善公司的組織架構(gòu)、提升公司組織結(jié)構(gòu)的功能,建立符合公司經(jīng)營(yíng)理念的考核激勵(lì)機(jī)制。

5. 公司依據(jù)市場(chǎng)部職工業(yè)務(wù)質(zhì)量目標(biāo),每季度、每半年、每年對(duì)市場(chǎng)部職工實(shí)施考核,并按本承諾書(shū)關(guān)于業(yè)務(wù)獎(jiǎng)懲原則落實(shí)執(zhí)行。 

(二)職工職責(zé)

1. 忠誠(chéng)有限公司的經(jīng)營(yíng)理念,傳播企業(yè)文化。

2. 依據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),制定并呈報(bào)審批后組織實(shí)施所負(fù)責(zé)部門(mén)的工作計(jì)劃。 

3. 依據(jù)公司的考核機(jī)制,接受公司組織的考核及考核決定。

4. 控制本部門(mén)運(yùn)營(yíng)成本,應(yīng)以合理的人均經(jīng)營(yíng)效益指標(biāo)來(lái)提議增加本部門(mén)員工人數(shù)。

5. 市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人為本部總經(jīng)理,負(fù)責(zé)組織公司團(tuán)隊(duì)實(shí)施公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,對(duì)公司進(jìn)行日常運(yùn)營(yíng)及管理,建立健全部門(mén)管理制度,為公司所屬范圍內(nèi)公司資產(chǎn)、業(yè)務(wù)中墊付資金的安全性及安全經(jīng)營(yíng)的責(zé)任人,亦是組織實(shí)施本績(jī)效目標(biāo)的第一責(zé)任人。

6. 完成公司總裁交辦的其他工作。

二、有限公司市場(chǎng)部職工

業(yè)績(jī)目標(biāo)承諾:時(shí)間段為2 0 年 ,承諾業(yè)績(jī)目標(biāo)為 萬(wàn)元,其中,第一季度銷(xiāo)售目標(biāo)值 萬(wàn)元,第二季度銷(xiāo)售目標(biāo) 萬(wàn)元,第三季度銷(xiāo)售目標(biāo)值 萬(wàn)元,第四季度銷(xiāo)售目標(biāo) 萬(wàn)元。

三、

(一)業(yè)績(jī)提成和待遇

業(yè)績(jī)提成為業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)的 % ,總提成按照會(huì)計(jì)審計(jì)考核,遵從每月、每季度、每年度兌現(xiàn)。 未發(fā)年薪部分在完成年度目標(biāo)任務(wù)后一次性補(bǔ)發(fā),年薪計(jì)入成本;若未能完成全年業(yè)務(wù)總量的 %,則無(wú)年底獎(jiǎng)金發(fā)放。

(二)績(jī)效未達(dá)標(biāo)的措施

1. 月薪工資標(biāo)準(zhǔn)為月,正式上崗后前三個(gè)月操作業(yè)務(wù)量必須達(dá)到目標(biāo)計(jì)劃 % ,否則從第四個(gè)月開(kāi)始,月薪按基本月薪的 %發(fā)放;連續(xù)六個(gè)月內(nèi)市場(chǎng)部人員未能完成目標(biāo),在第七個(gè)月開(kāi)始,公司將重新核定任職資格或工資標(biāo)準(zhǔn),基本提成要求達(dá)到每月任務(wù)量的80% ,如每月完成任務(wù)量的60%-79% ,提成額

為 % , 每月完成任務(wù)量的40%-59% ,提成額度為 % ,每月完成0%-39% , 薪金底薪,沒(méi)有提成,連續(xù) 月完只成任務(wù)量的0%-39% , 薪金組成為 + % 底薪。

2. 因績(jī)效未達(dá)標(biāo)而導(dǎo)致的降職、降薪或辭退,公司按照相關(guān)規(guī)定結(jié)算薪資無(wú)需負(fù)任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償責(zé)任。

3. 市場(chǎng)部任期期間應(yīng)得利益,以公司財(cái)務(wù)中心依據(jù)本承諾書(shū)核準(zhǔn)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)計(jì)提。

4. 未按照勞動(dòng)合同、本承諾書(shū)及公司相關(guān)制度辦理離職手續(xù)的,公司有權(quán)不予辦理離職結(jié)算手續(xù)。并有權(quán)對(duì)公司負(fù)責(zé)人任期內(nèi)故意隱瞞并損害公司利益的一切行為追究其法律責(zé)任。

5.連續(xù)月完成指定任務(wù)目標(biāo),下月開(kāi)始實(shí)行底薪增加% ,超出部分提成增加至 % ,在每季度人事部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)會(huì)進(jìn)行重新薪資評(píng)定,在操作業(yè)務(wù)任務(wù)時(shí),超額完成月任務(wù) % ,獎(jiǎng)金 元超出部分提成為 % ;超額完成季度任務(wù) % ,獎(jiǎng)金 元,超額部分提成為 % ;完成全年銷(xiāo)售目標(biāo),獎(jiǎng)勵(lì)人民幣 元,超額部分提成為 % 。

四、其他約定

1. 本協(xié)議有效期內(nèi),如果公司市場(chǎng)部人員,已完成績(jī)效回款部分可以計(jì)提結(jié)算。

2. 若市場(chǎng)部總經(jīng)理離職,但部門(mén)其他成員仍繼續(xù)從事銷(xiāo)售工作的,已完成績(jī)效未回款部分可作為事業(yè)中心其他成員的績(jī)效延續(xù),在回款后計(jì)提。

3. 本協(xié)議的有效期自年月承諾書(shū)到期后,公司與市場(chǎng)部職工的執(zhí)行情況,續(xù)簽下一年度目標(biāo)和考核承諾書(shū),雙方可根據(jù)實(shí)際情況另行確認(rèn)。

4. 公司頒布執(zhí)行的相關(guān)管理規(guī)章制度均為本承諾書(shū)的附件,與本承諾書(shū)具有同等法律效力。

5. 本承諾書(shū)經(jīng)公司蓋章或授權(quán)人簽字,市場(chǎng)部職工簽字后后生效。

6. 本協(xié)議由公司制訂并解釋?zhuān)幢M事宜協(xié)商解決。

授權(quán)代表人(簽名):

日期: 年 月 日

市場(chǎng)部職工(簽名):

日期: 年 月 日

績(jī)效考核主管績(jī)效承諾書(shū)

崗位:

績(jī)效主管

姓名:

部門(mén):人力資源部

考核月份:2011年1—3月

若本月對(duì)以上績(jī)效反饋和得分無(wú)任何異議,請(qǐng)雙方簽字進(jìn)行確認(rèn),被考核人: 年 月 日 考核人: 年 月 日

間接上級(jí)審核:

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