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度五一勞動模范評選方案

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2016年度五一勞動模范評選方案

為進一步弘揚正氣,表彰先進,樹立典型,充分調(diào)動全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性,激發(fā)廣大員工愛崗敬業(yè)、團結(jié)進取、開拓創(chuàng)新的精神,形成“人人爭當先進,人人爭做勞模”的良好氛圍,經(jīng)研究決定,由黨委、工會聯(lián)合舉辦“五一〃勞動模范”評選活動。現(xiàn)將評選辦法下發(fā),請遵照執(zhí)行。

2016年度五一勞動模范評選方案

附件:⒈《“五一〃勞動模范”評選辦法》

⒉《“五一〃勞動模范”評選申報表》

2016年2月22日

1

附件1

“五一·勞動模范”評選辦法

一、活動目的

弘揚正氣,表彰先進,樹立典型,鼓勵在崗位上勤勞奮進、踏實肯干、積極進取、務(wù)實創(chuàng)新的優(yōu)秀勞動模范,為有力促進公司良好發(fā)展做出更大的貢獻。

二、評選條件及標準

1.工作年限:在公司連續(xù)工作1年以上;

2.工作態(tài)度:遵守公司各項規(guī)章制度,無遲到、早退行為;忠于職守,愛崗敬業(yè);工作加班加點,任勞任怨;工作認真細致,積極主動;

3.業(yè)務(wù)素質(zhì):工作責任心強,個人素質(zhì)高,思想品德好,能出色完成部門及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),工作效率高,做事情講究方法;

4.工作能力:工作執(zhí)行能力強,處理問題靈活得當,表達溝通能力強;

5.團隊意識:與同事相處融洽,樂于助人,團結(jié)友愛,工作上熱心幫助同事,群眾威信高。

三、評審委員會成員(待定)

四、參評對象

公司全體員工

五、評選流程

評選分兩個步驟進行,一是2月25日至3月25日,各支部結(jié)合自身實際,組織申報“五一〃勞動模范”的候選人進行內(nèi)部考核、民意測評,并撰寫勞模先進事跡,其中內(nèi)部考核為70分、民意測評為30分,匯總各候選人最終得分,以支部為單位推選出2-3名勞模候選人;二是4月5日至4 2

月30日,根據(jù)評選基本要求,由評審委員會對候選人進行資格審查,最終評選出10名“五一〃勞動模范”,并將評選結(jié)果在公司范圍內(nèi)進行公示,廣泛接受職工監(jiān)督。

㈠第一階段:內(nèi)部考核、民意測評(2月25日至3月25日)

1.召開支部會議

自文件下發(fā)之日起,各支部要召開專題會議,安排布臵相關(guān)工作。

2.填寫申報表

以支部為單位組織員工認真填寫“五一〃勞動模范”申報表(附后),交辦公室匯總后逐級上報審批。

3.組織內(nèi)部考核

內(nèi)部考核分為70分。各支部在規(guī)定時間內(nèi),根據(jù)崗位實際情況制定相應(yīng)的考核細則,并對所有參選人員2015年1月至2015年12月的工作業(yè)績及綜合能力進行打分。

4.開展民意測評

民意測評分為30分。各支部自行制定民意測評表,并在規(guī)定時間內(nèi)組織員工對候選人進行民意測評。

5.內(nèi)部公示及推選

各支部對候選人成績進行匯總排名,推選出2-3名候選人,將評選結(jié)果在支部進行公示,并于4月5日前將候選人的申報表、事跡材料、內(nèi)部考核及民意測評資料交公司黨委辦公室匯總。

㈡第二階段:事跡報告會(4月5日至4月30日)

1.公司評審及公示

根據(jù)評選條件的基本要求,由評審委員會對候選人進行資格審查,通過綜合評議后擬定10名“五一〃勞動模范”

人選,并將評選出的“五一〃勞動模范”名單在公司范圍內(nèi)進行公示,廣泛接受職工監(jiān)督。

2.典型發(fā)言人選定

公司黨委根據(jù)實際情況,選出“五一〃勞動模范”代表()名在公司“五一〃勞動模范”事跡報告會上作典型發(fā)言,演講時間8分鐘以內(nèi)。

六、獎項設(shè)置

本次評比出的10名“五一〃勞動模范”將頒發(fā)榮譽證書和獎?wù),并分別給予()元獎勵。

附表:

五一·勞動模范申報表

注:考評內(nèi)容1.日常表現(xiàn);2.工作能力、業(yè)務(wù)素質(zhì);3.全年有無安全事故、違規(guī)操作行為;

4.全年有無安全、質(zhì)量事故;5.工齡是否符合要求;6.全年有無曠工、遲到、違規(guī)違紀行為。

2016年度五一勞動模范評選方案 [篇2]

一、評選目的:

為了肯定、鼓勵在崗位上勤勞奮進、踏實肯干、積極進取、務(wù)實創(chuàng)新的優(yōu)秀勞動先鋒,公司決定開展“五·一勞動模范”評選活動。

二、評選條件:入職半年(2011年11月1日以前入職)以上且已轉(zhuǎn)正的員工。

三、獲獎名額及標準:

1、金獎:1名,獎勵金額:500元

2、銀獎:2名,獎勵金額:300元

3、銅獎:8名,獎勵金額:200元

四、名額分配:

運行管理部:5名

工藝研發(fā)部、生產(chǎn)技術(shù)部、行政管理部、人力資源部、經(jīng)營管理部、財務(wù)資產(chǎn)部各1名

五、評優(yōu)機構(gòu):

1、成立評審委員會,由各部門負責人組成。

2、評審委員會職責:評審委員會成員負責對候選人的事跡、推選理由等情況進行匯報;對候選人的業(yè)績表現(xiàn)進行評分。

六、評選方法

1、以“民主、公平、公開、公正”為原則,公司采用部門推薦為主,個人自薦與部門推薦為輔相結(jié)合,公眾調(diào)查、評審委員會最終評定的辦法。

2、評優(yōu)資格審查條件

A、本年度(2011年5月1日至2012年4月30日)的出勤率(實際出勤天數(shù)/應(yīng)出勤天數(shù))在98%以上, 年度無遲到、早退、曠工記錄;

B、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度和流程,無嚴重工作失誤,無違紀記錄和通報批評,未給公司帶來較大的經(jīng)濟損失;

C、認可企業(yè)文化,熱愛環(huán)保事業(yè),有較強的團隊精神及團隊協(xié)作能力;

D、思想品德良好,為人誠實、正真,有良好的敬業(yè)精神,熱愛本職工作;

E、服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,保質(zhì)保量及時的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,并且工作表現(xiàn)得到部門領(lǐng)導(dǎo)和其他部門員工的好評;

F、具有全局意識和集體榮譽感,協(xié)作能力強,能積極配合本部門或其他部門工作; G、努力學(xué)習,提高自身專業(yè)技能水平;

H、完全勝任本職工作,能夠立足崗位不斷提高工作效率、改進工作方法; I、成本意識、奉獻意識較強,不計較個人得失。

J、積極支持、熱情參與公司的各項工作。

七、評選程序

1、各部門召開部門會議,依據(jù)評選標準和要求通過民主評議、綜合考評的形式推薦候選人。

2、各部門將推薦人名單及書面業(yè)績材料報人力資源部審核,將不符合評選條件的候選人退回部門,保證候選名額均符合評選條件。

3、人力資源部將業(yè)績匯報材料及部門評選考評結(jié)果報公司評審委員會進行評選。 ①先介紹優(yōu)秀員工候選人名單;

②部門負責人介紹部門候選人業(yè)績材料及部門評選考評結(jié)果;

③評審委員會依據(jù)評選條件及個人先進事跡材料向個人及部門負責人提問; ④通過“無記名投票過半數(shù)”的形式評選出獲獎人員。

4、評選小組評選出的獎項人員將在全公司范圍內(nèi)公式1天,接受全體員工的評議。

5、公示無異議的報公司總經(jīng)理辦公會審查,若有異議的經(jīng)查證屬實報公司評審委員會批準取消其評選資格。

6、審查通過后由總經(jīng)理簽發(fā)并公布。

7、2012年5月2日由公司領(lǐng)導(dǎo)為五·一勞動模獲得者頒發(fā)證書和獎金。

8、評選材料記入個人檔案,作為晉升等人事變動依據(jù)。

“五一”勞動獎?wù)峦扑]/自薦表(個人)

2016年度五一勞動模范評選方案 [篇3]

一、評選目的:

為了肯定、鼓勵在崗位上勤勞奮進、踏實肯干、積極進取、務(wù)實創(chuàng)新的優(yōu)秀勞動先鋒,公司決定開展“五·一勞動模范”評選活動。

二、評選原則:

“勞動模范”候選人由部門負責人推薦,本次評選仍然堅持不分部門、不分崗位的全民參與,候選人必須是能夠獲得多數(shù)員工認同的,確實符合評選標準的人選。

三、獲獎名額分配:

本次評選活動獲獎名額設(shè)定如下:

1、模范管理者1名;

2、“五·一勞動模范”一等獎1名、二等獎1名、三等獎1名;

3、優(yōu)秀候選人6名(名額可根據(jù)候選提名及選舉票數(shù)上下調(diào)動)。

四、考評小組:

董事會、各部門負責人、政工企劃部、人事部、質(zhì)檢部、財務(wù)部組成,最終候選人由考評小組討論決定,針對條件不足的提名候選人應(yīng)取消其評選資格。

五、評選方法:

1、模范管理者由公司董事會提名,并參與全民投票及綜合評定,最終確定獲獎人。

2、候選人由各部門負責人負責推薦,填寫《2011年度-2012年度“五·一勞動模范”候選人推薦表》,每位部門負責人可推薦3人,其中推薦本部門員工1位,其他部門員工2位。

3、被推薦的候選人應(yīng)符合一下條件:

入職時間為半年以上;

警告信少于5封;

無重大生產(chǎn)事故;

無重大生產(chǎn)紀律處罰;

認同并服從領(lǐng)導(dǎo)分配;

積極參與公司舉辦的各項活動;

工作完成質(zhì)量較高;

思想積極要求進步、團隊意識強;

能夠帶領(lǐng)部門員工共同進步。

六、評選活動內(nèi)容及時間表:

1、4月16日——評選方案討論形成,將方案下發(fā)至各部門。

2、4月17日——各部門負責人集中在會議室推薦候選人并填寫推薦表,由考評小組進行開會討論,確定模范管理者及勞動模范候選人名單。

3、4月17日-4月23日——考評小組對候選人各項評選標準進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計及匯總。

4、 4月23日——在職工農(nóng)場中,公布候選人名單及候選人的《2011年度-2012年度“五·一勞動模范”候選人評議表》。

5、4月24日——下發(fā)全民選票,進行公開唱票,確定各候選人選票數(shù)量。

6、4月24日——由考評小組確定獲獎名單,頒發(fā)獎杯、獎狀、獎品。

7、4月25日——在光榮榜中,張貼獲獎人照片。

七、活動獎勵:

1、 模范管理者、勞動模范一、二、三等獎頒發(fā)獎杯及發(fā)放獎金,所有獲獎?wù)呒皟?yōu)秀候選人均頒發(fā)相應(yīng)獎品及獎狀。

2、 備選獎品:蠶絲被、床品套件、掛燙機、電飯煲、阿迪鍋、豆?jié){機、微波爐、足浴盆、商場代金券。

政工企劃部

2012年4月16日

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