籌備策劃合作協(xié)議

甲方： 乙方：貴州天機智業(yè)策劃有限公司 根據(jù)相關(guān)服務(wù)標準及甲方項目的實際情況，乙方為甲方提供專業(yè)、高效、優(yōu)質(zhì)的策劃代理 服務(wù)，雙方為維護互利共贏合作

關(guān)系，針對具體服務(wù)內(nèi)容和相關(guān)取費標準達成如下協(xié)議：

一、乙方提供甲方策劃服務(wù)內(nèi)容 市場調(diào)研

1. 經(jīng)濟指標分析 各類相關(guān)經(jīng)濟指標分析，發(fā)展狀況及供求分析。 2. 整體商業(yè)指標分析 人群分布及消費比例分析，經(jīng)營狀況分析，休閑娛樂業(yè)發(fā)展及經(jīng)營狀況。 3. 項目調(diào)研分析 地理位置，交通狀況，配套設(shè)施，工程進度。 4. 競爭分析 周邊商業(yè)對本案的影響，商圈半徑界定。 以上內(nèi)容是乙方為甲方策劃的基礎(chǔ)依據(jù)，供乙方項目組使用，不向甲方提交報告，屬于免 費項目。

項目定位

1.項目市場定位及形象定位 2.項目推廣案名建議

項目規(guī)劃建議

1.項目與周邊現(xiàn)存設(shè)施的關(guān)系檢討 2.項目商業(yè)定位及建筑整體格局的設(shè)計安排檢討 3.項目的主要特點，包括項目的入口/出口的、臨街的正面、曝光度和景觀面的檢討。 4.項目燈光照明及泛光設(shè)計咨詢 5.項目外墻裝飾及布置咨詢 6.項目裝修布局咨詢 7.項目商業(yè)景觀及人流、交通路線及交通系統(tǒng)咨詢 8.項目停車區(qū)域及停車位數(shù)量檢討, 回車空間檢討 9.項目配套設(shè)施的規(guī)劃及垃圾清理檢討 10.項目單體內(nèi)部水電及設(shè)備規(guī)劃建議 11.項目商業(yè)管線及空調(diào)設(shè)備等設(shè)施的建議 12.項目的組合及可分割性建議 13.項目業(yè)態(tài)基本設(shè)備建議 14.項目平面及垂直交通之合理安排

天機智業(yè)策劃有限公司

15.項目汽車、輕便車及人流交通安排及管理 16.項目動線規(guī)劃是否符合人流動線，可否達到要求 17.項目廣場、招牌及指路牌之設(shè)計，規(guī)劃及布局合理性，可否指引容易地到達目的地。 18.項目區(qū)域內(nèi)各單體裝修設(shè)計咨詢

項目的營銷策略

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 總體的推廣策略 階段性推廣策略 廣告訴求策略及目標 推廣工具的.選擇 推廣方式的建議 推廣時間表 推廣費用的預(yù)算

二、甲乙雙方工作程序

1．項目組織架構(gòu)圖(另附) 2．工作安排進度表

三、實操工作階段分解明細

1、工作階段分解╠╠準備期階段 產(chǎn)品部分 1/ 平面規(guī)劃建議 2/ 業(yè)態(tài)規(guī)劃建議 3/ 通道、動線建議 價格部分 1/ 價格定位建議 2/ 租金策略建議 3/ 付款方式建議 4/ 優(yōu)惠方式的建議 5/ 價差安排 現(xiàn)場部分 1/ 廣告統(tǒng)計表 2/ 客戶登記統(tǒng)計表 3/ 廣告日反饋建議表 4/ 進線電話統(tǒng)計表 5/ 大客戶登記表 推廣 1/ 推廣工作時間的安排表 2/ 推廣節(jié)奏的安排建議（推廣時間表） 3/ 推廣主要內(nèi)容建議 4/ 推廣的主要媒體建議

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5/ 各類營銷活動的籌劃方案建議 2、工作階段分解╠╠營運期 推廣建議 1/ 媒體、戶外廣告的營銷推廣建議 2/ 活動布置方案建議 3/ 活動方案策劃方案建議

五、 服務(wù)收費標準及付款方式

1、乙方成為甲方商業(yè)項目唯一指定策劃合作伙伴，乙方提供優(yōu)惠收費標準，收取策 劃服務(wù)費：50000 元/月。 2、自本協(xié)議簽訂之日起，合作期限壹年，期滿后可續(xù)簽。 3、策劃服務(wù)費總計 60 萬元整。 3、 本協(xié)議簽訂后 7 日內(nèi)甲方支付策劃服務(wù)費的 30%作為定金給乙方， 乙方正式提供策 劃服務(wù)，余款按 50000 元/月支付至完畢。 4、本協(xié)議一式兩份，具同等法律效力，雙方認真履行。

甲方： 授權(quán)代表 簽約時間 開戶銀行 賬號： 年 月 日

乙方：貴州天機智業(yè)策劃有限公司 授權(quán)代表 簽約時間 年 月 日

開戶銀行：貴陽銀行興筑支行 賬號：

籌備策劃合作協(xié)議 [篇2]

甲方：xx-xxx管理輸出公司 (以下簡稱甲方)

乙方： (以下簡稱乙方)

經(jīng)友好協(xié)商，甲乙雙方達成如下協(xié)議,并于文末載明的日期簽署。

一、合作方式：(選 擇)

1、在__________________原有商品定位、商場格局、人員配置的基礎(chǔ)上，雙方本著相互合作、協(xié)商一致的原則共同開展對_________________整體改造工作。

2、為使_________________商場如期開幕，雙方本著相互合作，互惠共贏的原則開展開幕前的既定籌備工作。

二、合作期限：

達到甲乙雙方所協(xié)商約定的整改內(nèi)容為合作時限，暫定時間為_______天，自_______年_______月_______日至_______年_______月_______日止，如需順延合作時間，雙方另議。

三、雙方合作整改內(nèi)容：

(一)甲方對乙方的責(zé)任及工作內(nèi)容

1、對于企業(yè)形象的整改( )

a、 人員形象的改變

服飾、儀容儀表、精神面貌;

b、 內(nèi)部購物環(huán)境的改變

營造濃烈商場購物氛圍，美化購物環(huán)境;

c、 外部形象

廣場、墻面、門面的改變;

d、 媒體形象的推廣與伸展

2、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、布局的整改( )

a、 商品結(jié)構(gòu)的改變(引新棄舊)

b、 從業(yè)人員的選賢任能、優(yōu)勝劣汰

c、 區(qū)域的重新劃分

d、 經(jīng)營策略的轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新

3、建立科學(xué)完善的管理體系( )

a、 各崗位職責(zé)的確定

b、 各項規(guī)章制度的完善

d、 挖掘、引進、培養(yǎng)各類管理人才

e、 企業(yè)文化的形成及激勵獎勵機制的建立

4、開幕宣傳、策劃( )

a、 以各種有效的方式(如廣告、社調(diào)、活動等)推進宣傳活動的實效性

b、 開幕前的議式準備，禮儀公司 ，外部開象設(shè)計

c、 開幕工作的現(xiàn)場管理，秩序控制

d、 主持開幕儀式

5、開幕前的招工、培訓(xùn)、推薦、分配( )

a、報名相關(guān)資料的設(shè)計制作，招工宣傳

b、 報名時初試，正式面試

c、 進行綜合素質(zhì)、崗位職責(zé)、崗位技能、服務(wù)意識和水平的全面培訓(xùn)

d、 學(xué)員市調(diào)

e、 據(jù)成績推薦崗位，并建立檔案

6、 招商( )

a、 根據(jù)乙方要求，以雙方商定的招商政策，針對對口市場招商

b、 簽定合作協(xié)議

c、 培訓(xùn)商戶

7、甲方為乙方策劃制作適度有效的促銷活動( )

(二)、乙方對甲方的責(zé)任及義務(wù)

乙方向甲方提供甲方工作人員的住宿和辦公場所、為甲方提供生活所必須的生活用具和辦公用品, 按雙方約定的期限足額支付甲方的合作費用。

四、合作費用：

乙方向甲方支付人民幣共計： 元整。

五、付款方式：

約定總價款分兩次付清，協(xié)議簽定時首付總金額的 %( 元整)作為服務(wù)約案定金，及甲方在乙方所在地的工作費用;協(xié)議到期時乙方向甲方支付全部剩余款項，即總金額的 %( 元整)。

六、后期托管：

協(xié)議結(jié)束后，如乙方需要，甲方委派一名人員對本店行使為期不低于一個月的管理權(quán)，管理費用___________元/月由乙方承擔(dān)。(此費用不計入合作總費用，需另計)

七、補充項目:

八、本協(xié)議未盡事宜，在合作過程中雙方協(xié)商一致后執(zhí)行。如雙方就合作事宜發(fā)生糾紛且無法調(diào)解時，可通過法律途徑來解決。

九、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

十、本協(xié)議自甲乙雙方簽字之日起生效。

甲方：

乙方：

年 月 日

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