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公司部門學(xué)結(jié)范文
——不斷學(xué)習(xí),每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)!
即將迎來嶄新的2015年,回首2015年,感覺日子過的很快,很充實(shí)。多年的工作習(xí)慣告訴我:每年的年底是對(duì)自己進(jìn)行總結(jié)、梳理、批評(píng)、鞭策和激勵(lì)的日子。
2015年,是我進(jìn)入公司忙碌而充實(shí)的一年,“執(zhí)行力強(qiáng)、工作效率高”是其它部門對(duì)我的評(píng)價(jià),2015年,是我加入公司從陌生到逐漸熟悉的一年,也是我從遠(yuǎn)觀公司到近距離接觸全體員工的一年,感謝總經(jīng)理對(duì)我工作的提醒和引導(dǎo),感謝間接人員對(duì)我工作的批評(píng)和指正,感謝一線員工對(duì)我的信任和協(xié)助。感謝您們讓我成長(zhǎng)、讓我進(jìn)步。
一、2015年度工作回顧:
人事工作對(duì)于我來說是一個(gè)相對(duì)熟悉的領(lǐng)域,我畢業(yè)8年,一直從事行政、人事、人力資源管理工作。我自己認(rèn)為:人事部是一個(gè)承上啟下、溝通公司內(nèi)外、協(xié)調(diào)各部門、聯(lián)系四方的樞紐。細(xì)數(shù)人事部工作,外表看來,千頭萬緒、繁雜瑣碎:有接待、會(huì)議室準(zhǔn)備、文書處理、檔案管理、制度管理、活動(dòng)組織安排、員工關(guān)系協(xié)調(diào)、考勤管理、社保管理、員工福利管理、企業(yè)文化管理、入職培訓(xùn)、文控管理、通訊站管理、后勤管理、網(wǎng)絡(luò)管理等等,很能檢驗(yàn)一個(gè)人的工作條理性、計(jì)劃性以及創(chuàng)新、總結(jié)、分析能力。所以,我努力提醒自己主動(dòng)工作、注重工作效率,加快工作節(jié)奏,冷靜處理各項(xiàng)事務(wù),力求全面、準(zhǔn)確、合理,避免疏漏和差錯(cuò)。就算部門文員懷孕、請(qǐng)產(chǎn)假期間,我也要讓部門高效運(yùn)轉(zhuǎn),力求在專業(yè)領(lǐng)域,別人會(huì)的我也會(huì),別人不會(huì)的我也會(huì)。
人事部是公司的樞紐、是公司戰(zhàn)略發(fā)展的合作伙伴、是需要較多站在公司角度思考問題的部門,是較多-維護(hù)公司利益的部門,是監(jiān)督別人的同時(shí)首先要做好自己、嚴(yán)于律己的部門,很開心,一年里,學(xué)到了曹總的包容、做事情要從員工角度出發(fā),做到讓員工有感覺,我一直在努力。
2012年工作與2015年工作對(duì)比分析如下:
1、檔案管理: 2012年:不規(guī)范,缺少員工承諾提供資料真實(shí)有效的簽字、缺少緊急聯(lián)系人、緊急聯(lián)系電話、缺少合同期限的填寫、缺少工資福利員工本人的簽字確認(rèn)、缺少部門負(fù)責(zé) 人的審核簽字、缺少廠長(zhǎng)/經(jīng)理意見及簽字、缺少對(duì)健康的要求和管控、缺少勞動(dòng)合同補(bǔ)充協(xié)議的簽訂,特別是無員工認(rèn)可的聯(lián)系地址的明確和要求,存在法律風(fēng)險(xiǎn)。
2015年:在合情合理合法的基礎(chǔ)上,為了檔案管理的更加規(guī)范和有效避免勞動(dòng)法律法規(guī)的風(fēng)險(xiǎn),所有員工檔案原則上要求填寫完整、規(guī)范、簽字確認(rèn)、明確薪資福利, 員工簽字認(rèn)可,進(jìn)廠必須提供有效證件和體檢表或健康證,做到有效避免法律風(fēng)險(xiǎn)。
2、飯?zhí)霉芾恚?2012年:桶裝油是小店開的收據(jù)、大米的質(zhì)量不一樣、白班晚班飯菜質(zhì)量不一樣,周日與周一至周五的飯菜質(zhì)量不一樣,飯?zhí)梦镔Y無人知道具體數(shù)目。
2015年:取消了每月無意義的打分和獎(jiǎng)金發(fā)放;食用油必須是超市采購開具發(fā)票才給報(bào)銷;煤氣、水必須開具足額發(fā)票才給報(bào)銷;大米由能記公司統(tǒng)一送,廚師領(lǐng)取必 須登記;兩個(gè)廚師的費(fèi)用每月做對(duì)比并及時(shí)提示;精心設(shè)計(jì)飯?zhí)铆h(huán)境圖片;合理安排、控制飯?zhí)萌藛T加班費(fèi);每月盤點(diǎn)關(guān)注飯?zhí)觅Y產(chǎn)。
3、公司形象看板: 2012年:公司理念入職培訓(xùn)無宣導(dǎo);風(fēng)采園無員工真實(shí)活動(dòng)照片的整理和展示。
2015年:所有新員工入職培訓(xùn)必須培訓(xùn)公司企業(yè)文化和理念,避免年終晚會(huì)抽到獎(jiǎng)的員工吃虧,員工是無辜的。風(fēng)采園及時(shí)更新展示最新員工真實(shí)活動(dòng)照片。
4、考勤管理: 2012年:不準(zhǔn)時(shí),考勤報(bào)表提交時(shí)間經(jīng)常拖的很晚。
2015年:每月1-2日之前將上月考勤報(bào)表制作完畢,張貼。
5、社保管理: 2012年:專業(yè)能力、風(fēng)險(xiǎn)管控能力和關(guān)注力度不夠。
2015年:在節(jié)約公司資金的前提下,避免社保漏洞、避免員工工傷報(bào)銷漏洞、所有工傷報(bào)銷的錢均到公司賬上,有效管控風(fēng)險(xiǎn)。
6、通訊站管理: 2012年:無正規(guī)管理。
2015年:制定了內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,通訊站全體成員均簽字,每月積極推動(dòng)、收集、修改稿件,新威不出錢、員工能拿到錢的事情在真實(shí)基礎(chǔ)上還是可以鼓勵(lì)的,新威公司 通訊站本年度第一名。
7、路標(biāo)標(biāo)識(shí)牌: 2012年:很多人反映:從廠區(qū)門口保安室進(jìn)來找不到新威公司在哪里。
2015年:為了省錢,自己設(shè)計(jì)制作了一個(gè)路標(biāo)指引牌,為了防雨和牢固,套了膠套、打了釘。
8、員工福利管理: 2012年:?jiǎn)T工福利未整理成正式文件,公司總經(jīng)理應(yīng)有的生日、福利無人關(guān)注。
2015年:將員工結(jié)婚利是發(fā)放的條件做了規(guī)定,入職一年以上;包括社保、生日福利等整理成了正式文件,精心設(shè)計(jì)生日賀卡。
9、企業(yè)簡(jiǎn)介: 2012年:沒有專業(yè)的入職培訓(xùn)版的企業(yè)簡(jiǎn)介。
2015年:根據(jù)入職培訓(xùn)版的企業(yè)簡(jiǎn)介要求和要點(diǎn),編制了2015版的《企業(yè)簡(jiǎn)介》
10、部門工作: 2012年:沒有工作計(jì)劃、工作匯報(bào)、和工作總結(jié)。
2015年:每月月底均有下個(gè)月的工作計(jì)劃、每月均按時(shí)向總經(jīng)理做工作匯報(bào)和總結(jié),全年無一次忘記或推遲。本部門員工工作方法的傳授。
11、 2012年:?jiǎn)T工雨傘下雨天無處放置。
2015年:設(shè)計(jì)、推動(dòng)員工雨傘架制作和雨傘的定位放置,并及時(shí)宣導(dǎo)和檢查。
12、 清潔工作2012年:清潔工工資高、工作量少、自己抱怨多、各部門投訴多。
2015年:清潔工工資定的不高、工作量比原來多了二樓和車間的垃圾清理,廠門口相對(duì)比較干凈,工作態(tài)度較好,其它部門無投訴。
13、 車輛管理2012年:車輛管理:人事部不負(fù)責(zé)公司車輛(粵cl 4542)管理。
2015年:車輛管理:人事部負(fù)責(zé)公司車輛(粵cl 4542)管理。
14、集體戶口辦理 2012年:集體戶口辦理:?jiǎn)栠^之后,無人知道關(guān)于珠海市企業(yè)集體戶口辦理和相關(guān)細(xì)節(jié)。
2015年:集體戶口辦理:作為公司員工的一項(xiàng)福利,多多宣傳有需要的員工、并指導(dǎo)、協(xié)助其辦理、各類和員工有關(guān)的最新資訊的分享。
15、 培訓(xùn)工作2012年:培訓(xùn)工作:記錄不全、只有新員工入職培訓(xùn)。
2015年:主講、推動(dòng)、主導(dǎo)了20次培訓(xùn),每次均有培訓(xùn)記錄。培訓(xùn)內(nèi)容有:新員工入職培訓(xùn)、打印機(jī)操作注意事項(xiàng)、網(wǎng)絡(luò)常見問題解答、高級(jí)excel函數(shù)和表格的運(yùn)用、 通訊站管理規(guī)定、網(wǎng)絡(luò)協(xié)管員基礎(chǔ)知識(shí)、如何制作精美的ppt、三無的發(fā)現(xiàn)及現(xiàn)場(chǎng)診斷、安全制度及預(yù)防注意事項(xiàng)等。
16、5s管理:2012年,各部門、洗手間、會(huì)議室無責(zé)任人,無天天檢查。
5s管理: 2015年:2015年,各部門、會(huì)議室、洗手間貼上標(biāo)識(shí)、設(shè)置責(zé)任人,本部門5s工作每天檢查、溝通、改善、確認(rèn)。獲得兩個(gè)季度第一名,并積極努力檢查推動(dòng)溝通協(xié)調(diào) 各部門5s工作,雖然有挫折,但從未放棄。
17、公司內(nèi)部管理規(guī)章制度: 2012年:不健全,未經(jīng)各部門會(huì)簽、未經(jīng)總經(jīng)理簽字確認(rèn)的文件一律視為沒有、無效。
2015年修訂或編制有效文件11個(gè):《員工守則》、《考勤管理規(guī)定》、《文件管理規(guī)定》、《廠服管理規(guī)定》、《圖紙管理規(guī)定》、《圖書管理規(guī)定》、《改善項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)提 案》、 《鑰匙管理規(guī)定》、《員工行為管理規(guī)定》、《車輛管理規(guī)定》、《員工福利制度》。
18、殘疾人就業(yè)保障金管理: 2012年:經(jīng)了解,無人知道、無人了解和關(guān)注公司殘疾人就業(yè)保障金的各項(xiàng)細(xì)節(jié)和相關(guān)規(guī)定。
殘疾人就業(yè)保障金管理: 2015年:托人、尋找各種渠道招聘符合新威要求的殘疾人,為公司節(jié)約資金。招聘到崗殘疾人3名。
二、2015年度個(gè)人經(jīng)驗(yàn)總結(jié):
1、做事先做人,要求別人做到的同時(shí)先要求自己做到,嚴(yán)于律己,才能服眾。
2、作為人事專業(yè)人員,必須自己知道相關(guān)法律法規(guī),比如自己要知道殘疾人就業(yè)保障金的規(guī)定、申報(bào)、注意事項(xiàng)等細(xì)節(jié)、知道公司集體戶口的各項(xiàng)事宜、知道社保、工傷、勞動(dòng)法等,才能夠回答員工提出的各種問題、才能為員工謀福利、才能為公司節(jié)約資金。
3、作為人事工作人員,必須堅(jiān)持自己的立場(chǎng)和原則,較多站在公司角度思考解決問題,多思考更好的解決方法、付出行動(dòng),不要總掛在嘴邊。
4、力的作用是相互的,主動(dòng)承擔(dān),多想辦法如何更好的解決問題,總會(huì)有結(jié)果的。
三、2015年工作中存在的不足:
1、我剛到公司不久,身處是一個(gè)全新的環(huán)境,其原有的制度包括同事們的做事方式方法,對(duì)我而言都需要一個(gè)了解的過程,許多工作我是邊干邊摸索,以希望更快融入到這個(gè)集體,工作起來沒有放開手腳。
2、平時(shí)有些瑣碎事務(wù),協(xié)調(diào)不是十分到位。
3、有時(shí)候太心急,沒能壓住火,導(dǎo)致說話太直接、語氣太強(qiáng)硬。
四、2015年計(jì)劃工作方向:
1、永遠(yuǎn)不停下自己學(xué)習(xí)的腳步,自身專業(yè)能力、自身的修養(yǎng)、與時(shí)俱進(jìn);
2、減少公司內(nèi)耗,堅(jiān)持原則、實(shí)事求是,工作紀(jì)律每天檢查;
3、以服務(wù)的心態(tài),積極主動(dòng)協(xié)調(diào)解決員工問題,多走車間,努力提高工作效率;
4、推動(dòng)公司vi建設(shè),至少三項(xiàng);
5、帶頭遵守公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,做總經(jīng)理的好幫手;
6、積極避免公司各類法律風(fēng)險(xiǎn)和漏洞;
7、積極推動(dòng)員工激勵(lì)機(jī)制建設(shè),至少制定機(jī)制文件3個(gè);
8、積極推動(dòng)員工教育訓(xùn)練,至少主導(dǎo)培訓(xùn)6次。
總結(jié)部門:*****公司人力資源部
公司部門學(xué)結(jié)范文 [篇2]
一、讓新人在實(shí)踐中成長(zhǎng)
南天招聘的應(yīng)屆畢業(yè)生本身都具備良好的潛質(zhì)和知識(shí)積累,缺乏的主要是實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。在2000年以前,公司的招聘人數(shù)不多,一般都是采用直接進(jìn)入項(xiàng)目組,以師傅帶徒弟的方式進(jìn)行培訓(xùn)。但是隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大和管理的規(guī)范化,對(duì)人才的需求不斷增加,這種方法已不能滿足公司發(fā)展的需求。于是公司積極調(diào)整培訓(xùn)策略,展開崗前培訓(xùn)。除了在課程培訓(xùn)過程中的實(shí)戰(zhàn)練習(xí),還在培訓(xùn)后增加了對(duì)學(xué)員能力的全面評(píng)估。充分挖掘新員工潛力,為今后的實(shí)際工作打好基礎(chǔ)。
公司分析每年新員工的培訓(xùn)總結(jié),發(fā)現(xiàn)能勝任工作的新員工最少需要具備三方面的素質(zhì):技能、過程能力和知識(shí)。
1. 技能,即實(shí)際開發(fā)工作中的編程語言、數(shù)據(jù)庫、操作系統(tǒng)等的實(shí)際運(yùn)用,以及需求理解、需求分析、詳細(xì)設(shè)計(jì)理解、測(cè)試等。
2. 過程能力,一個(gè)項(xiàng)目的開發(fā),必須有一定的過程,新員工只有具備項(xiàng)目開發(fā)的過程能力,才能使工作更有效。
3. 知識(shí),一方面是指項(xiàng)目的各個(gè)模塊和環(huán)節(jié)的知識(shí),另一方面是業(yè)務(wù)領(lǐng)域知識(shí),這類知識(shí)隨項(xiàng)目的不同而不同。
其中,業(yè)務(wù)領(lǐng)域知識(shí)的培訓(xùn)難度最大,它要求案例練習(xí)與實(shí)際項(xiàng)目極度貼近,既有真正的業(yè)務(wù)背景,又有真正的客戶需求。通過真實(shí)案例教學(xué)和培訓(xùn),使新員工盡快具備快速理解行業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)和客戶需求的能力。同時(shí),真實(shí)案例的項(xiàng)目鍛煉還能加強(qiáng)新員工對(duì)技能、過程能力和知識(shí)的綜合理解和掌握。
培訓(xùn)以外,南天還為新員工設(shè)置了嚴(yán)格考核,進(jìn)一步確定每個(gè)員工哪些方面經(jīng)培訓(xùn)后掌握得比較好,哪些方面還要進(jìn)一步提高。不僅實(shí)現(xiàn)了人才培養(yǎng),也能甄別人才,進(jìn)而各展所長(zhǎng),物盡其才。新員工也能藉此發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),明確今后的努力方向。
二、2015年春季新員工培訓(xùn)成果
總結(jié)以上培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),公司開展了2015年度新員工集中培訓(xùn)。培訓(xùn)方式包括集中和分部門授課、筆試和上機(jī)考核、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等。培訓(xùn)管理遵從項(xiàng)目開發(fā)的管理過程,由具有開發(fā)及質(zhì)量保證經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)教師做整體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。培訓(xùn)流程分為三個(gè)方面:培訓(xùn)前期,主要對(duì)新員工能力進(jìn)行初期評(píng)估,確認(rèn)培訓(xùn)的關(guān)鍵內(nèi)容。培訓(xùn)過程中,每位新員工按要求寫周報(bào)和培訓(xùn)中期及末期總結(jié);每門課結(jié)束后,教師和新員工相互做出評(píng)估報(bào)告。
結(jié)合公司實(shí)際情況,由經(jīng)驗(yàn)豐富的楊暾總經(jīng)理和各部門經(jīng)理擔(dān)任本次培訓(xùn)主講,分三個(gè)部分從公司發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展重點(diǎn)、業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)、行業(yè)認(rèn)識(shí)、企業(yè)文化、價(jià)值觀、服務(wù)理念和規(guī)章制度等幾方面對(duì)新員工進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn),同時(shí)也將個(gè)人多年來的工作感受和體會(huì)與新員工進(jìn)行了交流。培訓(xùn)分為以下三個(gè)部分:
公共基礎(chǔ):主要對(duì)公司概況、制度、行業(yè)背景知識(shí)、公司標(biāo)準(zhǔn)軟件過程及實(shí)踐、配置管理、測(cè)試和商務(wù)禮儀及溝通技巧等基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。使新員工初步了解公司的基本情況,員工之間的團(tuán)隊(duì)精神,員工和客戶之間的溝通技巧等。為新員工將來進(jìn)入公司工作做好鋪墊。
專題課程:本部分內(nèi)容是培訓(xùn)的核心。課程對(duì)unix和java兩個(gè)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行講解,并根據(jù)公司某個(gè)具體項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)練習(xí),對(duì)項(xiàng)目的需求理解、需求分析、詳細(xì)設(shè)計(jì)理解、編碼、測(cè)試等過程進(jìn)行了培訓(xùn)。通過案例教學(xué),新員工能在學(xué)校所學(xué)知識(shí)的基礎(chǔ)上,結(jié)合培訓(xùn)過程中學(xué)到的知識(shí)點(diǎn),增強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)的理解,提高在實(shí)際的計(jì)算機(jī)應(yīng)用編程中的動(dòng)手能力。同時(shí),在對(duì)新員工的授課過程中,公司也能初步掌握各個(gè)新人的能力及專業(yè)傾向,以便安排新員工以后的工作。
分部門課程:公司的幾個(gè)開發(fā)部門都有各自的特色和側(cè)重點(diǎn),本部分課程是有針對(duì)性地對(duì)各部門新員工進(jìn)行培訓(xùn)。新員工按照自己的特長(zhǎng),被分配到各自適合的部門。通過在各部進(jìn)行部門課程學(xué)習(xí)和實(shí)戰(zhàn)練習(xí)后,基本了解各自部門的工作方向,進(jìn)一步學(xué)習(xí)各部門的常用專業(yè)知識(shí),為將來的工作做好更全面的準(zhǔn)備。
在課程結(jié)束后的培訓(xùn)考核中,絕大部分新員工無論筆試還是機(jī)試都能取得比較優(yōu)異的成績(jī)。公司及各部門分管領(lǐng)導(dǎo)也進(jìn)一步掌握了各員工的實(shí)際能力,便于新員工以后的工作安排。此外,本次培訓(xùn)也為以后的培訓(xùn)收集了經(jīng)驗(yàn)。
考核結(jié)束,公司還為新員工組織了兩次團(tuán)隊(duì)活動(dòng):團(tuán)隊(duì)拓展競(jìng)賽及新老員工籃球賽,讓新員工在游戲中感悟人生,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作精神。延伸到企業(yè)運(yùn)行中,就是個(gè)人無論職位高低、能力強(qiáng)弱都應(yīng)以企業(yè)為本、以公司為念,部門內(nèi)部、部門之間應(yīng)講求補(bǔ)位意識(shí),尋求通力合作,增進(jìn)對(duì)集體的參與意識(shí)與責(zé)任心。
三、新員工培訓(xùn)感悟
短短的兩個(gè)月培訓(xùn),新員工不但了解了公司和各自的部門,也對(duì)公司工作和培訓(xùn)提出了自己的建議和意見。
新員工龔劍方說道:“在這次培訓(xùn)過程中,我學(xué)到了很多東西,不僅是對(duì)四年大學(xué)知識(shí)的總結(jié),也是我在技術(shù)方面的一個(gè)提升,還有使自己開始由學(xué)生角色逐漸轉(zhuǎn)向社會(huì)青年的角色。廣州南天對(duì)新員工的培訓(xùn)相當(dāng)全面和系統(tǒng),每項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容都很貼近實(shí)踐,讓我們受益匪淺!
培訓(xùn)過程中,公司著重強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)的精神,讓大家體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的力量。開發(fā)二部新員工游成嬌在培訓(xùn)總結(jié)上談到:“一個(gè)團(tuán)隊(duì),要將一個(gè)項(xiàng)目做好,要的不僅僅是個(gè)人的努力,而是每個(gè)成員要有一種凝聚力的意識(shí),因?yàn)槊恳粋(gè)成員是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要組成部分,都發(fā)揮著重要的作用,而且大家都要注重團(tuán)隊(duì)的協(xié)作。同時(shí)一個(gè)團(tuán)隊(duì)要很好地交流與溝通,才能用最少的資源創(chuàng)造最大的效益!
公司不但在培訓(xùn)上為新員工做了詳細(xì)的計(jì)劃,同時(shí)在生活上也為他們做了最細(xì)致的安排,讓新來的員工有到“家”的感覺。胡勇光這么說:“非常感謝公司給了我這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì),如果要我給這次培訓(xùn)做出一個(gè)評(píng)價(jià)的話,我選擇:優(yōu),因?yàn)椴还軓哪姆矫鎭碇v,公司都為我們做了很好的安排,尤其是對(duì)于我們這些從外地來的員工,公司為我們做了很多,很周密的考慮,不管是在培訓(xùn)上,還是我們?cè)谶@里兩個(gè)月的生活,公司都為我們做了很多,包括還為我們安排集體活動(dòng),我想這不是每一家公司都能做得到的,但是南天卻給我這種很好的感受!
本次培訓(xùn)活動(dòng)是公司培訓(xùn)方式的新嘗試,也取得了較好效果。公司將不斷總結(jié)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),制定符合公司發(fā)展方向和要求的培訓(xùn)計(jì)劃,采取符合公司實(shí)際的培訓(xùn)方式,堅(jiān)持不懈地優(yōu)化員工培訓(xùn),為公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供有力的人才保證。
公司部門學(xué)結(jié)范文 [篇3]
人文社科學(xué)院07屆學(xué)習(xí)部字9月成立以來,與學(xué)生會(huì)各部門通力合作,搞了一系列的活動(dòng)。而且都取得了較好的成績(jī),受到院方等領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,F(xiàn)總結(jié)如下;
一.“寢室英語”大賽
“寢室英語”大賽這一活動(dòng)在我學(xué)院乃至全校都有著廣泛的群眾基礎(chǔ)和知名度,在師生中影響很大。從某種意義上說,“寢室英語”大賽是我校的亮點(diǎn)活動(dòng)。
07學(xué)年“寢室英語”活動(dòng),在學(xué)習(xí)部組織下,以及學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的指揮領(lǐng)導(dǎo)下,于格致南樓203教室順利開張,圓滿結(jié)束。大一.大二的學(xué)生以寢室為單位,積極踴躍地參加報(bào)名。比賽以原創(chuàng)英語故事為其主要形式,文體不限;顒(dòng)評(píng)比由學(xué)習(xí)部部長(zhǎng).副部長(zhǎng)初評(píng),再上報(bào)學(xué)工辦審批。遵循公平公正原則。
“寢室英語”活動(dòng)旨在提高同學(xué)們的學(xué)習(xí)熱情,激發(fā)同學(xué)們對(duì)英語學(xué)習(xí)的興趣,提高大家的口語表達(dá)能力,以期能提高學(xué)院學(xué)生的英語二級(jí)通過率。對(duì)于這次活動(dòng),的確也取得了既定的目標(biāo)。一披英語基礎(chǔ)好.口語表達(dá)能力很強(qiáng)的同學(xué)從中脫穎而出,取得“二星級(jí)英語寢室”稱號(hào)。經(jīng)此活動(dòng),大家表現(xiàn)出了極大的英語興趣。
不過,活動(dòng)中仍有些不足之處,有待改進(jìn)與提高。比如:前期準(zhǔn)備不充分,宣傳力度不夠。可能是對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)流程不太了解,大一新生表現(xiàn)的比較茫然,在比賽當(dāng)天才得知要參加比賽。這其中的原因一方面是我學(xué)習(xí)部工作不到位,沒有解釋明白,或許另一方面是,同學(xué)們重視程度不夠,對(duì)英語心有不解。今后,可以在賽前向各參賽寢室詳細(xì)說明情況。并且為吸引更多的同學(xué)參加,也可以舉辦形式多樣的“寢室英語”大賽,比如播放英語原聲電影(活動(dòng)名為“西方影視快車”),或與外國語學(xué)院聯(lián)誼等一系列活動(dòng)。
我相信“寢室英語”大賽在學(xué)習(xí)部的不懈努力下,系辦老師的大力支持下,同學(xué)們的積極參與下,必將不斷豐富它的內(nèi)涵,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),從而以一個(gè)嶄新的姿態(tài)來面對(duì)全院師生的檢查。我有充分的理由相信,“寢室英語”的明天會(huì)更好
二.“人文約束”點(diǎn)名活動(dòng)
學(xué)習(xí)部的人文約束”點(diǎn)名活動(dòng)是學(xué)習(xí)部每周的日常工作,主旨是督促同學(xué)們自覺參加學(xué)校課程的教學(xué)活動(dòng),讓同學(xué)們?cè)诨顒?dòng)的過程中養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,為大學(xué)的進(jìn)一步深造打下基礎(chǔ)。
人文約束”點(diǎn)名活動(dòng)在保密的情況下,不定期地對(duì)同學(xué)們到課情況進(jìn)行隨機(jī)調(diào)查。通過這樣的活動(dòng),同學(xué)們?cè)跓o形中提高了出勤率,養(yǎng)成了積極參加大學(xué)課程教學(xué)的習(xí)慣。同時(shí)。為嚴(yán)肅紀(jì)律,教育本人,對(duì)于那些缺勤.逃課的同學(xué),我們也會(huì)作出一定的懲罰措施。對(duì)于學(xué)習(xí)部的人文約束”點(diǎn)名活動(dòng)師生大多是理解并支持的,而且我們也取得了喜人的成績(jī)。
不過,其中自然也有一些不盡人意的地方。比如;由于某些客觀原因,學(xué)習(xí)部的人文約束”點(diǎn)名活動(dòng)無意中形成了固定時(shí)間固定班級(jí)點(diǎn)名。這樣有時(shí)導(dǎo)致一些同學(xué)摸準(zhǔn)時(shí)間,踩點(diǎn)逃課;谶@種考慮,我建議學(xué)習(xí)部可在允許范圍內(nèi)變換時(shí)間.地點(diǎn)進(jìn)行活動(dòng)。作到周周都安排的各不相同,不給那些逃課分子可成之機(jī)。
“普法杯”知識(shí)競(jìng)賽由學(xué)校法學(xué)院主辦的第二屆“普法杯”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中,我們?nèi)宋纳缈茖W(xué)院代表隊(duì)是由學(xué)習(xí)部組織領(lǐng)導(dǎo)的。法學(xué)院主辦的第二屆“普法杯”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),旨在宣傳法律知識(shí),提高同學(xué)們的法律意識(shí),增強(qiáng)維權(quán)意識(shí),更好地保護(hù)自己。為響應(yīng)學(xué)校以及社會(huì)的號(hào)召,我人文社科學(xué)學(xué)院在學(xué)習(xí)部努力下迅速組建代表隊(duì),由學(xué)習(xí)部統(tǒng)一培訓(xùn)。
學(xué)習(xí)部部長(zhǎng)鐘意親自為選手查找資料,副部長(zhǎng)陳珩每天都督促。關(guān)心選手的訓(xùn)練。學(xué)院學(xué)生會(huì)也十分重視,學(xué)生會(huì)辦公室主任葉露每日也來詢問大家的訓(xùn)練成果,為大家加油打
氣。
在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在學(xué)生會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)習(xí)部的大力指導(dǎo)下,在大家的共同努力下,我們?nèi)宋纳缈茖W(xué)院在初賽中一絕對(duì)優(yōu)勢(shì)打敗對(duì)手,從而晉級(jí)總決賽。在總決賽中,我們積壓群雄,最終拿到了冠軍杯。這是歷年來我院在此項(xiàng)活動(dòng)中獲得的最好成績(jī)。
參與本屆“普法杯”知識(shí)競(jìng)賽,同學(xué)們?cè)鰪?qiáng)了學(xué)院的榮譽(yù)感和自豪感,學(xué)院的凝聚力也在比賽中得到增強(qiáng)。大家更有信心進(jìn)行大學(xué)學(xué)習(xí),更有理想為學(xué)院作貢獻(xiàn)。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次活動(dòng)給予了高度評(píng)價(jià)。我們有理由相信,明年以及今后的“普法杯”知識(shí)競(jìng)賽回更上一城樓。
最后,總結(jié)各項(xiàng)活動(dòng)所得的經(jīng)驗(yàn)以及感想。
相信我們學(xué)習(xí)部會(huì)是如此宣言的;享受學(xué)習(xí)的樂趣,品位理性的生活,我們一直走在通往成功與輝煌的路上。
學(xué)習(xí)部全體部員在工作中不斷尋找自身差距,努力作好本職工作。大家在思想上渴求進(jìn)步,工作能力上渴求提高,這一切都在各項(xiàng)活動(dòng)中得到了充分體現(xiàn)。
學(xué)習(xí)部是為大家服務(wù)的窗口,我們深知肩上責(zé)任的重大,深知自身的不足。收獲是喜悅的,與此同時(shí)我們也播下了希望的種子。下一階段,新的征程,我們要在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自身的不足,找出差距,取長(zhǎng)補(bǔ)短,認(rèn)清自己的目標(biāo),明確我們的發(fā)展方向。我們相信通過努力,在新的征程中一定能取得更加輝煌的成績(jī)。
我們莊重宣言;團(tuán)結(jié)創(chuàng)新,盡現(xiàn)豐富多彩的課余活動(dòng),盡職盡忠,永做同學(xué)們的服務(wù)員。
xx-x學(xué)習(xí)部 12月20日
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