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競(jìng)選演講稿

公司職員競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2021-11-27 10:46:00 競(jìng)選演講稿 我要投稿

公司職員競(jìng)聘演講稿

公司職員競(jìng)聘演講稿

尊敬的各位評(píng)委,各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

你們好!

改革不算一個(gè)新鮮的話題,競(jìng)聘也滲透到社會(huì)生活的方方面面,它無時(shí)不昭示著人們這樣一個(gè)道理:唯改革才有出路,唯有競(jìng)聘才能找到自己想要的人才.

感謝公司,感謝競(jìng)聘,使我能有機(jī)會(huì)站在演講席上,更感謝在場(chǎng)的各位給予我參與這次競(jìng)聘演講的勇氣和力量.

所以在此向各位真誠的道一聲:謝謝!

我叫謝艷峰,25歲,本科,自2004年大學(xué)畢業(yè)后就職于東陽三建總工室,2015年調(diào)入東陽三建計(jì)劃處.

今天,我參加公司外派中高層干部的競(jìng)聘的演講,大家會(huì)認(rèn)為我太年輕,缺少資本,但是我為什么能站在這個(gè)競(jìng)聘的演講臺(tái)上,是因?yàn)槲倚欧?海闊憑魚躍,天高任鳥飛",機(jī)會(huì)是靠自己去努力爭(zhēng)取的,廣闊的市場(chǎng)是靠大家努力開創(chuàng)的,如果連競(jìng)聘的勇氣都沒有,那更不用說去開創(chuàng)市場(chǎng)了.前輩們有前輩們的優(yōu)勢(shì):豐富的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn),而年輕人的優(yōu)勢(shì)在于接受新鮮事物快,思維方式能與時(shí)代同步.

兩年以來,在三建這個(gè)大家庭里,通過前輩們和同齡人的幫助,我成長了不少,其間我不僅積累了許多本專業(yè)的知識(shí),并且學(xué)到了很多社會(huì)交際方面的知識(shí).這些知識(shí)不管什么時(shí)候都是我的一個(gè)財(cái)富.我感謝他們.

經(jīng)營工作是公司一切工作的前提,是公司取得經(jīng)濟(jì)效益,持續(xù)發(fā)展的主線,近年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各位經(jīng)營工作者的共同努力下,我們公司的經(jīng)營工作取得了可喜的成績,經(jīng)營業(yè)績一年比一年高,對(duì)我們公司的發(fā)展起到了重要的作用,但是隨著社會(huì)不斷的發(fā)展,我們的經(jīng)營工作仍需改革和創(chuàng)新,由于某種原因,尚有許多不滿意的地方,我們需要進(jìn)一步探索新形勢(shì)下的經(jīng)營工作的最佳模式,使我們公司在新的階段有更進(jìn)一步的發(fā)展.

如果我有幸競(jìng)聘成功的話,我將努力做好以下幾點(diǎn):

1)收集當(dāng)?shù)氐男畔?掌握當(dāng)?shù)卮蠼ㄖ镜慕?jīng)營情況(包括經(jīng)營方式和經(jīng)營優(yōu)勢(shì)),調(diào)查當(dāng)?shù)亻_發(fā)商的開發(fā)能力和信譽(yù)度,同時(shí)完善經(jīng)營隊(duì)伍(包括投標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,業(yè)務(wù)談判)等,努力做更好的項(xiàng)目.另外還需要保持與公司和項(xiàng)目部的溝通與交流,因?yàn)楣緹o論什么時(shí)候都是我們的強(qiáng)大后盾,有著豐富的經(jīng)驗(yàn),我們需要將大的承接項(xiàng)目的信息和我們的意見反饋給公司,以確保決策的正確性.

2)風(fēng)險(xiǎn)防范,工程的不確定因素與效益是緊密聯(lián)系在一起的,如果不做好風(fēng)險(xiǎn)防范,再好的項(xiàng)目,效益如同空中樓閣,隨時(shí)都可能消失,然而在做好風(fēng)險(xiǎn)防范的前提下,我們就需要通過我們的測(cè)算,把握好市場(chǎng)價(jià)格的信息,加強(qiáng)管理的前提下挖掘如何提高我們的經(jīng)濟(jì)效益,通過管理實(shí)現(xiàn)效益的最大化.

3)拓展社交范圍,孤掌難鳴引用到這里就是說不論做什么事情都需要大家的幫助,一個(gè)人的能力往往是有限的,所以我們需要與社會(huì)的各方面的人交往,在我們建筑方面,有了一定的社交范圍就相當(dāng)于擁有了一塊相當(dāng)大的信息庫和資料庫.因而在信息收集和業(yè)務(wù)承接方面都有一定的優(yōu)勢(shì).

4)人才的培養(yǎng):一個(gè)公司的發(fā)展需要不斷的注入新鮮血液,新鮮血液是一個(gè)公司不斷發(fā)展的后備力量.只有不斷培養(yǎng)新人并且留住人才,才能確保業(yè)務(wù)發(fā)展到一定程度的有更多的熟悉業(yè)務(wù)的人才. 

公司職員競(jìng)聘演講稿 [篇2]

尊敬的金玉普惠各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

你們好!

首先感謝金玉普惠公司給我這樣一次機(jī)會(huì)參加競(jìng)爭(zhēng)上崗。對(duì)我個(gè)人來講,我想這不僅是一次競(jìng)爭(zhēng),更是一次對(duì)自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉。下面我就把自己競(jìng)爭(zhēng)銷售主管優(yōu)勢(shì),向金玉普惠各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)一下。

第一、年齡的優(yōu)勢(shì)。26歲,正值精力旺盛、思維敏捷、積極樂觀、敢抓敢管的黃金年齡。不但能夠承受業(yè)務(wù)帶來的精神重壓,更能應(yīng)對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)所面臨復(fù)雜局面。有開拓創(chuàng)業(yè)的雄心壯志、更有嚴(yán)守紀(jì)律、愛崗敬業(yè)的職業(yè)操守、愿意為金玉普惠事業(yè)奮力拼搏、無私奉獻(xiàn)。

第二、具備金玉普惠人所必須的道德修養(yǎng)。銷售部的工作經(jīng)歷鍛煉了我的綜合能力,培養(yǎng)了我吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì),造就了我嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

第三、有良好的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。通過一年多的金玉普惠工作和學(xué)習(xí),我掌握了銷售支持、市場(chǎng)拓展及其人力發(fā)展等許多理論知識(shí)。再加上四年大學(xué)的學(xué)生干部經(jīng)歷,具備一定的團(tuán)隊(duì)管理和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

第四、我對(duì)金玉普惠有著難以割舍的摯愛和忠誠。和在座的大家一樣,團(tuán)結(jié)的同事,友善的伙伴,這一切已構(gòu)成我人生的主要內(nèi)涵,這份赤誠就是對(duì)金玉普惠事業(yè)的摯愛和忠誠。

如果我當(dāng)選,我將把金玉普惠領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望銘刻在心,按照“管好自己、帶好隊(duì)伍、搞好服務(wù)”的工作思路開展工作,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)銷售全體人員,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績,樹立良好形象,以優(yōu)異的工作成績回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。銷售部是金玉普惠公司發(fā)展的重要部門,為金玉普惠公司的持續(xù)發(fā)展起著不可估量的作用。因此,我們會(huì)不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)。同時(shí)抓好銷售部全體人員的學(xué)習(xí),以適應(yīng)銷售工作的要求。

二、開拓創(chuàng)新。形勢(shì)發(fā)展日新月異,如果銷售部工作因循守舊,就難以跟上領(lǐng)導(dǎo)的思路和公司工作發(fā)展的節(jié)奏。因此,必須不斷開拓創(chuàng)新。要?jiǎng)?chuàng)新工作方法,提高工作效率。改革服務(wù)管理,提高服務(wù)質(zhì)量,在總結(jié)以前好的制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)不同情況,不同條件,不斷完善,不斷創(chuàng)新,使之更加科學(xué)、規(guī)范。

尊敬的金玉普惠各位領(lǐng)導(dǎo)、同事,參與這次競(jìng)聘,接受考驗(yàn),展示自我,是我的初衷。成敗得失、不系于心,是我的心聲。竟聘是挑戰(zhàn),也是機(jī)遇,只要曾經(jīng)參與,我便無怨無悔。是金玉普惠培養(yǎng)了我,追者猶覺心意暖,撫今更思報(bào)春暉,我渴望能有一方更廣闊的天地,能讓我為金玉普惠的繁榮與發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。真誠的希望您用識(shí)才的慧眼,投上您神圣的一票。請(qǐng)相信我,您的選擇不會(huì)錯(cuò)!

公司職員競(jìng)聘演講稿 [篇3]

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好,很高興今天能夠站在這個(gè)臺(tái)上,謝謝大家的支持。進(jìn)入金玉普惠公司也快一年了,在這段美好的日子里,有領(lǐng)導(dǎo)的耐心教育與關(guān)懷,也有同事之間互敬,互愛,互助。在這良好的工作壞境下,我努力工作,踏實(shí)進(jìn)取,我的工作目標(biāo)也更加的明確了。金玉普惠公司公平競(jìng)爭(zhēng),能者上,庸者下的管理制度,給我提供了一個(gè)施展才華的舞臺(tái),我一定把握機(jī)會(huì)力求上進(jìn)。

我叫張婷,2015年6月進(jìn)入金玉普惠公司以來,努力學(xué)習(xí)金玉普惠公司的企業(yè)文化,工作中的技能技巧,使自己能夠圓滿的完成平時(shí)的工作任務(wù)。下面我從以三點(diǎn)向各位匯報(bào)我這將近一年以來在金玉普惠的工作。

在業(yè)務(wù)工作中,我有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,對(duì)事業(yè)有堅(jiān)定信念和追求,始終把金玉普惠企業(yè)的發(fā)展看得比自己生命還重要;善于學(xué)習(xí)和鉆研,善于經(jīng)常性地回顧總結(jié)提高;長期的工作歷練,培養(yǎng)了我勤于思考、敢于創(chuàng)新、勇于實(shí)踐、不斷超越自我的工作風(fēng)格。熟悉公司管理綜合業(yè)務(wù)技術(shù)、經(jīng)營模式、銷售策劃、產(chǎn)品宣傳、在多年的工作中取得了良好的工作業(yè)績。

在個(gè)人品德修養(yǎng)方面,我待人誠懇、友善,能尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,較好的處理與領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系。辦事公道正派,責(zé)任不推諉,遇難不回避,敢于承擔(dān)責(zé)任。同時(shí)善于營造活潑、寬松、進(jìn)取的工作氛圍,善于調(diào)動(dòng)各方面的積極因素,形成工作合力,推動(dòng)工作順利進(jìn)

展;有強(qiáng)烈的務(wù)實(shí)、實(shí)干精神,能踏實(shí)做事,不唯上,只唯真富有創(chuàng)新精神,在“思想上敢于大膽設(shè)想,操作上小心求證”。

在廉潔自律方面,我始終堅(jiān)持把國家和金玉普惠企業(yè)的利益放在首位,認(rèn)真貫徹廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,在紛繁復(fù)雜的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,始終保持清醒的頭腦,“不以善小而不為、不以惡小而為之”,廉潔自三思想方面:服從領(lǐng)導(dǎo)指示,積極進(jìn)取,嚴(yán)格自律,加強(qiáng)法律常識(shí)學(xué)習(xí),到個(gè)懂法,守法,用法。保持良好的思想素質(zhì)。

若能夠競(jìng)聘成功,我將從以下幾點(diǎn)對(duì)自己以及班級(jí)為突破口。一定帶出一個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)取,積極工作的班級(jí)團(tuán)隊(duì)。

一做到以身作則,敢為人先。工作上認(rèn)真對(duì)待,生活嚴(yán)格自律,積極向上,樹立良好的帶頭作用。二加強(qiáng)自身文化學(xué)習(xí),努力學(xué)習(xí)金玉普惠公司文化,商業(yè)管理等與金玉普惠公司業(yè)務(wù)相關(guān)的法律知識(shí)。使自己在管理上更加得心應(yīng)手。三加強(qiáng)與其他各部門之間的溝通,不懂就問,多學(xué)習(xí)金玉普惠公司的專業(yè)知識(shí),使自己對(duì)工作更加了解。

以上是我的競(jìng)聘演講,我深信在我們金玉普惠公司我一定能夠帶出一個(gè)好的團(tuán)隊(duì),希望大家批評(píng)教育,謝謝。

公司職員競(jìng)聘演講稿 [篇4]

深圳塑商科技有限公司的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家下午好! 站在這里非常的興奮與緊張。非常的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)與同事們給我一個(gè)展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)。今天能站在這里參加塑商年度優(yōu)秀員工的競(jìng)選,我感到非常的榮幸。同時(shí),與這么多位優(yōu)秀的同事一同來競(jìng)選,真的是讓我感覺壓力山大呀!不過我始終還是對(duì)自己充滿信心的,具體的信心來源我就從以下幾個(gè)方面來與大家分享一下。

一、 工作的態(tài)度

對(duì)于燕姐與林總分配的任務(wù),我是絕對(duì)服從,雖然有的事情我當(dāng)時(shí)可能不能理解,但我相信,他們是在他們的思想高度與寬度去考慮那個(gè)問題的。我不理解只是因?yàn)槲疫沒到那個(gè)高度,要是我到了那個(gè)高度估計(jì)我也就去做領(lǐng)導(dǎo)去了。絕對(duì)的服從并不代表我盲從,對(duì)于不理解的事情我會(huì)自己去思考,有好的建議我也會(huì)向他們提出來,能夠采納是最好,要是不被采納也會(huì)從他們那里知道,我欠考慮的地方。凡事不找借口,事情沒完成或是做錯(cuò)了,就是我自己的原因,沒有什么理由,我也不會(huì)去找理由。只會(huì)先承認(rèn)錯(cuò)誤,再尋找解決的辦法,并且下次注意不再犯同樣的錯(cuò)誤。

二、 合作洽談方面

由最初離開學(xué)校來到咱們深圳塑商科技有限公司,找個(gè)展會(huì)合作都要鼓起很大的勇氣,拿起電話聽到對(duì)方聲音就面紅耳赤結(jié)巴的與對(duì)方談合作。到現(xiàn)在能單獨(dú)與客戶談?lì)l道建設(shè)、網(wǎng)站建設(shè)等合作。同時(shí),現(xiàn)在還能走出去與客戶進(jìn)行面對(duì)面的采訪。

三、 正能量,自我調(diào)節(jié)

四、 認(rèn)真對(duì)待每一件事情

五、 演講能力的提升

其實(shí)在演講那一塊我一直都有關(guān)注我們公司領(lǐng)導(dǎo)以及看一些視頻來吸收他們的精華的地方。而且在每次早會(huì)的時(shí)候我都會(huì)做好準(zhǔn)備,抓住這個(gè)可以鍛煉自己、展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì),很榮幸今天也獲得了這個(gè)機(jī)會(huì)。由最初的啰嗦結(jié)巴、緊張到現(xiàn)在的的清楚表達(dá)。

六、 寫方案、協(xié)議與軟文方面

七、 團(tuán)隊(duì)合作方面

一直以來我都是非常的配合整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作。因?yàn)槲蚁嘈胖挥型昝赖膱F(tuán)隊(duì),沒有完美的個(gè)人。很多事情是自己一個(gè)人不能完成的。在這一年我能夠取得這些進(jìn)步,真的非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),特別是燕姐對(duì)我的指導(dǎo)最多,真的非常感謝您。同時(shí)也感謝各位同事對(duì)我的幫助,謝謝你們。 請(qǐng)投我一票吧,相信我將給你們展現(xiàn)一個(gè)更加不一樣的我。謝謝大家。

公司職員競(jìng)聘演講稿 [篇5]

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

非常高興能參加今天的競(jìng)聘演講,首先我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的給予了這次自我展示、自我提升的機(jī)會(huì)。在全市上下全力以赴開門紅期間,我認(rèn)為開展這個(gè)競(jìng)聘會(huì)并不僅僅是個(gè)競(jìng)聘會(huì),它為我們員工提供了一個(gè)表露思想、經(jīng)驗(yàn)交流、智慧碰撞的開放式平臺(tái),可以說它就是一個(gè)催人奮進(jìn)的動(dòng)員會(huì)!

從參加工作到現(xiàn)在,已經(jīng)有13年了,我一直感到非常慶幸:在通信大發(fā)展的時(shí)期,我在運(yùn)維部門工作,參與本地傳輸網(wǎng)的建設(shè)與維護(hù);在移動(dòng)分營之后,我成為了一名光榮的營業(yè)員,站在了與客戶直接交流的最前沿;2002年趕上移動(dòng)通信市場(chǎng)大擴(kuò)張,我有幸從通山分公司調(diào)到市場(chǎng)部工作,又站在了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)口浪尖。不管是從事維護(hù),還是從事業(yè)務(wù),對(duì)于工作,我一直沒有絲毫的懈怠,每個(gè)階段都盡心盡力、認(rèn)認(rèn)真真,踏踏實(shí)實(shí)地對(duì)待,公司也給了我很多的榮譽(yù)。移動(dòng)分營以來,隨著公司的發(fā)展壯大,我也在進(jìn)步,從通山分公司到市場(chǎng)部、營業(yè)部,一路走來,我認(rèn)為我的獲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我的付出。每一次進(jìn)步,每一個(gè)成績的取得,都離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的指導(dǎo)、幫助和支持。特別是到營業(yè)部以后,得到了營業(yè)部全體員工的鼎力支持,我常常為他們的工作熱情,為他們的銳意進(jìn)取的精神所感動(dòng)!所以,此時(shí)此刻,我懷著一顆感恩的心站在這里。我要感謝公司,是公

司為我提供了工作的舞臺(tái),鍛煉了我,造就了我!我更要深切地感謝公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和指導(dǎo);感謝各位同事對(duì)我的關(guān)心和幫助;感謝我的前任鄭主任、感謝營業(yè)部的全體員工的辛勤付出!

通過在營業(yè)部三個(gè)月的工作,我已經(jīng)感到營業(yè)部經(jīng)理是個(gè)雙重角色。既是管理者,又是執(zhí)行者,肩負(fù)著承上啟下的作用,對(duì)市公司是執(zhí)行者,對(duì)內(nèi)是管理者。要做到兩者的統(tǒng)一,就要隨時(shí)對(duì)自身定位有清醒的認(rèn)識(shí),實(shí)現(xiàn)思維模式的轉(zhuǎn)變。在當(dāng)前全市經(jīng)營、管理模式越來越規(guī)范統(tǒng)一的情況下,從以下六個(gè)方面來開展當(dāng)?shù)氐墓ぷ,我想就能成為一個(gè)稱職的營業(yè)部經(jīng)理。

一、充分調(diào)動(dòng)人,激發(fā)員工的積極性。

西方的管理者弗朗西斯說你可以買到一個(gè)人的時(shí)間,你可以雇一個(gè)人到固定的工作崗位,你可以買到按時(shí)或按日計(jì)算的技術(shù)操作,但你買不到熱情,你買不到創(chuàng)造性,你買不到全身心的投入,你不得不設(shè)法爭(zhēng)取這些?梢娂(lì)非常重要。所以,要團(tuán)結(jié)員工,尊重員工的自身價(jià)值和創(chuàng)造價(jià)值,在貫徹執(zhí)行市公司政策,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的`前提下激勵(lì)員工的積極性?蓮娜齻(gè)方面來做。一方面培養(yǎng)員工“精、氣、神”,重點(diǎn)放在培養(yǎng)員工的一種朝氣、一種凝聚力。營造和諧、“人性化”、創(chuàng)新的工作環(huán)境,組織形式多樣的主題團(tuán)隊(duì)活動(dòng),培養(yǎng)和激發(fā)員工蓬勃向上的朝氣,使員工聚精會(huì)神地投入工作、享受工作,保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情,和敬業(yè)精神。不是把工作作為一種“職業(yè)”,而是把它上升到一種“事業(yè)”的高度。二是自身要起模范帶頭

作用。要想員工之所想,急員工之所急,公正廉明,經(jīng)常和員工換位思考,想想員工的感受,事關(guān)員工個(gè)人切身利益問題上,多為員工爭(zhēng)取,盡量讓員工滿意。同時(shí)用自己的人格魅力,做好表率作用.孔子在《論語》中就有“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”所以,我將從文化素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)、思想觀念、管理手段等等方面不斷學(xué)習(xí),提升自己,與員工共同進(jìn)步,并且自覺遵守公司的各項(xiàng)制度,以身作則,將管理者自身的魅力和管理制度相融合。第三方面,要利用好目前公司對(duì)員工績效考核制度,制定符合實(shí)際的員工工作職責(zé),每季度的考評(píng)落到實(shí)處,做到合理、公平。

二、進(jìn)一步優(yōu)化渠道,渠道管理不放松。

溫泉渠道一直以來掌控較好,但是社會(huì)渠道規(guī)模大小懸殊很大,大的代理渠道辦理業(yè)務(wù)筆數(shù)超出自辦渠道,小的代理業(yè)務(wù)寥寥;聯(lián)網(wǎng)方式、業(yè)務(wù)素質(zhì)也是參次不齊。要進(jìn)一步優(yōu)化渠道,通過酬金管理、營銷政策、積分回饋、組織檢查暗訪等等手段,渠道管理方面要加強(qiáng)社會(huì)渠道間直接的制約平衡,避免社會(huì)渠道的一家獨(dú)大,提高社會(huì)渠道的背離成本,提高社會(huì)渠道的退出門檻。

三、精耕細(xì)作,服務(wù)與營銷并舉。

因?yàn)闇厝奶厥馇闆r,市場(chǎng)的飽和度、移動(dòng)用戶普及率相對(duì)較高,沒有大-片空白的市場(chǎng)可以開發(fā)。所以,在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上必須精耕細(xì)作,服務(wù)與營銷并舉。我們提出的口號(hào)是:“穩(wěn)定、穩(wěn)定、再穩(wěn)定,回流、回流、再回流”。對(duì)于服務(wù)優(yōu)勢(shì)要不斷地進(jìn)行鞏固強(qiáng)化,保證穩(wěn)定和發(fā)揚(yáng),同時(shí)要加大營銷力度。扭轉(zhuǎn)自辦渠道重服務(wù)輕營銷,代辦渠道

中營銷輕服務(wù)的局面;對(duì)集團(tuán)的穩(wěn)定和服務(wù)要綜合利用信息化產(chǎn)品和成本優(yōu)勢(shì),對(duì)校園市場(chǎng)要利用好品牌優(yōu)勢(shì)和成本優(yōu)勢(shì);對(duì)開發(fā)區(qū)市場(chǎng)則要做好跟蹤服務(wù),掌握市場(chǎng)前沿信息。

四、 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。

博學(xué)、明辯、慎思、審問是一個(gè)學(xué)習(xí)型組織的特征,學(xué)習(xí)型組織是一個(gè)健康而充滿活力的有機(jī)體,具有很強(qiáng)的執(zhí)行力和應(yīng)變力。所以,要極力鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí),給員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),要組織開展員工業(yè)務(wù)知識(shí)、服務(wù)技能等等的學(xué)習(xí)培訓(xùn),引導(dǎo)員工開展學(xué)習(xí)和積極思考,從而達(dá)到提高員工整體執(zhí)行力的目的。

五、 抓好基礎(chǔ)管理提升工作。

基礎(chǔ)管理的規(guī)范與否,綜合體現(xiàn)公司的管理水平,是公司整個(gè)流程執(zhí)行是否合理、順暢、規(guī)范的反映。所以,要堅(jiān)決執(zhí)行市公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理辦法,遵循SOX法案,按照《縣市基礎(chǔ)管理手冊(cè)》的要求,認(rèn)真落實(shí),組織實(shí)施,并且在執(zhí)行過程中積極反饋,以便修正和完善。

我在電視上看過一個(gè)訪談節(jié)目,多普達(dá)的CEO說的一段話,至今留給我很深的感觸。他說“什么是幸福和成功呢?”其實(shí)很簡(jiǎn)單就是四個(gè)有:有事可以做,不管事情的大。挥袎(mèng)可以追,不管夢(mèng)想的高貴與卑微;有朋友可以聊;有人可以愛。所以,我要說我是幸福的,更是幸運(yùn)的!首先,很榮幸地加入了移動(dòng)公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),找到了發(fā)揮自己的平臺(tái)。而且,更重要的是,擁有了相幫相扶,值得學(xué)習(xí)、尊重的同事和朋友,F(xiàn)在,我所追求的夢(mèng)想就是營業(yè)部作為咸寧移動(dòng)的一分子,能夠在咸寧移動(dòng)的不斷壯大輝煌中茁壯成長,在完成市公司下

達(dá)KPI的同時(shí),營業(yè)部的每個(gè)員工都能夠得到歷練、發(fā)展和提升,讓營業(yè)部這個(gè)團(tuán)隊(duì)“聚是一團(tuán)火,散是滿天星”,迸發(fā)出新的活力!

有人說得好人生最重要的不是所處的位置,而是所朝的方向。我沒有輝煌的過去,只有一顆積極向上的心靈,我會(huì)努力把握現(xiàn)在和未來,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任,同事的支持,用心超越期待,努力就是我不變的方向!

我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

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