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競選演講稿

中級干部競聘演講稿

時間:2021-11-27 09:15:12 競選演講稿 我要投稿

中級干部競聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

中級干部競聘演講稿

大家好!

很高興今天站在這競職上崗的講臺上表現(xiàn)自己,更榮幸有這個機(jī)會讓大家更深的了解我這個人,按照慣例還是先給大家做一下自我介紹吧:

我叫,中共-黨員,大專文憑,會計(jì)師、稅務(wù)師,山西省國際稅務(wù)學(xué)會理事。19年在縣參加稅務(wù)工作,19年調(diào)入原市稅務(wù)局,19年調(diào)入現(xiàn)在市地方稅務(wù)局。

回顧本人近年來的工作情況,可以總結(jié)為四個方面。

第一盡職盡責(zé)為地稅的建設(shè)和發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

地稅組建初期百業(yè)待興,針對征管工作上下空白的實(shí)際,本人牽頭先后制定了一系列規(guī)章制度和狠抓了征管基礎(chǔ)建設(shè)。經(jīng)過八年時間的努力,使全市地稅的征管建設(shè)從無到有,從小到大,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟。

第二盡心盡力地使征管工作不斷有了新突破。

一是在飲食行業(yè)的發(fā)票管理方面有新突破。改革了傳統(tǒng)的發(fā)票形式和稅款征收方式,被山西省科委授予軟科學(xué)成果獎,在全省系統(tǒng)內(nèi)全面推廣。

二是在制度創(chuàng)新上有新突破。先后制定了稅款清算責(zé)任追究制,組織申報及稅款核算制度,辦稅廳運(yùn)行規(guī)程等,使全市征管工作有章可循,有規(guī)可約,運(yùn)行良好。

三是在市區(qū)管戶管理上有新突破。大膽實(shí)踐了地域化管理的辦法,使朔城區(qū)地稅局、市直分局、平朔分局、開發(fā)區(qū)地稅局四家紛爭管戶的歷史問題得到了徹底的解決。

四是在全省位置上有新突破。年參加了全省征管改革方案的設(shè)計(jì)工作,年與省局會編了《山西省地方稅務(wù)局征管規(guī)程》,在全省形成良好的影響。

以上成績的取得得益于領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和支持,同志們的幫助和自己辛勤的努力。當(dāng)然也存在著不足,我一定加倍努力。

那么如何做好一個合格又稱職的環(huán)節(jié)干部呢我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)不越權(quán),到位不越位,抓重點(diǎn)攻難點(diǎn),認(rèn)真履行好工作職責(zé),具體概括為“一個原則”、“兩大主題”、“三個轉(zhuǎn)變”、“四個做到”,簡稱一二三四。

“一個原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為群眾服務(wù),并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

“兩大主題”就是圍繞改革與管理兩大主題,突出思想政治建設(shè)和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。

“三個轉(zhuǎn)變”就是進(jìn)行換位思考,實(shí)現(xiàn)由一般干部向環(huán)節(jié)干部的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)由事務(wù)型工作向綜合型工作的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)由自我管理向全面管理的轉(zhuǎn)變。

“四個做到”就是:第一全面提高自己的綜合素質(zhì),努力做到政治上成熟、思想上堅(jiān)定、業(yè)務(wù)上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、政績上突出。第二增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識,做到守法不舊、創(chuàng)新不變,全面推動各項(xiàng)工作上臺階上水平。第三妥善處理三個關(guān)系,做到對上級要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對待下級要多關(guān)心、多幫助充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性;對待同級要多溝通、多交流,相互配合、親密合作;第四廉潔從政、樹立形象,做到有權(quán)不濫用、有名不專爭、有功不專居、有責(zé)不專推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強(qiáng)本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退,上也好、下也好,一如既望;進(jìn)也好、退也好,一片青心。

各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo),我深知,優(yōu)勝劣汰是競爭的基本法則。無論本次競聘成功與否,都是我人生中的一次重要經(jīng)歷,我將銘記一生;無論本次競聘成功與否,作為一名黨員、一名基層水利干部,我都將一如繼往,保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性;無論成功與否,我都會保持一份平常的心態(tài),勝不驕、敗不餒,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。

謝謝大家,我的演講完畢!

中級干部競聘演講稿 [篇2]

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

首先,非常感謝行黨組提供這樣一次展示自我、追求進(jìn)步的機(jī)會。今天我抱著提高和完善自我的目的、回報和服務(wù)大家的宗旨參加這次中級職稱競聘,真誠地希望,我能夠得到大家的支持。

人們都說,“彈指一揮間”,確實(shí)如此。仿佛在轉(zhuǎn)瞬之間,我在臨江人民銀行工作已經(jīng)有將近十五年之久。在這十五年里,我從一個天真浪漫的青春女孩兒變成了一位女孩兒的母親,從一個稚氣未消的學(xué)生成長成一名共產(chǎn)黨員,從一個茫然不知所措的新手變成了我行黨組秘書和中層干部,可以說,臨江人民銀行記錄了我生命中最重要的成長歷程!

記得94年8月,我從學(xué)校畢業(yè)被分配到臨江人民銀行計(jì)劃科從事工業(yè)企業(yè)監(jiān)測工作.當(dāng)時由于臨江支行剛組建不久,我又是全行第一位從事工業(yè)企業(yè)監(jiān)測的人,可以說所有工作都得靠自己摸索著去干。面對重重困難,我并沒有氣餒,而是堅(jiān)定信念、迎難而上。我利用業(yè)務(wù)時間努力鉆研工業(yè)企業(yè)會計(jì)知識,遇見不會的問題虛心向老同志請教。一份耕耘,一份收獲,我從事了四年工業(yè)企業(yè)監(jiān)測工作,除第一年以外,我連續(xù)三年在市行工業(yè)企業(yè)監(jiān)測業(yè)務(wù)技術(shù)比賽中獲得第一名,我行監(jiān)測專業(yè)也連續(xù)三年在全轄綜合評比中名列榜首。

xx年4月,我被任命為金管科副科長主持工作,從科員轉(zhuǎn)變?yōu)槿凶钅贻p的中層干部。當(dāng)時金管科加我只有2個人,而我們監(jiān)管的金融機(jī)構(gòu)及所屬網(wǎng)點(diǎn)達(dá)到40多家,面對這種局面,一向不服輸?shù)奈覜]有退縮,一方面潛心研究科學(xué)的部門管理方法,另一方面,以身作責(zé),率先垂范,協(xié)同科室另外一名同志,保質(zhì)保量地完成了各項(xiàng)現(xiàn)場和非現(xiàn)場監(jiān)管工作任務(wù),得到了行領(lǐng)導(dǎo)和轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)的一致肯定。

xx年3月,我再一次面臨工作角色的轉(zhuǎn)型。因工作需要,我被調(diào)到人事科主持工作,從業(yè)務(wù)工作轉(zhuǎn)向行政工作。從內(nèi)心說,我本人并不是很喜歡做行政工作,如果可以選擇,我寧愿做點(diǎn)業(yè)務(wù)工作。但既然行里選擇了我,作為全行一盤棋中的一粒棋子,我必須服從全局的需要。在人事科主持工作期間,我一方面要抓好科室管理,同時還承擔(dān)著人事教育、政工宣傳、黨組秘書、精神文明規(guī)范化管理、信息員等多項(xiàng)具體工作。在日常工作中,無論重大事項(xiàng)還是細(xì)節(jié)問題,無論是為領(lǐng)導(dǎo)參謀還是為職工服務(wù),我都盡量做到顧全大局,統(tǒng)籌安排。由于科室其他兩位同志年齡都比較大,當(dāng)時人事科的全部材料都由我一個人完成,不僅如此,我還承擔(dān)了全行許多綜合材料的撰寫工作,任務(wù)非常重,壓力也非常大。為了及時完成工作任務(wù),我常常一寫就是一個通宵,有很多次當(dāng)我寫完材料后,因?yàn)檫^度疲倦,加上本身低血糖的原因,竟然沒能一次從椅子上站起來。我那年統(tǒng)計(jì)過,連星期天都算在內(nèi),我平均每三天就要寫一份材料。也就是在那一年,我們?nèi)耸驴乒灿兴捻?xiàng)爭創(chuàng)目標(biāo),有兩項(xiàng)獲得了全轄第一名;兩項(xiàng)獲得了全轄第二名。而且我有一篇題為《平凡求真》的文章被市行推薦到了沈陽分行,得到了沈陽分行的一致好評。在當(dāng)年的述職報告會上,當(dāng)我讀完自己述職報告后,不知不覺流下了熱淚,其中的滋味真是很難形容,有些辛酸、有些疲備、但更多的是那份用忘我工作換來的成功喜悅。

xx年由于“三定”,我被安排在辦公室擔(dān)任副主任,從“三定”開始直到結(jié)束,我沒有向組織上提出任何要求,因?yàn)槲抑雷约菏且幻伯a(chǎn)黨員,是一名組織工作人員,我的黨性和組織原則要求我必須毫無條件地服從組織安排。到辦公室后,我雖然承擔(dān)了比以前更為繁重的工作任務(wù),但一向活潑、好勝、不可認(rèn)輸?shù)奈覅s沒有因此而停止自己追求的腳步,我主管的精神文明規(guī)范化管理、創(chuàng)先爭優(yōu)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、宣傳群工、文明單位建設(shè)、勞資管理、養(yǎng)老統(tǒng)籌等工作連續(xù)多年得到上級行的好評。

xx年我再一次經(jīng)歷的重要考驗(yàn).經(jīng)行黨組研究,將我安排在貨幣信貸與統(tǒng)計(jì)科主持工作.當(dāng)時這個科室是全行工作業(yè)績最差的一個科室,也是全行最不團(tuán)結(jié)的一個科室.雖然我很為難,但既然行里選擇了我,我就必須去做,而且要做就必須做好.在貨統(tǒng)科工作的這段時間,雖然工作壓力很大,也非常辛苦,但我覺得自己過得非常充實(shí),期間流淚和流汗的記憶已經(jīng)模糊,我只知道目前自己已經(jīng)從束手無策過渡到游刃有余.科室同志相處非常融洽,科室工作成績也從全行最差提高到全行最強(qiáng).從07到08科,科室綜合成績均列全轄第一名.

這些年除了完成本職工作以外,我還經(jīng)常參加本行和上級行組織的各項(xiàng)活動。從參加工作以來,我?guī)缀跄昴曛鞒直拘械拇汗?jié)聯(lián)歡晚會,曾代表本行參加過三次市行舉行的演講比賽,兩次獲得全系統(tǒng)第一名,一次獲得全系統(tǒng)第三名;曾代表市行參加過兩次白山市政府組織的演講比賽,獲得一次全市第一;一次全市第三。另外我還多次代表本行參加過各類知識競賽、辯論賽、乒乓球比賽、卡拉ok比賽等等,為行里爭得了很多榮譽(yù)。

幾多拼搏、幾多奮斗,當(dāng)時光的指針指向xx的時候,我已經(jīng)在臨江人民銀行這張藍(lán)圖上描繪出一幅精美的畫卷:這是一條連續(xù)上升的坐標(biāo)曲線,工作至今,我5次被評優(yōu)秀行員;3次被評為市行先進(jìn)工作者,4次獲得全系統(tǒng)最佳文明女職工稱號; 1次榮獲全系統(tǒng)優(yōu)秀工會干部,1次榮獲全系統(tǒng)優(yōu)秀宣傳干部。行領(lǐng)導(dǎo)和全行職工給了我這么高的榮辱,這不僅是對我工作的肯定,更包含了全行職工對我的殷切期望,這種肯定和期望將激勵著我在人生的道路上永無止境地去追求、去奮斗!

一轉(zhuǎn)眼在人民銀行已經(jīng)工作了有十五個年頭,十五年來,我在臨江人民銀行這個大熔爐中,不僅學(xué)會了應(yīng)該怎樣去做事,更重要地是:學(xué)會了應(yīng)該怎樣去做人。剛畢業(yè)的.時候,自己特別意氣用事,稍有不順心的事兒,就想發(fā)火,動不動就把自己弄成臉紅脖子粗的模樣。通過這些年的歷煉,我已經(jīng)慢慢學(xué)會了該如何去體諒別人,怎樣去換位思考。在十四個春秋交替中,我已經(jīng)把自己真正融入到人民銀行這個大集體當(dāng)中。所以當(dāng)我們行贏球的時候,我會激動得跟著落淚;當(dāng)行里有集體活動的時候,我會一馬當(dāng)先沖在前面;當(dāng)同志們需要我?guī)椭臅r候,我會義不容辭的伸出援手。在人民銀行工作,我感覺自己特別充實(shí),因?yàn)樵谶@里我找到了自己人生的坐標(biāo),實(shí)現(xiàn)了自己的社會價值。我也特別開心,因?yàn)樵谶@里我結(jié)識這么多志同道合的兄弟姐妹;我更自豪,尤其當(dāng)別人聽說我在人民銀行工作都投來羨慕的眼光時,那份自豪與驕傲更是溢于言表。

今天我作為一名參與中級職稱競聘的選手站在這個講臺上,與其說這是一次競聘演講,不如說這是行里給我的又一次鍛煉的機(jī)會,不論成功與否,相信經(jīng)過這次洗禮,我會更清楚的認(rèn)識自己,找出自己存在的不足,繼續(xù)在人民銀行這個大舞臺上編織自己美麗的夢想。雖然我不能做到完美,但我會讓自己變得更加堅(jiān)強(qiáng);雖然我不能主宰最后的結(jié)果,但我會把過程演繹得精彩紛呈! 

如果通過這次競爭,我如愿以償?shù)厝〉弥屑墝I(yè)技術(shù)職務(wù),我將盡心竭力協(xié)助行黨組和主任繼續(xù)做好自己的本職工作,努力發(fā)揮中級經(jīng)濟(jì)師的帶頭示范作用,創(chuàng)造性地開展工作,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同志們滿意。如果這次競爭未能成功,我也會坦然面對!帮L(fēng)物長宜放眼量”,我將繼續(xù)磨礪自己,充實(shí)自己,提高自己。我堅(jiān)信,只要為金融事業(yè)奉獻(xiàn)之心未泯,我的追求就會永無止境!

最后,我衷心地感謝大家這些年來對我的支持和厚愛:請相信我,沒錯的!

謝謝大家!

中級干部競聘演講稿 [篇3]

各位領(lǐng)導(dǎo):

下午好!

今天,我能以一個競爭者的身份走上演講臺,向各位展示自己,心里感到無比激動,因?yàn)槲倚疫\(yùn)地趕上了公平競爭的大好時機(jī)。自我院2015年實(shí)行科級干部公平、公正、公開地競爭上崗制度以來,這項(xiàng)重大的人事制度改革舉措,已對我院年輕醫(yī)生產(chǎn)生了積極而深遠(yuǎn)的影響,全院已呈現(xiàn)了敢于競爭,積極進(jìn)取的良性競爭局面。本人對院領(lǐng)導(dǎo)這一英明而又富有魄力的決策表示衷心的感謝!并借此向所有關(guān)心支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示深深的謝意!

我叫--,今年3--歲,1996年畢業(yè)于--醫(yī)學(xué)院影像專業(yè),畢業(yè)后即到我院工作,至今已是12年。參加這次競聘,本人有具備以下幾點(diǎn)條件:

1 我是本專業(yè)畢業(yè),我熱愛自己的專業(yè),熱愛自己的科室,具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感;

2 為人正直,工作踏實(shí),思想積極上進(jìn),并得到科室同事和醫(yī)院的肯定,曾四次被評為院先進(jìn)工作者,一次被為縣衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)個人稱號;

3 我從事本專業(yè)12 年,有豐富的專業(yè)知識和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)從不放松,抓住一切機(jī)會提高自身業(yè)務(wù)平,2000-2002年在長江大學(xué)了得本科學(xué)歷,2000年被派往同濟(jì)醫(yī)院進(jìn)修數(shù)字胃腸3個月,又于2002年再次到同濟(jì)醫(yī)院系統(tǒng)進(jìn)修一年,分別進(jìn)修普放半年,ct三個月,介入三個月。2015年寫論文一篇,受邀參加《放射學(xué)實(shí)踐》雜志年會,2015年又有一篇論文投放雜志發(fā)表。

4 對科室和醫(yī)院有強(qiáng)烈的主人翁意識,積極關(guān)注科室、醫(yī)院的管理和發(fā)展。作為我院放射科一名普通醫(yī)師,除了完成自身本職工作,努力提高業(yè)務(wù)水平之外,對于本科室和醫(yī)院的管理和發(fā)展,我一直以來也是密切關(guān)心,積極思考,并有心學(xué)習(xí)和積累有關(guān)管理方面知識。平時有些想法,我總是積極與科室同事共同探討,與科室主任主動溝通,平時得到科室兩位主任很多支持,有些想法甚至得到院領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

如果這次競聘中,我有幸得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的垂青,我將按照院黨委的總體部署,積極協(xié)助科主任,最大限度地發(fā)揮自身職能,努力做到如下幾點(diǎn):

1 努力提高自身素質(zhì),加強(qiáng)管理理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉,使自己盡快熟悉管理工作,更好地協(xié)調(diào)科室主任工作,做個好幫手。

2 努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,充分激發(fā)科室員工的主觀能動性,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力。放射科20多人,每個人的各方面素質(zhì)不同,工作的主動性也不相同,如何激發(fā)科室職工主動性,我覺得可以從三個方面入手:

第一方面 確立每個職工的主人翁意識,鼓勵職工積極參與科室管理,發(fā)揮群體智慧,共同制定科室管理制度及獎懲條例。這樣的管理制度體現(xiàn)了一個團(tuán)隊(duì)的思想共識和價值觀,物以類聚、人以群分,正是不同的人有了同樣的理想和追求,才會產(chǎn)生合力和凝聚力,才會轉(zhuǎn)化成動力和生產(chǎn)力。

第二方面 充分挖掘每個人的優(yōu)勢,并加以強(qiáng)化推廣,使每個人都能積極影響到它人。在放射科這么多年,我覺得每個同事身上都有值得我學(xué)習(xí)的地方,有的業(yè)務(wù)能力突出,有的處事能力強(qiáng),有的工作特別細(xì)心,有的總是滿懷飽滿的工作熱情等等,而他們身上各自的優(yōu)點(diǎn)總是無形中影響著我,幫助我進(jìn)步。

第三方面 建立科學(xué)的個人量化考核制度,以將科室各項(xiàng)管理細(xì)化并具體落實(shí)到個人,也確保每個職工的工作得到客觀合理的評價。所謂個人量化考核制度,就是建立個人管理檔案,檔案內(nèi)包括如下幾項(xiàng)內(nèi)容:個人基本情況(含學(xué)歷、職稱) 工作考勤 服務(wù)質(zhì)量 醫(yī)療質(zhì)量 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 科室管理參與度 創(chuàng)新及新業(yè)務(wù)開展等。每一項(xiàng)都建立細(xì)化的考核標(biāo)準(zhǔn)。個人量化考核評分與個人獎金分配掛鉤, 每月資金分配在個人工作量基礎(chǔ)上乘以個人考核得分百分比。個人量化考核,使每個人積極工作都得到充分肯定和合理回報,將明顯提高每個人的自覺性,也將帶動個人業(yè)務(wù)水平的發(fā)展,規(guī)范了操作常規(guī),提高了服務(wù)質(zhì)量,為患者健康服務(wù)提供了保證。

3 加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)的發(fā)展和新業(yè)務(wù)的開展。最近幾年,隨著新農(nóng)村合作醫(yī)療在我縣全面開展,我院院領(lǐng)導(dǎo)巧抓機(jī)遇,使我院迎來空前發(fā)展,醫(yī)院規(guī)模迅速擴(kuò)大,業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)范圍都得到迅猛發(fā)展。即使面對今年新醫(yī)改方案中關(guān)于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)改革及藥品供應(yīng)體系改變所帶來的沖擊,我覺得我院也作好了應(yīng)對準(zhǔn)備。醫(yī)院各臨床科室近年來的高速發(fā)展,也對我科提出了更高要求,我們醫(yī)技科室主要職責(zé)就是服務(wù)于臨床,臨床科室的發(fā)展也離不開醫(yī)技科室的支持。比如腫瘤科,心血管導(dǎo)管室,神經(jīng)內(nèi)、外科等科室的建設(shè)和發(fā)展,都迫切需要我科的大力支持。因此,我科必須加快業(yè)務(wù)建設(shè),迎頭奮進(jìn),為我院的高速發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)!

這次競聘給了我一個很好鍛煉自己的機(jī)會,即使不成功,我也不會氣餒,我會認(rèn)真總結(jié)自己的不足,更加嚴(yán)格要求自己,做好自己的本職工作,為科室為醫(yī)院作出自己的貢獻(xiàn)!

謝謝大家。

中級干部競聘演講稿 [篇4]

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

首先啊,很高興今天站在這競職上崗的講臺上表現(xiàn)自己,更榮幸有這個機(jī)會讓大家更深的了解我這個人,按照慣例還是先給大家做一下自我介紹吧:

我叫,中共-黨員,大專文憑,會計(jì)師、稅務(wù)師,山西省國際稅務(wù)學(xué)會理事。19年在縣參加稅務(wù)工作,19年調(diào)入原市稅務(wù)局,19年調(diào)入現(xiàn)在市地方稅務(wù)局。(演講首段個人情況介紹)

回顧本人近年來的工作情況,可以總結(jié)為四個方面。

第一盡職盡責(zé)為地稅的建設(shè)和發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

地稅組建初期百業(yè)待興,針對征管工作上下空白的實(shí)際,本人牽頭先后制定了一系列規(guī)章制度和狠抓了征管基礎(chǔ)建設(shè)。經(jīng)過八年時間的努力,使全市地稅的征管建設(shè)從無到有,從小到大,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟。

第二盡心盡力地使征管工作不斷有了新突破。

一是在飲食行業(yè)的發(fā)票管理方面有新突破。改革了傳統(tǒng)的發(fā)票形式和稅款征收方式,被山西省科委授予軟科學(xué)成果獎,在全省系統(tǒng)內(nèi)全面推廣。

二是在制度創(chuàng)新上有新突破。先后制定了稅款清算責(zé)任追究制,組織申報及稅款核算制度,辦稅廳運(yùn)行規(guī)程等,使全市征管工作有章可循,有規(guī)可約,運(yùn)行良好。

三是在市區(qū)管戶管理上有新突破。大膽實(shí)踐了地域化管理的辦法,使朔城區(qū)地稅局、市直分局、平朔分局、開發(fā)區(qū)地稅局四家紛爭管戶的歷史問題得到了徹底的解決。

四是在全省位置上有新突破。年參加了全省征管改革方案的設(shè)計(jì)工作,年與省局會編了《山西省地方稅務(wù)局征管規(guī)程》,在全省形成良好的影響。

以上成績的取得得益于領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和支持,同志們的幫助和自己辛勤的努力。當(dāng)然也存在著不足,我一定加倍努力。

那么如何做好一個合格又稱職的環(huán)節(jié)干部呢我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)不越權(quán),到位不越位,抓重點(diǎn)攻難點(diǎn),認(rèn)真履行好工作職責(zé),具體概括為“一個原則”、“兩大主題”、“三個轉(zhuǎn)變”、“四個做到”,簡稱一二三四。

“一個原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為群眾服務(wù),并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

“兩大主題”就是圍繞改革與管理兩大主題,突出思想政治建設(shè)和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。

“三個轉(zhuǎn)變”就是進(jìn)行換位思考,實(shí)現(xiàn)由一般干部向環(huán)節(jié)干部的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)由事務(wù)型工作向綜合型工作的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)由自我管理向全面管理的轉(zhuǎn)變。

“四個做到”就是:第一全面提高自己的綜合素質(zhì),努力做到政治上成熟、思想上堅(jiān)定、業(yè)務(wù)上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、政績上突出。第二增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識,做到守法不舊、創(chuàng)新不變,全面推動各項(xiàng)工作上臺階上水平。第三妥善處理三個關(guān)系,做到對上級要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對待下級要多關(guān)心、多幫助充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性;對待同級要多溝通、多交流,相互配合、親密合作;第四廉潔從政、樹立形象,做到有權(quán)不濫用、有名不專爭、有功不專居、有責(zé)不專推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強(qiáng)本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。 

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