亚洲精品中文字幕无乱码_久久亚洲精品无码AV大片_最新国产免费Av网址_国产精品3级片

領(lǐng)導轉(zhuǎn)正述職報告

時間:2022-08-05 20:28:23 述職報告大全 我要投稿

領(lǐng)導轉(zhuǎn)正述職報告范文

按照組織的安排,我于2011年六月開始擔任第二綜合服務站副站長一職。一年來,我熱衷于本職工作,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度,在領(lǐng)導的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助支持下,在領(lǐng)導工作崗位上做到勤奮學習、積極進取,努力提高自我,始終能團結(jié)同志,勤奮工作,認真完成組織交給的各項工作任務,F(xiàn)將一年來的思想工作情況向各位領(lǐng)導及同志們進行匯報,不足之處敬請批評指正。

領(lǐng)導轉(zhuǎn)正述職報告范文

一、重視理論學習,努力提高政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng)

一年來,按處黨委中心組和站里的學習運行計劃,我通過集中學習和自學相結(jié)合的方式,學習了社會主義理論體系、十七屆六中全會精神、油田公司“四新”形勢任務教育、十二五規(guī)劃等內(nèi)容,并認真撰寫學習體會和心得,牢固樹立了正確的權(quán)力觀、利益觀和業(yè)績觀。根據(jù)黨建“三聯(lián)”工作要求,我積極與群眾溝通、談心,宣傳黨的路線、方針、政策和上級會議精神,在做好思想疏導工作的同時,發(fā)現(xiàn)不良思想動態(tài)或傾向問題及時解決,并向黨政正職匯報,為單位的和諧穩(wěn)定做出應有的努力。

二、轉(zhuǎn)變角色,努力在本職崗位上展示自己

從中隊長到副站長,雖然帶來工作環(huán)境和崗位的變化,但為領(lǐng)導分憂、為群眾服務的理念不變,作為一名基層管理人員,就要用自己的實際行動回報組織、領(lǐng)導及同志們的信任和關(guān)心。首先,我做到正確定位,作

為一個新成員要主動融入新的集體,融入新的工作,環(huán)境主動加強與站領(lǐng)導、同事的交流溝通,在工作中我做到多看、多聽、多學、多寫,認真翻閱各種相關(guān)資料,主動向同事請教,盡快熟悉工作內(nèi)容和范圍。其次,主動承擔工作任務,積極開展好自身工作,在工作過程中轉(zhuǎn)變工作思路,摸索新的工作方法,注重心態(tài)的調(diào)整和適應角色的轉(zhuǎn)變,努力在工作崗位上展示自己,在工作實踐中鍛煉自己。

三、踏實肯干,全方位做好各項工作

㈠在現(xiàn)場管理方面。首先,我認真履行個人安全行動計劃,積極開展各項安全環(huán);顒,如:宣貫HSE管理理念;開展九項管理制度的安全知識授課和形勢任務分析;立足生產(chǎn)經(jīng)營實際,指導基層單位和職工進行崗位風險辨識和評價等,極大地促進了本站安全環(huán)保長效機制。其次,結(jié)合本單位工作實際和作業(yè)現(xiàn)場情況,深入地開展了危害識別和風險評估工作,建立健全了本站的危害因素識別臺帳。第三,深入開展隱患治理工作,提高HSE現(xiàn)場管理水平。在現(xiàn)場管理中將隱患治理與“打非治違”活動緊密聯(lián)系,將日常巡檢、專項檢查相結(jié)合,著重查看工作現(xiàn)場的關(guān)鍵裝置和重點部位,如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題,能現(xiàn)場整改的立即整改,不能現(xiàn)場整改的明確負責人限期整改,夯實了現(xiàn)場管理工作。第四,加強重點部位、關(guān)鍵裝置的安全管理力度。賓館、招待所、公寓樓、食堂都屬于人員聚集較多的地方,我們按照“四個能力”建設要求定期組織人員對燃氣管網(wǎng)、電氣線路、消防設施和消防通道進行認真檢查,發(fā)現(xiàn)問題、立即整改。第五,加強餐飲衛(wèi)生監(jiān)管力度。我們將食品衛(wèi)生管理納入日常檢查范圍,從源頭消除食品采購、加工等環(huán)節(jié)中存在的事故隱患,杜絕病從口入。第六,認真貫徹落實處《 “”消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)工作方案》,積極開展消防

安全活動,并做好消防安全“三項備案”制度暨網(wǎng)格化管理工作。

㈡在全面質(zhì)量管理方面。首先,建立健全了在用計量器具的管理臺賬,認真開展節(jié)能降耗管理活動。在2012年“質(zhì)量月”活動中,緊密圍繞“宣傳貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》推進建設質(zhì)量強國”活動內(nèi)容,通過橫幅、板報宣傳的形式,廣泛宣傳質(zhì)量理念。在社區(qū)食堂、招待食堂掀起“抓食品質(zhì)量安全、抓餐飲服務質(zhì)量、抓窗口服務質(zhì)量”的創(chuàng)先爭優(yōu)熱潮,集中開展了食品質(zhì)量、物資采購的專項監(jiān)督檢查活動。同時,扎實推進QC小組活動,力爭取得良好的活動效果,使QC小組活動能夠得到的持續(xù)、健康發(fā)展。

三、踐行黨風廉政建設,堅強自身修養(yǎng)提高

信奉“廉潔聚人,律已服人,身正帶人,無私感人”的做人格言,嚴格遵守黨政干部廉潔從政有關(guān)規(guī)定,正確對待同志、正確對待組織、正確對待自己,服從組織安排,尊重領(lǐng)導,團結(jié)同志,自覺維護領(lǐng)導班子的團結(jié)。始終牢記“兩個務必”,牢固樹立宗旨意識,嚴格按照處黨委黨風廉政建設責任制的要求,認真貫徹落實黨風廉政建設責任制及站務公開等有關(guān)制度,時時處處以身作則,潔身自好,堅持原則,按章辦事。

總之,一年來,在各位領(lǐng)導和同事的幫助關(guān)懷下,經(jīng)過自己的努力工作,取得了一定的成績,但也存在不少不足,主要表現(xiàn)在:政治理論學習不夠系統(tǒng),業(yè)務學習和知識更新有待提高;管理能力和工作方法有待改進。今后,我一定努力學習提高自身修養(yǎng),克服缺點,發(fā)揚成績,自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下,爭取各項工作更上一層樓。

上面是我的述職報告,請組織和各位領(lǐng)導批評指正。

第二綜合服務站 翟野

2012年11月5日

領(lǐng)導轉(zhuǎn)正述職報告范文 [篇2]

2015年4月25日,本人被聘任為綜合管理室(黨群工作室)副主任,試用期一年,在近一年的時間里,在各位領(lǐng)導及同事的幫助下,本人嚴格要求自己,按照中心的要求,較好地完成了各項工作,現(xiàn)將近一年來的工作總結(jié)匯報如下:

一、加強學習,提高業(yè)務素質(zhì)。

綜合管理室(黨群工作室)業(yè)務對我來說是一個全新的領(lǐng)域,面對這樣一個崗位的要求,我只有通過不斷的學習來適應。一是向書本學,在到崗初期,我收集了所有與綜合管理及黨群管理有關(guān)的公司制度、中心制度,全面進行學習,了解制度及流程,并有針對性地學習了公文寫作、體系管理、辦文辦會、合同管理等方面的知識,具備了一定的業(yè)務知識;二是向領(lǐng)導學,在辦公室工作,與領(lǐng)導接觸的機會比較多,近一年來,我親身感受了中心各位領(lǐng)導的人格魅力、領(lǐng)導風范和工作藝術(shù),使我受益匪淺,收獲甚豐;三是向同事學,古人說,三人行必有我?guī)。我覺得,中心機關(guān)的每位同事都是我的老師,他們中有業(yè)務專家,有技術(shù)尖兵,有文字高手。正是不斷地虛心向他們求教,我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高,工作才能基本勝任。

一年來,在辦文辦會方面,本人主要牽頭組織了中心周年座談會、管理工作務虛會、職代會等較大型的會議,以及部分相關(guān)文字材料的撰寫工作,辦會水平得到中心領(lǐng)導的認可,文字材料水平也在逐步提高。

二、端正態(tài)度,增強工作責任感。

責任感是一種精神,一種態(tài)度,一個人責任感的強或弱意味著他在從事這份工作時是盡心盡力還是敷衍了事。一年來,隨著工作壓力的增大,我的責任感也更加強烈。我深知,我能走上這個崗位是領(lǐng)導的信任,是同事們的支持,我唯一的 回報方式就是努力地工作。一年來,對領(lǐng)導交代的工作,我從不講任何客觀理由及條件,總是默默無聞地努力完成,加班加點,熬夜工作,雖然常常感到身心疲憊,但我的心情始終還是舒暢的。

一年來,我主要牽頭組織進行了卓越質(zhì)檢項目、實驗室認可項目工作。正因為強烈責任感的驅(qū)使,從兩個項目的立項、審批、合同簽訂,到實施過程中與外部項目專家的對接,內(nèi)部計劃、實施、總結(jié)、改進,全部親力親為,統(tǒng)籌規(guī)劃,按步實施,為項目達到預期效果奠定了基礎。

三、綜合協(xié)調(diào),發(fā)揮樞紐作用。

綜合管理室(黨群工作室)要全面了解行政、黨委各方面工作情況,為行政、黨委統(tǒng)攬全局創(chuàng)造條件。協(xié)調(diào)各方,統(tǒng)一步調(diào),形成合力,保證政令暢通。一年來,在領(lǐng)導的安排下,本人主要牽頭進行了配合煉油全停大修工作、中心職責界定工作、勞動用工總量優(yōu)化工作,其中,這些工作都涉及到了中心各管理室及檢驗區(qū),本人嚴格按照領(lǐng)導意圖,承接內(nèi)外,協(xié)助黨政領(lǐng)導搞好上下左右的聯(lián)系,妥善處理好各種工作關(guān)系,上情下傳,下情上報,縱橫溝通,確保了這些工作有條不紊,有序推進。目前,配合煉油全停大修工作已圓滿完成并及時總結(jié)經(jīng)驗和不足,為下一步化工二系列大修提供了良好的經(jīng)驗,中心職責界定方案已在管理人員調(diào)整后付諸實施,用工總量優(yōu)化工作已基本確定,正倒排計劃,細化具體實施方案及相關(guān)考核措施,強力推進。

四、優(yōu)質(zhì)服務,發(fā)揮窗口作用。

綜合管理室(黨群工作室)是中心的重要“窗口”,辦公現(xiàn)場

的狀況、辦事效率高低、服務態(tài)度好壞,不僅反映中心的精神面貌,而且直接關(guān)系到中心的內(nèi)外形象。一年來,無論工作有多忙,我一直堅持每周5帶領(lǐng)大家進行內(nèi)務整理工作,從最基礎的辦公環(huán)境改善開始擦亮“窗口”形象,同時,從我做起,要求辦公室同事從文明辦公的細節(jié)做起,樹立辦公室人員的良好形象;在與主任充分分析現(xiàn)有人員的特長及任務量后,向領(lǐng)導提請了本管理室職工的分工調(diào)整方案,實施后進一步提高了團隊工作效率;重點與本人分管的企管、培訓、宣傳等專業(yè)管理人員充分溝通,加強自身素質(zhì)訓練,確保政治、思想、業(yè)務、作風都過硬,共同進步,講究辦事效率,減少疏忽和失誤,更好地發(fā)揮了服務作用。

五、不足及改進

1.文字材料撰寫能力不足。

這是本人業(yè)務能力方面的欠缺,主要體現(xiàn)在綜合性的文字材料撰寫方面,與領(lǐng)導的要求及期望有一定差距,未能更好地為領(lǐng)導服務。改進措施:

一是虛心學習,養(yǎng)成做筆記的習慣,不斷積累寫作的素材,二是認真揣摩,多做溝通,摸索和領(lǐng)會領(lǐng)導意圖,三是勤寫多思,注重平時的練筆。

2.團隊管理能力不足。

這是本人在管理能力方面的欠缺,個人還是停留在以身作則、埋頭苦干階段,寄希望于大家主動工作,缺少有效管理的方式方法提升團隊的凝聚力與戰(zhàn)斗力,同時,由于未能合理安排工作,導致自身事務繁重,時常影響了工作的執(zhí)行力。

改進措施:

一是要建立團隊的歸屬感,可以例會制度為載體,二是要明確辦事流程,在制度已基本建立的情況下,要進一步明確細化的流程,用流程管事,三是運用項目管理方法推進工作,四是強化個人的執(zhí)行力,五是適時開展團隊活動,增強凝聚力。

二〇一四年四月二十三日

領(lǐng)導轉(zhuǎn)正述職報告范文 [篇3]

本人在科長試用期間,在領(lǐng)導的指導和關(guān)愛下,始終堅持海關(guān)工作方針,求真務實,勤勤懇懇,扎實工作。一年來,以“甘于奉獻,廉潔自律,擔得起服務重任”的科室建設目標,加強科室隊伍建設,努力提高服務意識,嚴格管理。在****等各項工作中,盡職盡責地履行自己的職責,富有成效地做好本職工作。主要有:

一、加強理論學習,提高理論素養(yǎng)

加強理論學習,提高理論水平和解決實際問題的能力,在改造客觀世界的同時改造主觀世界,是新時期對基層領(lǐng)導干部的基本要求。一年來,我始終把提高自身政治素質(zhì)放在首位,堅持理論聯(lián)系實際,把學習理論與提高觀察分析問題的能力結(jié)合起來,注重從政治上、全局上觀察、分析和處理問題;與工作實際結(jié)合起來,創(chuàng)造性地開展工作與改造世界觀、人生觀、價值觀結(jié)合起來,增強拒腐防變能力。

通過近年來的親身體會和所見,更加深刻體會到關(guān)黨組的“以人為本”的發(fā)展理念,感受到我關(guān)“人人想干事、人人能成事、人人能干事”的良好氛圍。所以,我個人近幾年來的成長,離不開領(lǐng)導、同志們的培養(yǎng)、鼓勵和幫助,但更離不開

****為我們個人的發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件和充分發(fā)展的機會。

二、不斷學習和求教,時刻注意自我約束

***工作是一個特殊的崗位,它要求永無止境地更新知識和提高素質(zhì)。隨著***,****工作進入新的發(fā)展階段,為從事這項工作的人員的素質(zhì)提出了更高的要求。為達到這一要求,在日常工作中注重學習提高,充分利用時間學習統(tǒng)計學、經(jīng)濟學知識、計算機知識和管理知識,提高個人素質(zhì)、工作能力和管理水平。學中干,干中學,不斷更新知識結(jié)構(gòu),拓寬知識層面,提高理論層次,增強自身領(lǐng)導的才能。

此外,在***工作,與其他處室、兄弟海關(guān)及外界的其他政府機關(guān)和企業(yè)等聯(lián)系非常廣泛,我始終注意言行舉止約束自己。對上級機關(guān)和各級領(lǐng)導,做到謙虛謹慎,尊重服從;對基層對同事,做到嚴于律己,寬以待人;對社會對外界,做到坦蕩處事,自重自愛,用自已的一言一行,維護***的整體形象。

三、盡職盡責,努力作好本職工作

為順利開展***工作,為領(lǐng)導決策和內(nèi)部管理提供科學的決策依據(jù),本人與其他同志一道,在領(lǐng)導的支持鼓勵下,認真思考,在實踐中學習和摸索,遵循“領(lǐng)導想知道的”和“想讓領(lǐng)導知道的”的撰寫思路、采用“營銷觀念”的工作方法完成****。

總結(jié)科長試用期間個人的學習、思想、工作、廉政情況,我深感在一些方面還需要繼續(xù)努力,仍然存在自身素質(zhì)有待于進一步提高,工作統(tǒng)籌性和前瞻性需要加強,工作創(chuàng)造性不夠等問題。在今后的工作中需不斷學習,不斷總結(jié),也需要各位領(lǐng)導和同事們在今后工作中給予我更多的指導和幫助。在今后的工作中我決心拿出更高的工作熱情,更大的工作干勁,更新的開拓精神,爭取在工作中取得新的成績,使自己的領(lǐng)導水平和自身素質(zhì)得到新的提高。

【領(lǐng)導轉(zhuǎn)正述職報告】相關(guān)文章:

領(lǐng)導述職報告05-22

中層領(lǐng)導干部轉(zhuǎn)正述職報告(精選10篇)05-09

轉(zhuǎn)正的述職報告09-02

轉(zhuǎn)正述職報告06-27

轉(zhuǎn)正的述職報告04-19

電信領(lǐng)導述職報告07-01

公司領(lǐng)導述職報告05-05

國企領(lǐng)導述職報告10-25

設計轉(zhuǎn)正述職報告11-01

提任轉(zhuǎn)正述職報告11-03