人眾人拓展訓練總結

很榮幸有機會可以參加這次的拓展訓練，經過了2天的拓展訓練，感觸頗多。整個訓練就是一個團隊從建立到成長的縮影�，F(xiàn)在我將我在項目中的感受和感悟與大家分享。

1. 齊眉棍

這是個一上來就叫大家吃了苦頭的項目。這個項目如果是一個人做是一個很輕松完成的項目，由于人員的增加反而不能輕松地完成了。好比團隊中的人一樣，人員的增加不一定會提高工作的效率，相反人員與人員之間會制造一些新的工作，使原本目標清晰的任務不能高效的完成。讓我了解到，在一個團隊中，領導力.組織協(xié)調.執(zhí)行力.信任都是很重要的因素。

2. 背摔

讓我體會到兩點及時溝通的重要和信任的力量。開始之前，站在高臺上人需要先喊出：準備好了嗎？臺下的人在確保準備好了的時候回應：準備好了。然后高臺上的人數(shù)：1.2.3.就可以了。簡單的三句話，形成了團隊之間最有效最及時的一種溝通模式，確保項目準確無誤的實施。然后就是信任，當在高臺上的人準備躺下去的時候，你需要的是完全敞開自己信任自己的隊友，只有完全信任，你才能以最準確的姿勢躺下去。而在臺下的隊友需要的是盡責，盡到自己的責任保障隊友的生命安全。

其實我們每個人都有屬于自己的舞臺，都有在臺下和需要站到臺上的時候，只有在臺下盡職盡責的時候才能換來臺上人的信任，也才能換來自己站到臺上時對臺下人的信任。這就是信任的建立。

3. 天梯

相信這是讓很多人都很難忘懷的一個項目，也是我很難忘懷的一個項目，一直有恐高的我從來沒想過自己也可以走到這一步。剛下來的時候其實很激動，現(xiàn)在冷靜下來仔細回味，我發(fā)現(xiàn)很有意思的事情。其實人永遠無法知道自己潛能有多大，很多事情之所以沒成功，是因為在開始之前人們會給予它很多定義和假設，譬如天梯很高，我力氣不夠，掉下來怎么辦等等，還沒開始之前先把困難假設好了。阻止我們前進的往往不是事物的本身，而是我們賦予事物的定義與假設。怎樣消除呢？給自己一個積極正面的肯定，告訴自己我一定行，然后多看看別人是如何做的，尋找正確的方法，然后堅持的做下去，就可以了。

4. 盲人方陣

Team leader的重要性，Team leader的作用，為了達成有挑戰(zhàn)性的目標，集合團隊所有人的熱情和力量創(chuàng)造最理想的結果并與團隊的成員一起分享成功，而群龍無首的結果最終就是潰不成軍。

如何建立一個有效的溝通方式，溝通不是比聲音大小，溝通也不僅僅只有語言，當我們被蒙上雙眼的時候，我們還有手，有身體。團隊中的伙伴擔心松手之后再也找不到繩子的時候，握住她的手，我相信這個力量遠遠大于語言的力量。

學會聆聽，多聆聽他人的想法，尤其是在自己還沒有想法的時候。

資源的整合利用，先了解團隊已有的資源，再根據(jù)現(xiàn)有資源制定合理有效的方案，快速實施。

5. 七巧板

這是一個有點混亂的項目。這個項目給我的感悟是做事情之前首先要有有效地計劃，然后是資源的合理配置比如誰負責時間，板怎么配置，先完成哪些等等。然后是信息的有效溝通和共享，爭執(zhí)埋怨都是不有效地溝通。必須要有領導和合理的決策。

這個項目可以體現(xiàn)企業(yè)內部各部門之間的關系，如何能維持一個長期穩(wěn)定的局面，如何做到真正的贏。一個部門的成功不算成功，真正的成功是各部門相互協(xié)作達到共贏。要認識到合作的重要性，有一個共同的目標，要有明確的分工和結合部門間協(xié)作的機制。各司其職，各盡所能，加強溝通（商量）。共享是合作的目的，也是合作能夠復制和持續(xù)的保證，通過合

作，你得到的會比單打獨斗的時候更多。

6. 過電網

這次終于有了領導了，是我們值得肯定的，但是有領導之后，分工還要明確到人，這樣才能提高效率。除了有詳細的計劃外，還要注意時間管理，勇于實踐，在實踐中不斷修正計劃。 最后就是注意細節(jié)，細節(jié)決定成敗。

另外有一點點和別人不同的看法，這活動開始的很長一段時間內，大家在討論了很多方法結果發(fā)現(xiàn)和規(guī)則相違背。也就是我們沒有一個人能一次性認真仔細的將規(guī)則弄清楚。這個有點麻煩。也是我要提醒自己一再注意的事情，如果我連規(guī)則都搞不清楚那還做什么，沒開始就出局了。

經過這六個項目，我們的拓展訓練真的結束了，寫到這里感悟也是尾聲了，其實很舍不得，我們21個人，從完全陌生到相互支持相互鼓勵成為一個團隊，難得的緣分，令人珍惜的緣分，很高興能與你們度過美好的時光，更要感謝的是人眾人給了我們這樣一份特殊的回憶，我將終身難忘。

這就是我在人眾人拓展訓練中的一些感悟，總結成一句話就是發(fā)現(xiàn)自我，熔煉團隊。 還有就是針對這次拓展訓練提出的意見和建議：我就是覺得時間太短了，很多項目還沒體驗。

楊慧君

2012-11-27

人眾人拓展訓練總結 [篇2]

2015年10月23日到24日，我有幸參加了公司組織的拓展訓練。通過此次培訓，使我受益匪淺、終身難忘。現(xiàn)將培訓項目和感受、感想和大家分享。

既然是團隊，就要有領袖。首先我們的第一項任務就是 “誕生領袖”。根據(jù)規(guī)定每個小組必須在30分鐘之內決定自己小組的隊長，并在隊長的帶領下定出隊名，繪制出本隊的隊徽，選定隊歌及制定出本隊的口號。這是一項考驗隊友間信任與協(xié)調并快速作出決定的項目，當所有要求完成后，各隊要匯總進行展示，相互競爭并相互學習。30分鐘的時間雖然非常短暫，但正是這30分鐘在關鍵時刻可能就是決定是非成敗的關鍵因素！正是這30分鐘也證明了團隊協(xié)作和智慧的巨大能量。這也為了接下來開始的'拓展訓練打下良好的基礎，成為我們拓展訓練的一個良好的開始…..

一、 鼓動人心

鼓的周圍有繩子，每人拉一根，一個排球要在上面彈起，看哪組的數(shù)量最多。開始多次試驗都失敗了——出入職場；找到了合適的方法可以做156個——頭3個月的新鮮感；有了經驗找對方法不用那么費力——經驗累積；幾百甚至上千個——每天重復枯燥的工作讓人生厭。真的和人生一樣，當厭倦的時候一定要給自己打氣，給自己找動力，給自己訂新的目標。

二、 天梯

顧名思義，空中的云梯。此項目一共有6節(jié)圓木構成，8米的高度用鋼絲繩在圓木兩端分別連接，每層的高度一次增加。這項運動是對我們體力和毅力的考驗，也是對我們團隊在困難中能否團結互助，相互鼓勵最終完成任務的一次考驗。

三、 背摔

一名隊員站在高1米5的高臺上筆直仰面躺下，其余隊員伸出雙臂交叉搭于對面隊員肩膀成網狀，以保證可以穩(wěn)穩(wěn)的保護好做背摔的隊員。背摔讓我我體會到了團隊的力量、信任感的重要；作為接人的我也深深體會到了責任的重要，每個人都可能登上“舞臺”，如果你對“舞臺”上的人負責了，有一天你登上“舞臺”的時候，臺下人會對你信任和負責；你也會對臺下人信任。

四、 急速60秒

1-30分別為30張卡片，卡片為字或圖片組成分別隱含著相關的數(shù)字，卡片反著放在一個圓圈里。要求個組人員在60秒內區(qū)分卡片內容，并按順序排列教到老師手里撤離現(xiàn)場。這個項目主要訊練一個團隊的計劃、組織、協(xié)調、執(zhí)行等能力。

五、 斷橋

8米的高空，左右兩面是大約30厘米的長木板，中間斷開1米左右，從一端跳到令一端，根據(jù)個人能力距離適當調整。這個項目我感觸最深刻：當我上到8米高的木板上時，覺得整個地球都在顫，不敢向前邁出一步。而在這時教練在我身后一直鼓勵“你能行，我相信你，你最棒……甚至，你上了一條不歸路，你必須成功跳過斷橋在跳回來才可以下去。”我的隊員在地面上給我加油、鼓舞，為我唱起了隊歌。而此刻我覺到了背后支持的力量，深深吸了口氣，覺的全世界都靜止了，心里也不再害怕了。接著勇敢的邁出第一步，當你到達對面的時候感覺原來也不是那么難。此時此刻我想感謝我的教練李毅強老師，感謝我的隊友“手牽手”隊的朋友們，是你們給了我信心，讓我戰(zhàn)勝了心魔，勇敢的邁出了第一步，而這一步也使我成功了。這個項目就像人生一樣，成功需要你戰(zhàn)勝自己勇敢的邁出第一步，當然也少不了周圍人的鼓勵和命令。

六、 驛站傳書

在一定規(guī)則下，如何通過團隊協(xié)作，發(fā)揮團隊作用，贏得成功。在這項活動中，考驗了團隊的執(zhí)行力、創(chuàng)新力。一支優(yōu)秀的團隊，必須具有強有力的執(zhí)行力，在有限的時間內，所有成員必須服從領導，服從指揮，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，堅持集體主義，否則團隊便會陷入混亂狀態(tài)，嚴重影響團隊功能的發(fā)揮，因此必須要提高隊員的執(zhí)行力。創(chuàng)新也很重要，它會讓你所做的事情事半功倍。

七、 畢業(yè)墻（求生墻）

在所有的拓展項目中，最讓我感動的就是攀爬這個高4米的“畢業(yè)墻”，我們所有的隊員都要在40分鐘的時間里爬上這個沒有任何把手沒有任何輔助的光禿禿的墻。4米高的直墻，不可借助外物爬過去，靠一個人的力量是絕對不可能的。總指揮：團隊的領導；第一個人：為我們開出生命之路；基石的人：甘為我們做人梯；后來上去的人：拉我們出困境；放腳的人：給我們向上的動力；保護的人：隨時保護正在攀登的人；最后一個人：為了大家犧牲自己，把危險留給自己；拉最后一個人上去的人：倒掛在哪里，真的很危險，為我們全部逃生成功做了巨大的貢獻。這個項目展現(xiàn)一個團隊力量的強大。

最后老師給我們講解了人眾人的含義，并未我們頒發(fā)了畢業(yè)證書，至此結束了2天的訓練。雖然大家2天很辛苦，單都久久不愿離去…….

展臂、揮汗、力挽狂瀾；冒險、犯難、挑戰(zhàn)極限。兩天的拓展訓練是短暫的，但呈現(xiàn)在我們面前的是一幅碩果累累的美麗畫卷，讓我們帶著拓展訓練留給我們的種種財富，投身于今后的工作、生活、學習中，相信自我，釋放自我，必將開拓出一片嶄新天地！ 質量部 郝宏宏 2015年10月26日

人眾人拓展訓練總結 [篇3]

期一天的訓練在洋溢著青春的格調中落下了帷幕，內心的狂瀾難以平復，思想的火花令人久久不能平靜。

也許我們很多人都不一定能夠說出到底什么叫團隊精神，對他的內涵也缺乏切身的體會。但通過這次活動，使我明確的感受到團隊精神也就是指團隊成員為了團隊的利益和目標，相互協(xié)作、縱橫溝通、盡心盡力的意愿和作風，是團隊管理的靈魂，是成功的內在動力。

無數(shù)事例說明，培育團隊精神，增強凝聚力、向心力、科學的領導策略事關成敗。美國學者喬恩?r?卡曾巴-赫認為，團隊是指一定的有互補技能、愿意為了共同的目標而相互協(xié)作的個體所組成的正式群體，團隊正是以群體和協(xié)作的優(yōu)勢激勵團隊成員之間的合作意識，營造一種增加工作滿意度的和諧氛圍，從而贏得競爭的主導地位。在某些團隊，人們會覺得心情愉悅，干勁十足，不知勞累，在眾成員的共同努力下，整個團隊成績驕人，蒸蒸日上；但在某些團隊，則心情壓抑，內憂外患，最終一事無成。因此，現(xiàn)代管理者認為：獨行俠難成大事，勝利來自團隊，一個將自己的目標、利益游離于團隊的目標和利益之外，他將永遠不能獲得真正的成功。

一個團隊必定有一個明確合理的奮斗目標，目標就是明燈，是前進的動力和方向，如果沒有一個明確合理的奮斗目標，團隊內部的一切行動均會處于一種混亂無序的狀態(tài)，團隊的存在也就失去了意義，也就不可能有任何豐功偉績的出現(xiàn)。

團隊領導是團隊的核心，事關全局的成敗。因此，領導者的自身影響力，對建立科學系統(tǒng)的管理制度，形成良好的協(xié)調和溝通局面 以及強化主人翁意識、培育團隊成員的忠誠度、創(chuàng)造寬松、愉快、合作、信任的氛圍，培育團隊精神、打造卓越學科，具有決定性的作用。領導者的威望及影響力主要是通過其人格魅力、專業(yè)素質、工作作風和膽略來實現(xiàn)的。嚴于律己、率先垂范、以身作則、公平待人、善于耐心傾聽員工的不同意見。在事關成敗的關鍵時刻，領導者或領導集體一定要快速地閱讀并理解時局的發(fā)展，果斷作出及時、正確的判斷、制定合理正確的策略、并保證信息順暢地傳達到團隊成員的手里。團隊成員在保證正確執(zhí)行領導意圖的同時，也要不斷地進行縱向和橫向的溝通交流，以增加對全局的了解和把握。出色的領導藝術、高尚的人格魅力、精深的專業(yè)素質和宏大的領導魄力是推動學科發(fā)展和事業(yè)成功的關鍵。在游戲“心靈相通”中，我們一開始的茫然，中間的不知所措，最后的著急無力。充分說明堅強有力的領導是多么的重要。

團隊成員是貫徹團隊精神、實現(xiàn)團隊理想的基石，其素質的高低是團隊目標能否預期達到的一個重要因素。結合團隊目標，“翻撲克牌”我們第二小隊從第一次失敗到第二次的成功再到第三次，第四次的越來越成功。“積木模仿”我們從一開始的混亂，到一個一個正確的圖形出現(xiàn)在老師面前。我們的歷次失敗是由于缺乏團隊精神、缺乏明確的奮斗目標和領導者的強有力的指揮。因此，發(fā)揮團隊精神，每個成員加強彼此信任、相互尊重和關懷、相互理解和支持、相互謙讓和體諒，相互學習和進步，勇于開拓進取，共同發(fā)展友誼，不斷奮斗的同時，密切和高效溝通交流，對工作的執(zhí)著和對事業(yè)的忠誠，都是取得更大業(yè)績的重要因素。

隨著社會的發(fā)展和科學技術的突飛猛進，團隊建設、協(xié)作精神、開拓進取、溝通交流越來越引起重視和廣泛關注，重視強有力的領導、高效的協(xié)調和溝通必定為學科的發(fā)展、個人的進步、單位的繁榮帶來無限的生機和活力！是我們取得更大業(yè)績的決定性因素。

今天的培訓雖然已經結束，但更多更嚴峻的培訓才剛剛開始，這一段人生的經歷雖然短暫，但無疑會是我一生中的一個重要里程碑。開拓進取，勇于創(chuàng)新，在團隊利益的前提下，挑戰(zhàn)自我、超越自我、認識自我、在團隊里定位自我的刻骨銘心的體驗過程，必將是我一生之中精彩的華章，對我今后的生活一定會產生深遠的影響，指導我取得更大的人生價值。

最后，我要衷心的感謝集團為我提供了這樣一次學習的機會，也衷心的感謝我們的培訓老師，陪我們度過了快樂有趣的一天。就在這短暫的一天讓我們收獲不菲。

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