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優(yōu)秀班組獲獎發(fā)言稿
尊敬的各位老師，親愛的同學(xué)們：
大家好！
我是xx-x，今天，很榮幸能夠作為優(yōu)秀班集體的代表在這里發(fā)言。
在上一學(xué)年的學(xué)習(xí)生活中，xx-x班繼續(xù)保持良好的態(tài)勢，大家團(tuán)結(jié)向上，互幫互助，最終在上一學(xué)期的優(yōu)秀班集體評選中脫穎而出�？偟膩碚f，這份優(yōu)異成績的取得，離不開每一位同學(xué)的全心投入，離不開班主任對我們的悉心教導(dǎo)，也離不開學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)與老師們的關(guān)心愛護(hù)。在此，請?jiān)试S我代表xx班的全體同學(xué)向所有關(guān)心,幫助過我們的領(lǐng)導(dǎo),老師以及同學(xué)們致以最真誠的謝意。
回顧過去的一年，我們過得充實(shí)而快樂，課堂上同學(xué)們認(rèn)真聽講，課堂外大家積極參加各類活動，既增強(qiáng)了班級的凝聚力，又鍛煉了自身的能力。而說起xx-x班，一句響亮的口號便會第一時(shí)間浮現(xiàn)在我的腦海，那便是：xx-x班有我！簡潔的6個(gè)字，一方面體現(xiàn)出通信二班關(guān)注每一名個(gè)體的發(fā)展，在這樣一個(gè)集體里，每次班會我們都要聽取每一名同學(xué)的意見；另一方面也體現(xiàn)出xx-x班的發(fā)展離不開每一名個(gè)體的付出，在這樣一個(gè)集體里，大家處處都為班級以及他人的利益
著想。有了這樣一個(gè)良好的班風(fēng)，同學(xué)們處處追求上進(jìn)，整個(gè)班級也呈現(xiàn)出積極向上的姿態(tài)。
大學(xué)生的主業(yè)永遠(yuǎn)是學(xué)習(xí)。讀得萬卷書，方能行得萬里路。在這方面，xx-x班的每一名個(gè)體都做得無可挑剔：大家課上認(rèn)真聽講，課后積極完成作業(yè)，大二一年班級無人掛科，全班成績優(yōu)良率達(dá)到了92.8%，六級通過率近9成，各類學(xué)科競賽的參與度也十分高。而班干部也起到了很好的帶頭作用：平時(shí)監(jiān)督大家按時(shí)提交作業(yè)，考試臨近前統(tǒng)一印發(fā)復(fù)習(xí)資料，并組織班級串講，每次串講我們都要多印一些講義，因?yàn)閤x-x班的串講每次都能吸引很多其他班級的同學(xué)慕名來聽，我認(rèn)為這的確是對xx-x班在學(xué)習(xí)建設(shè)方面的一種肯定。
學(xué)院經(jīng)常會組織一些體育活動，而在這些體育活動中，xx-x班從來都是積極參加，不落下風(fēng)，在上學(xué)期的比賽中，xx-x班取得了羽毛球賽第一，籃球賽第二以及足球賽第四的好成績。在班級文化建設(shè)方面，我覺得通信二班很值得一提的便是創(chuàng)立了本班的微信公眾號并且會時(shí)常推送一些關(guān)于班級各方面建設(shè)的文章，這些文章很好地記錄了本班的活動情況，舉例來說，xx-x班在上學(xué)期的團(tuán)日活動中推出了早餐外賣活動，倡導(dǎo)同學(xué)們養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，活動在宣傳及推行的過程中都得到了同學(xué)們的大力贊揚(yáng)，這些都體現(xiàn)出了
同學(xué)們陽光向上的良好風(fēng)貌。
大二一年，xx-x班付出了很多，同樣也收獲了很多，但是我們并不滿足，生活賦予我們一種巨大的和無限高貴的禮品，這就是青春：充滿著力量，充滿著期待志愿，充滿著求知和斗爭的志向，充滿著希望和信心。良好的成績只能代表過去，未來仍需我們努力奮斗，我也衷心希望同學(xué)們能夠在不斷成長的道路上堅(jiān)守高遠(yuǎn)的理想，培養(yǎng)恬美的心境，研究精深的學(xué)問，鍛煉強(qiáng)健的體魄。到了大三，回歸xx學(xué)院的我們也越來越體會到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)與老師們對我們的關(guān)愛與幫助，在此也衷心地表達(dá)我們的感謝，也希望在今后的道路上xx-x班能夠與其他班級一道，相互幫助，齊頭并進(jìn)，共創(chuàng)輝煌！
謝謝大家！
優(yōu)秀班組獲獎發(fā)言稿 [篇2]
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位同事，大家下午好！
今天我們中餐班組很榮幸地獲得了酒店紅旗班組稱號，在此，我代表中餐班組全體員工感謝酒店各位領(lǐng)導(dǎo)一貫的支持和各部門同事的鼎力配合。這一榮譽(yù)的取得，是你們對我們中餐班組一年來工作的最高肯定和鼓勵(lì)。
回望過去的一年，在部門推出的精細(xì)化管理模式，狠抓班組管理建設(shè)的大環(huán)境下，我們中餐班組積極行動起來采用多種方法和形式來增強(qiáng)班組凝聚力，增強(qiáng)班組責(zé)任意識，提高工作技能水平，使我們班組充滿了朝氣，在面對各種困難時(shí)知難而上，勇于克服。我們在工作中能夠牢記“四特”精神，也就是特別能吃苦，特別能奉獻(xiàn)，特別能戰(zhàn)斗，特別講合作的精神，將其認(rèn)真落實(shí)到日常各項(xiàng)工作之中。2015年，我們比較圓滿完成了中餐班組工作任務(wù)，切實(shí)為客人提供良好的用餐環(huán)境。
展望未來，我們還有很長的路要走，榮譽(yù)的取得并不是終點(diǎn)，它僅僅是我們前進(jìn)新的起點(diǎn)，也是我們班組今后工作的鞭策和動力，我們將一如既往繼續(xù)發(fā)揚(yáng)踏實(shí)肯干，團(tuán)結(jié)拼搏的工作作風(fēng)，我們班組將會用頑強(qiáng)的意志挑戰(zhàn)自我，用敬業(yè)精神和辛勤努力在自己的崗位上不斷刷新自己的記錄，去取得更好的成績。
在2015年，進(jìn)一步加大節(jié)能降耗，修舊利廢力度，逐步提高自己的工作服務(wù)水平，為和園景逸大酒店的騰飛和發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。
再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我們班組的的厚愛。 祝大家馬年萬事如意，身體健康，全家幸福。
謝謝
中餐班
優(yōu)秀班組獲獎發(fā)言稿 [篇3]
很榮幸我班組被車間評為年度無事故班組，下面，我就和大家一起探討一下我班組的日常安全管理工作。班組是企業(yè)的基本組成單位，抓好班組管理是加強(qiáng)企業(yè)管理、搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。企業(yè)安全管理中的辦法、措施，都要依靠班組長和安全員來組織成員具體落實(shí)。班組長作為“兵頭將尾”，對控制事故的發(fā)生起著至關(guān)重要的作用。如果班組長和安全員不善管理，或責(zé)任心不強(qiáng)，對違章違紀(jì)聽之任之，發(fā)生事故的幾率將會大大增加。如何把安全生產(chǎn)的科學(xué)管理方法推廣到班組的生產(chǎn)實(shí)踐中去，使班組的安全管理由傳統(tǒng)管理上升為科學(xué)管理，作為二期維修制作班班長的我談?wù)剮c(diǎn)體會：
1．要有一個(gè)敢抓善管、技術(shù)過硬、重視安全、懂安全知識的班組領(lǐng)導(dǎo)核心。班組長要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的安全指導(dǎo)方針，帶領(lǐng)班組全體員工努力實(shí)現(xiàn)“安全、優(yōu)質(zhì)、低耗、高效”的目標(biāo)，完成生產(chǎn)任務(wù)。班組安全員是搞好班組安全工作的骨干力量，他負(fù)有監(jiān)督、協(xié)助班組長搞好安全管理的重要責(zé)任。在班組的生產(chǎn)工作中，要充分發(fā)揮他發(fā)現(xiàn)隱患、報(bào)告險(xiǎn)情、制止違章等方面的“哨兵”作用，協(xié)助班組長搞好群眾性的“查隱患、堵漏洞、保安全”的工作。
2．安全生產(chǎn)要有明確的奮斗目標(biāo)，班組長在任職期間要實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制。在確立工作目標(biāo)時(shí)，要有安全生產(chǎn)的內(nèi)容，并按“生產(chǎn)無隱患、個(gè)人無違章、班組無事故”的要求結(jié)合班組的具體情況，制定出實(shí)現(xiàn)“安全合格班組”的具體考核辦法，深入開展創(chuàng)“安全合格班組”的活動。
3．要有一套完善的安全管理制度。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位設(shè)備巡回檢查制度、交接-班制度、安全技術(shù)崗位練兵制度、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度、勞動保護(hù)用品的使用制度等。把各項(xiàng)與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的管理制度的落實(shí)情況納入到班組的工資、獎金考核中，保證制度的切實(shí)貫徹實(shí)施。
4．開展班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化活動，努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范化。生產(chǎn)過程實(shí)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，是保證職工按安全規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)活動的有效措施。因此，各崗位都要有完善的、符合生產(chǎn)實(shí)際的生產(chǎn)操作規(guī)程、設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)程。班組要嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，教育職工自覺按照規(guī)程去操作，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)并進(jìn)行嚴(yán)格的檢查考核。
5．班組安全活動每月開展四次，做到經(jīng)�；�、制度化。安全活動要貫穿于日常生產(chǎn)的全過程，班組應(yīng)做到班前有安全情況預(yù)檢和安全工作布置；班中有巡回檢查和安全對策；班后有安全小結(jié)和評議；每周有安全活動日；每月有全面的安全大檢查；年終總評有安全內(nèi)容，把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益統(tǒng)一起來考核，把安全活動與群眾性的技術(shù)革新、合理化建議的活動結(jié)合起來，并登記備案，對成績顯著的有功人員，給予表彰獎勵(lì)。
6．開展經(jīng)常性的安全教育。重視提高生產(chǎn)第一線職工的素質(zhì)，使班組安全工作由處理事故的被動狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)測的主動防范，以適應(yīng)安全生產(chǎn)的新要求。為此，要做好職工的安全教育工作，提高職工遵章守紀(jì)的自覺性，有針對性地開展班組安全技術(shù)培訓(xùn)，使職工做到操作正確、熟練，人人掌握安全基本知識，能熟練判別異常情況，及時(shí)排除設(shè)備故障，為車間的安全平穩(wěn)供電做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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