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事業(yè)單位例會制度

時間:2022-11-23 15:08:53 例會制度 我要投稿
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事業(yè)單位例會制度

為貫徹落實黨的精神和中央、市委、區(qū)委關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)的規(guī)定,大力弘揚(yáng)求真務(wù)實、精簡高效的作風(fēng),結(jié)合我鎮(zhèn)“管理年”的要求,在鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位實行工作,現(xiàn)將有關(guān)事項規(guī)定如下:

事業(yè)單位例會制度

一、例會類型和召開時間

工作例會分為部門工作例會和條線工作例會。其中,部門工作例會原則上每兩周召開一次,條線工作例會原則上每季度召開一次。

二、適用單位和參加對象

本規(guī)定適用于本鎮(zhèn)機(jī)關(guān)各科室和全體事業(yè)單位。

部門工作例會由各單位(部門)主要負(fù)責(zé)人召集,全體工作人員參加,根據(jù)會議內(nèi)容可視情邀請分管領(lǐng)導(dǎo)列席會議。

條線工作例會由各分管領(lǐng)導(dǎo)召集,分管單位(部門)的主要負(fù)責(zé)人參加,根據(jù)會議內(nèi)容可視情安排相關(guān)工作人員列席會議。

三、主要內(nèi)容

1、學(xué)習(xí)貫徹上級重要文件及會議精神;

2、開展理論、專業(yè)、法律法規(guī)學(xué)習(xí)及專業(yè)技能培訓(xùn)等;

3、總結(jié)交流近階段工作情況,研究部署下階段工作安排;

4、討論決定部門重要事項;

5、商討工作中遇到的困難、問題,并提出解決辦法或意見;

6、其他需要提交例會研究解決的事項。

四、有關(guān)要求

1、加強(qiáng)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)。各單位(部門)要高度重視,將認(rèn)真執(zhí)行工作作為加強(qiáng)工作執(zhí)行力、提升工作水平的有效抓手,做好宣傳,周密組織,認(rèn)真部署,真正使例會發(fā)揮圍繞重點、分析形勢、研究工作、落實任務(wù)、促進(jìn)發(fā)展的作用。

2、注重實際效果。召開例會前要做好充分準(zhǔn)備,明確會議主題。會上要對各項工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排,工作匯報要求實事求是、簡明扼要,少講成績,多談問題,既提問題,又提方案,提高會議的針對性和實效性。會后加強(qiáng)督查,確保各項任務(wù)落到實處。

3、嚴(yán)肅例會紀(jì)律。例會地點原則上必須在本單位(部門),與會人員要按時參加例會,無特殊情況不得無故缺席、遲到或委派他人替會,因故無法參加例會的,應(yīng)事先向召集人請假。

4、規(guī)范檔案管理。要落實專人負(fù)責(zé)工作例會的簽到、會議記錄和有關(guān)材料的歸檔工作。每次例會召開后要及時形成會議紀(jì)要。部門工作例會會后三天內(nèi)將會議紀(jì)要報分管領(lǐng)導(dǎo)審閱,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后存檔備案。條線工作例會會后三天內(nèi)將會議紀(jì)要報鎮(zhèn)黨委、政府、人大主要領(lǐng)導(dǎo)審閱后存檔備案。

5、強(qiáng)化考核評價。鎮(zhèn)黨委、政府將定期或不定期對各部門、各條線工作的開展情況進(jìn)行檢查,并把執(zhí)行工作例會情況作為部門評優(yōu)、星級科室考評等的考核依據(jù)。

五、其他

本規(guī)定自下發(fā)之日起實施,由鎮(zhèn)黨群辦負(fù)責(zé)解釋。

虹橋鎮(zhèn)黨群工作辦公室

事業(yè)單位例會制度 [篇2]

按照高標(biāo)準(zhǔn)、零容忍管理好XXX區(qū)的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)科室、中隊作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè),規(guī)范學(xué)習(xí)和工作制度化,經(jīng)XXX辦公會研究,特制定工作例會制度。

一、目的

1、實現(xiàn)有效管理,促進(jìn)XXX各科室、中隊的溝通與合作。

2、提高XXX各科室、中隊執(zhí)行工作效率,追蹤各部門工作進(jìn)度。

3、集思廣益,提出改進(jìn)性及開展性的工作方案。

4、協(xié)調(diào)各科室、中隊的工作方法、工作進(jìn)度及人員的調(diào)配。

二、會議分類

1、周例會

(1)會議時間:時間為每周一(具體時間各科室、中隊自行安排)。

(2)會議主持人:科室、中隊負(fù)責(zé)人。

(3)會議參加人:本科室、中隊成員。

(4)會議內(nèi)容:

①落實本科室、中隊成員每周工作計劃與上周總結(jié),督促工作按時完成,并布置下步工作任務(wù)。

②科室、中隊工作有進(jìn)展難度時,應(yīng)集體協(xié)商,并尋找具體解決辦法,使各項活動按照預(yù)期目標(biāo)有序進(jìn)行。

③追蹤并改進(jìn)日常管理工作。

(5)會議記錄人:科室、中隊負(fù)責(zé)人或指定人員。

周工作計劃的實行,可以增強(qiáng)各部門工作計劃性。各科室、中隊負(fù)

責(zé)人要在月例會時詳實的匯報上月工作計劃及總結(jié),并將月和周計劃、總結(jié)留檔備案,報送辦公室一份。

2、月例會

(1)會議時間:時間為每月15號(特殊情況將由辦公室另行通知)。

(2)會議主持人:XXX主任(特殊情況由指定領(lǐng)導(dǎo)班子成員負(fù)責(zé))。

(3)會議參加人:各科室、中隊負(fù)責(zé)人。

(4)會議內(nèi)容:

①各科室、中隊負(fù)責(zé)人分別匯報上月工作計劃、總結(jié)及下月工作計劃,并對未完成的計劃任務(wù)詳細(xì)說明原因。

②領(lǐng)導(dǎo)班子對各科室、中隊上月工作計劃落實情況進(jìn)行講評,并根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核;對完成有困難的工作集體協(xié)商,并尋找具體解決辦法;同時根據(jù)單位工作計劃,安排、布置下月工作任務(wù),明確各項工作的具體承辦人、完成時間。

③對工作中出現(xiàn)的問題及時跟蹤改進(jìn),對工作中的失誤找出原因并及時改正、總結(jié)。

(5)會議記錄人:辦公室指定人員。

月例會將作為濱湖辦各科室、中隊績效考核的重要內(nèi)容和依據(jù)。

三、考核標(biāo)準(zhǔn):依據(jù)局績效考核辦法。

XXXXXXXXXXX

二〇一一年八月一日

XXX科室或中隊XX月份第XX周工作計劃表

XXX科室或中隊XX月份月例會工作匯報表

事業(yè)單位例會制度 [篇3]

第一章 總則

第一條 為加強(qiáng)部門之間的工作協(xié)調(diào),統(tǒng)一工作步伐。使各部門工作有條不紊地按計劃執(zhí)行,提高各部門的工作效率與管理水平,及時部署、安排、調(diào)整、檢查內(nèi)部工作,及時發(fā)現(xiàn)工作過程中出現(xiàn)的問題,糾正工作中的偏差,實現(xiàn)有效管理。定期對工作任務(wù)和日常管理進(jìn)行檢查考核,更有效的完成各項計劃任務(wù),特制定本制度。

第二條 例會的原則:部門例會是部門處理本部事務(wù)的例會,會議要 有主題、有準(zhǔn)備、有決議?傮w目的是交流信息、匯報工作、統(tǒng)一思想、加強(qiáng)工作配合、整合資源、會商問題的最佳解決方案。

第二章 例會內(nèi)容

第三條 會前部門領(lǐng)導(dǎo)做好準(zhǔn)備,檢查每一個崗位按周計劃完成、未完成、進(jìn)行中的工作情況;需要協(xié)調(diào)解決的問題和工作建議方案。

第四條 會議提議內(nèi)容包括:傳達(dá)公司的各項文件及工作要求,每周工作總結(jié)和工作計劃;公司工作計劃分解;部門間的協(xié)調(diào)配合事項;在工作中遇到的問題及建議;工作任務(wù)發(fā)布和督辦檢查事項等。

第五條 部門例會每周一、四召開,周一會議主要內(nèi)容是部署、下達(dá)本周工作計劃內(nèi)容及信息交流、傳達(dá);周四會議主要內(nèi)容是總結(jié)本周計劃完成情況及工作過程中需要協(xié)調(diào)解決的問題。

第三章 例會要求

第六條 每次會議要有專人記錄,記錄在公司統(tǒng)一發(fā)放的會議記錄本,會后部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)會議決議進(jìn)行工作落實、工作核查,保證事事有落實,事事有反饋。

第七條 部門例會主要參會人員為本部門或相關(guān)部門人員,會議主持人為召集開會部門的負(fù)責(zé)人,會議主要解決日常工作中出現(xiàn)的問題和需要共同配合協(xié)調(diào)事項。

第八條 各參會人員需提前五分鐘到達(dá)會場,在會議簽到表上簽字。沒有特殊情況不得缺席,不得遲到、早退。因工作需要主持人不能參加例會,要提前指定主持人;其他人員不能參加例會者,應(yīng)當(dāng)事先請假,并提前將一周的工作情況(工作總結(jié)、工作計劃)以書面的形式交給主持人。

第九條 例會期間,不得接聽電話,與會者一律將手機(jī)調(diào)制振動或無聲狀態(tài);如事情緊急可向主持人請假到會議室外面接聽電話。

第十條 計劃發(fā)展部每周對各部門會議記錄進(jìn)行抽檢,發(fā)現(xiàn)的重要問題及時向公司總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理報告。

第十一條 會議記錄是部門工作實際狀況的軌跡,各部門要妥善保管和注意保密。

第四章 附則

第十二條 本制度由計劃發(fā)展部制定并負(fù)責(zé)解釋、修訂。

第十三條 本制度自下發(fā)之日起試行。

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