黨群干事個人年終工作總結(jié)
以開展創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動為目標(biāo)，增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力，向心力和戰(zhàn)斗力。公司領(lǐng)導(dǎo)班子組成時間不長，分別來自不同的單位，為了統(tǒng)一“一班人”的思想和行動，黨工委從以下幾個方面著手。
1、從嚴(yán)要求訂目標(biāo)。公司黨工委將集團公司黨委和股份公司黨工委下發(fā)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的實施方案，印發(fā)給每個班子成員，要求每個班子成員加強學(xué)習(xí)，提高政治理論水平和戰(zhàn)略決策，經(jīng)營管理、駕馭市場，控制和化解風(fēng)險的能力，堅持科學(xué)發(fā)展觀，制定公司創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的實施方案，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實措施，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，力爭兩年內(nèi)，努力把公司領(lǐng)導(dǎo)班子建成一個政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好，作風(fēng)形象好的領(lǐng)導(dǎo)班子。
2、健全制度抓落實。為了健全企業(yè)內(nèi)部集體領(lǐng)導(dǎo)下的民主集中制，公司先后制定了《股東會議議事規(guī)則》、《董事會議事規(guī)則》、《公司領(lǐng)導(dǎo)分工》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》、《總經(jīng)理工作細(xì)則》等會議制度，公司總經(jīng)理辦公會基本做到每星期一次并形成會議紀(jì)要下發(fā)到各部室，基本形成了“集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、會議決策”民主集中的議事原則。
3、提高素質(zhì)抓培訓(xùn)。為保持公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員與時俱進(jìn)，永保政治上的青春和活力，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和綜合素質(zhì)，公司制定了《黨工委中心組學(xué)習(xí)制度》和《領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會制度》，通過學(xué)習(xí)和民主生活會，達(dá)統(tǒng)一思想，增進(jìn)團結(jié)，互相幫助共同提高，促進(jìn)工作的目的。同時公司積極選派三名中青年干部參加股份公司舉辦的培訓(xùn)班，加強了公司中青年干部培養(yǎng)。
黨群干事個人年終工作總結(jié) [篇2]
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2015 年 黨 群 工 作 總 結(jié)
2015年，公司黨總支在集團公司黨委的大力支持下，認(rèn)真貫徹黨的精神，積極開展“迎接生產(chǎn)高峰，再創(chuàng)新的輝煌”活動，緊密圍繞公司今年的生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，凝聚隊伍，匯聚人心，積極抓好黨建工作，充分發(fā)揮所屬各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，進(jìn)一步提高了黨建工作整體水平，切實增強黨總支的向心力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，為圓滿完成今年的各項工作提供了堅強有力的組織保證和制度保證�，F(xiàn)將今年的黨建工作總結(jié)如下：
一、黨組織工作
（一）發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用
黨員是隊伍的中堅，黨總支始終堅持在生產(chǎn)中以強化先鋒意識為主線，積極發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，帶領(lǐng)廣大職工立足一線、服務(wù)一線，苦干巧干，攻堅克難，形成了一個黨員一面旗幟，一個支部就是一個戰(zhàn)斗堡壘的局面。
目前，我公司四個黨支部的工作是重點抓質(zhì)量管理、安全管理和文明管理，各黨組織就明確了各項成本目標(biāo)、安全目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)和社會效益目標(biāo)，秉著“和諧、共進(jìn)、發(fā)展”的理念組織各專業(yè)心往一處想、勁往一塊使，為共同完成任務(wù)鑄就堅實的戰(zhàn)斗堡壘，為公司在生產(chǎn)中提供了最大限度的服務(wù)。
（二）加強黨組織建設(shè)
公司黨總支按照集團黨委工作的要求，著眼于服務(wù)工作大局，以加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)、干部和人才隊伍建設(shè)、基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)為抓手，進(jìn)一步加強各黨支部的組織建設(shè)，優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，增強班子活力，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能，為推動
公司的發(fā)展提供有力的政治和組織保證。
1、注重加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)
公司黨總支本著提高領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)水平和工作水平，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)隊伍的作風(fēng)建設(shè)，增強他們駕馭工作的能力和統(tǒng)領(lǐng)全局的能力。根據(jù)各項工作的進(jìn)展，不定期召開由各支部書記參加的黨建例會，分析、總結(jié)黨建工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。堅持和貫徹民主集中制原則，對牽涉到公司整體利益的重大決策，尤其是在物資采購、人員崗位調(diào)整、大額資金開支的使用、選人用人等方面，黨總支注重征求職工們的民主意見，并積極推行黨務(wù)公開政策，從而增強了黨組織工作的透明度，充分保障了廣大職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，提高了決策科學(xué)化、民主化水平，使班子成員在思想上保持高度團結(jié)，感情上互相信任，工作中互相支持，生活中互相幫助，班子成員配合默契，形成合力，使領(lǐng)導(dǎo)班子成為團結(jié)帶領(lǐng)全公司員工開創(chuàng)建設(shè)工作新局面的堅強核心。
黨總支還以強化黨員作風(fēng)建設(shè)為重點，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，按照開展“守法紀(jì)、興廉風(fēng)”主題教育活動的總要求，利用工作之余與班子成員一起學(xué)習(xí)了三中全會精神，進(jìn)一步強化作風(fēng)建設(shè)，不斷強化自我約束、自我接受監(jiān)督意識，不斷激發(fā)公司創(chuàng)先爭優(yōu)的內(nèi)在動力。
2、注重加強干部和人才隊伍建設(shè)
制定了人才發(fā)展規(guī)劃和建立人才培養(yǎng)責(zé)任制，堅持“以人為本，用育結(jié)合”的方針，通過不斷完善人才吸收、培養(yǎng)、使用機制，構(gòu)建了人才成長的良好環(huán)境，極大的調(diào)動了職工工作積極性。按照德才兼?zhèn)湓瓌t選拔優(yōu)秀青年技術(shù)骨干進(jìn)行培養(yǎng)，大膽啟用有活力、有潛質(zhì)、作風(fēng)過硬的人才走上關(guān)鍵崗位，大批青年成為管理層及一線的骨干力
量，年輕的技術(shù)人員和新吸收的大中專畢業(yè)生迅速成長起來，在各自的崗位上脫穎而出。
3、注重加強黨風(fēng)廉政建設(shè)
公司嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，切實履行“一崗雙責(zé)”，認(rèn)真貫徹中央“八項規(guī)定”、《廉正準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等黨紀(jì)黨規(guī)，自覺貫徹執(zhí)行“八個提倡，八個反對”，以“雙廉20條”為依據(jù)，嚴(yán)格規(guī)范黨員干部的從政行為，積極開展反腐倡廉宣傳教育活動，引導(dǎo)黨員尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，率先垂范，以實際行動影響和帶動身邊的同志，注重防范，提高了黨員干部拒腐防變能力，在黨組織內(nèi)部形成了風(fēng)清氣正的氛圍，使黨組織充滿了正能量。
（三）重視員工技能培訓(xùn)、積極開展技術(shù)創(chuàng)新工作
按照公司黨支部的要求，把思想政治工作中關(guān)愛人、理解人、尊重人、教育人、培養(yǎng)人、提高人的理念與公司的人本理念緊密結(jié)合起來，采取各種有效措施提高員工素質(zhì)，增強隊伍戰(zhàn)斗力，推動生產(chǎn)的順利進(jìn)行。黨總支把加強員工培訓(xùn)，不斷提高員工的思想認(rèn)識、管理水平、業(yè)務(wù)技能和整體素質(zhì)，作為實施“全員素質(zhì)工程”。立足實際制定培訓(xùn)規(guī)劃和措施，明確培訓(xùn)內(nèi)容和對象，保證生產(chǎn)一線需求。通過政治、技術(shù)、質(zhì)量、安全、文化等各個方面的學(xué)習(xí)，努力打造學(xué)習(xí)型黨組織，培養(yǎng)知識型黨員、知識型員工，通過不斷努力，公司的文化建設(shè)取得成效。
二、文化建設(shè)上水平
按照公司的`宣傳要求，加大現(xiàn)場的宣傳力度，健全宣傳設(shè)施，統(tǒng)一規(guī)劃，突出重點，做到醒目、整潔，充分利用標(biāo)識牌、標(biāo)語等，將組織機構(gòu)、文明規(guī)定、安全紀(jì)律、企業(yè)精神、公司形象、企業(yè)行為準(zhǔn)
則、創(chuàng)黨員先鋒等圖牌標(biāo)識，營造出濃烈的文化氛圍。
在企業(yè)精神與生產(chǎn)的結(jié)合上，黨總支充分利用形勢任務(wù)教育，把企業(yè)精神具體到公司目標(biāo)上，展示企業(yè)形象。一系列措施的推行，不但加快了企業(yè)精神的宣傳落實，而且提高了員工認(rèn)識、統(tǒng)一了員工思想，規(guī)范了員工行為，進(jìn)一步促進(jìn)了公司的生產(chǎn)。
三、存在的問題和不足
公司黨群工作離上級要求的規(guī)范化、制度化、系統(tǒng)化管理還有很大差距。一是黨群工作創(chuàng)新力度有待提高；二是各支部在標(biāo)化建設(shè)方面還有一定的差距，仍需進(jìn)一步加強標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)，促進(jìn)支部工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化；三是宣傳力度還需進(jìn)一步加強，對外宣傳報道的力度還需進(jìn)一步提高，沒有達(dá)到外樹形象的目的。
四、工作設(shè)想。
（一）按照公司的總體安排,重點在管理力量、技術(shù)力量、班子建設(shè)等方面下功夫，確保在明年的公司建設(shè)中發(fā)揮作用。
（二）加強管理，提高管理水平。高度重視并理性分析工作中存在的不足，完善動態(tài)管理，使公司工作更加規(guī)范有序。
（三）全面提升黨建工作，加強黨支部建設(shè)，根據(jù)上級安排部署開展好各項活動，繼續(xù)深入開展“迎接生產(chǎn)高峰，再創(chuàng)新的輝煌”主題實踐活動、黨的群眾路線活動等各類主題活動，更好的完成公司的各項工作任務(wù)。
（四）加強宣傳工作，積極參與各項勞模選樹活動，加強宣傳教育，在公司內(nèi)評先進(jìn)樹典型，再掀比學(xué)趕幫超的熱潮。
（五）協(xié)助推進(jìn)精細(xì)化管理，利用各種形式廣泛宣傳精細(xì)化管理，激發(fā)廣大黨員干部身先力行，發(fā)揮廣大青年主力軍作用做好精細(xì)化管理工作。
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