小學(xué)班子例會制度

會議制度是學(xué)校全體師生共同遵守參加會議的活動準(zhǔn)則和規(guī)范，人人必須嚴(yán)格執(zhí)行會議制度，使各種會議的活動有章可循，有規(guī)可依。

為提高會議效率，集思廣益，上傳下達，群策群力，發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)作用，強化學(xué)校管理，加快學(xué)校發(fā)展，特制定本制度。

一、會議種類

1、校級領(lǐng)導(dǎo)班子成員會

①校級領(lǐng)導(dǎo)班子成員會是校級干部集體研究工作，進行決策的一種會議。

②主要學(xué)習(xí)研究上級會議、文件精神，交換工作意見和交流工作情況，研究決定學(xué)校工作中的重要問題。研究和解決問題的方法：由分管領(lǐng)導(dǎo)提出，在會上充分討論，各抒已見，最后由校長決定。決定后，堅決執(zhí)行，在執(zhí)行中如有新情況，可向校長申請復(fù)議。

③會議由校長主持，支部書記、工會主席、副校長、校長助理參加。會議一般安排在周一下午3：00召開，必要時可以臨時召集。

④會議時間不超過60分鐘。

2、行政辦公會

①行政辦公會是學(xué)校中層干部接受學(xué)校具體工作任務(wù)，共同研究商議工作的辦公會議。以統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào)、明確分工、落實任務(wù)為主要目的。

②會議主要討論學(xué)校各項工作的貫徹落實情況和實施辦法；布置、檢查、總結(jié)各部門的工作任務(wù)；協(xié)調(diào)部門之間的工作；傳達貫徹上級文件、指示。

③會議由校長主持，校級領(lǐng)導(dǎo)、處室負(fù)責(zé)人參加。原則上周日下午3：00召開，必要時可臨時召集，行政辦公室做會議記錄。

④會議由各個部門負(fù)責(zé)人總結(jié)上周工作，并作下周工作安排，每人發(fā)言時間控制在5分鐘，校長做總結(jié)發(fā)言原則上不超過20分鐘。整個會議時間不超過60分鐘。

3、教職工大會

①教職工大會是全體教職工參加的一種群眾性會議。

②會議主要傳達貫徹上級有關(guān)會議、文件精神；宣傳、動員全體教職工參加上級或?qū)W校組織的有關(guān)活動；上級或?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)向全校教職工作有關(guān)報告；校領(lǐng)導(dǎo)向全校教職工布置工作。

③會議由校級領(lǐng)導(dǎo)主持，全校教職工參加，間周周日晚上7:00召開，辦公室做記錄。

④各個部門負(fù)責(zé)人要準(zhǔn)備充分，總結(jié)上周工作，并作下周工作安排，每人發(fā)言時間控制在5分鐘，校長做總結(jié)發(fā)言原則上不超過20分鐘。整個會議時間不超過60分鐘。

二、會議紀(jì)律

1、在會上研究的問題，在未向下傳達前，嚴(yán)守會議秘密。

2、參加會議的人員要做到按時、守紀(jì)、認(rèn)真。

3、關(guān)閉手機或調(diào)為震動狀態(tài)，自覺遵守會議紀(jì)律，不做與會議無關(guān)之事。

4、提倡參會人員作記錄。要求掌握會議精神，貫徹會議決定。

三、會議考勤

1、因?qū)W校安排公事不能到會的人員，必須提前向主持人請公假，經(jīng)主持人同意后按公假處理。

2、因病、因事不能到會，要提前書面向主持人請假，未請假或未經(jīng)主持人準(zhǔn)假而不到會的，按曠工一天處理。

3、以上會議由會議記錄人做好考勤記錄，曠工、遲到及各種假的處理按學(xué)校教職工請假制度條款執(zhí)行。

小學(xué)班子例會制度 [篇2]

為了進一步規(guī)范管理，充分發(fā)揮學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子決策、指揮、協(xié)調(diào)功能，使民主和集中有機結(jié)合，提高學(xué)校管理效率和管理水平，切實加強對學(xué)校各項工作任務(wù)的落實，本篇文章來自資料管理下載。增強對工作的指導(dǎo)性和實效性。經(jīng)學(xué)校研究決定，制定我校領(lǐng)導(dǎo)班子例會制度。

一、組織工作：

由校長安排活動，通知班子成員參加會議，專人做好會議記錄。

二、參加對象：

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員。

三、請假制度：

對因故不能參加會議者，需在會前直接向校長請假。

四、召開時間：

例會定于每周一次，平時根據(jù)需要隨時開。

四、主要內(nèi)容：

部署學(xué)校重要工作；班子成員總結(jié)通報上一月各自分管工作的落實情況，提出本月（本周）分管工作的重點；本篇文章來自資料管理下載。討論安排學(xué)校本月（本周）工作重點；制定本月（本周）工作計劃等。

五、貫徹落實：

例會擬定的計劃由領(lǐng)導(dǎo)班子成員貫徹實施。

小學(xué)班子例會制度 [篇3]

為了規(guī)范管理，促進工作有序協(xié)調(diào)的進行，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子“決策、指揮、協(xié)調(diào)”功能，提高工作效率和管理水平，更好的落實學(xué)校各項工作任務(wù)，特制定我校領(lǐng)導(dǎo)班子例會制度。

一、會議原則

1、領(lǐng)導(dǎo)班子例會實行校長負(fù)責(zé)制原則。

2、領(lǐng)導(dǎo)班子例會每周一下午6:00開會，總結(jié)前一周工作，布置一周工作安排。

3、領(lǐng)導(dǎo)班子例會由中層以上領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加。根據(jù)會議需要，有關(guān)人員可列席參加。

二、會議準(zhǔn)備：

1、各部門負(fù)責(zé)人將上周本部門工作情況進行總結(jié)，總結(jié)時按計劃內(nèi)工作完成情況，計劃外工作完成情況，亮點工作，存在問題，這四項準(zhǔn)備發(fā)言稿。

2、對需要在領(lǐng)導(dǎo)班子例會上討論的議題，由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)提前將材料準(zhǔn)備好，并通知有關(guān)人員。

3、領(lǐng)導(dǎo)班子例會的議題，有關(guān)人員應(yīng)提前做好充分準(zhǔn)備，做到要研究的問題政策依據(jù)清楚，情況明了，建議思路具體、清晰。

4、會議記錄人為辦公室主任。

三、會議內(nèi)容：

1、傳達、學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件和會議精神，確定貫徹落實措施。

2、討論決定有關(guān)學(xué)校改革與發(fā)展的規(guī)劃、計劃及重大工作部署。

3、各部門匯報工作，發(fā)言時間不超過規(guī)定時間。

4、討論決定有關(guān)需要集中研究的問題，通報情況，協(xié)調(diào)行政管理中出現(xiàn)的問題。

5、書記、校長總結(jié)工作，提出新的要求。

6、重大決策領(lǐng)導(dǎo)班子成員舉手通過 。

7、對存在問題進行自查自究或互查互究。

四、會議貫徹及信息反饋

1、領(lǐng)導(dǎo)班子例會的決定事項，由相關(guān)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)進行整理貫徹落實。

2、各部門分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)工作的督辦和信息反饋工作。

五、會議保密

領(lǐng)導(dǎo)班子例會研究討論的事項無論大小，凡未明確要求傳達或尚未形成的事項，參加會議人員及列席人員應(yīng)遵守保密紀(jì)律，不得外傳泄漏，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予嚴(yán)肅批評，造成不穩(wěn)定不團結(jié)因素的，追究其責(zé)任，并給予相應(yīng)的行政處罰。

注：所有制度、條例、辦法等提交教代會審議通過后實施，解釋權(quán)歸領(lǐng)導(dǎo)班子。遇特殊情況或未盡事宜校長有權(quán)在一定范圍內(nèi)征求意見后作出處理決定和修訂。執(zhí)行過程接受工會和全體教師監(jiān)督。

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