安全工作季度例會制度

1、 目的

為了及時了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理項目生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。

2、 適用范圍

項目安全生產(chǎn)會議

3、職責(zé)

3.1安全部負責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作，建立安全生產(chǎn)會議制度為了及時掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理項目生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。

3.2各部門負責(zé)本制度的貫徹執(zhí)行工作。

4.1項目安全生產(chǎn)委員會會議

4.4.1項目安全生產(chǎn)委員會會議，每一個季度召開一次，由項目安全部召集，項目主要負責(zé)人主持，全體委員參加。時間不限，地點由召集人決定。

4.4.2會議主要內(nèi)容：研究、討論如何貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核項目里的安全目標管理計劃及執(zhí)行情況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負責(zé)人及隱患整改的要求和期限，審議項目的重大事故，審定并通過對重大事故的處理決定和通報等。

4.4.3會議由項目資料室記錄，會議對所議事項以及作出的決定應(yīng)形成會議紀要，會議紀要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項涉及的班子成員和部門負責(zé)。項目安全部應(yīng)負責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

4.2項目級安全生產(chǎn)會議

4.2.1項目級安全生產(chǎn)會議，每月至少一次，由安全部門召集，項目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理或安全總監(jiān)主持。參加會議的人員有安全生產(chǎn)負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人、技術(shù)人員、責(zé)任工程師或其他有關(guān)人員等,并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時增減。時間由項目負責(zé)人決定，地點由召集人決定。

4.2.2會議主要內(nèi)容：檢查上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作；傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件，并研究提出項目的貫徹落實措施；對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定；表彰和獎勵安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡；對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等。

4.2.3會議記錄由安全部門進行，會議對所議事項以及作出的決定應(yīng)形成會議紀要，會議紀要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關(guān)單位主管。安全部門應(yīng)負責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

4.3部門安全會議

4.3.1部門級安全會議，每月至少召開一次，由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)主持，全體組員參加，時間不限，地點由召集人決定。

4.3.2會議主要內(nèi)容：討論本部門如何貫徹執(zhí)行上級和項目里安全生產(chǎn)上的各項決議以及項目在安全生產(chǎn)上的一些重大問題。

4.3.3會議記錄由召集人記錄，部門安全員負責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。安全部門不定期抽查會議記錄及決議執(zhí)行情況。

4.4不定期安全生產(chǎn)會議

由各職能部門根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時召開安全生產(chǎn)會議。由

召集人負責(zé)記錄。由各職能部門對會議決議執(zhí)行情況進行督促、檢查和考核。

4.5相關(guān)要求

4.6會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀要。按時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進行傳遞,并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理。

4.6.1通知參加會議人員時，要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。

4.6.2被通知需要參加會議的人員，都應(yīng)按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對其進行經(jīng)濟處罰。

4.6.3會議上決定的情況各部門和責(zé)任人，必須不折不扣地認真執(zhí)行，及時完成。

4.6.4每次安全會議都要有會議紀要。會議紀要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等，安全部門應(yīng)定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進行檢查、指導(dǎo)、考核。

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2015年3月

安全工作季度例會制度 [篇2]

第一條 目的

為了及時了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理項目生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，加強項目部的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，認真落實安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任制，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，特制定本制度。

第二條 例會參加人員

1.公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員。

2.根據(jù)會議研究內(nèi)容，可指定相關(guān)人員出席。

第三條 工作程序

項目部在每季度召開安全生產(chǎn)會議，總結(jié)當季度安全生產(chǎn)工作，研究部署下季度安全生產(chǎn)工作。每季度至少組織召開一次安全工作會議，對上一階段安全工作進行分析、總結(jié)，部署下一階段安全工作。項目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人一年內(nèi)不能少于二次主持召開本單位安全生產(chǎn)主題會議，布置安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)直接責(zé)任人必須在參加安全生產(chǎn)工作主題會議時向安全生產(chǎn)第一責(zé)任人及時分析安全生產(chǎn)工作動態(tài)，匯報安全生產(chǎn)存在的重大隱患并提出解決辦法。

第四條 職責(zé)

⑴安全環(huán)保部負責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。

⑵各部門負責(zé)本制度的貫徹執(zhí)行工作。

第五條 會議主要內(nèi)容

⑴審定、分解考核項目里的安全目標管理計劃及執(zhí)行情況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負責(zé)人及隱患整改的要求和期限。

⑵傳達貫徹國家安全生產(chǎn)方面法律、法規(guī)和公司之間的各種文件精神及工作要求、講話、批示或會議精神；分析本單位安全生產(chǎn)形勢，研究布署安全生產(chǎn)工作。

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⑶檢查上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作；傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件，并研究提出本項目的貫徹落實措施；對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則：

1.必須堅持事故原因分析不清不放過；

2.事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過；

3.沒有采取切實可行的防范措施不放過；

4.事故責(zé)任者沒有受到嚴肅處理不放過的原則。

作出處理和決定；表彰和獎勵安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡；對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等

⑷各部門上報安全生產(chǎn)工作月總結(jié)，即：上例會布置的工作任務(wù)完成情況總結(jié)，含采取措施、先進經(jīng)驗和典型做法等。

⑸結(jié)合本工程實際，通報本工程安全工作整體情況，提出下一步工作重點，安排工作任務(wù)。

第六條 安全生產(chǎn)例會要求

⑴會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀要。按時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進行傳遞并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理。

⑵通知參加會議人員時，要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。

⑶被通知需要參加會議的人員，都應(yīng)按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對其進行經(jīng)濟處罰。

⑷會議上決定的情況各部門和責(zé)任人，必須認真執(zhí)行，及時完成。 ⑸每次安全會議都要有會議紀要。會議紀要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等，安全部門應(yīng)定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進行檢查、指導(dǎo)、考核。

⑹各部門負責(zé)總結(jié)、匯報本月安全生產(chǎn)情況及各類事故情況、互檢情況，并揭露問題。同時布置下月安全工作計劃及任務(wù)、指標。會議主持者對下月

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工作任務(wù)及計劃要強調(diào)、布置，并提出重大隱患整改措施。各部門領(lǐng)導(dǎo)要按時參加會議并匯報工作，同時上報完成的工作任務(wù)的文字材料；

⑺認真做好會議記錄，會議實行簽名制度。公司安全生產(chǎn)例會安全生產(chǎn)相關(guān)人員必須按時到會，特殊情況必須向會議主持人事先請假。

第七條 參會人員會后要及時向員工傳達會議精神，抓好貫徹落實。

第八條 安全生產(chǎn)例會工作內(nèi)容、完成任務(wù)情況、會議記錄將列入年度考核任務(wù)。

安全工作季度例會制度 [篇3]

為加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實各項目、各職能部門的安全管理制度和安全質(zhì)量標準化工作，及時研究解決施工過程中存在的安全問題，特制定本制度。

一、安全工作例會議事原則

1、 堅持依法議事的原則。

2、 堅持責(zé)權(quán)相統(tǒng)一的原則。

3、堅持互相協(xié)調(diào)、合理安排、高效運行的原則。

二、安全工作例會議事范圍

1、 研究、擬定公司安全管理制度。

2、 學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、規(guī)定、指示、指令。

3、 聽取各部門和各項目落實安全技術(shù)措施和安全管理工作的情況匯報，研究分析存在問題，提出解決的措施方法，并落實到有關(guān)部門和人頭。

4、 對公司及各項目發(fā)生的重大事故和未遂事故進行分析，討論事故責(zé)任和嚴重違章人的處分，吸取教訓(xùn)，制訂防范措施，防止事故發(fā)生。

5、 檢查總結(jié)前次安全工作確定的事項落實情況，對落實不好的要追查原因和責(zé)任。

6、 針對各項目安全生產(chǎn)動態(tài)匯報合理制定日常檢查工作表，并下發(fā)各項目。

三、安全工作例會的召開

1

1、安全工作例會由公司安全主管部門召集和主持，公司安全主管因特殊原因不能出席時，可委托一名安全管理人員召集和主持。

2、公司安全工作例會的出席人員：公司安全主管部門成員、各相關(guān)部門負責(zé)人及各項目經(jīng)理及安全負責(zé)人。

3、公司安全工作例會原則上每月召開一次。遇特殊情況時，安全主管部門可臨時召集安全工作會議。

四、公司安全工作例會議事程序

1、 公司安全工作例會議事程序議題，由安全主管部門負責(zé)人確定，各項目經(jīng)理可提前向安全主管負責(zé)人或部門成員申請會議討論決定的議題，重要議題應(yīng)提交書面材料。

2、 凡提交公司安全工作例會研究的議題，應(yīng)事先經(jīng)在本部門進行專題會議研究，形成可供會議決策的方案。

3、 公司安全工作例會實行工程安全負責(zé)制。對在安全工作例會上研究的事項意見不能統(tǒng)一時，一般性問題可緩議，如涉及時間性較強的緊迫問題，可由安全主管部門負責(zé)人裁定。

4、 凡上次工作例會研究的重要事項，需由各項目部經(jīng)理或?qū)Ｂ毎踩珕T向本次工作例會匯報落實情況。并提請復(fù)查。

五、安全工作例會議定事項的實施和督查

1、公司安全工作例會的記錄，由公司辦公室人員負責(zé)，并整理會議紀要下發(fā)有關(guān)部門、及時轉(zhuǎn)告因故缺席的會議人員。

2、 公司安全工作例會討論決定的事項由項目部按照分工范圍督促檢查，并及時通報貫徹落實情況。

2

3、 出席和列席公司安全工作例會的人員必須嚴格遵守保密制度。對會議研究決定事項的過程和內(nèi)容不得隨意向外泄露。

4、 各參加公司安全工作例會人員原則上必須參加安全工作例會，特殊情況需向安委會主任請假，無故不參加者按公司經(jīng)營責(zé)任考核辦法進行考核。

安全信息管理制度

為加強安全信息管理，確保公司安全信息傳遞及時準確，以

便及時掌握各單位安全生產(chǎn)動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全工作中出現(xiàn)的問題，保證安全生產(chǎn)工作有序進行，正確進行安全決策，特制定本制度。

1、、公司各部室負責(zé)人和各項目部安全第一責(zé)任者，對安全信息管理工作負全責(zé)。安全主管部門負責(zé)安全信息管理的具體工作。

2、各部室和各項目部必須有專人負責(zé)安全信息的管理，公司建立安全信息網(wǎng)絡(luò)，安全主管部門負責(zé)公司安全信息網(wǎng)絡(luò)的日常管理。

3、各部室和各項目部應(yīng)建立安全管理機構(gòu)，健全安全信息報送程序，項目部專職安全員負責(zé)安全信息的搜集、整理、分析處理和匯報。

4、安全信息包括以下內(nèi)容：

①、安全工作動態(tài)；

②、公司安排的安全工作落實情況；

③、安全隱患排查整改情況;

④、事故分析、查處情況；

⑤、安全培訓(xùn)情況；

⑥、公司安全工作會議、文件、紀要等貫徹落實情況；

⑦、其它應(yīng)報告的安全事項。

5、各部門每周二向公司安全主管部門(電話:67645489)匯報安全信息情況，遇有重大問題和事故時隨時匯報。

6、各部室和各單位要做好安全信息工作的原始記錄，對于掌握的安全信息，及時在公司內(nèi)部網(wǎng)上發(fā)布，對在網(wǎng)上發(fā)布的信息，各單位主管領(lǐng)導(dǎo)必須嚴格把關(guān)，確保信息的準確無誤。

7、安全信息管理納入安全工作考核。

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