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項(xiàng)目生產(chǎn)例會(huì)制度
為保證三邦友花園項(xiàng)目工程順利進(jìn)行，全面實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度、安全文明施工、質(zhì)量目標(biāo)，特制定本。
一、項(xiàng)目生產(chǎn)例會(huì)召開(kāi)時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員：
每周二晚上7：30在項(xiàng)目部會(huì)議室召開(kāi)項(xiàng)目生產(chǎn)例會(huì)，會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理主持，由資料員負(fù)責(zé)會(huì)議記錄并整理會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要需及時(shí)（原則不超過(guò)24小時(shí)）發(fā)放到相關(guān)部門(mén)和勞務(wù)隊(duì)手中。
要求參加人員有：項(xiàng)目部所有管理人員（包括保安隊(duì)長(zhǎng)、電工等）、勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人和班組長(zhǎng)、勞務(wù)隊(duì)安全員。
二、生產(chǎn)例會(huì)的內(nèi)容：
1、工程進(jìn)度方面
由相關(guān)工長(zhǎng)及勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人匯報(bào)本周工程完成情況，以及施工進(jìn)度方面存在的問(wèn)題，然后由生產(chǎn)經(jīng)理解答并下達(dá)下周進(jìn)度計(jì)劃。
2、工程質(zhì)量方面
由質(zhì)檢員匯報(bào)本周施工過(guò)程中的質(zhì)量情況及存在的問(wèn)題和整改落實(shí)結(jié)果。
3、安全文明施工方面
由工長(zhǎng)、安全員匯報(bào)本周施工過(guò)程中的安全文明施工情況及存在的問(wèn)題，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)整改措施。
4、項(xiàng)目經(jīng)理傳達(dá)業(yè)主、監(jiān)理及分公司生產(chǎn)例會(huì)內(nèi)容，對(duì)下周施工做出全面部署。
三、生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議紀(jì)律要求：
參加會(huì)議人員不得無(wú)故遲到、缺席；有特殊情況必須在會(huì)議召開(kāi)前2小時(shí)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，并安排相關(guān)人員參加。未請(qǐng)假者一律視為缺席，并罰款100元；遲到者罰款50元，現(xiàn)場(chǎng)交納。與會(huì)人員發(fā)言要簡(jiǎn)明扼要，會(huì)議時(shí)間控制在90分鐘以?xún)?nèi)。
另：會(huì)議時(shí)間內(nèi)與會(huì)人員務(wù)必將自己的手機(jī)調(diào)到振動(dòng)、靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài)，如需接打電話(huà)請(qǐng)到會(huì)議室外。
此會(huì)議制度即日開(kāi)始執(zhí)行如有變動(dòng)及時(shí)更新并通知。
中國(guó)建筑第八工程局有限公司
三邦友花園項(xiàng)目部
項(xiàng)目生產(chǎn)例會(huì)制度 [篇2]
為保證※※※※項(xiàng)目工程順利進(jìn)行，全面實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量、安全文明施工、進(jìn)度目標(biāo)，特制定本。
一、項(xiàng)目生產(chǎn)例會(huì)召開(kāi)時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員：
每周※午※點(diǎn)在項(xiàng)目部會(huì)議室召開(kāi)項(xiàng)目生產(chǎn)例會(huì)，會(huì)議由※※※主持，由※※※負(fù)責(zé)會(huì)議記錄并整理會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要在及時(shí)（原則不超過(guò)24小時(shí)）發(fā)放到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)。
要求參加人員有：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目書(shū)記、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理、項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理、項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)、項(xiàng)目技術(shù)員、項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目材料員、項(xiàng)目安裝公司負(fù)責(zé)人、各勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人和班組長(zhǎng)、勞務(wù)隊(duì)安全員。
二、生產(chǎn)例會(huì)的內(nèi)容：
1、工程進(jìn)度方面
由相關(guān)工長(zhǎng)及勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人匯報(bào)本周工程完成情況，以及施工進(jìn)度方面存在的問(wèn)題，然后由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)解答并下達(dá)下周進(jìn)度計(jì)劃。
2、工程質(zhì)量方面
由質(zhì)檢員匯報(bào)本周施工過(guò)程中的質(zhì)量情況及存在問(wèn)題。
3、安全文明施工方面
由工長(zhǎng)、安全員匯報(bào)本周施工過(guò)程中的安全文明施工情況及存在問(wèn)題，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行部署。
4、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)業(yè)主及分公司生產(chǎn)例會(huì)內(nèi)容，對(duì)下周施工做出全面部署。
三、生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議紀(jì)律要求：
參加會(huì)議人員不得無(wú)故遲到、缺席；有特殊情況必須在會(huì)議召開(kāi)前2小時(shí)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，并安排相關(guān)人員參加。未請(qǐng)假者一律視為缺席，且罰款100元；遲到者罰款20元，并現(xiàn)場(chǎng)交納。與會(huì)人員發(fā)言要簡(jiǎn)明扼要，會(huì)議時(shí)間控制在90分鐘以?xún)?nèi)。
另：會(huì)議時(shí)間內(nèi)請(qǐng)與會(huì)人員務(wù)必將自己的手機(jī)調(diào)到振動(dòng)、靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài)，如需接打電話(huà)請(qǐng)到會(huì)議室外。
此會(huì)議制度即日開(kāi)始執(zhí)行。
項(xiàng)目生產(chǎn)例會(huì)制度 [篇3]
一、項(xiàng)目部例會(huì)制度
1、目的
便于項(xiàng)目部例會(huì)程序化，提高會(huì)議效率。
2、范圍
對(duì)公司項(xiàng)目部?jī)?nèi)部工作會(huì)議、項(xiàng)目的部門(mén)工作現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議、項(xiàng)目的各種專(zhuān)題會(huì)議的安排作出要求。
3、責(zé)任
項(xiàng)目部定期組織內(nèi)部工作會(huì)議、項(xiàng)目的部門(mén)工作現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議及項(xiàng)目的各種專(zhuān)題會(huì)議，公司的有關(guān)職能部門(mén)，如行政科、技術(shù)科、施工管理科、采購(gòu)科、財(cái)務(wù)科，根據(jù)項(xiàng)目需要參加項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)議。
4、開(kāi)會(huì)時(shí)間，所有人員的手機(jī)要關(guān)閉或調(diào)到振動(dòng)、靜音狀態(tài)；
5、周工作總結(jié)：
（1）會(huì)議安排：
① 召開(kāi)時(shí)間：定在每周日晚上21：00，緊急情況項(xiàng)目部臨時(shí)確定。
② 召開(kāi)地點(diǎn)：綜合辦公室。
③參加人員：
建設(shè)單位：（公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)代表）；
監(jiān)理單位：（項(xiàng)目所有登記備案的監(jiān)理工程師）；
施工單位：（各工程項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職質(zhì)量員、專(zhuān)職安全員等）。
④ 會(huì)議計(jì)劃時(shí)間：計(jì)劃每個(gè)部門(mén)發(fā)言時(shí)間15分鐘，項(xiàng)目經(jīng)理總結(jié)15分鐘，會(huì)議時(shí)間1.5小時(shí).
⑤會(huì)議由工程部主持
（2） 會(huì)議內(nèi)容：
① 各施工單位報(bào)告目前公司和工程項(xiàng)目進(jìn)程狀況。
②項(xiàng)目部各科室負(fù)責(zé)人匯報(bào)上周工作完成情況和計(jì)劃下周工作（重點(diǎn)事項(xiàng)）；提出需要協(xié)調(diào)的事項(xiàng)，各科室成員補(bǔ)充本部門(mén)內(nèi)容。
③項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)各項(xiàng)目部成員近期工作進(jìn)行評(píng)述，安排下階段的工作，對(duì)各成員提出具體要求。
④ 傳達(dá)公司有關(guān)指示。
各施工單位匯報(bào)本周計(jì)劃完成情況及下周計(jì)劃、提需要建設(shè)單位或監(jiān)理單位解決的問(wèn)題。
項(xiàng)目部把周報(bào)表(包括本周實(shí)際進(jìn)度情況、完成工程量及造價(jià)、本周計(jì)劃未完成的原因、下周計(jì)劃進(jìn)度及需要解決的問(wèn)題、其它需要說(shuō)明的問(wèn)題等)報(bào)到建設(shè)單位工程部
⑤做好記錄和整理會(huì)議內(nèi)容。
6、 月工作總結(jié)：
（1） 會(huì)議安排：
① 召開(kāi)時(shí)間：定在每月第一周的周日晚上21：00，緊急情況項(xiàng)目部臨時(shí)確定。
② 召開(kāi)地點(diǎn)：綜合辦公室。
③參加人員：
建設(shè)單位：（公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)代表）；
監(jiān)理單位：（項(xiàng)目所有登記備案的監(jiān)理工程師）；
施工單位：（各工程項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職質(zhì)量員、專(zhuān)職安全員等）。
④會(huì)議計(jì)劃時(shí)間：計(jì)劃每個(gè)部門(mén)發(fā)言時(shí)間20分鐘，項(xiàng)目經(jīng)理總
結(jié)20分鐘，會(huì)議時(shí)間2小時(shí).
⑤會(huì)議由工程部主持
（2） 會(huì)議內(nèi)容：
① 各施工單位報(bào)告目前公司和工程項(xiàng)目進(jìn)程狀況。
② 項(xiàng)目部各科室負(fù)責(zé)人匯報(bào)上月工作完成情況和計(jì)劃下月工作（重點(diǎn)事項(xiàng)）；提出需要協(xié)調(diào)的事項(xiàng)；各科室成員補(bǔ)充本部門(mén)內(nèi)容。
③ 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目部成員近期工作進(jìn)行評(píng)述，安排下階段的工作，對(duì)各成員提出具體要求。
④傳達(dá)公司有關(guān)指示。
⑤員工內(nèi)部業(yè)務(wù)及思想交流、探討。
⑦記錄和整理會(huì)議內(nèi)容。
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