- 相關(guān)推薦
行政機(jī)關(guān)例會(huì)管理制度
為提高全局工作效率，規(guī)范工作秩序，了解和掌握工作情況，經(jīng)局黨組研究決定，制定本局工作例會(huì)制度。
一、會(huì)議內(nèi)容
（一）傳達(dá)貫徹上級(jí)重要指示及會(huì)議精神。
（二）各分管領(lǐng)導(dǎo)、各單位、各科室匯報(bào)本月所開展的主要工作情況，查找存在的問(wèn)題，分析原因，制定措施。
（三）對(duì)全局工作的意見(jiàn)和建議。
（四）布置下一階段的重要工作。
二、會(huì)議時(shí)間
定于每月月底最后一星期，具體時(shí)間另行通知。
三、參會(huì)人員
局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、局屬各單位、機(jī)關(guān)各科室主要負(fù)責(zé)人。主要負(fù)責(zé)人不能到會(huì)的，除按程序請(qǐng)假外，應(yīng)指定一名人員代會(huì)。
四、具體要求
（一）要認(rèn)真總結(jié)情況，做好準(zhǔn)備，匯報(bào)要簡(jiǎn)明扼要，突出重點(diǎn)。
（二）要注意研究新情況、新問(wèn)題，提出有操作性的措施、辦法。
（三）要把貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)會(huì)議、文件和指示精神與本單位年度工作目標(biāo)及中心工作結(jié)合起來(lái)，充分發(fā)揮本單位全體人員的工作主動(dòng)性、積極性。
（四）每次例會(huì)辦公室要認(rèn)真作好記錄，并以會(huì)議紀(jì)要形式印發(fā)。
行政機(jī)關(guān)例會(huì)管理制度 [篇2]
為認(rèn)真貫徹黨的民主集中制原則，保證公司各項(xiàng)工作的規(guī)范化、制度化和決策的民主化、科學(xué)化，根據(jù)《公司章程》，特制定本制度。
一、組成人員：公司主要負(fù)責(zé)人、副職。
二、議事內(nèi)容：主要是對(duì)公司發(fā)展中的重大問(wèn)題進(jìn)行研究，凡涉及改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重要決策、干部任免、重要事項(xiàng)安排和大額度資金的使用必須經(jīng)行政辦公會(huì)研究，提出意見(jiàn)或作出決策。主要包括：（1）傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的重要指示、決定和重要會(huì)議精神，研究貫徹意見(jiàn)；（2）研究確定公司重大工作決策和重要工作部署的落實(shí)措施和辦法；
（3）討論決定報(bào)請(qǐng)市委、市政府或有關(guān)部門審批的重要事項(xiàng)；（4）研究、決定公司貸款、投資問(wèn)題；（5）研究加強(qiáng)公司自身建設(shè)問(wèn)題；（6）討論決定公司重大項(xiàng)目開支；（7）研究確定以公司名義召開的全市性工作會(huì)議的重要議題；（8）討論決定有關(guān)干部職工獎(jiǎng)懲事項(xiàng)；（9）領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)、廉政建設(shè)、公司精神文明建設(shè)、計(jì)劃生育和綜合治理等；（10）討論需要由行政辦公會(huì)議討論的其他重要事項(xiàng)。
三、議事程序：（1）行政辦公會(huì)議一般每月召開1—2次，必要時(shí)可臨時(shí)召開。會(huì)議組成人員都要按時(shí)參加會(huì)議，因故不能參加的要向會(huì)議主持人請(qǐng)假；（2）會(huì)議的議題由公司主
要負(fù)責(zé)人或公司主要負(fù)責(zé)人所委托的副職確定，盡可能提前通知與會(huì)人員；（3）凡各部室需要提交行政辦公會(huì)議研究、決定的問(wèn)題，首先報(bào)分管副職同意后，由辦公室統(tǒng)一安排時(shí)間、地點(diǎn)；（4）行政辦公會(huì)議決定的事項(xiàng)，按照分工負(fù)責(zé)的原則分頭組織落實(shí)；（5）行政辦公會(huì)議由辦公室負(fù)責(zé)記錄，根據(jù)需要撰寫會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要由會(huì)議主持人簽發(fā)。會(huì)議決定的事項(xiàng)，由辦公室負(fù)責(zé)督促查辦。
四、議事原則：（1）堅(jiān)持公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制原則。公司重大問(wèn)題經(jīng)行政辦公會(huì)議充分討論研究、協(xié)商后，由公司主要負(fù)責(zé)人決策。（2）不搞臨時(shí)動(dòng)議的原則。會(huì)議議題一般應(yīng)與會(huì)前提前預(yù)知的議題一致。（3）嚴(yán)格保密紀(jì)律的原則。會(huì)議討論和決定的問(wèn)題，凡屬不應(yīng)公開的內(nèi)容，都要嚴(yán)格保密，任何成員不得擅自向外傳播和泄密。凡屬需要落實(shí)辦理的事項(xiàng)，應(yīng)由責(zé)任人按照規(guī)定的時(shí)間、范圍及有關(guān)要求予以落實(shí)。
五、日常工作按分工負(fù)責(zé)處理：副職按照分工可以召開專題會(huì)議研究、協(xié)調(diào)一些專門問(wèn)題，處理具體業(yè)務(wù)工作。
行政機(jī)關(guān)例會(huì)管理制度 [篇3]
為規(guī)范公司行政會(huì)議管理，提高會(huì)議質(zhì)量，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。
第一條 總經(jīng)理辦公會(huì)
（一）會(huì)議內(nèi)容
1.總經(jīng)理辦公會(huì)議為公司重大事務(wù)的決策機(jī)構(gòu)，討論或決定公司發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、干部任免等重大事項(xiàng)。
2.通報(bào)公司重大合同的簽訂、執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況，并根據(jù)股東的要求向股東報(bào)告。
3.交流、通報(bào)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作情況，協(xié)調(diào)處理經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。
4.討論和審定向上級(jí)部門的重要請(qǐng)示、報(bào)告和情況匯報(bào)。
5.其他應(yīng)當(dāng)由總經(jīng)理辦公會(huì)議討論決策的事項(xiàng)。
（二）會(huì)議組織
1.會(huì)議由總經(jīng)理負(fù)責(zé)召集和主持，總經(jīng)理因故不能主持會(huì)議時(shí)，可指定一名副總經(jīng)理主持會(huì)議。
2.總經(jīng)理辦公會(huì)議由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和其他高級(jí)管理人員參加，如需擴(kuò)大參加會(huì)議人員時(shí)由主持會(huì)議的總經(jīng)理或副總經(jīng)理決定。
3.總經(jīng)理工作部是總經(jīng)理辦公會(huì)的管理部門，負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公會(huì)的通知、會(huì)議服務(wù)及相關(guān)會(huì)議紀(jì)要、會(huì)議資料的編制打印。
（二）時(shí)間、地點(diǎn)
1.每月召開一次會(huì)議。經(jīng)總經(jīng)理或者其他有權(quán)出席總經(jīng)理辦公會(huì)議成員提議，可以
召開臨時(shí)會(huì)議。議題由總經(jīng)理工作部受總經(jīng)理指示負(fù)責(zé)收集并報(bào)總經(jīng)理審定，或由總經(jīng)理決定。
2.會(huì)議地點(diǎn)：公司會(huì)議室，或由總經(jīng)理指定。
第二條 考核會(huì)
（一）會(huì)議內(nèi)容
1.通報(bào)公司各項(xiàng)工作月度、季度、年度計(jì)劃完成情況。
2.考評(píng)公司各部門月（季、年）度工作完成情況。
3.形成考核決定。
（二）會(huì)議組織
1.會(huì)議由總經(jīng)理主持，或由受總經(jīng)理委托的副總經(jīng)理主持。
2.考核會(huì)議由公司副總師及以上公司領(lǐng)導(dǎo)以及公司各部門負(fù)責(zé)人參加，如需擴(kuò)大參加會(huì)議人員時(shí)由主持會(huì)議的總經(jīng)理或副總經(jīng)理決定。
3.規(guī)劃發(fā)展部是考核會(huì)的事務(wù)部門，負(fù)責(zé)會(huì)議通知、會(huì)議紀(jì)要和考核決定編制打印。
（三）時(shí)間、地點(diǎn)
1.考核會(huì)議實(shí)行例會(huì)制度，每月上旬召開一次。
2.會(huì)議地點(diǎn)：公司會(huì)議室。
第三條 專題會(huì)議
（一）會(huì)議內(nèi)容
討論-公司性的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、基本建設(shè)和重大技術(shù)改造方案、專項(xiàng)或?qū)ｎ}工作。
（二）會(huì)議組織
1.會(huì)議由總經(jīng)理主持，或由受總經(jīng)理委托的副總經(jīng)理主持。
2.專題會(huì)議由主管會(huì)議議題工作的公司主管領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)部門參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、以及主持會(huì)議的總經(jīng)理或副總經(jīng)理指定的有關(guān)人員參加。
3.相關(guān)業(yè)務(wù)部門是專題會(huì)的管理部門，負(fù)責(zé)專題會(huì)的組織計(jì)劃、過(guò)程管理、及相關(guān)會(huì)議紀(jì)要、會(huì)議資料的編制打印。
（三）時(shí)間、地點(diǎn)
1.會(huì)議不定期召開，具體時(shí)間由總經(jīng)理決定并事先通知相關(guān)業(yè)務(wù)部門，議題由相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)收集和安排并報(bào)總經(jīng)理審定，或由總經(jīng)理決定。
2.會(huì)議地點(diǎn)：公司會(huì)議室。
第四條 在重要來(lái)訪或外事活動(dòng)過(guò)程中組織的公司級(jí)事務(wù)會(huì)議
（一）會(huì)議內(nèi)容
1.向與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)公司有關(guān)情況。
2.聽(tīng)取與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司有關(guān)工作做出的意見(jiàn)、要求、指示。
3.組織安排來(lái)訪人員現(xiàn)場(chǎng)視察工作。
（二）會(huì)議組織
1.會(huì)議由總經(jīng)理主持，或由受總經(jīng)理委托的副總經(jīng)理主持。
2.公司級(jí)事務(wù)會(huì)議由主管會(huì)議議題工作的公司主管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理工作部主任以及主持會(huì)議的總經(jīng)理或副總經(jīng)理指定的有關(guān)人員參加。
3.總經(jīng)理工作部是公司級(jí)事務(wù)會(huì)議的管理部門，負(fù)責(zé)會(huì)議的組織計(jì)劃、過(guò)程管理、及相關(guān)會(huì)議紀(jì)要、會(huì)議資料的編制打印。
（三）時(shí)間、地點(diǎn)
1.會(huì)議不定期召開，具體時(shí)間由總經(jīng)理決定并事先通知總經(jīng)理工作部，議題由總經(jīng)理工作部受總經(jīng)理指示負(fù)責(zé)收集和安排并報(bào)總經(jīng)理審定，或由總經(jīng)理決定。
2.會(huì)議地點(diǎn)：公司會(huì)議室，或由總經(jīng)理指定。
第五條 會(huì)務(wù)管理
（一）會(huì)議通知
公司總經(jīng)理辦公會(huì)、公司級(jí)事務(wù)會(huì)議由總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)通知，考核會(huì)、專題會(huì)議由相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)通知。
（二）會(huì)議室準(zhǔn)備
1.所有行政會(huì)議均由總經(jīng)理工作部統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排會(huì)議室。由相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)的會(huì)議，須根據(jù)會(huì)議要求，提前1-2天通知總經(jīng)理工作部做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。
2.在公司會(huì)議室召開的會(huì)議，由總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)布置、會(huì)標(biāo)制作及懸掛等工作，相關(guān)業(yè)務(wù)部門配合。
（三）會(huì)議材料的準(zhǔn)備
1.總經(jīng)理辦公會(huì)議、總經(jīng)理主持的專題會(huì)議和公司級(jí)事務(wù)會(huì)議由議題相關(guān)部門提交公司領(lǐng)導(dǎo)審議后，總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)材料的校對(duì)、印刷和分發(fā)。
2.副總級(jí)高管主持的專題會(huì)議，會(huì)議材料由相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)印制和分發(fā)。
（四）會(huì)議記錄及會(huì)議紀(jì)要的編發(fā)
1.總經(jīng)理辦公會(huì)議、總經(jīng)理主持的專題會(huì)議和公司級(jí)事務(wù)會(huì)議由總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)記錄和紀(jì)要的編發(fā)。
2.副總級(jí)高管主持的專題會(huì)議，由相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)會(huì)議記錄并提供紀(jì)要內(nèi)容初稿，總經(jīng)理工作部校對(duì)后編發(fā)。
3.會(huì)議紀(jì)要一般應(yīng)在2個(gè)工作日內(nèi)發(fā)出。
（五）會(huì)議決定事項(xiàng)的落實(shí)
各類會(huì)議決定的事項(xiàng)，各部門必須遵照?qǐng)?zhí)行并組織實(shí)施�？偨�(jīng)理工作部負(fù)責(zé)的會(huì)議由總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)督辦，相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)的會(huì)議以各業(yè)務(wù)部門為主督辦。
第六條 會(huì)議規(guī)范
（一）各類會(huì)議會(huì)期原則上控制在半天以內(nèi)（特殊情況除外）。
（二）內(nèi)容涉及其它部門，并須由會(huì)議決定的議題，承辦部門必須與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，取得一致意見(jiàn)或趨向一致意見(jiàn)后，連同有關(guān)部門書面意見(jiàn)一并提交會(huì)議討論。
（三）與會(huì)人員必須提前到達(dá)會(huì)場(chǎng)，嚴(yán)格遵守開會(huì)時(shí)間，不允許遲到、早退、中途離席，因事不能到會(huì)應(yīng)事先向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。
（四）會(huì)議期間，須將手機(jī)設(shè)置為靜音或震動(dòng)狀態(tài)，不許隨意交談和走動(dòng)。非會(huì)議人員未經(jīng)許可不得進(jìn)入會(huì)場(chǎng)。
（五）參會(huì)人員要遵守保密工作制度，不隨意泄漏會(huì)議討論的事項(xiàng)和未公開的決定。
（六）參會(huì)人員應(yīng)自覺(jué)愛(ài)護(hù)會(huì)議室內(nèi)的設(shè)施和辦公用品。在會(huì)議結(jié)束后，由總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)清理會(huì)場(chǎng)。
第七條 本規(guī)定由總經(jīng)理工作部歸口負(fù)責(zé)解釋。
【行政機(jī)關(guān)例會(huì)管理制度】相關(guān)文章：
公司例會(huì)制度周例會(huì)（精選11篇）09-04
行政機(jī)關(guān)頂崗實(shí)習(xí)周記08-03
行政機(jī)關(guān)辭職申請(qǐng)書08-03
學(xué)校例會(huì)會(huì)議管理制度（通用13篇）04-27
行政機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)保障情況調(diào)研報(bào)告11-25
教學(xué)工作例會(huì)管理制度（精選15篇）10-19
行政機(jī)關(guān)有哪些職責(zé)（通用13篇）05-10
例會(huì)自我介紹07-05
部門工作例會(huì)制度08-05