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護(hù)士長例會反饋制度
1、護(hù)士長例會每月召開兩次,由護(hù)理部主任主持,全院護(hù)士長參加。
2、建立完善的護(hù)士長例會記錄本,記錄開會時間、參加人員及主要內(nèi)容。
3、全院護(hù)士長按時參加護(hù)士長例會并親自簽到,不遲到、不早退,有事請假并安排人代開會議,及時傳達(dá)會議內(nèi)容,認(rèn)真貫徹落實(shí)工作任務(wù),若因無故缺席或未及時傳達(dá)、落實(shí)工作任務(wù)而影響工作質(zhì)量,造成不良后果,追究其責(zé)任并于年終考核掛鉤。
4、護(hù)士長例會以護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理安全為主,至少涵蓋以下內(nèi)容:
(1)總結(jié)前期工作,傳達(dá)上級精神,布置下一步護(hù)理工作;
(2)通報護(hù)理查房情況,反饋?zhàn)o(hù)理管理、護(hù)理質(zhì)量存在的問題與解決辦法; ①護(hù)理核心制度落實(shí)情況
②護(hù)理技術(shù)操作考核結(jié)果與存在問題
③護(hù)理交接-班存在的問題與解決辦法
④護(hù)理質(zhì)量管理中存在問題、質(zhì)控中的薄弱環(huán)節(jié)、原因及改進(jìn)措施 ⑤護(hù)理服務(wù)質(zhì)量存在問題及整改措施
⑥護(hù)士長夜查房(夜班崗位職責(zé)履行、護(hù)理人員儀表、危重患者護(hù)理及搶救情況、病區(qū)管理情況以及基礎(chǔ)護(hù)理、消毒隔離、護(hù)理文書、標(biāo)本留驗、病區(qū)衛(wèi)生狀況等)存在問題及改進(jìn)措施;
(3)進(jìn)行專項護(hù)理質(zhì)量督查信息反饋,公布護(hù)理質(zhì)量檢查評價結(jié)果、存在問題、原因分析、解決辦法;
(4)通報護(hù)理不良事件、護(hù)理差錯、安全隱患的整改措施及落實(shí)情況
(5)應(yīng)用對護(hù)理差錯評價結(jié)果,改進(jìn)相應(yīng)的護(hù)理運(yùn)行機(jī)制與護(hù)理工作流程、工作制度情況;
(6)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)護(hù)理環(huán)節(jié)護(hù)理管理情況;
(7)護(hù)士崗位職責(zé)履行情況,護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程實(shí)施情況;
(8)圍手術(shù)期患者術(shù)前訪視、術(shù)后支持服務(wù)制度落實(shí)情況;
(9)護(hù)理文書書寫質(zhì)量評價情況;
(10)危重患者護(hù)理措施落實(shí)情況;
(11)護(hù)理人員三基培訓(xùn)及?谱o(hù)理領(lǐng)域培訓(xùn)、護(hù)理繼續(xù)教育和畢業(yè)后護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn);
(12)交流護(hù)理工作經(jīng)驗,互通信息(管理、教學(xué)、進(jìn)修、參觀、考察、學(xué)術(shù)會議);
(13)學(xué)習(xí)管理知識及護(hù)理發(fā)展的新動態(tài)、新業(yè)務(wù)、新技術(shù);
(14)通報本院護(hù)理論文、護(hù)理科研、新業(yè)務(wù)開展情況;
(15)護(hù)理教學(xué)情況及存在問題;
(16)護(hù)理安全、護(hù)理差錯事故(包括不良事件)討論分析(一般每季度一次);
(17)年工作總結(jié)、計劃、護(hù)理發(fā)展規(guī)劃,每季度工作重點(diǎn)、月工作重點(diǎn)。
護(hù)士長例會反饋制度 [篇2]
護(hù)士例會是由護(hù)士長定期組織召開,科室全體護(hù)理人員參加的例會制度。通過護(hù)士例會的召開,可以達(dá)到傳遞信息,分析并解決護(hù)理安全隱患及護(hù)理工作中存在的問題,激勵護(hù)理人員增強(qiáng)榮譽(yù)感及團(tuán)隊協(xié)作精神,保證護(hù)理質(zhì)量不斷持續(xù)提高的作用。
1護(hù)士例會內(nèi)容
本 著 充 實(shí)、實(shí) 用、適 用、高 效、受 益 的 原 則,例 會 一 般 包 括 文 件 傳 達(dá) ,信 息 通 報,工 作 講評,經(jīng)驗交流,隱患查找,傾心交談等基本內(nèi)容,并可根據(jù)護(hù)理工作實(shí)際需求增加事故分析、知識講座、表揚(yáng)批評等項目。
1.1 文件傳達(dá) 及時傳達(dá)國家、衛(wèi)生部及上級部門相關(guān)規(guī)定和文件精神,督促全體護(hù)理人員做好筆記,重點(diǎn)加強(qiáng)對強(qiáng)制性要求和行業(yè)性規(guī)定的理解和掌握,強(qiáng)化服從意識、服務(wù)意識、行業(yè)意識,以促進(jìn)日常工作行有所規(guī),做有所制,達(dá)到依法、規(guī)范、科學(xué)、有效地展開每一項護(hù)理工作。
1.2 信息通報 會前指定專人查閱相關(guān)雜志、資料,獵取各種最新的適用信息,包括如醫(yī)學(xué)護(hù)理新動態(tài),護(hù)理業(yè)務(wù)新技術(shù)及新經(jīng)驗等,利用例會時間進(jìn)行內(nèi)容通報,使全體人員了解護(hù)理工作發(fā)展新動向、新知識、新方法,不斷開闊眼界,提高內(nèi)涵素質(zhì)。
1.3 工作講評 護(hù)士長進(jìn)行科室工作階段性講評,內(nèi)容包括工作量匯總,近期工作重點(diǎn),工作績效,突出的好人好事及不足等,通過講評,使全體人員明確工作目標(biāo),掌握工作標(biāo)準(zhǔn),為下一步更好地開展護(hù)理工作奠定良好基礎(chǔ)。
1.4 經(jīng)驗交流 全體人員參與,本著知無不言,言無不盡,取長補(bǔ)短,共同提高的原則和目的,就護(hù)理工作中好的方法、好的經(jīng)驗、好的技術(shù)進(jìn)行總結(jié)、交流,以不斷提高護(hù)士的整體業(yè)務(wù)和技術(shù)水平。
1.5 隱患查找 在經(jīng)驗交流的基礎(chǔ)上,分析護(hù)理安全隱患,可以就外院或本院以往發(fā)生的差錯、糾紛及不安全事件,敘述事情經(jīng)過,共同分析原因,對照自身工作,積極查找問題、深入查找隱患,吸取經(jīng)驗教訓(xùn)、制定防范措施,以對全體護(hù)士進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)安全防范意識。
1.6 傾心交談 要充分利用例會時間讓護(hù)士傾訴工作和生活中的困難和疑惑,護(hù)士長要認(rèn)真傾聽,積極化解,溝通協(xié)調(diào),達(dá)到信息反饋,互相理解,消除誤會的目的,讓全體護(hù)理人員在交談中增強(qiáng)歸屬感、責(zé)任感和大局意識。
2 護(hù)士例會的基本要求
護(hù)士例會作為科室護(hù)理工作的一項重要內(nèi)容,應(yīng)定期舉行(原則上應(yīng)每周1次),嚴(yán)格紀(jì)律,不得遲到、早退,無特殊情況不得請假,并指定專人專本做好例會記錄,歸檔備查。
護(hù)士長例會反饋制度 [篇3]
參加人員簽名:
本次例會內(nèi)容主要針對質(zhì)量考評檢查的內(nèi)容及我院護(hù)理工作存在的不足提出新的工作要求和整改措施。
1. 根據(jù)我院護(hù)理部2015年初制定的工作計劃,今年護(hù)理工作重點(diǎn)是加強(qiáng)臨床基礎(chǔ)護(hù)理、基礎(chǔ)操作。各科護(hù)護(hù)士長重點(diǎn)加強(qiáng)科室護(hù)理人員基礎(chǔ)護(hù)理培訓(xùn),培訓(xùn)有計劃、落實(shí)、效果評價的文字記錄。
2. 護(hù)理查房中,要求責(zé)任護(hù)士詳細(xì)匯報病人基本信息、病情變化、護(hù)理問題、護(hù)理措施、用藥不良反應(yīng)的觀察、各項生化指標(biāo)等情況,并有考核記錄。
3. 護(hù)士長和護(hù)士要熟記各自職責(zé)及科內(nèi)工作制度。
4. 醫(yī)囑執(zhí)行時間應(yīng)屬實(shí)。
5. 搶救車內(nèi)搶救藥品放在原包裝盒內(nèi),醫(yī)療器械有日常維護(hù)、維修登記本并簽字。搶救儀器每日處于待機(jī)狀態(tài)。搶救車貼封條,日常接-班護(hù)士只需檢查搶救車內(nèi)的封車貼是否完好即可。
6. 體溫單首頁寫年、月、日,續(xù)頁第一欄只寫月、日,如遇跨年度則需寫年、月、日,繪制要規(guī)范,連線要均勻。
7. 手術(shù)室清洗手術(shù)器械要徹底,尤其是軸節(jié)處,不能存在濕包。
8. 護(hù)士長認(rèn)真整理科室文件夾,包括規(guī)章制度、職責(zé)、疾病護(hù)理常規(guī)、科內(nèi)培訓(xùn)計劃等,管理有條理。
9. 護(hù)士長根據(jù)本科室情況,詳細(xì)制定出本科室護(hù)士培訓(xùn)計劃,要有培訓(xùn)內(nèi)容、落實(shí)情況、效果評價、原因分析、整改措施、總結(jié)。要求一式兩份,科內(nèi)保留一份,上交護(hù)理部一份。
10. 有壓瘡、墜床、不良事件報告制度,發(fā)生事件后由護(hù)士長填表,一式兩份,上交護(hù)理部一份,科內(nèi)保留一份。
11. 管路護(hù)理:要求各種管道如靜脈留置針管道、各類引流管尿管等用即時貼標(biāo)明名稱;留置針貼膜標(biāo)明留置時間及換膜時間。
12. 護(hù)士長每月月底召開科室病人工休座談會,提高主動服務(wù)意識及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,要有座談會記錄本,會議內(nèi)容詳細(xì)記錄并有存在問題原因分析,整改措施、處理結(jié)果、反饋意見等內(nèi)容。每季度定時進(jìn)行滿意度調(diào)查表發(fā)放、回收,上交護(hù)理部。
13. 護(hù)士長建立護(hù)理不良事件登記本并認(rèn)真填寫。
通過本次檢查,暴露出我們在日常護(hù)理工作中注重實(shí)際工作而忽略了文字書寫、記錄、整理及文件的管理問題,護(hù)士長在今后工作中要提高文字記錄意識和書寫能力。
護(hù)理部
2015.1.16
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