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周例會制度的好處有哪些

時間:2022-08-02 22:34:22 例會制度 我要投稿
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2017年周例會制度的好處有哪些

  周例會是一個好的習慣,關于它的好處是怎樣的呢?好的周例會紀要是怎樣的呢?下面就是百分網(wǎng)小編給大家整理的周例會制度范本,希望大家喜歡。

2017年周例會制度的好處有哪些

  實施周例會制度,進一步強化了干部的責任感和緊迫感。由于在會議上通報各站、隊、股、室、窗口關于上周工作進展的情況,各部門的工作差距和業(yè)績優(yōu)良等次必然出現(xiàn),有助于出臺鞭策落后部門趕超先進部門的工作計劃,形成工作上你追我趕的良性循環(huán)趨勢,使環(huán)保工作主動性得到充分發(fā)揮,確保各項工作落實。

  實施周例會制度,為領導提供了決策依據(jù)。通過匯報上周工作進展情況,不同業(yè)務部門間進行工作信息交流,實現(xiàn)了工作信息的上下縱向、左右橫向傳遞,成功地搭建了信息平臺,使各部門間能夠及時了解新情況和新變化,領導也能及時掌握工作進度,了解工作中存在的問題和問題的難點、重點,有效調整工作計劃與步驟,提高行政效能。

  實施例會制度,提升了干部隊伍的思想政治素質和業(yè)務能力。及時學習相關政策文件、交流經(jīng)驗,能夠加快干部成長、培養(yǎng)后續(xù)骨干,進一步強化機關干部的作風意識、責任意識、進取意識、效能意識和大局意識,進一步增強工作的實效性,有力推動各項工作完成。

  實施周例會制度,發(fā)揚了黨的民主集中制優(yōu)良傳統(tǒng),摒棄了“一言堂、家長制”的官僚作風。“單位就是我的家”的理念深入干部職工心底,激發(fā)了干部職工的工作干勁,有力推進了政務公開機制的完善健全。由于在周例會上討論布置各項工作,必然牽涉到工作經(jīng)費安排等問題,由此形成了人人參與管理財務的工作模式,推進了政務公開和黨風廉政建設。

  周例會制度范本篇(一)

  為進一步提高精細化和規(guī)范化管理水平,更好的推動各營業(yè)部標桿網(wǎng)點的創(chuàng)建,長興農村合作銀行營業(yè)部積極落實制定;

  1、周例會參加人員:

  營業(yè)部全體員工參加,由主辦會計進行考勤記錄,無故缺席者,扣200元/次,特殊情況應提前向總經(jīng)理請假說明。

  2、周例會召開頻次:

  每周一次(暫定為每周一晚上),1-1.5小時;原則上不再另行通知,如遇特殊情況,召開時間可以調整,則另行通知。

  3、周例會內容

  一是建立學習制度,學習內容包括上級行領導講話、會議精神、文件制度等;

  二是搭建工作交流平臺,一方面反映個人在日常工作中遇到的困難及疑惑,行內討論解決,另一方面?zhèn)魇谙冗M工作經(jīng)驗、心得體會,促進行內人員整體素質的提高;

  三是通報支行指標完成進度和個人業(yè)績完成情況,使各位員工通過例會能明確工作重點,理清工作思路,取長補短,堅定信心,更好地做好日常營銷和各項工作。

  四是對本周服務督導工作總結,對于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行表揚和案例分享,對于普遍存在的現(xiàn)象給予講解,可舉一些案例(匿名),情節(jié)嚴重可點名。

  五是6要素或10要素、營銷技能、說業(yè)務訓練等培訓。 六是經(jīng)驗介紹交流

  由每周的微笑天使、溝通高手、進步之星、形象大使、主持明星交流經(jīng)驗,獲獎者獎榮譽券一張。

  4、指定專人做好會議紀要

  暫定錢怡為周例會記錄人員,其他人員自行記錄。

  周例會制度范本篇(二)

  為進一步提高效益和規(guī)范化管理水平,更好的推動各部門工作及工作中問題的溝通,公司特制定:

  一、周例會內容:

  各部門全體員工參加,由總經(jīng)理或指定人員主持會議并指定專人做會議記錄、不得無故缺勤,特殊情況應提前向部門負責人請假說明,由人力資源部不定期檢查,記入績效考核中。

  (1)每周一次(暫定為每周六下午6:00),原則上不再另行通知,如遇特殊情況,召開時間可以調整,則另行通知。

  (2)每周一、三、五各部門負責人早8:10、晚5:00召開碰頭會;對部門當日工作情況進行反饋;

  (3)部門負責人對本部門工作進行總結和下周工作計劃,本周工作中遇到的問題和完成任務情況,提出需要公司領導解決的問題以及建議;

  (4)員工向所在部門負責人匯報本周的工作進展狀況及下一步的工作計劃,提出工作中所遇到的問題以及建議。

  二、工作報告:

  工作報告記錄本周工作總結、下周的工作計劃以及建議。以電子版的形式,確實有困難的可以以書面方式遞交。

  (1)各部門負責人的'工作報告報送時間截止到周五15:00,員工的工作報告截止到周五下午17:30。

  (2)各部門負責人的工作報告匯總到辦公室文秘處,由辦公室文秘遞交至總經(jīng)理處進行審閱。員工的工作報告直接向所在部門負責人進行匯報。

  (3)工作報告因公外出的且確實無法及時發(fā)送報告的,可最遲遞延到下周一發(fā)送,并電話通知收件人,防止遺漏。

  三、 由辦公室文秘做好會議紀要,每周一分發(fā)到總經(jīng)理及各部門負責人手里。由各部門負責人通知到每個員工,傳達會議精神。

  平頂山市金瀾置業(yè)有限公司辦公室 二〇一〇年十月十五日


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